XXXX年總工會(huì)工作總結(jié)及XXXX年工作范文一、XXXX年工作總體情況（一）堅(jiān)持政治引領(lǐng)，凝聚思想共識(shí)1.深化理論武裝，筑牢思想根基以學(xué)習(xí)貫徹社會(huì)主義思想為核心，實(shí)施職工思想政治引領(lǐng)建設(shè)工程，開展“黨的精神進(jìn)班組”宣講XX場(chǎng)，覆蓋職工XX萬(wàn)人次。依托“工人大思政課”平臺(tái)開發(fā)專題課程XX門，組織線上學(xué)習(xí)打卡活動(dòng)，參與職工超XX萬(wàn)人次。2.匯聚榜樣力量，厚植奮進(jìn)動(dòng)力選樹“最美職工”“金牌工匠”等先進(jìn)典型XX名，其中X人獲省級(jí)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。建成勞模?chuàng)新工作室XX家，開展技術(shù)交流XX次，培養(yǎng)高技能人才XX名，研發(fā)專利技術(shù)近XX件。3.加強(qiáng)宣傳陣地，擴(kuò)大思想覆蓋升級(jí)工會(huì)“兩微一網(wǎng)”平臺(tái)，開設(shè)“勞模故事匯”“政策解讀”等專欄，全年推送內(nèi)容XX余條，總閱讀量突破XX萬(wàn)次。接入全國(guó)工會(huì)數(shù)智化系統(tǒng)“職工之家”APP，注冊(cè)用戶達(dá)XX萬(wàn)人。（二）融入發(fā)展大局，推動(dòng)協(xié)同共進(jìn)1.圍繞中心任務(wù)發(fā)力，主動(dòng)服務(wù)發(fā)展大局聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)開展“勞模工匠助企行”專項(xiàng)行動(dòng)，組織XX名技術(shù)骨干深入XX家企業(yè)解決技術(shù)難題，促成成果轉(zhuǎn)化XX項(xiàng)，年節(jié)約成本超XX萬(wàn)元。深化“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，收集職工創(chuàng)新項(xiàng)目XX項(xiàng)，采納實(shí)施率達(dá)XX%。2.突出競(jìng)賽培訓(xùn)引領(lǐng)，增添人才供給動(dòng)能打造“10萬(wàn)職工勞動(dòng)和技能競(jìng)賽”品牌，設(shè)置智能制造、數(shù)字編程等XX個(gè)項(xiàng)目，吸引XX家企業(yè)XX名職工參賽，產(chǎn)生技術(shù)能手XX名。開展“訂單式”培訓(xùn)XX期，覆蓋新能源裝備制造、工業(yè)機(jī)器人運(yùn)維等X個(gè)緊缺工種，XX名職工參訓(xùn)，XX人取得高級(jí)工資格證書。3.推動(dòng)政策紅利落地，持續(xù)助力企業(yè)發(fā)展推動(dòng)XX家直屬企業(yè)完成集體合同續(xù)簽，覆蓋職工XX萬(wàn)人，新增“高溫強(qiáng)制休息”“職業(yè)健康防護(hù)”等專項(xiàng)條款X項(xiàng)。落實(shí)企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)優(yōu)惠政策，協(xié)助XX家企業(yè)爭(zhēng)取補(bǔ)貼資金XX萬(wàn)元，政策惠及率提升至XX%。（三）突出維權(quán)服務(wù)，構(gòu)建和諧關(guān)系1.健全幫扶體系，兜牢民生底線建立“專項(xiàng)幫扶+臨時(shí)救助”雙軌模式，走訪困難職工家庭XX戶，發(fā)放幫扶金XX萬(wàn)元，為XX戶大病家庭申請(qǐng)專項(xiàng)救助XX萬(wàn)元。開展“健康護(hù)航”行動(dòng)，為XX名職工提供年度體檢，設(shè)立新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者專屬病區(qū)，提供最高XX元住院補(bǔ)助。2.完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升維權(quán)效能構(gòu)建“企業(yè)調(diào)解員+工會(huì)顧問(wèn)+法院特邀調(diào)解員”三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，全年受理勞動(dòng)爭(zhēng)議XX起，調(diào)解成功率XX%，較上年提升X個(gè)百分點(diǎn)。開展“法治體檢”活動(dòng)XX場(chǎng)，為新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者提供法律援助XX人次，成功追回欠薪XX萬(wàn)元。3.深化集體協(xié)商，推動(dòng)協(xié)作共贏針對(duì)新業(yè)態(tài)領(lǐng)域開展分類協(xié)商，推動(dòng)X家平臺(tái)企業(yè)簽訂集體合同，明確工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、社保繳納等核心條款。在新能源企業(yè)試點(diǎn)“利潤(rùn)共享+技能津貼”協(xié)商機(jī)制，惠及一線職工XX余人。（四）豐富服務(wù)供給，提升生活品質(zhì)1.拓寬就業(yè)渠道，增強(qiáng)職工發(fā)展動(dòng)能依托“工會(huì)服務(wù)職工就業(yè)幫扶云”發(fā)布崗位XX萬(wàn)個(gè)，開展專場(chǎng)招聘會(huì)XX場(chǎng)，達(dá)成就業(yè)意向XX人。為新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者提供“菜單式”技能培訓(xùn)，涵蓋短視頻制作、AI應(yīng)用等領(lǐng)域，幫助XX人實(shí)現(xiàn)技能增收。2.完善服務(wù)陣地，打造溫暖貼心港灣在物流園區(qū)、外賣站點(diǎn)建成“愛心驛站”XX個(gè)，提供飲水、充電等基礎(chǔ)服務(wù)XX萬(wàn)人次。升級(jí)改造工人文化宮X個(gè)，增設(shè)托育托管、健身休閑等特色項(xiàng)目，年服務(wù)職工超XX萬(wàn)人次。3.豐富文化供給，提升職工精神生活舉辦“職工文化節(jié)”“工間操比賽”等活動(dòng)XX場(chǎng)，參與職工達(dá)XX萬(wàn)人次。推廣“心靈驛站+心理熱線”服務(wù)模式，開展心理健康講座XX場(chǎng)，為XX名職工提供一對(duì)一干預(yù)。（五）夯實(shí)組織基礎(chǔ)，增強(qiáng)組織活力1.強(qiáng)化專班攻堅(jiān)，推動(dòng)“兩個(gè)覆蓋”深化實(shí)施非公企業(yè)和“小三級(jí)”工會(huì)建設(shè)三年行動(dòng)，組建專班推進(jìn)新業(yè)態(tài)企業(yè)建會(huì)，全年新增非公企業(yè)工會(huì)XX家，新業(yè)態(tài)企業(yè)建會(huì)率達(dá)XX%。2.優(yōu)化組建路徑，擴(kuò)大組織隊(duì)伍規(guī)模創(chuàng)新“行業(yè)聯(lián)合建會(huì)+區(qū)域兜底建會(huì)”模式，在電商、網(wǎng)約車等行業(yè)成立聯(lián)合工會(huì)X個(gè)，發(fā)展職工會(huì)員XX萬(wàn)人，其中新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者占比XX%。3.加強(qiáng)基層賦能，提升規(guī)范建設(shè)質(zhì)效開展基層工會(huì)干部培訓(xùn)XX期，覆蓋XX余人次，推動(dòng)X家基層工會(huì)達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率提升至XX%。建立“星級(jí)工會(huì)”評(píng)定機(jī)制，發(fā)放以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金XX萬(wàn)元。（六）強(qiáng)化示范引領(lǐng)，打造品牌亮點(diǎn)1.打造競(jìng)賽品牌示范，塑造職工成長(zhǎng)梯隊(duì)旺蒼縣“10萬(wàn)職工勞動(dòng)和技能競(jìng)賽”成為區(qū)域標(biāo)桿，累計(jì)培育技能人才XX萬(wàn)人，高技能人才占比提升至XX%。建立“競(jìng)賽獲獎(jiǎng)—職稱晉升—待遇上浮”激勵(lì)鏈，X名一線職工通過(guò)競(jìng)賽晉升班組長(zhǎng)。2.創(chuàng)新維權(quán)模式引領(lǐng)，形成和諧關(guān)系樣板推廣西安“權(quán)益友好+健康友好”等五大服務(wù)場(chǎng)景，為X萬(wàn)名新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者贈(zèng)送意外傷害互助保障，賠付金額超XX萬(wàn)元。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被納入全省工會(huì)維權(quán)服務(wù)典型案例匯編。3.拓展服務(wù)模式創(chuàng)新，構(gòu)建暖心便民工程上線“數(shù)智化服務(wù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)職工需求精準(zhǔn)識(shí)別與定向推送，服務(wù)響應(yīng)時(shí)效縮短至24小時(shí)內(nèi)。普惠服務(wù)平臺(tái)整合商戶XX家，發(fā)放福利XX萬(wàn)份，職工滿意度達(dá)XX%。4.聚焦新業(yè)態(tài)特色，打造群體關(guān)愛品牌啟動(dòng)新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者幫扶服務(wù)三年行動(dòng)，投入資金XX萬(wàn)元，提供返鄉(xiāng)補(bǔ)貼、子女關(guān)愛等全鏈條服務(wù)，惠及貨車司機(jī)、快遞員等群體XX萬(wàn)人。二、存在的主要問(wèn)題組織覆蓋質(zhì)效仍有提升空間：小微企業(yè)、平臺(tái)企業(yè)建會(huì)率僅XX%，部分新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者因流動(dòng)性強(qiáng)未納入組織體系，“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)化不足。精準(zhǔn)服務(wù)供給仍顯不夠均衡：城鄉(xiāng)、行業(yè)間服務(wù)資源配置差異明顯，縣域工會(huì)服務(wù)陣地覆蓋率僅XX%，高技能人才培訓(xùn)、心理服務(wù)等供給缺口較大。協(xié)同推進(jìn)體系仍需進(jìn)一步健全：與人社、司法等部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全，勞動(dòng)爭(zhēng)議跨部門處置效率偏低，企業(yè)參與集體協(xié)商的主動(dòng)性不足。干部專業(yè)能力仍需持續(xù)強(qiáng)化：基層工會(huì)干部中僅XX%具備法律、社工等專業(yè)背景，數(shù)智化工具應(yīng)用能力薄