2025生成式營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告:從 AIGC到AIGD_第1頁(yè)
2025生成式營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告:從 AIGC到AIGD_第2頁(yè)
2025生成式營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告:從 AIGC到AIGD_第3頁(yè)
2025生成式營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告:從 AIGC到AIGD_第4頁(yè)
2025生成式營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告:從 AIGC到AIGD_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

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。。。。2

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8我們正站在一場(chǎng)永不停歇的技術(shù)風(fēng)暴中心。進(jìn)入2025年

,生成式人工智能的發(fā)展浪潮不但沒(méi)有“趨于平穩(wěn)

,反而以更洶涌的姿態(tài)重塑營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)

。大模型性能指數(shù)級(jí)躍遷

、多模態(tài)交互應(yīng)用成熟

、行業(yè)專(zhuān)用Agent爆發(fā)式涌現(xiàn)

、全球監(jiān)管框架加速構(gòu)建——這些力量交織碰撞

,推動(dòng)生成式營(yíng)銷(xiāo)從“可行性探索

”邁入“規(guī)?;涞?/p>

”新階段

。機(jī)遇的背面是挑戰(zhàn)的暗涌:-技術(shù)迭代的眩暈感

:新模型

、新工具

、新平臺(tái)不斷涌現(xiàn)

,營(yíng)銷(xiāo)人疲于追趕;-應(yīng)用落地進(jìn)入深水區(qū)

:從工具選擇到全鏈決策

,缺乏清晰的方法和路徑;-價(jià)值衡量方法模糊

:AI對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)(創(chuàng)意潛能

、消費(fèi)者關(guān)系

、數(shù)據(jù)洞察等)的深層影響

,亟待科學(xué)方法的指引。這正是秒針營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)院持續(xù)深耕AI+營(yíng)銷(xiāo)研究的核心動(dòng)因。自2023-2024年連續(xù)發(fā)布首份AI營(yíng)銷(xiāo)研究報(bào)告以來(lái)

,我們以科學(xué)

、前瞻

、務(wù)實(shí)為準(zhǔn)則

,致力于為營(yíng)銷(xiāo)人駕馭AI技術(shù)

、穿越新周期提供“指南針

。《

2025生成式營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

:從AIGC到AIGD》延續(xù)過(guò)往研究主題的基礎(chǔ)上

,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步深入:

AIGC從營(yíng)銷(xiāo)供給視角

,解讀了2025年最新的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和AI技術(shù)能力的發(fā)展。

AIGD從營(yíng)銷(xiāo)決策視角

,分析了消費(fèi)者端

,AI對(duì)決策的影響,

以及企業(yè)端如何使用AI進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)決策。

AI實(shí)踐篇從行業(yè)視角出發(fā)

,深度分析領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐及最新案例

,總結(jié)共性規(guī)律。本報(bào)告不僅是一份面向2025年AI營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)戰(zhàn)略指南

,更是一本AI實(shí)踐戰(zhàn)術(shù)層的行動(dòng)手冊(cè)

。我們相信

,生成式營(yíng)銷(xiāo)新范式中

,AI絕非是取代人類(lèi)的對(duì)手

,而是釋放人類(lèi)高階創(chuàng)造力的助手——前提是我們能理性認(rèn)知其邊界

,善用其稟賦。謹(jǐn)以此報(bào)告

,獻(xiàn)給所有在AI浪潮中勇于探索

、理性前行的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐者

。期待您的真知灼見(jiàn)

,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的有序進(jìn)化。前

言第2頁(yè)2023-2025營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)關(guān)系A(chǔ)I改變營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)關(guān)系生成式營(yíng)銷(xiāo)新范式普及期:場(chǎng)景案例

、戰(zhàn)術(shù)總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)決策消費(fèi)者-AI參與購(gòu)買(mǎi)決策企業(yè)-AI參與營(yíng)銷(xiāo)決策深化期:行業(yè)案例

、戰(zhàn)略剖析AI帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)力的大爆發(fā)試水期:創(chuàng)新案例

、實(shí)踐分享營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)力202320252024第3頁(yè)精華導(dǎo)讀AIGC

營(yíng)銷(xiāo)供給產(chǎn)業(yè)

能力問(wèn)題?AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?大模型商業(yè)模式?新銳AI模型與新銳產(chǎn)品?大模型綜合能力?AI營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造力?AI智能體化?AI幻覺(jué)

、局限與偏見(jiàn)?如何選擇AI工具消費(fèi)者?消費(fèi)者決策向AI轉(zhuǎn)移?企業(yè)開(kāi)展對(duì)AI的營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)?營(yíng)銷(xiāo)管理決策框架?營(yíng)銷(xiāo)決策-人智協(xié)作流?營(yíng)銷(xiāo)決策-企業(yè)工作流?營(yíng)銷(xiāo)決策-任務(wù)&AI思維鏈?營(yíng)銷(xiāo)決策-AI驗(yàn)證消費(fèi)品行業(yè)AI應(yīng)用共性與特征1.

食品飲料

AI應(yīng)用2.

美妝個(gè)護(hù)

AI應(yīng)用3.

汽車(chē)行業(yè)

AI應(yīng)用4.

酒業(yè)

AI應(yīng)用5.餐飲零售AI應(yīng)用6.

鞋服行業(yè)

AI應(yīng)用7.

家電數(shù)碼

AI應(yīng)用8.

網(wǎng)絡(luò)科技與數(shù)字媒體AI應(yīng)用AI實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)案例AIGD

營(yíng)銷(xiāo)決策第4頁(yè)搶占AI認(rèn)知的流量紅利

,開(kāi)展對(duì)AI的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)用AI決策保障生成的效果

,AI生成與AI測(cè)評(píng)協(xié)同洞察-驗(yàn)證,

AI智能體樣本AI模擬消費(fèi)者成為智能體樣本

,基于AI的營(yíng)銷(xiāo)決策效果驗(yàn)證企業(yè)級(jí)營(yíng)銷(xiāo)智能體整合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)

,定制企業(yè)級(jí)營(yíng)銷(xiāo)智能體AIin

Marketing

Decisions行動(dòng)指引2025TO

DO構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策新工作流

:任務(wù)-思維鏈-AI工具生成式營(yíng)銷(xiāo)第5頁(yè)感謝產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家

、學(xué)者的研究貢獻(xiàn)人工智能作為新的革命性技術(shù)

,正在重構(gòu)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系

,也將帶來(lái)需求洞察

、供給匹配

、價(jià)

值交付以及營(yíng)銷(xiāo)的操作系統(tǒng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的根本性變化

。它不僅會(huì)改變用戶(hù)交互體驗(yàn)

、媒介習(xí)慣

,提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)流程的效率

,還在某種程度上改變了營(yíng)銷(xiāo)

員工的綜合能力

,種種疊加

,有望大幅提升營(yíng)銷(xiāo)的效率和效能

。人工智能正逐步從一種“技術(shù)存

在”拓展為一種“社會(huì)存在”

。營(yíng)銷(xiāo)供給的極大豐富已成定局,

它會(huì)像水電一樣容易獲得

。但問(wèn)題也隨之而來(lái)

,如何才能從中篩

選出更適合企業(yè)

、質(zhì)量更高的供給物?

篩選和決策如何能滿(mǎn)足快速

、準(zhǔn)確的雙重標(biāo)準(zhǔn)?

讓品牌

在提升營(yíng)銷(xiāo)效率的同時(shí)提升效能,

獲得差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

?;卮疬@一重要問(wèn)題

,需要凝聚營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)學(xué)研專(zhuān)家的聲音

,在開(kāi)放討論中找到共識(shí)

。為此,

明略科技

、秒針營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)院于2025年4月聯(lián)合復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院成立“AI驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)決策”產(chǎn)

學(xué)課題組

。4-6月

,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)系內(nèi)部開(kāi)設(shè)前探索課程《

AI營(yíng)銷(xiāo)》,秒針營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)院作為

業(yè)界指導(dǎo)機(jī)構(gòu)參與學(xué)生小組探索項(xiàng)目

,產(chǎn)出部分高質(zhì)量探索成果

。5月30日,

明略科技

、秒針營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)院與復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)系合作舉辦“多場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)智

能體落地產(chǎn)學(xué)研討會(huì)”,邀請(qǐng)包括學(xué)院教授

、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高管

、行業(yè)專(zhuān)家在內(nèi)的多位行業(yè)代表

,共

同定義營(yíng)銷(xiāo)決策及運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域運(yùn)用的核心思維鏈

,并得出初步共識(shí)

。本報(bào)告主體內(nèi)容均基于以上成果得出并呈現(xiàn)

。特別感謝以下學(xué)界

、業(yè)界專(zhuān)家的貢獻(xiàn):?蔣青云復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)系教授?楊閎歐萊雅中國(guó)消費(fèi)者洞察團(tuán)隊(duì)數(shù)字化洞察負(fù)責(zé)人?金立印復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系學(xué)系教授

、系主任?張

樂(lè)歐萊雅中國(guó)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和社交電商總監(jiān)?何雁群復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)系副教授?顧蓓蓓WPP

Media業(yè)務(wù)總監(jiān)?

莉復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)系副教授?李

勇谷元文創(chuàng)創(chuàng)始人?林宸復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)系青年研究員?張振華前東風(fēng)日產(chǎn)MI副部長(zhǎng)

、睿職拓咨詢(xún)部總經(jīng)理?房楨復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)系青年副研究員?王

坤艾歐科技創(chuàng)始人

、百麗雅美業(yè)總經(jīng)理?于子桓華潤(rùn)三九市場(chǎng)部總經(jīng)理?錢(qián)

峻媒介360以及MSAI&創(chuàng)+平臺(tái)創(chuàng)始人?王雙江杜拉維特亞太區(qū)市場(chǎng)及電商總監(jiān)?譚北平明略科技集團(tuán)副總裁

、秒針營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)院院長(zhǎng)?陳高銘小米公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)品牌業(yè)務(wù)總經(jīng)理?董浩宇中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)與教育委員會(huì)副主任?張延極氪智能科技零售市場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)?王凱航愛(ài)奇藝廣告策略營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理《

2025生成式營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告:

從AIGC到AIGD》第6頁(yè)第7頁(yè)01AIGC營(yíng)銷(xiāo)供給篇產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

、能力發(fā)展

、存在問(wèn)題02AIGD營(yíng)銷(xiāo)決策篇消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策03AI實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)案例篇解讀2024-2025年8個(gè)行業(yè)的AI實(shí)踐CONTENTS目錄:

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。。。。1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展:

2025年產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

、商業(yè)模式

、新銳模型

(DeepSeek

)、新銳產(chǎn)品(Manus)

、2.能力發(fā)展:AI綜合能力

、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造力

、智能體化3.存在問(wèn)題:AI幻覺(jué)

、局限與偏見(jiàn)

、工具選擇難AIGC營(yíng)銷(xiāo)供給篇產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

、能力發(fā)展

、存在問(wèn)題01AI生成營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意文案、圖片、視頻

…AIGCAI營(yíng)銷(xiāo)工具、產(chǎn)

品、解決方案的供給重新定義AIGC從狹義的“創(chuàng)意內(nèi)容”到廣義的“供給內(nèi)容”AI技術(shù)能力的供給開(kāi)源

、MoE混合專(zhuān)家系統(tǒng)

、RLPF強(qiáng)化學(xué)習(xí)

、COT思維鏈

…AI營(yíng)銷(xiāo)大模型的供給ChatGPT、DeepSeek

、豆包

、元寶

、文心一言

…AI營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容

的供給文案

、圖片

、視頻

、頻

、數(shù)字人

、腳本

、模態(tài)

..營(yíng)銷(xiāo)洞察智能體

、智能廣告投放系統(tǒng)

、用戶(hù)運(yùn)

營(yíng)智能體

…《

2025生成式營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告:

從AIGC到AIGD》音

多第9頁(yè)AI產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)-2025整體發(fā)展全球性浪潮勢(shì)不可擋,AI應(yīng)用正當(dāng)時(shí)?AI自1956年被提出以來(lái)

,經(jīng)歷了多次從高潮到低谷的起伏,

2022年底ChatGPT在全球引爆AI熱潮

的同時(shí)

,也有人思考熱潮褪去后是否會(huì)又一次迎來(lái)低谷

。兩年多過(guò)去了

,站在2025年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上

,我們看到

,在“資本市場(chǎng)

、技術(shù)突破

、政策跟進(jìn)

、企業(yè)行動(dòng)與應(yīng)用

”的共同驅(qū)動(dòng)下,

當(dāng)前AI仍是不可逆的全球性浪潮

,可以說(shuō),

2025的AI

,仍是營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的焦點(diǎn)

,仍處于高速發(fā)展中

。說(shuō)明

:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)報(bào)告及信息,信達(dá)國(guó)際-港股早晨快訊2025年4月

,BONE《

2025年人工智能趨勢(shì)報(bào)告》政策跟進(jìn)政策制定與監(jiān)管體系的完善,

標(biāo)志著AI已進(jìn)入規(guī)范化發(fā)展階段

,

成為國(guó)家戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的核心領(lǐng)域

。-歐盟《人工智能法案》(

EU

AIAct

)2024年8月生效

,是全球首部綜合性AI法規(guī)

,基于風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)(禁止

“不可接受風(fēng)險(xiǎn)

”應(yīng)用

,如實(shí)

時(shí)生物識(shí)別)

實(shí)施分級(jí)監(jiān)管

。-中國(guó)《國(guó)家人工智能產(chǎn)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)指南》(2024年6月印發(fā))

,

目標(biāo)是到2026年新制定

50項(xiàng)以上國(guó)標(biāo)/行標(biāo)

,參與20項(xiàng)以上國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

。-2025年9月1日《人工智能生成合成內(nèi)容標(biāo)識(shí)辦法》

將正式施行

。作為最新發(fā)布的強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

,該法規(guī)要求對(duì)AI生成內(nèi)容添加顯式或隱式標(biāo)識(shí)

,便于溯源和監(jiān)管

。資本市場(chǎng)的巨額投入和高增長(zhǎng)表明,AI已進(jìn)入大規(guī)模商業(yè)化階段

,而非停留在概念

階段

。-數(shù)據(jù)公司(IDC)報(bào)告顯示2024年全球人工智能IT總投資規(guī)模3158

億美元,2028年有望增至8159億元,

5年復(fù)合增長(zhǎng)率32.9%

。2028年全球生成式

AI市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2842億,

占AI市場(chǎng)投資總規(guī)

模35%(5年復(fù)合增長(zhǎng)率63.8%

)。-IDC預(yù)計(jì)2028年中國(guó)人工智能總

投資規(guī)模將突破1000億,

5年復(fù)

合增長(zhǎng)率35.2%

。-2024年全球人工智能領(lǐng)域融資

額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1004億美元,

額融資輪次(指單筆1億美元及

以上融資)占迄今所追蹤融資金

額AI已深度融入垂直行業(yè),成為效率提升和創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力

。領(lǐng)先企業(yè)推動(dòng)

AI解決方案規(guī)模化落地

,以驗(yàn)證技術(shù)的商業(yè)可行性

。摩根士丹利2024年7月全球調(diào)研顯示,全球70%企業(yè)CMO正在使用或測(cè)試AI工具

。-媒體行業(yè):短視頻數(shù)字主播帶貨-金融行業(yè):銀行數(shù)字開(kāi)戶(hù)專(zhuān)員

、金融營(yíng)銷(xiāo)助手-交通行業(yè):智能駕駛

、汽車(chē)展廳導(dǎo)購(gòu)-企業(yè)發(fā)布會(huì)代言人

、品牌數(shù)字代言人等技術(shù)成熟度顯著提升

,AI已具備解決實(shí)際問(wèn)題的能力,

并滲透至核心產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)

。-谷歌量子團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的量子優(yōu)勢(shì)算法將AI訓(xùn)練時(shí)間縮短90%以上-DeepSeek以低成本

,開(kāi)源模式降低大模型技術(shù)門(mén)檻

。-Manus開(kāi)啟AI行動(dòng)智能體的廣泛應(yīng)用

。企業(yè)行動(dòng)與應(yīng)用技術(shù)突破(智能體化)《

2025生成式營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告:

從AIGC到AIGD》投資正熱第10頁(yè)AI相關(guān)生態(tài)不斷拓展,

開(kāi)發(fā)者和初創(chuàng)公司激增源于NVIDIA的數(shù)據(jù)

,相比2021年,

2025年的AI產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)者數(shù)量增長(zhǎng)2.4倍

,達(dá)到600萬(wàn)人

,AI初創(chuàng)公司數(shù)量增長(zhǎng)了3.9倍

,達(dá)到2萬(wàn)7千家

。得分最高的美國(guó)與中國(guó)人工智能模型的表現(xiàn)

1/24-2/25,斯坦福大學(xué)LMSYS競(jìng)爭(zhēng)加劇,

中國(guó)大模型力量崛起以DeepSeek為代表的中國(guó)AI力量崛起

,并推動(dòng)了

源代碼的開(kāi)放勢(shì)頭

。全球市場(chǎng)中ChatGPT仍以巨

大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先

,但中國(guó)用戶(hù)正在大規(guī)模轉(zhuǎn)向本土

模型

。根據(jù)2025年1-2月斯坦福LMSYS評(píng)估

,美國(guó)與中

國(guó)AI模型的性能比較顯示,

中國(guó)模型的性能已經(jīng)

非常接近于美國(guó)模型

。對(duì)比中美消費(fèi)者對(duì)AI的態(tài)度發(fā)現(xiàn),

中國(guó)消費(fèi)者的

態(tài)度更積極

,對(duì)AI利益大于弊端的認(rèn)同更為樂(lè)觀

。AI產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)-2025整體發(fā)展用戶(hù)高速增長(zhǎng)

,生態(tài)不斷拓展

,企業(yè)應(yīng)用提升全球AI用戶(hù)數(shù)量和使用量(時(shí)長(zhǎng))

高速增長(zhǎng)中以ChatGPT為例

,達(dá)到1億用戶(hù)量?jī)H用0.2年時(shí)間,遠(yuǎn)超過(guò)其它互聯(lián)網(wǎng)媒體

,并且在2025年1-4月仍保持用戶(hù)數(shù)的高速增長(zhǎng)

。同時(shí)

,AI使用量(時(shí)長(zhǎng))

指標(biāo)也同步增長(zhǎng),

ChatGPT

App

的每日花費(fèi)時(shí)間在近20個(gè)月內(nèi)(從2023年7月到2025年4月

)增長(zhǎng)幅度

超過(guò)200%

。注意

:LMSYSChatbotArena是一個(gè)公共網(wǎng)站,人們通過(guò)向兩個(gè)

AI聊天機(jī)器人提出相同的問(wèn)題并投票選出哪個(gè)答案更好來(lái)比較它們

。結(jié)果有助于根據(jù)人類(lèi)的判斷來(lái)評(píng)估不同語(yǔ)言模型的表現(xiàn)

。在此比較中,僅顯示任何給定月份中得分最高的模型

。來(lái)源:LMSYS通過(guò)Nestor

MasIejetaI.,

(TheAI

Index

2025AnnuaI

Report,,AI

Index

SteeringCommittee,Stanford

HAI

(4/25)生態(tài)拓展用戶(hù)增長(zhǎng)中國(guó)崛起說(shuō)明

:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)資料

OpenAI

、

NVIDIA

、BONE《

2025年人工智能趨勢(shì)報(bào)告》《

2025生成式營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告:

從AIGC到AIGD》第11頁(yè)中國(guó)DeepSeek基礎(chǔ)模型開(kāi)源+高階功能/服務(wù)收費(fèi)

,主要收入來(lái)源是API調(diào)用服務(wù)。豆包字節(jié)跳動(dòng)未披露豆包大模型的具體收入構(gòu)成

,但結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)和技術(shù)特征

,企業(yè)級(jí)API服務(wù)是豆包最核心收入源。通義千問(wèn)基礎(chǔ)模型開(kāi)源

:構(gòu)建生態(tài)壁壘。增值服務(wù)分層變現(xiàn)

:提供企業(yè)級(jí)API服務(wù),

以及行業(yè)解決方案定制。用戶(hù)訂閱方面

,通義能力集成至淘寶

、釘釘

、夸克等阿里應(yīng)用,

以會(huì)員增值服務(wù)變現(xiàn)。元寶元寶目前處于

“重AI賦能

、輕商業(yè)變現(xiàn)

”的初期階段

,核心目標(biāo)是快速搶占市場(chǎng)并完善產(chǎn)品生態(tài)

,而非直接盈利。文心多元化

,企業(yè)服務(wù)收入(API調(diào)用與云服務(wù)

、定制解決方案)

為主;C端訂閱:

專(zhuān)業(yè)版用戶(hù)付費(fèi)解鎖高級(jí)功能

,形成穩(wěn)定訂閱收入;廣告

:通過(guò)AI重構(gòu)搜索

、信息流廣告

,提升點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率;其它還有硬件與生態(tài)分成

、技術(shù)授權(quán)的收入。星火收入核心是行業(yè)解決方案:

如教育

、醫(yī)療等垂直領(lǐng)域深度滲透。硬件集成:

星火大模型嵌入學(xué)習(xí)機(jī)

、翻譯機(jī)

、辦公本等硬件,

C端規(guī)模化變現(xiàn)。開(kāi)放平臺(tái)與API服務(wù):

參與智慧城市

、公共算力平臺(tái)等政府項(xiàng)目,美國(guó)ChatGPT以訂閱制為核心

、企業(yè)級(jí)服務(wù)為增長(zhǎng)引擎

、API與移動(dòng)端變現(xiàn)為補(bǔ)充。訂閱收入占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位

,個(gè)人用戶(hù)ChatGPT

Plus和企業(yè)用戶(hù)ChatGPT

Enterprise合計(jì)貢獻(xiàn)76%的營(yíng)收。Gemini企業(yè)級(jí)API服務(wù)為核心

:硬件預(yù)裝(三星)

與廣告系統(tǒng)集成(應(yīng)用內(nèi)收入分成)。廣告收入:

Gemini被用于優(yōu)化Google搜索的AI概覽(AI

Overviews)功能

,推動(dòng)商業(yè)類(lèi)查詢(xún)?cè)鲩L(zhǎng)。用戶(hù)訂閱:

付費(fèi)用戶(hù)每月多付10美元可解鎖Gemini

Ultra模型

,享受更多功能。Claude企業(yè)級(jí)API服務(wù)

、在金融

,法律等垂直行業(yè)提供解決方案

,構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘分層訂閱制:

個(gè)人用戶(hù)

、企業(yè)用戶(hù)LlaMA企業(yè)級(jí)授權(quán)與云服務(wù)分成是LlaMA當(dāng)前最核心的收入來(lái)源。廣告系統(tǒng)的效率提升:

LlaMA通過(guò)生成廣告素材

、用戶(hù)意圖預(yù)測(cè)等間接拉動(dòng)Meta廣告收入。AI產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)-商業(yè)模式從投入到變現(xiàn)

,4類(lèi)大模型商業(yè)模式:企業(yè)服務(wù)

、API

、訂閱

、廣告?

2025年大模型正經(jīng)歷從

“技術(shù)投入

”向

“價(jià)值變現(xiàn)

”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型,

了解大模型

“如何掙錢(qián)

”,對(duì)企業(yè)的AI戰(zhàn)略有重要意義

。當(dāng)前大模型商業(yè)模式分為4種:除以上四種主流收入模式以外

,還包括一些探索中的模式

,如硬件綁定銷(xiāo)售(訊飛學(xué)習(xí)機(jī))、效果分成(豆包與企業(yè)的GMV抽傭)、生態(tài)分成(開(kāi)源模型技術(shù)合作)

,這些商業(yè)模式的本質(zhì)都是AI場(chǎng)景延伸的衍生收益

,一般不構(gòu)成主體收入

。表:

2025年H1主流大模型收入模式API調(diào)用按開(kāi)發(fā)者/企業(yè)調(diào)用模型的token量計(jì)費(fèi),

常以低價(jià)策略擴(kuò)展規(guī)模

。特征:

標(biāo)準(zhǔn)化

、低毛利

、規(guī)模驅(qū)動(dòng)廣告變現(xiàn)通過(guò)優(yōu)化廣告系統(tǒng)(如百度AI搜索廣告)

或生成營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容間接分成

,暫未在對(duì)話(huà)界

面直接推送廣告

,存在監(jiān)管與體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)

。企業(yè)級(jí)解決方案為政府/大型企業(yè)提供私有化AI部署或行業(yè)

定制服務(wù)

,按項(xiàng)目制收取費(fèi)用

。特征:

重定制

、高單價(jià)

、長(zhǎng)周期

。用戶(hù)訂閱付費(fèi)向用戶(hù)收取月費(fèi),

以解鎖高級(jí)功能(如

GPT-4o訂閱費(fèi)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)大模型)特征:

依賴(lài)用戶(hù)規(guī)模

、產(chǎn)品力

、品牌溢價(jià)

?!?/p>

2025生成式營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告:

從AIGC到AIGD》說(shuō)明

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UNIVERSITYAI產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)-商業(yè)模式中國(guó)大模型以B端收入為主

,C端跑馬圈地中

,廣告變現(xiàn)較為謹(jǐn)慎中國(guó):

以B端政企項(xiàng)目為主導(dǎo)(百度

、訊飛)

,依賴(lài)行業(yè)定制與低價(jià)API擴(kuò)規(guī)模;海外:

C端訂閱是核心收入(OpenAI

、Google

),疊加生態(tài)綁定

。大模型企業(yè)的盈利挑戰(zhàn)和成本壓力2025年多數(shù)大模型企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)盈利:

OpenAI年虧50億美元,

Kimi的獲客成本居高不下;

中國(guó)廠(chǎng)商通過(guò)端側(cè)部署(豆包)、模型輕量化降低成本

。出現(xiàn)效果分成的方式:

例如豆包與企業(yè)按訂單抽成

,替代傳統(tǒng)訂閱;智能體經(jīng)濟(jì):

百度計(jì)劃Agent商店支持

“任務(wù)打賞

”分成

。用戶(hù)體驗(yàn)與廣告變現(xiàn)的博弈為平衡用戶(hù)體驗(yàn)

,大模型廣告變現(xiàn)較謹(jǐn)慎

當(dāng)前,

國(guó)內(nèi)百度在優(yōu)化搜索廣告

、騰訊在微

“搜一搜

”試水

,但在對(duì)話(huà)界面的直接廣

告仍受限(監(jiān)管與用戶(hù)體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn))

;國(guó)外Meta已有計(jì)劃,

2026年實(shí)現(xiàn)AI全流程的

廣告生成

。短期(1-2年)

百度

、騰訊等擁有流量入口

的企業(yè)可能優(yōu)先試水

,通過(guò)搜索優(yōu)化和內(nèi)容

生成間接變現(xiàn)

,但對(duì)話(huà)界面直接的廣告推送

受法規(guī)影響尚不清晰

。中期(3-5年)

伴隨Meta

2026年全面開(kāi)啟

自動(dòng)化廣告的示范效應(yīng),

國(guó)內(nèi)頭部廠(chǎng)商可能

開(kāi)放

“AI廣告生成+推薦

”API,

向中小商家

收費(fèi)

。長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn):

用戶(hù)對(duì)AI使用中侵入式廣告的容

忍度決定了此商業(yè)模式的規(guī)模天花板

,需平

衡體驗(yàn)與變現(xiàn)

。效果思維:從賣(mài)產(chǎn)品→效果抽成中美大模型商業(yè)模式分化廣告模式的未來(lái)展望《

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UNIVERSITYAI產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)-新銳模型DeepSeek從技術(shù)黑馬到全球新貴

,DeepSeek打破AI產(chǎn)業(yè)格局?

2025年1月,

中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)深度求索開(kāi)發(fā)的人工智能大模型產(chǎn)品DeepSeek,

以其開(kāi)源

、輕量化和強(qiáng)大的多場(chǎng)景能力引爆全球的高度關(guān)注

,全球AI產(chǎn)業(yè)格局被打破

。?作為全球增長(zhǎng)最快的生成式AI平臺(tái),

DeepSeek在2025年第一季度以日均超過(guò)2千萬(wàn)的活躍用戶(hù)

、

1.25億累計(jì)用戶(hù)的成績(jī)

,超越了豆包

、緊追ChatGPT

,成為全球AI產(chǎn)業(yè)格局的關(guān)鍵變量

。這家成立于2023年7月的中國(guó)公司

,定位人工智能基礎(chǔ)技術(shù)研究

,成立不足兩年即完成從技術(shù)研發(fā)到市場(chǎng)爆發(fā)的躍遷,

DeepSeek

為代表的前沿技術(shù)創(chuàng)新有望重塑全球人工智能產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局

,進(jìn)而影響全球資本市場(chǎng)定價(jià)

。

根據(jù)官網(wǎng)和公開(kāi)數(shù)據(jù)

,截止2025年3月,

DeepSeek已占據(jù)全球AI應(yīng)用市場(chǎng)6.58%份額,

月訪(fǎng)問(wèn)量達(dá)5.25億次

,首次超越ChatGPT

。在技術(shù)商業(yè)化方面

,其API調(diào)用成本僅為GPT-4的1%,這種

“高性能+低成本

”的組合

,使其在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)滲透率尤為突出

。?DeepSeek

-V3

和DeepSeek

-

R1

在MATH

-

500

、AIME2024

等測(cè)試中表現(xiàn)卓越,

DeepSeek

-

R1

Pass@1成績(jī)甚至超越OpenAI

。例如在AIME

2024測(cè)試中,

DeepSeek-

R1能夠高效地解決復(fù)雜的數(shù)學(xué)問(wèn)題

,像處理幾何與代數(shù)結(jié)合的難題時(shí)

,能迅速分析題目條件

,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)原理進(jìn)行推導(dǎo)和計(jì)算

,展現(xiàn)出深厚的數(shù)學(xué)推理功底

。?

DeepSeek定位于“開(kāi)源驅(qū)動(dòng)的通用人工智能技術(shù)探索者

,核心產(chǎn)品為基于大語(yǔ)言模型(LLM

)的智能推理與生成系統(tǒng)

。其技術(shù)路徑采用了混合專(zhuān)家模型(MoE

)架構(gòu)

、數(shù)據(jù)蒸餾技術(shù)等創(chuàng)新方法

,顯著降低了訓(xùn)練和推理成本

。其模型DeepSeek-V3訓(xùn)練成本僅為557.6萬(wàn)美元

,遠(yuǎn)低于同類(lèi)閉源模型的數(shù)千萬(wàn)美元

。說(shuō)明

:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)資料《

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UNIVERSITY技術(shù)層面,

DeepSeek突破并重新定義AI的效率邊界,

引發(fā)學(xué)

術(shù)界

、技術(shù)界的震蕩

,其技術(shù)路線(xiàn)展現(xiàn)出對(duì)傳統(tǒng)Transformer架構(gòu)的系統(tǒng)性革新

,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是讓AI變得更聰明

、更省資

。?

透明化推理與可解釋性突破長(zhǎng)鏈思維(Long

CoT

)技術(shù)

,將AI

決策過(guò)程轉(zhuǎn)化為可追溯的邏輯鏈條:

用戶(hù)可逐層查看問(wèn)題拆解

、知識(shí)調(diào)用和驗(yàn)證步驟,如同觀察人類(lèi)解題的“草稿紙

。這一創(chuàng)新解決了部分傳統(tǒng)大模型的“黑箱

”問(wèn)題

。?

混合專(zhuān)家模型(MoE

)實(shí)現(xiàn)智能分工將模型分解為負(fù)責(zé)通用任務(wù)的“共享專(zhuān)家

和專(zhuān)注細(xì)分領(lǐng)

域的“路由專(zhuān)家

,參數(shù)總量減少90%

、訓(xùn)練成本降至行

業(yè)平均的5-10%

。這種架構(gòu)在保持性能的同時(shí)

,徹底打破了

“參數(shù)規(guī)模決定智能水平

”的傳統(tǒng)認(rèn)知

。?

NSA&MLA進(jìn)行記憶瘦身術(shù),

節(jié)省算力就像手機(jī)清理緩存一樣,DeepSeek開(kāi)發(fā)了“壓縮打包”技

術(shù)NSA(Natively

Trainable

Sparse

Attention稀疏注意力

)和

MLA(Multi-Head

Latent

Attention多頭潛在注意力),能讓

AI處理信息時(shí)占用的內(nèi)存直接減少八成

。相當(dāng)于原本需要10

個(gè)倉(cāng)庫(kù)存放的資料

,現(xiàn)在只用2個(gè)倉(cāng)庫(kù)就能搞定

,系統(tǒng)運(yùn)行

更加流暢

。?

自我進(jìn)化訓(xùn)練法GRPO通過(guò)GRPO(Group

Relative

Policy

Optimization群體相對(duì)策

略?xún)?yōu)化)

強(qiáng)化學(xué)習(xí)框架

,AI能像學(xué)生刷題一樣自主進(jìn)步:

嘗試解題→核對(duì)答案→分析錯(cuò)題→調(diào)整思路

。這讓它逐步掌

握多步驟推理能力,

比如先計(jì)算材料成本

,再考慮配送路線(xiàn),最終給出完整的商業(yè)方案

。技術(shù)突破讓DeepSeek保持高智商的同時(shí)大幅降低運(yùn)行成本

,相當(dāng)于用電動(dòng)車(chē)能耗跑出了超跑的性能

。同時(shí)通過(guò)蒸餾技術(shù),成功地將自身知識(shí)遷移到了更小的模型中

。使AI模型可以在

計(jì)算資源有限的設(shè)備上(如PC

或手機(jī))

輕松部署和運(yùn)行,極大降低了AI技術(shù)的使用門(mén)檻

。2025上半年,

國(guó)內(nèi)主流云

平臺(tái)均陸續(xù)上線(xiàn)了相關(guān)模型

。說(shuō)明

:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)資料生態(tài)方面

,通過(guò)開(kāi)源戰(zhàn)略

,構(gòu)建技術(shù)擴(kuò)

散的

“飛輪效應(yīng)

”,DeepSeek開(kāi)創(chuàng)了“核心模型開(kāi)源+商業(yè)服務(wù)增值

”的雙層

生態(tài)

。?

技術(shù)普惠化1.5B參數(shù)的模型的推理性能與GPT4o相當(dāng),使得這些模型可以在計(jì)算資源有限的設(shè)備上(如PC

或手機(jī))

輕松部署和運(yùn)行

,

極大降低了AI技術(shù)的使用門(mén)檻

,推動(dòng)AI技術(shù)向中小企業(yè)和個(gè)人開(kāi)發(fā)者下沉

。

國(guó)內(nèi)DeepSeek與華為昇騰

、摩爾線(xiàn)程等

國(guó)產(chǎn)芯片廠(chǎng)商深度適配

,形成從訓(xùn)練框

架(如MindSpore)

到應(yīng)用終端的全棧國(guó)

產(chǎn)化支持;

構(gòu)建了生態(tài)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)

。?

開(kāi)放知識(shí)產(chǎn)權(quán)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新方面

,通過(guò)

“開(kāi)放核

心+專(zhuān)利池

”策略,

多項(xiàng)核心專(zhuān)利覆蓋集

群管理

、RDMA通信等底層技術(shù),

既保障

商業(yè)利益又促進(jìn)協(xié)作創(chuàng)新

。?

錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)新興市場(chǎng)在全球市場(chǎng)

,實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

,避

開(kāi)與OpenAI在歐美市場(chǎng)的直接對(duì)抗

,通

過(guò)

“高性?xún)r(jià)比+多語(yǔ)言支持

”搶占東南亞

、中東等新興市場(chǎng)

。AI產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)-新銳模型DeepSeekDeepSeek是新一代AI基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)革命者?

DeepSeek的現(xiàn)象級(jí)增長(zhǎng)

,是技術(shù)與生態(tài)兩方面共同作用的結(jié)果

。技術(shù)解析生態(tài)解析《

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UNIVERSITYGAIA測(cè)試得分86.5%

,Manus超越OpenAI的DeepResearch

12個(gè)百分點(diǎn)?

Manus的發(fā)布

,在3月的AI圈

、科技圈中引發(fā)了巨大的市場(chǎng)反響

,用戶(hù)側(cè)爆炸式增長(zhǎng)

,上線(xiàn)首日

服務(wù)器請(qǐng)求量超預(yù)期17倍

,次日即啟用邀請(qǐng)碼機(jī)制

,邀請(qǐng)碼一度

“一碼難求

”甚至

“高價(jià)灰色交易

。首批測(cè)試用戶(hù)數(shù)據(jù)顯示,

73%愿意用Manus替代初級(jí)分析師工作;

資本側(cè)隨之出現(xiàn)連鎖反應(yīng)

,發(fā)布次日A股AI板塊軟件ETF大漲3%,

Monica團(tuán)隊(duì)估值3周內(nèi)翻番;

在行業(yè)側(cè),

Manus推動(dòng)了中國(guó)AI市場(chǎng)的范式轉(zhuǎn)移,

甲子光年報(bào)告中指出,

Manus推動(dòng)中國(guó)AI應(yīng)用進(jìn)入

“工具鏈整合

”新階段

,工程化能力首次超越底層模型創(chuàng)新成為核心競(jìng)爭(zhēng)力

。?Manus承諾2025年開(kāi)源核心框架

,打破AutoGen等西方智能體平臺(tái)的技術(shù)壁壘

。開(kāi)發(fā)者社區(qū)已涌現(xiàn)OpenManus等仿制項(xiàng)目

,帶動(dòng)中國(guó)AI

Agent開(kāi)發(fā)效率不斷提升

。Monica團(tuán)隊(duì)此前以AI瀏覽器插件起家

,積累了千萬(wàn)級(jí)用戶(hù)基礎(chǔ)

,此次發(fā)布標(biāo)志著其從工具型產(chǎn)品向智能體平臺(tái)的戰(zhàn)略升級(jí)

。其成功證明了工程整合>模型性能的新型競(jìng)爭(zhēng)邏輯:

當(dāng)大模型性能越過(guò)閾值后

,工具鏈整合能力將成為勝負(fù)手

。其調(diào)用6-8個(gè)工具的協(xié)同效率(如同時(shí)操作Excel和Power

BI生成財(cái)務(wù)模型)

,

比單一模型精度更具商業(yè)價(jià)值

。說(shuō)明

:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)資料AI產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)-新銳產(chǎn)品Manus全球首款通用型AI智能體產(chǎn)品(General

AI

Agent)帶火智能體概念?

2025年3月5日,

中國(guó)AI初創(chuàng)公司Monica團(tuán)隊(duì)推出Manus

,號(hào)稱(chēng)為全球首款通用型AI代理(GeneralAI

Agent

)。這款被稱(chēng)為

“數(shù)字實(shí)習(xí)生

”的產(chǎn)品

,其名稱(chēng)源自拉丁語(yǔ)

“Mens

et

Manus”(手腦并

用)

,

寓意

“連接思想與行動(dòng)

。?Manus通過(guò)創(chuàng)新的Multiple

Agent

System(MAS

)架構(gòu)

,實(shí)現(xiàn)了從任務(wù)理解到成果交付的完整閉環(huán)

。其革命性突破在于:

首次將AI的

“執(zhí)行層

”真正產(chǎn)品化,與傳統(tǒng)的AI助手不同,

Manus不僅僅停

留在生成文本或提供建議的層面

而是能夠獨(dú)立思考

、規(guī)劃并執(zhí)行復(fù)雜的任務(wù)

。無(wú)論是編寫(xiě)并運(yùn)行代碼

、瀏覽網(wǎng)頁(yè)并總結(jié)信息

,還是操作文件并交付最終成果,

Manus都能在隔離的虛擬環(huán)境中

自主完成

,真正實(shí)現(xiàn)“從指令到結(jié)果

”的—站式服務(wù)

。研究表明,

Manus在GAIA基準(zhǔn)測(cè)試中表現(xiàn)

優(yōu)異

,超越了OpenAI的DeepResearch

,展現(xiàn)出強(qiáng)大的任務(wù)處理能力

?!?/p>

2025生成式營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告:

從AIGC到AIGD》

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UNIVERSITYManus核心功能自主決策與任務(wù)執(zhí)行Manus內(nèi)置先進(jìn)的思考與規(guī)劃能力,能夠理解復(fù)雜指令

,分解任務(wù)并調(diào)用適當(dāng)?shù)墓ぞ?/p>

。例如

,當(dāng)用戶(hù)要求

“分析某行業(yè)趨勢(shì)并生成報(bào)告

”時(shí),

Manus會(huì)自行搜索最新數(shù)據(jù)

、整理信息并輸出結(jié)構(gòu)化的文檔,

無(wú)需用戶(hù)—步步干預(yù)

。多工具集成從編寫(xiě)代碼到處理文件,

Manus支持多種工具的無(wú)縫調(diào)用。它不僅能生成代碼

,還能直接執(zhí)行并調(diào)試

,確保結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤

。此外,

它還能瀏覽網(wǎng)頁(yè)

、提取關(guān)鍵信息并加以總結(jié),

為用戶(hù)節(jié)省

大量時(shí)間

。隔離運(yùn)行環(huán)境Manus運(yùn)行在獨(dú)立的虛擬機(jī)中

,確保任務(wù)執(zhí)行的安全性與穩(wěn)定性

。這種設(shè)計(jì)不僅提高了效率,還避免了潛在的干擾

,讓用戶(hù)可以放心交付復(fù)雜任務(wù)

。多格式交付無(wú)論是生成文本

、表格還是可視化圖表,

Manus都能根據(jù)需求輸出多樣化的成果

,滿(mǎn)足個(gè)人用戶(hù)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)的廣泛應(yīng)用場(chǎng)景

。?盡管產(chǎn)品理念超前,

引發(fā)大的關(guān)注

,但Manus在之后的數(shù)月中面臨多重發(fā)展瓶頸:技術(shù)依賴(lài)質(zhì)疑:

在技術(shù)圈中被質(zhì)疑為

“Claude套殼產(chǎn)品

,其核心模型依賴(lài)Anthropic的API調(diào)用,

自身缺乏底層模型能力

。用戶(hù)留存流失:

3月發(fā)布后,

月活(MAU

)從峰值2000萬(wàn)驟降至1000萬(wàn)(2025年5月開(kāi)放注冊(cè)后)

,反映嘗鮮型用戶(hù)難以轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期客戶(hù)的挑戰(zhàn)

。商業(yè)化困境:

獲Benchmark領(lǐng)投7500萬(wàn)美元,

6-7月團(tuán)隊(duì)遷至新加坡

,啟動(dòng)全球化布局,

中國(guó)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)性收縮

。未來(lái)的出海之路尚不確定

。說(shuō)明

:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)資料?

Manus的革新性源于三大核心技術(shù)突破:①

分層代理系統(tǒng):

規(guī)劃代理(拆解任務(wù)邏輯)、執(zhí)行代理(調(diào)用代碼/瀏覽器等工具)、驗(yàn)證代理(交叉驗(yàn)證結(jié)果)

分工協(xié)作

,模擬人類(lèi)

“思考-行動(dòng)-質(zhì)檢

”流程;②

動(dòng)態(tài)任務(wù)引擎:

支持50ms級(jí)響應(yīng)速度

,通過(guò)蒙特卡洛樹(shù)搜索(MCTS

)算法優(yōu)化任務(wù)拆解路徑,在特斯拉股票分析案例中實(shí)現(xiàn)36倍效率提升;③

混合模型調(diào)度:

集成Claude3.5

、DeepSeek等模型,

降低API調(diào)用成本(相比純GPT-4方案節(jié)省

67%費(fèi)用)

。AI產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)-新銳產(chǎn)品ManusManus核心功能及技術(shù)突破

,商業(yè)模式的挑戰(zhàn)《

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UNIVERSITYAI能力發(fā)展:

綜合能力一年內(nèi)進(jìn)步顯著

,高考分從“偏科學(xué)生”到“全能學(xué)霸”?高考是中國(guó)篩選人才最重要的方式

,AI參與高考也成為了檢驗(yàn)大模型綜合能力的

“試金石

。

2025年6月主流AI模型紛紛發(fā)布高考實(shí)戰(zhàn)表現(xiàn)

,成績(jī)較2024年大幅提升

,達(dá)到頂尖高校錄取線(xiàn)

。?

學(xué)科差異分析說(shuō)明大模型技術(shù)局限性:

邏輯推理能力不足,

多模態(tài)與實(shí)驗(yàn)理解短板

,幻覺(jué)與創(chuàng)造性缺陷

。強(qiáng)勢(shì)學(xué)科:

英語(yǔ)/政治/生物(依賴(lài)記憶型知識(shí))、語(yǔ)文作文

、數(shù)學(xué)客觀題

。薄弱學(xué)科:

物理(實(shí)驗(yàn)題失分嚴(yán)重;

化學(xué)推理題成

“攔路虎

”)、地理(空間分析能力不足)、主觀題缺陷(文綜遺漏知識(shí)點(diǎn)推導(dǎo)

、理綜計(jì)算錯(cuò)誤頻發(fā)

,如物理公式正確但答案偏離)

。2024年AI與人類(lèi)天才的能力對(duì)比研究中

,AI模型在語(yǔ)言能力

、閱讀書(shū)籍?dāng)?shù)量

、工作記憶和長(zhǎng)期記憶方面遠(yuǎn)超人類(lèi)

,甚至超過(guò)歷史上著名的天才

。表明AI在處理大量信息和多語(yǔ)言任務(wù)方面具有顯著優(yōu)勢(shì)

。然而

,在IQ百分位和SAT分?jǐn)?shù)方面

,AI與人類(lèi)天才的差距并不明顯,

因?yàn)檫@些測(cè)試更側(cè)重邏輯推理和問(wèn)題解決能力

,而不僅僅是信息處理能力

。說(shuō)明

:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)新聞,字節(jié)跳動(dòng)Seed團(tuán)隊(duì)2025大模型高考成績(jī)單

,lifearchitect.ai/iq-testing《

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UNIVERSITYAI能力發(fā)展:

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造力2024年VS.2023年

,基于“廣告文案”場(chǎng)景的AI創(chuàng)造力量化評(píng)估?持續(xù)性地評(píng)估人工智能與人類(lèi)創(chuàng)造力的差異顯得尤為關(guān)鍵

。這種評(píng)估不僅有助于把握技術(shù)適應(yīng)性中的變化,還能指導(dǎo)如何順應(yīng)變化以?xún)?yōu)化人工智能在創(chuàng)造力領(lǐng)域的輔助作用,并識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

。?在2023年基礎(chǔ)上

,北京工商大學(xué)和中國(guó)人民大學(xué)的學(xué)者在2024年繼續(xù)以

“廣告文案

”為場(chǎng)景做創(chuàng)造力量化評(píng)估

,提出并驗(yàn)證以下假設(shè)

。1.人工智能創(chuàng)造力發(fā)展假設(shè)a:2024年AI模型的廣告文案創(chuàng)造力顯著超越2023年的人工智能模型

。

(√驗(yàn)證成立)b:2024年AI模型的廣告文案創(chuàng)造力顯著超越人類(lèi)

。-(

X驗(yàn)證不成立)

2.人智協(xié)作模式假設(shè)a:基于4種人智協(xié)作方式(思維鏈

、指定思維鏈

、參考案例

、人工選優(yōu))的文案創(chuàng)造力高于簡(jiǎn)單模式下

的AI廣告文案創(chuàng)造力

。-(

X驗(yàn)證不成立)

b:基于4種人智協(xié)作方式的文案創(chuàng)造力高于人類(lèi)廣告文案創(chuàng)造力

。(

X驗(yàn)證不成立)

3.創(chuàng)造力離散分布假設(shè)2024年AI和人智協(xié)作模式廣告文案創(chuàng)造力的差異更高,創(chuàng)造力達(dá)到或突破人類(lèi)最高水平

。(部分成立)?

數(shù)據(jù)分析:

使用SPSS26.0進(jìn)行方差分析(

ANOVA

)和t檢驗(yàn)

,對(duì)比人類(lèi)

、AI獨(dú)立及人智協(xié)作的創(chuàng)造力差異

控制變量:

品牌

、專(zhuān)家年齡

、性別

、工作年限等

。?縱向?qū)Ρ龋?/p>

與2023年同類(lèi)研究數(shù)據(jù)對(duì)比

,分析AI創(chuàng)造力的演進(jìn)趨勢(shì)

。來(lái)源:2025年7月《新聞與傳播評(píng)論》人工智能發(fā)展以及人智協(xié)作模式對(duì)創(chuàng)造力的影響———基于廣告文案創(chuàng)作的雙盲實(shí)驗(yàn)研究實(shí)驗(yàn)材料共6種90份文案人類(lèi)獨(dú)立創(chuàng)作來(lái)源于2022年“中國(guó)大學(xué)生廣告藝術(shù)節(jié)學(xué)院獎(jiǎng)

”20

份獲獎(jiǎng)廣告文案(未受AI影響)。本研究時(shí)間為2024年5-8月,代表此時(shí)間范圍的的AI創(chuàng)造力水平。因時(shí)間原因,研究工具不包括元

、豆包

、DeepSeek等產(chǎn)品。分組與流程:隨機(jī)分為4組問(wèn)卷,每組包含5個(gè)品牌的不同創(chuàng)作方式文案(人類(lèi)文案必測(cè))。共收集1631次有效評(píng)價(jià)(人類(lèi)412次,AI獨(dú)立354次,人智協(xié)作865次)?

專(zhuān)家評(píng)價(jià)者:

117位廣告領(lǐng)域?qū)<遥?5.2%為高校教師

,其余為從業(yè)人員)

,雙盲評(píng)估文案

?!?/p>

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從AIGC到AIGD》?2024年的研究采用雙盲實(shí)驗(yàn)法

,設(shè)計(jì)如下:

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營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造力2024年AI廣告文案創(chuàng)造力相比2023年顯著提升,但尚未超越人類(lèi)?跨年比較的基礎(chǔ):2023—2024人類(lèi)

“文案專(zhuān)業(yè)能力

”和

“等同工作年限

”所獲評(píng)價(jià)無(wú)明顯差異對(duì)文案專(zhuān)業(yè)能力各維度進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)2024年人工智能在關(guān)鍵弱項(xiàng)(創(chuàng)造性

、消費(fèi)者洞察

、商業(yè)洞察)上有顯著提升,且逐漸接近人類(lèi)水平。然而其在清晰完整和容易理解的維度上得分下降

。這源于2024人工智能數(shù)據(jù)規(guī)模與推理能力的增強(qiáng),使其更傾向于生成創(chuàng)新性

、深度化的內(nèi)容,但可能因信息過(guò)載和結(jié)構(gòu)復(fù)雜化而犧牲了可讀性。人工智能的創(chuàng)造力結(jié)構(gòu)正逐步向人類(lèi)靠攏,但在平衡深度與簡(jiǎn)潔性上仍需優(yōu)化。2024年人工智能在文案創(chuàng)造

力上顯著提升

。2024

年人工

智能的“等同工作年限

”提升至3.08年,顯著性高于2023年的2.47年,且文案專(zhuān)業(yè)能力得分也顯著高于2023年AI

得分

。值得注意的是,2024年AI

的“等同工作年限

”的顯著性仍然低于2023年人類(lèi)的3.83年。這意味著人工智能創(chuàng)造力的進(jìn)化在平均水平上仍沒(méi)有達(dá)到專(zhuān)業(yè)人類(lèi)的高度,對(duì)證了技術(shù)演進(jìn)的普適性。結(jié)論:2024年AI模型的文案創(chuàng)造力超越2023年的人工智能模型

。 結(jié)論:

2024年AI模型的廣告文案創(chuàng)造力沒(méi)有超越人類(lèi),但更接近人類(lèi)

。來(lái)源:2025年7月《新聞與傳播評(píng)論》人工智能發(fā)展以及人智協(xié)作模式對(duì)創(chuàng)造力的影響———基于廣告文案創(chuàng)作的雙盲實(shí)驗(yàn)研究《

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營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造力2024年人智協(xié)作方式【無(wú)法】顯著提升AI廣告文案創(chuàng)造力 結(jié)論:人智協(xié)作方式無(wú)法提升AI的廣告文案創(chuàng)造力(能提高計(jì)算和推理能力)

。 結(jié)論:基準(zhǔn)趨近與離散加劇,AI廣告文案創(chuàng)造力出現(xiàn)類(lèi)人化的

“靈感閃現(xiàn)

”。

?研究將每個(gè)文案的等同工作年限進(jìn)行分析

。發(fā)現(xiàn)2023年每個(gè)AI

生成文案的

“等同工作年限

”都

低于人類(lèi)獨(dú)立創(chuàng)作文案的中位數(shù)

,而人類(lèi)獨(dú)立創(chuàng)作文案的

“等同工作年限

”呈現(xiàn)較大的差異性(SD=0.65),標(biāo)準(zhǔn)差僅僅0.25,且2023年和2024年AI

的文案

“等同工作年限

”的方差齊性檢驗(yàn)顯著,說(shuō)明2024年AI

的文案創(chuàng)造力具有更顯著的離散性

。2024人工智能在“等同工作年限

”的分布上,拉近了與人類(lèi)創(chuàng)作的差距。不僅從2023年相對(duì)集中的趨勢(shì)轉(zhuǎn)變

為接近人類(lèi)創(chuàng)作的分布狀態(tài),更為重要的是人工智能的上限值與人類(lèi)的最優(yōu)表現(xiàn)已趨于吻合(評(píng)分?jǐn)?shù)值:4.9年)

。這意味著在人工智能大模型技術(shù)的類(lèi)人化趨勢(shì)不斷加深的情況下,人工智能也出現(xiàn)了文案創(chuàng)作中類(lèi)人的“靈感閃現(xiàn)

”現(xiàn)象。雖然在“等同工作年限

”得分上,人工智能尚未超越人類(lèi),但從趨勢(shì)來(lái)

,隨著大語(yǔ)言模型的演化迭代逐步加深,人工智能的上限值突破將更為常見(jiàn),并進(jìn)一步提升其整體的

數(shù)值。AI創(chuàng)造力一方面在工作年限峰值上持續(xù)突破,

已有偶發(fā)的類(lèi)人化

“靈感閃現(xiàn)

”的創(chuàng)作表現(xiàn);

另一方面在清晰完整等基礎(chǔ)性指標(biāo)上波動(dòng)增大

,說(shuō)明其創(chuàng)意系統(tǒng)已開(kāi)始模擬人類(lèi)創(chuàng)作中“突破與妥協(xié)

”的動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制

,標(biāo)志著其從技術(shù)性輸出向真正的創(chuàng)造性產(chǎn)出的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變

。人類(lèi)需探索更靈活的

協(xié)作框架

,平衡人類(lèi)意圖與AI自主性

。出乎意料

,四種人智協(xié)作方式

都沒(méi)有顯著提升AI文案創(chuàng)造力?;蛟S是因?yàn)橹付ㄋ季S鏈模式約束了人工智能模型的內(nèi)在創(chuàng)造力空間,或是沒(méi)有提供更好的

案例作為參考。結(jié)論:當(dāng)前人智協(xié)模作式確實(shí)提供了更多的參考和思維鏈,這對(duì)于提高計(jì)算

、推理能力等有一定效果,但無(wú)法有效提升創(chuàng)造力,這也從側(cè)面印證了創(chuàng)造力在原創(chuàng)性方面存在內(nèi)在結(jié)構(gòu)。來(lái)源:2025年7月《新聞與傳播評(píng)論》人工智能發(fā)展以及人智協(xié)作模式對(duì)創(chuàng)造力的影響———基于廣告文案創(chuàng)作的雙盲實(shí)驗(yàn)研究《

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UNIVERSITYAI能力發(fā)展:

智能體化從“動(dòng)腦”到”動(dòng)手”

,2025是AI智能體的爆發(fā)元年?AI

Agent(人工智能智能體)

是一種能夠自主感知環(huán)境

、制定決策并采取行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)

的智能系統(tǒng)

,其本質(zhì)是模擬人類(lèi)認(rèn)知與行為過(guò)程的數(shù)字實(shí)體

。對(duì)于用戶(hù)

,其價(jià)值包括重復(fù)工作的效率提升

、復(fù)雜任務(wù)處理

、個(gè)性化服務(wù)(學(xué)習(xí)用戶(hù)習(xí)慣

,提供定制化建議)

。?

2025年

,AI

大模型向AI

Agent進(jìn)化

。不同于以往AI

大模型主要扮演

“知識(shí)庫(kù)

”的角色

,智能體更像一個(gè)

“執(zhí)行者

,谷歌數(shù)據(jù)顯示AI

Agent的全球搜索量自2025年初開(kāi)始激增

。2024年底開(kāi)始

,各AI巨頭紛紛發(fā)布智能體產(chǎn)品

,例如OpenAI

Operator

、Amazon

Nova

Act等

。中國(guó)初創(chuàng)AI公司的

Manus也借由全球首款通用型AI代理的名由(General

AI

Agent

),

引發(fā)了高關(guān)注

。維度傳統(tǒng)AI模型AI智能體(AI

Agent)記憶能力無(wú)狀態(tài)

,每次獨(dú)立處理輸入具備短期/長(zhǎng)期記憶

,保留上下文主動(dòng)性被動(dòng)響應(yīng)

,需人工逐步提示主動(dòng)規(guī)劃多步驟任務(wù)并執(zhí)行工具使用僅生成文本或預(yù)測(cè)調(diào)用API

、操作系統(tǒng)

、硬件等外部工具應(yīng)用場(chǎng)景單任務(wù)處理(如問(wèn)答

、分類(lèi))多任務(wù)協(xié)作(如旅行規(guī)劃

、股票分析)?有這么多大模型了,

為什么還需要AI

Agent?

原因見(jiàn)下方

。表格展示了大模型和智能體的差異,2024年大模型的局限性在于

,本質(zhì)上還在扮演

“知識(shí)庫(kù)

”的角色

,而非

“執(zhí)行者

。當(dāng)大模型還在

“動(dòng)嘴

”時(shí)

,AI

Agent已經(jīng)

“動(dòng)手

”撕開(kāi)了生產(chǎn)力革命的缺口

?!?/p>

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UNIVERSITY自主性(Atomy

)AI

Agent無(wú)需持續(xù)人工干預(yù),能獨(dú)立運(yùn)行。例如

,它能根據(jù)用戶(hù)指令“安排會(huì)議

,

自主分解任務(wù)

、

協(xié)調(diào)資源并執(zhí)

行操作。感知與交互能力通過(guò)傳感器、API或數(shù)據(jù)接口

獲取環(huán)境信息

(如文本/圖像

、語(yǔ)音)并理解

上下文

。例如

,

會(huì)議助手通過(guò)

語(yǔ)音指令解析

用戶(hù)需求。決策與規(guī)劃能力將復(fù)雜任務(wù)拆解為子目標(biāo),并動(dòng)態(tài)調(diào)整策

。例如

,供

應(yīng)鏈Agent在臺(tái)

風(fēng)預(yù)警時(shí)自動(dòng)

調(diào)整物流方案

,

全程無(wú)需人工

干預(yù)。工具調(diào)用與執(zhí)行調(diào)用外部工具

(如搜索引擎

、

支付接口)完成任務(wù)

。例如

,外賣(mài)Agent能自

主完成選餐

、

支付全流程。學(xué)習(xí)與適應(yīng)通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)

或經(jīng)驗(yàn)積累優(yōu)化行為

。例如

,金融分析Agent在多次任務(wù)中

學(xué)習(xí)用戶(hù)偏好

,自動(dòng)生成Excel報(bào)告而非文字。AI能力發(fā)展:

智能體化連接營(yíng)銷(xiāo)智能體

,構(gòu)造營(yíng)銷(xiāo)新工作流?AI

Agent具備自主性

、感知與交互能力

、決策與規(guī)劃能力

、工具調(diào)用與執(zhí)行及學(xué)習(xí)與適應(yīng)的全鏈路能力

。?

2025年,

中國(guó)市場(chǎng)中企業(yè)級(jí)營(yíng)銷(xiāo)智能體進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)期

,這些智能體整合企業(yè)(營(yíng)銷(xiāo))

數(shù)據(jù)及

外部專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)源,

既是企業(yè)AI數(shù)據(jù)專(zhuān)員

,也是每個(gè)人的工作助理

,通過(guò)APP等界面向企業(yè)員工

提供全面的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)

,包括:

知識(shí)庫(kù)問(wèn)答

、內(nèi)容創(chuàng)作

、RPA

、內(nèi)容審核

、OA

、數(shù)據(jù)分析等

。能完

成各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)

,洞察層如分析

、研究

、撰寫(xiě)報(bào)告

,行動(dòng)層的如用戶(hù)運(yùn)營(yíng)

、KOS培訓(xùn)

、內(nèi)容生產(chǎn)

、投放等

。明略科技企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)智能體:

DeepMiner《

2025生成式營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告:

從AIGC到AIGD》

秒針營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)院

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UNIVERSITYAI存在的問(wèn)題:無(wú)處不在的幻覺(jué)數(shù)據(jù)信息污染造成AI幻覺(jué)

,成為企業(yè)應(yīng)用的重要障礙?AI幻覺(jué)(

AI

Hallucination)

指生成式人工智能在缺乏準(zhǔn)確依據(jù)時(shí),

因模型缺陷

、數(shù)據(jù)局限性或算法偏差

,生成看似合理但實(shí)際錯(cuò)誤或虛構(gòu)的內(nèi)容

。其表現(xiàn)形式包括虛構(gòu)學(xué)術(shù)論文

、編造歷史事件

、輸出錯(cuò)誤代碼等

。?從技術(shù)角度看,AI幻覺(jué)的產(chǎn)生

,本質(zhì)是模型基于概率分布過(guò)度外推的結(jié)果

。主要由數(shù)據(jù)問(wèn)題

、算

法缺陷和設(shè)計(jì)偏差造成

。數(shù)據(jù)問(wèn)題模型&算法缺陷設(shè)計(jì)與應(yīng)用偏差?AI幻覺(jué)并非都是錯(cuò)誤的

,其在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意領(lǐng)域有著正向應(yīng)用潛力

,如藝術(shù)創(chuàng)作

、游戲場(chǎng)景設(shè)計(jì)等利

用幻覺(jué)生成突破性?xún)?nèi)容

。但危害也是顯而易見(jiàn)的

,最主要的

,是帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中巨大的信息污染:例如AI生成虛假?gòu)V告內(nèi)容損害品牌信譽(yù)

。當(dāng)前LLM的“幻覺(jué)”

問(wèn)題已成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)

。?清華大學(xué)沈陽(yáng)團(tuán)隊(duì)2025年2月發(fā)布《DeepSeek與AI幻覺(jué)》

報(bào)告

,測(cè)試了眼下風(fēng)靡的一系列大模型,

題目是隨機(jī)抽取300道事實(shí)性幻覺(jué)測(cè)試題

,涵蓋健康

、科學(xué)

、歷史

、文化

、音樂(lè)等多個(gè)領(lǐng)域

,獲

取大模型給出的答案與正確答案比對(duì)發(fā)現(xiàn),

多個(gè)熱門(mén)大模型的幻覺(jué)率超過(guò)20%

。說(shuō)明

:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)資料Vectara公司2025年2月的評(píng)測(cè)顯示

,

主流模型在文本摘要任務(wù)中的幻覺(jué)率

差異顯著:

Google

Gemini

2.0

Flash最

低(0.7%

),而國(guó)產(chǎn)Qwen(通義)模型高達(dá)3%

。該榜單使用Vectara

自研的HHEM-2.1

評(píng)測(cè)模型,通過(guò)讓

AI模型對(duì)831篇短

文進(jìn)行摘要來(lái)測(cè)試其產(chǎn)生幻覺(jué)的概率

。?

強(qiáng)制回答傾向:

模型被

設(shè)計(jì)為必須輸出答案,

使信息不足時(shí)也會(huì)編造

。

?

對(duì)抗性攻擊:

惡意輸入

數(shù)據(jù)誘導(dǎo)模型生成錯(cuò)誤結(jié)

。?

訓(xùn)練數(shù)據(jù)污染:

數(shù)據(jù)中

的錯(cuò)誤標(biāo)注

、過(guò)時(shí)信息或

虛構(gòu)內(nèi)容導(dǎo)致模型被誤導(dǎo)

?

數(shù)據(jù)多樣性不足:

缺乏

覆蓋多場(chǎng)景的平衡數(shù)據(jù),模型易對(duì)特定模式過(guò)擬合

。

?

知識(shí)固化:

參數(shù)化記憶

無(wú)法動(dòng)態(tài)更新(如訓(xùn)練數(shù)

據(jù)只到2023年

,之后的事

件會(huì)完全虛構(gòu))?

過(guò)擬合:

模型過(guò)度記憶

訓(xùn)練細(xì)節(jié)

,忽略泛化規(guī)律,生成與真實(shí)場(chǎng)景脫節(jié)的輸

。?

上下文窗口限制:

有限

的理解范圍導(dǎo)致長(zhǎng)文本或

復(fù)雜指令出現(xiàn)語(yǔ)義偏差

。?

統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)機(jī)制:

基于詞

頻概率生成內(nèi)容

,缺乏邏

輯推理能力

?!?/p>

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UNIVERSITY企業(yè)應(yīng)對(duì)AI幻覺(jué)的策略

,包括技術(shù)優(yōu)化和流程管理兩方面:?

技術(shù)優(yōu)化

檢索增強(qiáng)生成(RAG

整合權(quán)威知識(shí)庫(kù)作為

“外掛

”,優(yōu)先基于可信數(shù)據(jù)源生成答案

。例如行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)&知識(shí)庫(kù)

、品牌一方數(shù)據(jù)庫(kù)與知識(shí)庫(kù)

,都具備真實(shí)性

、代表性和時(shí)效性

多模態(tài)協(xié)同驗(yàn)證:

結(jié)合文本

、圖像

、語(yǔ)音等多維度數(shù)據(jù)

,交叉檢驗(yàn)輸出

。

微調(diào)與強(qiáng)化學(xué)習(xí):

針對(duì)垂直領(lǐng)域任務(wù)優(yōu)化模型

,減少通用場(chǎng)景的過(guò)擬合風(fēng)險(xiǎn)

。?

數(shù)據(jù)與流程管理

數(shù)據(jù)質(zhì)量管控:

清洗訓(xùn)練數(shù)據(jù)

,剔除噪聲與錯(cuò)誤標(biāo)注

,建立動(dòng)態(tài)更新機(jī)制

。

三階審核機(jī)制:

機(jī)器預(yù)篩→專(zhuān)家復(fù)核→業(yè)務(wù)終審

,確保關(guān)鍵輸出的可靠性

。AI存在的問(wèn)題:

無(wú)處不在的幻覺(jué)理解大模型本質(zhì)

,用事實(shí)性數(shù)據(jù)

,消除營(yíng)銷(xiāo)中的AI幻覺(jué)?

解決AI幻覺(jué)

,先理解大模型的本質(zhì)

,如圖所示

,大模型的本質(zhì)是一個(gè)函數(shù)

,想要最終輸出理性的結(jié)論和決策

,先決條件

,是必須有強(qiáng)大的模型和準(zhǔn)確的信息

。大

模型的本

質(zhì)

個(gè)函

數(shù)

:y=

f(x

)Y-理性的結(jié)論和決策;f-強(qiáng)大的模型;X–準(zhǔn)確的信息

。用事實(shí)性數(shù)據(jù)解決幻覺(jué)。真實(shí)消費(fèi)者洞察跨域營(yíng)銷(xiāo)行為洞察實(shí)時(shí)社媒信息洞察更可靠的意圖洞察 趨勢(shì)可信性

決策

預(yù)見(jiàn)

認(rèn)知 令數(shù)據(jù)可讀HI

AI人工智能+

高效率多創(chuàng)意

真實(shí)性人群標(biāo)簽數(shù)據(jù)全域行為數(shù)據(jù)全網(wǎng)內(nèi)容數(shù)據(jù)心智態(tài)度數(shù)據(jù)事實(shí)性數(shù)據(jù)為依據(jù)AI洞察事實(shí)+HI定義價(jià)值認(rèn)清現(xiàn)實(shí)-預(yù)見(jiàn)趨勢(shì)-決策方向《

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從AIGC到AIGD》說(shuō)明

:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)資料代表性時(shí)效性人類(lèi)專(zhuān)業(yè)性經(jīng)驗(yàn)值 令數(shù)據(jù)可用

決策可靠性

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UNIVERSITYAI存在的問(wèn)題:局限與偏見(jiàn)AI“創(chuàng)造力悖論”——沖擊集體創(chuàng)新性

,“使用者偏見(jiàn)”?

商業(yè)世界關(guān)于AI的喧囂討論

,幾乎都圍繞著

“效率

”展開(kāi)

。我們習(xí)慣將其視作

“效率工具

”,卻忽視了它的

“角色屬性

。隨著AI深度嵌入組織,

它必然會(huì)升維為一種

“社會(huì)性存在

。?

當(dāng)

“知識(shí)

”唾手可得,

問(wèn)題比答案更顯珍貴;

擁有智能技術(shù)

,并不等同于擁有駕馭智能的能力

。在這場(chǎng)由AI重塑的營(yíng)銷(xiāo)范式變革中

,企業(yè)管理者面臨的變化

,不止是效率提升

,還有來(lái)自于AI對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的改變和影響

,包括應(yīng)用AI過(guò)程中的數(shù)據(jù)

、流程

、組織

、人才和文化挑戰(zhàn)

。?

2025年的最新研究發(fā)現(xiàn):

工作中使用像ChatGPT

、Claude和Gemini這樣的人工智能工具的員工更容易受到同事和經(jīng)理對(duì)其能力和動(dòng)機(jī)

的負(fù)面評(píng)價(jià):更懶惰

、能力更差

、不那么勤奮

、更容易被取代

,不那么獨(dú)立且缺乏自信

。?

這種偏見(jiàn)會(huì)影響真實(shí)的商業(yè)決策

。在一項(xiàng)招聘

模擬實(shí)驗(yàn)中

,那些自己不使用人工智能的經(jīng)理

更不愿意招聘經(jīng)常使用人工智能工具的候選人

。?

這種社會(huì)影響可能成為工作場(chǎng)所采用人工智能

的隱藏障礙

。即使組織推動(dòng)人工智能的實(shí)施

,個(gè)別員工可能會(huì)因?yàn)閾?dān)心自己會(huì)被如何看待而

抵制使用人工智能

。2024年7月發(fā)表于Science

Advance上的論文發(fā)現(xiàn)

,生成式AI讓個(gè)體創(chuàng)造力提升

,但是會(huì)讓集體新穎性降低

。例如:

在生成式AI的幫助下

,作家個(gè)人的創(chuàng)作能力提高了

,但總體上產(chǎn)生新穎內(nèi)容的范圍變窄了

。AI應(yīng)用的偏見(jiàn):

工作中使用AI工具的員工會(huì)受到偏見(jiàn)AI應(yīng)用的創(chuàng)造力悖論:個(gè)體能力提升,集體新穎性降低說(shuō)明:AI專(zhuān)業(yè)研究Reif

et

al.(2025),Evidenceofasocialevaluation

penaltyforusingAI,

PNAS《

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UNIVERSITY?研究揭示了人類(lèi)與AI互動(dòng)中偏見(jiàn)放大的機(jī)制,

強(qiáng)調(diào)了AI系統(tǒng)在設(shè)計(jì)和部署時(shí)需要更加謹(jǐn)慎

。AI不僅可能自身表現(xiàn)出偏見(jiàn),

還可能通過(guò)與人類(lèi)的互動(dòng)放大人類(lèi)的偏見(jiàn),

形成一個(gè)反饋回路

。這種現(xiàn)象可能會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生廣泛的影響

。研究者呼吁提高對(duì)AI偏見(jiàn)的認(rèn)識(shí)

,并探索減少AI偏見(jiàn)的方法,以提高人類(lèi)判斷的質(zhì)量

。?AI的放大作用:

AI可能更敏感于數(shù)據(jù)中的微小偏見(jiàn)

,并利用這些偏見(jiàn)來(lái)提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性

。?

人類(lèi)的感知偏差:

人類(lèi)可能將AI視為更權(quán)威可靠的來(lái)源

,從而更易接受其偏見(jiàn)

。實(shí)驗(yàn):研究者設(shè)計(jì)了一個(gè)情感聚合任務(wù)來(lái)收集人類(lèi)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)參與者在判斷一組面孔的平均情緒時(shí),其初始

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