制藥機械廠電梯管理實施制度

一、總則本制度旨在加強機械廠電梯的管理，確保電梯的安全運行，提高設(shè)備使用效率，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供有力保障。適用于機械廠內(nèi)所有電梯設(shè)備的管理、維護、使用等相關(guān)活動。遵循國家相關(guān)法律法規(guī)以及電梯行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以保障人員安全和設(shè)備正常運行為根本目標(biāo)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確各部門和人員在電梯管理中的職責(zé)，確保制度的有效執(zhí)行。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門負責(zé)制定電梯管理的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行；建立電梯設(shè)備檔案，記錄電梯的安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、檢驗等相關(guān)信息；負責(zé)電梯的日常巡檢和定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患；組織電梯的維修、保養(yǎng)工作，協(xié)調(diào)維修保養(yǎng)單位和人員，確保維修保養(yǎng)工作的質(zhì)量和及時性；負責(zé)電梯操作人員的培訓(xùn)和考核，發(fā)放操作證書，監(jiān)督操作人員的日常工作。（二）安全管理部門負責(zé)對電梯安全管理工作進行監(jiān)督檢查，對違反安全規(guī)定的行為進行制止和糾正；參與電梯事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出整改措施和建議；組織開展電梯安全宣傳教育活動，提高員工的安全意識和自我保護能力；制定電梯應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進行應(yīng)急處置。（三）使用部門負責(zé)本部門電梯的日常使用管理，合理安排電梯使用時間和負荷；配合設(shè)備管理部門做好電梯的巡檢、維修、保養(yǎng)等工作，及時反饋電梯使用過程中出現(xiàn)的問題；對本部門員工進行電梯安全使用教育，督促員工遵守電梯操作規(guī)程。三、電梯采購與安裝（一）采購要求在采購電梯時，需充分考慮機械廠的實際需求，包括電梯的載重、速度、提升高度等參數(shù)，確保電梯能夠滿足生產(chǎn)和物流的要求。選擇具有良好信譽和資質(zhì)的電梯供應(yīng)商，要求供應(yīng)商提供電梯的質(zhì)量證明文件、安全認證文件等相關(guān)資料。采購合同中應(yīng)明確電梯的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)條款等內(nèi)容，保障機械廠的合法權(quán)益。（二）安裝管理電梯安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進行施工。安裝單位在施工前應(yīng)向機械廠提交安裝方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可施工。在安裝過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保安裝工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。安裝完成后，安裝單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請驗收。驗收合格并取得安全檢驗合格標(biāo)志后，電梯方可投入使用。四、日常使用管理（一）操作規(guī)范電梯操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得操作證書后方可上崗作業(yè)。操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。在使用電梯前，操作人員應(yīng)檢查電梯的運行狀況，包括轎廂門、層門是否正常關(guān)閉，安全裝置是否有效等。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告并停止使用。電梯運行過程中，操作人員不得離開操作崗位，應(yīng)密切關(guān)注電梯的運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常聲響、振動等情況，應(yīng)立即按下緊急停止按鈕，并通知維修人員進行檢查。（二）使用限制嚴禁超載使用電梯，電梯的載重應(yīng)嚴格按照額定載重量進行控制。嚴禁在電梯內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔雜物等不文明行為，保持電梯轎廂內(nèi)的整潔衛(wèi)生。嚴禁在電梯運行過程中強行扒門或倚靠轎廂門，防止發(fā)生意外事故。非電梯操作人員不得擅自操作電梯，如因工作需要必須操作的，應(yīng)在操作人員的指導(dǎo)下進行。（三）維護保養(yǎng)電梯的維護保養(yǎng)工作由專業(yè)的維修保養(yǎng)單位負責(zé)，維修保養(yǎng)單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技術(shù)能力。設(shè)備管理部門應(yīng)與維修保養(yǎng)單位簽訂維護保養(yǎng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、費用等。維修保養(yǎng)單位應(yīng)按照合同要求定期對電梯進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、調(diào)整、檢查等工作，確保電梯的性能良好和安全可靠。每次維護保養(yǎng)工作完成后，維修保養(yǎng)人員應(yīng)填寫維護保養(yǎng)記錄，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后存檔。五、安全檢查與隱患排查（一）定期檢查設(shè)備管理部門應(yīng)制定電梯定期檢查計劃，每周至少進行一次日常巡檢，每月至少進行一次全面檢查。日常巡檢主要檢查電梯的外觀、運行狀況、安全裝置等是否正常；全面檢查則包括對電梯的機械部件、電氣系統(tǒng)、安全保護裝置等進行詳細檢查和測試。安全管理部門應(yīng)定期對電梯的安全狀況進行監(jiān)督檢查，每季度至少進行一次專項檢查，確保電梯的安全管理工作落實到位。（二）隱患排查與整改在檢查過程中發(fā)現(xiàn)電梯存在安全隱患的，檢查人員應(yīng)及時記錄，并通知維修保養(yǎng)單位進行整改。維修保養(yǎng)單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)制定整改方案，明確整改措施和責(zé)任人，對安全隱患進行整改。整改完成后，維修保養(yǎng)單位應(yīng)提交整改報告，經(jīng)設(shè)備管理部門和安全管理部門驗收合格后方可銷號。對一時難以整改的安全隱患，應(yīng)采取有效的臨時防護措施，確保電梯的安全運行，并制定整改計劃，逐步消除隱患。六、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門應(yīng)制定電梯應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練定期組織電梯應(yīng)急演練，每半年至少進行一次。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進行改進。（三）事故處理電梯發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即按下緊急停止按鈕，并及時報告設(shè)備管理部門和安全管理部門。安全管理部門應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，確保被困人員的生命安全。事故發(fā)生后，應(yīng)保護好事故現(xiàn)場，配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門等相關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。對事故原因進行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。七、培訓(xùn)教育（一）操作人員培訓(xùn)新入職的電梯操作人員必須參加專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括電梯的基本原理、操作規(guī)程、安全知識、應(yīng)急處置等方面。培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)考核合格取得操作證書后方可上崗作業(yè)。定期組織電梯操作人員參加復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)內(nèi)容包括最新的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)知識、安全案例分析等，確保操作人員的技能和知識不斷更新。（二）全員安全教育安全管理部門應(yīng)定期組織全體員工參加電梯安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急逃生能力。培訓(xùn)內(nèi)容可包括電梯的正確使用方法、安全注意事項、事故案例分析等。通過多種形式開展安全教育活動，如發(fā)放宣傳資料、舉辦安全知識講座、播放安全警示教育片等，營造良好的安全文化氛圍。八、檔案管理（一）檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立完善的電梯設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括電梯的采購合同、安裝資料、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、安全檢驗合格標(biāo)志、維修保養(yǎng)記錄、巡檢記錄、故障處理記錄、操作人員證書等。（二）檔案保管與查閱電梯設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負責(zé)保管，確保檔案資料的完整性和安全性。檔案保管期限按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因工作需要查閱電梯設(shè)備檔案的，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理查閱登記手續(xù)。九、附則本制度自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜，由設(shè)備管理部門和安全管理部門共同協(xié)商補充完善，并報廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。本制度由設(shè)備管理部門負責(zé)解釋，在執(zhí)