2025年節(jié)能自查報告范文為全面落實國家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入貫徹《節(jié)約能源法》及《“十四五”節(jié)能減排綜合工作方案》要求，我單位嚴(yán)格按照上級主管部門關(guān)于節(jié)能工作的部署，圍繞年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，以“降本增效、綠色發(fā)展”為導(dǎo)向，系統(tǒng)開展節(jié)能自查工作。現(xiàn)將2025年度節(jié)能工作自查情況匯報如下：一、自查工作開展情況為確保自查工作全面、客觀、精準(zhǔn)，我單位于2025年10月成立由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，生產(chǎn)、設(shè)備、后勤、財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能自查專項工作組，制定《2025年度節(jié)能自查實施方案》，明確“全面覆蓋、重點核查、數(shù)據(jù)對標(biāo)、問題溯源”的工作原則，細(xì)化自查內(nèi)容為目標(biāo)完成情況、制度執(zhí)行情況、技術(shù)措施落實情況、管理漏洞排查四大板塊，同步建立“周調(diào)度、日匯總”工作機制，確保自查過程可追溯、問題整改有閉環(huán)。自查過程中，工作組通過“現(xiàn)場勘查+數(shù)據(jù)比對+人員訪談”相結(jié)合的方式，對生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、公共設(shè)施等12個用能單元開展實地檢查，重點核查能源計量器具配備率、重點用能設(shè)備運行效率、分項能耗統(tǒng)計準(zhǔn)確性等關(guān)鍵指標(biāo)；調(diào)取2024年1月至2025年9月水、電、天然氣等能源消耗原始臺賬，與節(jié)能監(jiān)測平臺實時數(shù)據(jù)交叉驗證，形成《能耗數(shù)據(jù)對比分析報告》；組織一線操作工人、設(shè)備管理員、后勤保障人員開展座談23場次，收集節(jié)能優(yōu)化建議47條，梳理出設(shè)備老化、空轉(zhuǎn)待機、照明冗余等潛在問題點19項。二、節(jié)能目標(biāo)完成情況（一）總體目標(biāo)完成度2025年1-9月，我單位累計綜合能耗（以標(biāo)準(zhǔn)煤計）1256噸，較上年同期1423噸下降11.73%；萬元產(chǎn)值綜合能耗0.082噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，較年度目標(biāo)0.085噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元低3.53%，超額完成上級下達(dá)的“萬元產(chǎn)值能耗下降3%”目標(biāo)。（二）分項能耗控制情況1.電力消耗：累計用電量328萬度，同比減少41萬度，下降11.17%；單位產(chǎn)品電耗12.3度/件，較2024年13.8度/件下降10.87%，主要得益于生產(chǎn)設(shè)備變頻改造及錯峰用電管理。2.水資源消耗：累計用水量1.8萬噸，同比減少0.3萬噸，下降14.29%；單位產(chǎn)品水耗0.068噸/件，較2024年0.075噸/件下降9.33%，主要因循環(huán)水系統(tǒng)升級及節(jié)水型器具普及。3.天然氣消耗：累計用量28萬立方米，同比減少4萬立方米，下降12.5%；單位產(chǎn)品氣耗1.05立方米/件，較2024年1.18立方米/件下降11.02%，主要得益于窯爐余熱回收系統(tǒng)投用。（三）重點用能設(shè)備效率對3臺鍋爐、5臺空壓機、8條生產(chǎn)線主電機等16臺重點用能設(shè)備開展能效測試，結(jié)果顯示：鍋爐熱效率由82%提升至88%，空壓機比功率由7.2kW/(m3·min)降至6.8kW/(m3·min)，電機系統(tǒng)效率由89%提升至93%，均達(dá)到或優(yōu)于國家一級能效標(biāo)準(zhǔn)。三、主要節(jié)能措施及成效（一）技術(shù)改造強基礎(chǔ)圍繞“設(shè)備升級、系統(tǒng)優(yōu)化、余熱利用”三大方向，2025年投入節(jié)能技改資金320萬元，實施重點項目4項：一是完成12臺老舊電機更換為高效永磁同步電機，年可節(jié)電45萬度；二是對2條生產(chǎn)線冷卻系統(tǒng)進(jìn)行閉式循環(huán)改造，年節(jié)水1.2萬噸；三是在窯爐尾部加裝熱管式余熱回收裝置，年可回收熱量相當(dāng)于120噸標(biāo)準(zhǔn)煤；四是將辦公區(qū)域2000盞傳統(tǒng)熒光燈替換為LED智能感應(yīng)燈，年節(jié)電18萬度。上述項目投用后，預(yù)計全年可減少綜合能耗420噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)約能源成本約65萬元。（二）精細(xì)管理提效能修訂《能源管理制度》，將節(jié)能指標(biāo)納入部門績效考核，實行“月度統(tǒng)計、季度分析、年度考核”的全周期管理。建立能源計量三級管理體系，配備智能電表23塊、水表15塊、燃?xì)獗?塊，實現(xiàn)主要用能單元100%精準(zhǔn)計量；通過能源管理系統(tǒng)（EMS）實時監(jiān)測各環(huán)節(jié)能耗，生成《能耗分析日報》《重點設(shè)備運行周報》，動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃。例如，根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷曲線優(yōu)化生產(chǎn)排班，將高耗能工序調(diào)整至谷時段，1-9月累計節(jié)省電費12萬元；針對車間照明“長明燈”問題，安裝人體感應(yīng)控制器，非作業(yè)時段照明能耗下降70%。（三）全員參與促養(yǎng)成開展“節(jié)能降耗百日行動”，通過專題培訓(xùn)、案例分享、知識競賽等形式普及節(jié)能知識，累計組織培訓(xùn)12場，覆蓋員工500余人次；設(shè)立“節(jié)能金點子”獎勵機制，對采納的合理化建議給予500-2000元獎勵，2025年共收集有效建議28條，其中“空壓機定時休眠控制”“車間空調(diào)分區(qū)域溫控”等6項建議轉(zhuǎn)化為實際措施，年可節(jié)能150噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在辦公區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)語300余張，發(fā)放《節(jié)能手冊》600份，推行“雙面打印、人走燈滅、空調(diào)26℃”等綠色辦公規(guī)范，辦公能耗同比下降8%。（四）可再生能源增替代積極響應(yīng)清潔能源替代政策，在廠區(qū)屋頂安裝分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，裝機容量500kW，2025年1-9月累計發(fā)電48萬度，占同期總用電量的14.6%，相當(dāng)于減少二氧化碳排放380噸；在食堂熱水系統(tǒng)中加裝空氣能熱泵，替代原電加熱設(shè)備，年可節(jié)約電能12萬度；綠化灌溉采用雨水收集系統(tǒng)，年利用雨水0.8萬噸，占綠化用水總量的60%。四、存在的問題及改進(jìn)方向（一）部分老舊設(shè)備仍存節(jié)能潛力雖已完成主要設(shè)備升級，但2臺2018年投用的注塑機因生產(chǎn)任務(wù)重尚未改造，經(jīng)測試其能效比低于行業(yè)平均水平10%，導(dǎo)致單臺設(shè)備年多耗電5萬度。（二）能源管理信息化深度不足現(xiàn)有能源管理系統(tǒng)僅實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集與簡單分析，尚未集成設(shè)備狀態(tài)診斷、能耗預(yù)測等功能，對異常用能的預(yù)警能力有待提升。（三）員工節(jié)能意識差異化明顯一線操作工人對節(jié)能技術(shù)原理掌握不夠深入，部分新入職員工存在“重生產(chǎn)、輕節(jié)能”傾向，個別崗位仍存在設(shè)備空轉(zhuǎn)、物料浪費等現(xiàn)象。針對上述問題，我單位已制定整改計劃：一是2025年12月底前完成2臺注塑機的變頻改造及伺服系統(tǒng)升級，預(yù)計年可節(jié)電10萬度；二是2026年3月前升級能源管理系統(tǒng)，增加AI能耗預(yù)測模塊，實現(xiàn)異常用能自動報警；三是2026年起將節(jié)能培訓(xùn)納入新員工入職必修課程，每月開展“節(jié)能標(biāo)兵”評選，將節(jié)能表現(xiàn)與績效獎金直接掛鉤，強化全員節(jié)能責(zé)任意識。五、下一步工作計劃2026年，我單位將以“碳達(dá)峰”目標(biāo)為引領(lǐng)，重點推進(jìn)三方面工作：一是持續(xù)加大節(jié)能技改投入，計劃實施鍋爐低氮燃燒改造、生產(chǎn)線智能化節(jié)能控制等項目，目標(biāo)萬元產(chǎn)值能耗再降4%；二是深化與高校、科研機構(gòu)合作，探索工業(yè)余熱梯級利用、光伏-儲能一體化等新技術(shù)應(yīng)用，力爭可再生能源占比提升至20%；三是完善節(jié)能長效機制，修訂《能源管理體系