人力資源專員員工培訓與招聘效率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分招聘效率招聘周期縮短率40%10%根據(jù)實際招聘周期與目標周期的差異，每縮短1%，加0.5分，最高加20分招聘成本降低率5%根據(jù)實際招聘成本與預算成本的差異，每降低1%，加0.5分，最高加10分到崗人員質(zhì)量90%根據(jù)新員工試用期通過率，每高于目標1%，加1分，最高加10分招聘渠道有效性3根據(jù)各渠道招聘成功率，平均每高于目標0.1，加0.5分，最高加15分招聘完成率95%根據(jù)實際完成招聘人數(shù)與計劃招聘人數(shù)的比例，每高于目標1%，加0.5分，最高加10分培訓效果培訓滿意度30%4.5根據(jù)參訓人員匿名評分，每高于目標0.1，加1分，最高加5分培訓覆蓋率100%根據(jù)計劃培訓人數(shù)與實際參訓人數(shù)的比例，每高于目標1%，加0.5分，最高加10分培訓后能力提升80%根據(jù)培訓后技能考核平均分，每高于目標1%，加0.5分，最高加10分培訓項目完成率90%根據(jù)實際完成培訓項目數(shù)量與計劃數(shù)量比例，每高于目標1%，加0.5分，最高加10分培訓資源利用率85%根據(jù)培訓預算實際使用率與計劃使用率的比例，每高于目標1%，加0.5分，最高加10分員工關系管理員工滿意度調(diào)查得分20%4.0根據(jù)年度員工滿意度調(diào)查結(jié)果，每高于目標0.1，加1分，最高加5分員工流失率10%根據(jù)實際流失率與行業(yè)平均值的差異，每低于平均值1%，加0.5分，最高加10分員工投訴處理及時率95%根據(jù)員工投訴在規(guī)定時間內(nèi)處理的比例，每高于目標1%，加0.5分，最高加10分員工活動參與度70%根據(jù)員工參與公司活動的比例，每高于目標1%，加0.5分，最高加10分企業(yè)文化宣貫效果85%根據(jù)員工對企業(yè)文化認同度的調(diào)查得分，每高于目標1%，加0.5分，最高加10分流程優(yōu)化與創(chuàng)新HR流程優(yōu)化提案數(shù)量10%2根據(jù)提交并被采納的HR流程優(yōu)化提案數(shù)量，每高于目標1個，加2分，最高加6分HR系統(tǒng)使用率提升5%根據(jù)HR系統(tǒng)實際使用率與目標使用率的差異，每高于目標1%，加1分，最高加5分員工自助服務滿意度4.2根據(jù)員工對自助服務的評分，每高于目標0.1，加1分，最高加3分創(chuàng)新項目參與度1根據(jù)參與公司創(chuàng)新項目的次數(shù)，每高于目標1次，加2分，最高加4分跨部門協(xié)作貢獻3根據(jù)跨部門協(xié)作項目的參與數(shù)量及貢獻度，每高于目標1個，加1分，最高加5分本考核表旨在全面評估人力資源專員在員工培訓與招聘效率方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，結(jié)合評分標準進行打分。權重分配如下：招聘效率40%，培訓效果30%，員工關系管理20%，流程優(yōu)化與創(chuàng)新10%。最終得分=Σ(各維度得分*權重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：