媒體行業(yè)內(nèi)容編輯創(chuàng)意及執(zhí)行績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量原創(chuàng)稿件比例35%80%按原創(chuàng)稿件占所有發(fā)布稿件的比例計(jì)分，每高5%加1分，最高不超過滿分。爆款稿件數(shù)量3篇/季度按閱讀量超過10萬篇的稿件數(shù)量計(jì)分，每篇加2分，最高不超過滿分。選題創(chuàng)新性季度內(nèi)至少2個(gè)創(chuàng)新選題被采納并發(fā)布由編輯委員會(huì)評(píng)估選題創(chuàng)新性，每個(gè)被采納的創(chuàng)新選題加1分，最高不超過滿分。內(nèi)容深度與專業(yè)性編輯委員會(huì)評(píng)估專業(yè)深度達(dá)到‘優(yōu)秀’由編輯委員會(huì)每月評(píng)估一次內(nèi)容深度，‘優(yōu)秀’計(jì)滿分，‘良好’計(jì)80%，‘一般’計(jì)50%，‘差’計(jì)0分。用戶互動(dòng)率平均每篇稿件評(píng)論數(shù)超過50條按每篇稿件平均評(píng)論數(shù)計(jì)分，每高10條加1分，最高不超過滿分。內(nèi)容執(zhí)行效率稿件按時(shí)完成率25%95%按所有按時(shí)提交稿件數(shù)占總?cè)蝿?wù)數(shù)的比例計(jì)分，每高5%加1分，最高不超過滿分。稿件修改次數(shù)平均每篇稿件修改次數(shù)不超過2次按每篇稿件平均修改次數(shù)計(jì)分，每低0.5次加1分，最高不超過滿分。內(nèi)容排版美觀度編輯委員會(huì)評(píng)估排版滿意度達(dá)到‘良好’以上由編輯委員會(huì)每月評(píng)估一次排版美觀度，‘優(yōu)秀’計(jì)滿分，‘良好’計(jì)80%，‘一般’計(jì)50%，‘差’計(jì)0分?？缙脚_(tái)內(nèi)容適配能力季度內(nèi)至少完成3次跨平臺(tái)內(nèi)容適配（如長圖文轉(zhuǎn)為短視頻）按跨平臺(tái)內(nèi)容適配完成次數(shù)計(jì)分，每次加1分，最高不超過滿分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度團(tuán)隊(duì)成員滿意度調(diào)查得分超過4.0分（滿分5分）按團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查平均得分計(jì)分，每高0.2分加1分，最高不超過滿分。內(nèi)容傳播效果社交媒體傳播量20%總轉(zhuǎn)發(fā)量超過5000次/季度按所有發(fā)布稿件的總轉(zhuǎn)發(fā)量計(jì)分，每高1000次加1分，最高不超過滿分。媒體引用次數(shù)被其他媒體引用至少5次/季度按被其他媒體引用的次數(shù)計(jì)分，每次加1分，最高不超過滿分。品牌影響力提升季度內(nèi)至少1篇稿件對(duì)品牌形象有正面顯著提升由市場(chǎng)部評(píng)估品牌影響力提升效果，有顯著提升計(jì)滿分，有提升計(jì)80%，無變化計(jì)50%，有負(fù)面影響計(jì)0分。內(nèi)容合規(guī)性無內(nèi)容違規(guī)或投訴事件按季度內(nèi)內(nèi)容合規(guī)情況計(jì)分，無違規(guī)計(jì)滿分，有輕微違規(guī)計(jì)80%，有重大違規(guī)計(jì)0分。用戶反饋滿意度平均每篇稿件用戶滿意度評(píng)分超過4.0分（滿分5分）按每篇稿件平均用戶滿意度評(píng)分計(jì)分，每高0.2分加1分，最高不超過滿分。內(nèi)容增長與優(yōu)化內(nèi)容數(shù)據(jù)監(jiān)控能力20%能獨(dú)立完成至少3次內(nèi)容數(shù)據(jù)深度分析并提出優(yōu)化建議按獨(dú)立完成內(nèi)容數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化建議的質(zhì)量計(jì)分，每次高質(zhì)量完成加2分，最高不超過滿分。內(nèi)容增長貢獻(xiàn)率季度內(nèi)負(fù)責(zé)的內(nèi)容板塊用戶增長率達(dá)到團(tuán)隊(duì)平均水平以上按負(fù)責(zé)內(nèi)容板塊的用戶增長率與團(tuán)隊(duì)平均增長率的對(duì)比計(jì)分，高于團(tuán)隊(duì)平均水平10%加1分，最高不超過滿分。新技能學(xué)習(xí)與應(yīng)用季度內(nèi)至少學(xué)習(xí)并應(yīng)用1項(xiàng)新媒體相關(guān)新技能（如視頻剪輯、直播策劃）按新技能學(xué)習(xí)應(yīng)用的效果計(jì)分，有效應(yīng)用加2分，有嘗試但效果不佳加1分，未學(xué)習(xí)應(yīng)用計(jì)0分。內(nèi)容策略參與度參與至少2次季度內(nèi)容策略會(huì)議并提交有效建議按參與內(nèi)容策略會(huì)議的次數(shù)和質(zhì)量計(jì)分，每次高質(zhì)量參與加1分，最高不超過滿分。知識(shí)分享與培訓(xùn)季度內(nèi)至少完成1次內(nèi)部知識(shí)分享或培訓(xùn)按知識(shí)分享或培訓(xùn)的效果計(jì)分，有效分享或培訓(xùn)加2分，有嘗試但效果不佳加1分，未完成計(jì)0分。本考核表用于評(píng)估媒體行業(yè)內(nèi)容編輯在創(chuàng)意及執(zhí)行方面的績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量35%、內(nèi)容執(zhí)行效率25%、內(nèi)容傳播效果20%、內(nèi)容增長與優(yōu)化20%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：