電影制片人項目預(yù)算與票房收益績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目預(yù)算控制能力項目總預(yù)算偏差率35%±10%偏差率在±10%以內(nèi)得滿分，超出±10%的部分每1%扣除2分，最低得0分分項預(yù)算執(zhí)行率90%分項預(yù)算執(zhí)行率在90%以上得滿分，每低1%扣除1.5分，最低得0分成本超支次數(shù)0次未發(fā)生成本超支得滿分，發(fā)生1次扣除5分，發(fā)生2次扣除10分，最多扣15分預(yù)算調(diào)整合理性100%所有預(yù)算調(diào)整均有充分理由且獲批得滿分，每項無理由調(diào)整扣除3分，最低得0分供應(yīng)商談判節(jié)約率5%與供應(yīng)商談判節(jié)約成本達到5%以上得滿分，每低1%扣除1分，最低得0分票房收益達成率國內(nèi)票房達成率40%100%國內(nèi)票房達到預(yù)期票房目標得滿分，每低10%扣除3分，最低得0分海外票房達成率80%海外票房達到預(yù)期票房目標的80%得滿分，每低10%扣除2.5分，最低得0分總票房達成率90%總票房達到預(yù)期票房目標的90%得滿分，每低10%扣除3分，最低得0分首周票房占比40%首周票房占總票房比例達到40%得滿分，每低5%扣除2分，最低得0分續(xù)映票房貢獻率20%續(xù)映票房占總票房比例達到20%得滿分，每低5%扣除2分，最低得0分項目市場表現(xiàn)影評家好評率15%70%影評家好評率（4星及以上）達到70%得滿分，每低5%扣除1.5分，最低得0分觀眾評分（豆瓣/IMDb）7.0分觀眾評分達到7.0分得滿分，每低0.2分扣除1分，最低得0分票房獎項數(shù)量2項獲得2項或以上票房獎項得滿分，每少1項扣除3分，最低得0分社交媒體討論熱度100萬次社交媒體討論量達到100萬次得滿分，每低20萬次扣除2分，最低得0分衍生品銷售額占比票房收入的10%衍生品銷售額達到票房收入的10%得滿分，每低1%扣除0.5分，最低得0分團隊協(xié)作與項目管理項目延期次數(shù)10%0次未發(fā)生項目延期得滿分，發(fā)生1次扣除2分，發(fā)生2次扣除4分，最多扣6分預(yù)算審批效率90%預(yù)算審批流程完成時間在90%以內(nèi)得滿分，每低5%扣除1分，最低得0分部門溝通滿意度85%部門溝通滿意度達到85%以上得滿分，每低5%扣除1分，最低得0分突發(fā)事件處理能力100%所有突發(fā)事件均得到妥善處理且影響控制在最小得滿分，每處理不當扣除3分，最低得0分團隊目標達成率95%團隊整體目標達成率達到95%以上得滿分，每低5%扣除1.5分，最低得0分本考核表用于評定電影制片人在項目預(yù)算控制、票房收益達成、項目市場表現(xiàn)及團隊協(xié)作與項目管理方面的綜合績效。請根據(jù)各項指標的評分標準進行評分，最終得分=各項指標得分×權(quán)重之和?？己酥芷跒轫椖可嫌澈?個月。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：