安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)課件第一章安全生產(chǎn)的重要性與方針精神安全生產(chǎn)的重大意義保障生命安全員工是企業(yè)最寶貴的財富,保障每一位員工的生命安全是企業(yè)的首要責(zé)任和使命。安全生產(chǎn)直接關(guān)系到千家萬戶的幸福安康。維護可持續(xù)發(fā)展安全是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),事故不僅造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,更會嚴(yán)重影響企業(yè)聲譽和長遠(yuǎn)發(fā)展,甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。人民至上理念習(xí)近平總書記強調(diào)"人民至上、生命至上",要求各級黨委和政府務(wù)必把安全生產(chǎn)擺在重要位置,樹牢安全發(fā)展理念。安全生產(chǎn)方針核心內(nèi)容01安全第一在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,必須把安全放在第一位,當(dāng)安全與生產(chǎn)、效益發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)、效益必須服從安全。02預(yù)防為主堅持關(guān)口前移,強化源頭治理,完善風(fēng)險防控體系,加強隱患排查治理,從根本上防止事故發(fā)生。03綜合治理運用法律、行政、經(jīng)濟、技術(shù)等多種手段,充分發(fā)揮政府、企業(yè)、社會等各方面作用,齊抓共管形成合力。主體責(zé)任落實企業(yè)必須嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理制度,加大安全投入,強化安全培訓(xùn)。長效機制構(gòu)建建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,完善雙重預(yù)防機制,推進安全生產(chǎn)信息化建設(shè),形成持續(xù)改進的安全管理長效機制。安全責(zé)任重于泰山習(xí)近平總書記多次深入基層一線視察安全生產(chǎn)工作,強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把人民群眾生命安全放在第一位,牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識。第二章安全生產(chǎn)法律法規(guī)解讀依法治安是安全生產(chǎn)工作的根本保障。新修訂的《安全生產(chǎn)法》進一步強化了企業(yè)主體責(zé)任,加大了違法處罰力度,為安全生產(chǎn)提供了更加堅實的法律保障。全面學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī),是每一位管理人員和從業(yè)人員的必修課。新修訂《安全生產(chǎn)法》十大亮點1明確第一責(zé)任人企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2強化政府監(jiān)管建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,明確各級政府及部門安全監(jiān)管職責(zé)。3加大處罰力度大幅提高違法行為罰款額度,最高可達上一年度收入的100%。4推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鼓勵企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升安全管理水平。5完善應(yīng)急體系要求建立健全應(yīng)急救援體系,提升事故應(yīng)急處置能力。其他重要亮點強化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制完善安全風(fēng)險分級管控加強隱患排查治理引入安全生產(chǎn)責(zé)任保險建立安全生產(chǎn)信用體系新安全生產(chǎn)法自2021年9月1日起施行,標(biāo)志著我國安全生產(chǎn)法治建設(shè)進入新階段。各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,切實將法律要求轉(zhuǎn)化為實際行動。企業(yè)八大安全生產(chǎn)主體責(zé)任詳解領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),分管負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)。管理責(zé)任建立安全管理機構(gòu),配備專職安全管理人員,完善管理制度。崗位責(zé)任明確各崗位安全職責(zé),層層簽訂安全責(zé)任書,確保責(zé)任到人。教育培訓(xùn)開展全員安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗,提升安全技能。物資保障保障安全投入,配備必要的安全設(shè)施設(shè)備和勞動防護用品。隱患排查建立隱患排查治理制度,定期開展隱患排查,及時消除事故隱患。責(zé)任落實建立安全生產(chǎn)考核機制,將安全績效納入考核體系?？己嗽u價定期評估安全管理效果,持續(xù)改進安全管理體系。典型法律責(zé)任案例停產(chǎn)整頓存在重大事故隱患的,責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓,拒不執(zhí)行的可提請政府關(guān)閉。行政拘留主要負(fù)責(zé)人未履行安全職責(zé)導(dǎo)致事故的,可處15日以下行政拘留。巨額罰款違法行為情節(jié)嚴(yán)重的,罰款可達上一年度收入的100%,最高可達一千萬元。真實案例警示某制造企業(yè)隱患整改案例：2024年,某大型制造企業(yè)因存在重大事故隱患且拒不整改,被安全監(jiān)管部門責(zé)令停產(chǎn)整頓,并處罰款1200萬元,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人被行政拘留15天。該企業(yè)因此遭受直接經(jīng)濟損失超過5000萬元,并造成嚴(yán)重的社會負(fù)面影響。這一案例深刻警示我們:安全生產(chǎn)容不得半點僥幸,發(fā)現(xiàn)隱患必須立即整改,切不可心存僥幸、敷衍塞責(zé),否則將付出慘重代價。第三章安全生產(chǎn)隱患排查與風(fēng)險識別隱患排查治理是預(yù)防事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。"千里之堤,潰于蟻穴",任何重大事故都是由小隱患演變而來。只有建立健全隱患排查治理機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,才能從源頭上防范和化解安全風(fēng)險,筑牢安全生產(chǎn)防線。2025年隱患排查新標(biāo)準(zhǔn)與方法500項常見隱患圖解國家安全監(jiān)管總局發(fā)布的《工貿(mào)企業(yè)500項常見隱患圖解》涵蓋了機械設(shè)備、電氣安全、消防設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等各個方面,為企業(yè)開展隱患排查提供了直觀的參考標(biāo)準(zhǔn)。重點排查領(lǐng)域特種設(shè)備與壓力容器安全狀況電氣線路及用電設(shè)備安全消防設(shè)施設(shè)備完好有效性高處作業(yè)防護設(shè)施完整性危險化學(xué)品儲存使用規(guī)范性有限空間作業(yè)管理措施四步法排查查全面檢查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、管理制度測使用儀器檢測有毒有害氣體、噪聲等評評估隱患風(fēng)險等級,制定整改方案聯(lián)聯(lián)動各部門協(xié)同整改,閉環(huán)管理重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)重大事故隱患是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故隱患。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患必須立即停止作業(yè),采取有效措施消除隱患后方可恢復(fù)生產(chǎn)。設(shè)備設(shè)施類隱患特種設(shè)備未經(jīng)檢驗或檢驗不合格安全保護裝置失效或被擅自拆除壓力容器存在嚴(yán)重腐蝕或裂紋起重機械存在重大安全缺陷作業(yè)環(huán)境類隱患有限空間未落實通風(fēng)監(jiān)測措施易燃易爆場所不符合防爆要求高處作業(yè)無防護或防護不符合要求職業(yè)危害因素超標(biāo)嚴(yán)重管理制度類隱患未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制特種作業(yè)人員無證上崗重大危險源未進行監(jiān)控應(yīng)急預(yù)案缺失或長期未演練典型事故案例警示2025年11·22輸油管道泄漏爆炸事故事故概況:某石油公司輸油管道因腐蝕泄漏,泄漏的原油流入市政排水暗渠,遇火源發(fā)生爆炸,造成5人死亡,直接經(jīng)濟損失超過3000萬元。事故原因:企業(yè)未按規(guī)定對管道進行定期檢測維護,存在的腐蝕隱患長期未整改;泄漏后未及時發(fā)現(xiàn)和處置;應(yīng)急預(yù)案形同虛設(shè),事故響應(yīng)遲緩。深刻教訓(xùn):隱患不除,事故難免。這起事故本可避免,但企業(yè)安全意識淡薄,隱患排查流于形式,最終釀成慘劇。63%三類事故占比高處墜落、機械傷害、?；肥鹿收际鹿士偭康?3%,是重點防范領(lǐng)域85%事故可預(yù)防率統(tǒng)計表明,85%以上的事故是可以通過有效的隱患排查治理予以預(yù)防的92%人為因素占比92%的事故與人的不安全行為有關(guān),加強員工安全教育至關(guān)重要事故現(xiàn)場的慘痛vs整改后的安全左圖展示事故造成的設(shè)備損毀和人員傷亡現(xiàn)場,右圖展示隱患整改后安全規(guī)范的作業(yè)環(huán)境。鮮明的對比警示我們:重視隱患排查治理,就是保護生命,守護家庭,維護企業(yè)發(fā)展。隱患排查實操技巧1平臺防護欄踢腳板檢查檢查要點:防護欄桿高度不低于1.2米,設(shè)置上、中、下三道橫桿;踢腳板高度不低于100mm,確保無縫隙;立柱間距不大于2米;連接牢固,無松動、銹蝕。常見隱患:踢腳板缺失或高度不足,防護欄桿只有兩道橫桿,立柱松動,焊接點開裂。2起重吊裝設(shè)備安全檢查檢查要點:鋼絲繩無斷絲、銹蝕、變形;吊鉤有防脫裝置,無裂紋;限位裝置靈敏可靠;吊裝作業(yè)前必須試吊;指揮人員持證上崗。常見隱患:鋼絲繩達到報廢標(biāo)準(zhǔn)仍在使用,吊鉤防脫裝置缺失,超載作業(yè),無專人指揮。3手持電動工具安全使用檢查要點:工具外殼完好,電源線無破損;使用I類工具必須接地;II類工具有雙重絕緣標(biāo)志;在潮濕場所使用III類工具或配漏電保護器。常見隱患:電源線破損老化,接地線缺失,在潮濕環(huán)境使用I類工具未加漏電保護,工具外殼破損。掌握這些實操技巧,能夠幫助一線員工和管理人員快速準(zhǔn)確地識別隱患。建議企業(yè)定期組織隱患排查培訓(xùn),并開展實操演練,提升全員的隱患識別能力。第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。"寧可千日不用,不可一日不備"。建立健全應(yīng)急管理體系,提升應(yīng)急處置能力,能夠在事故發(fā)生時最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,是企業(yè)必須具備的核心能力。應(yīng)急管理定義與目標(biāo)應(yīng)急管理四階段預(yù)防風(fēng)險評估,隱患治理,預(yù)防事故發(fā)生準(zhǔn)備制定預(yù)案,配備資源,組織培訓(xùn)演練響應(yīng)啟動預(yù)案,現(xiàn)場處置,救援救護恢復(fù)事故調(diào)查,善后處理,總結(jié)改進應(yīng)急管理目標(biāo)應(yīng)急管理的核心目標(biāo)是在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠快速、有序、高效地組織應(yīng)急響應(yīng),最大限度地:保護人員生命安全-這是應(yīng)急管理的首要目標(biāo)和根本出發(fā)點減少財產(chǎn)損失-通過科學(xué)處置,降低事故造成的經(jīng)濟損失控制事態(tài)發(fā)展-防止事故擴大蔓延,避免次生災(zāi)害減輕社會影響-降低事故對社會公眾和環(huán)境的負(fù)面影響恢復(fù)正常秩序-盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序,維護社會穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)預(yù)案編制原則以人為本,安全第一統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)依靠科學(xué),依法規(guī)范預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對預(yù)案編制流程成立編制工作組開展風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查編制預(yù)案初稿組織評審和論證修訂完善并發(fā)布實施定期評估和修訂預(yù)案體系構(gòu)成綜合預(yù)案:企業(yè)總體應(yīng)急工作方案專項預(yù)案:針對特定事故類型的預(yù)案現(xiàn)場處置方案:具體崗位的應(yīng)急處置卡預(yù)案之間要相互銜接,形成完整體系應(yīng)急組織機構(gòu)建立應(yīng)急指揮部,明確總指揮、副總指揮和各應(yīng)急小組職責(zé)。應(yīng)急指揮部下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、警戒疏散組、后勤保障組、事故調(diào)查組等。應(yīng)急資源保障配備應(yīng)急救援裝備、通訊設(shè)備、醫(yī)療器械、消防設(shè)施、應(yīng)急物資等。建立應(yīng)急物資儲備制度,定期檢查維護,確保關(guān)鍵時刻能用、管用。應(yīng)急響應(yīng)流程與事故報告事故發(fā)現(xiàn)第一發(fā)現(xiàn)人立即報告,啟動應(yīng)急響應(yīng)事故報告按規(guī)定時限和程序逐級上報應(yīng)急響應(yīng)啟動預(yù)案,組織救援處置現(xiàn)場處置疏散人員,控制險情,開展救援總結(jié)改進事故調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗,完善預(yù)案事故報告時限特別重大事故:立即報告,不超過1小時重大事故:不超過1小時較大事故:不超過2小時一般事故:不超過24小時發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告單位負(fù)責(zé)人,單位負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)立即向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報告。事故報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地點和現(xiàn)場情況事故的簡要經(jīng)過和類型人員傷亡和失蹤情況初步估計的直接經(jīng)濟損失已采取的應(yīng)急處置措施事故報告單位、報告人及聯(lián)系方式重要提醒:事故發(fā)生后,嚴(yán)禁瞞報、謊報、遲報、漏報,否則將依法追究相關(guān)人員責(zé)任。任何單位和個人不得阻撓和干涉事故調(diào)查處理工作。第五章應(yīng)急演練組織與實施應(yīng)急演練是檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、提升能力的重要手段。"養(yǎng)兵千日,用兵一時",只有通過反復(fù)演練,才能在真正的事故來臨時做到臨危不亂、科學(xué)處置。企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急演練作為一項常態(tài)化工作,每年至少組織一次綜合演練和多次專項演練。應(yīng)急演練的目的與意義提升應(yīng)急處置能力通過演練,使參演人員熟悉應(yīng)急響應(yīng)流程,掌握應(yīng)急處置技能,提高在緊急情況下的快速反應(yīng)和正確處置能力。演練是最好的培訓(xùn)方式。檢驗預(yù)案可行性通過演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題和不足,檢驗預(yù)案的針對性、實用性和可操作性,為預(yù)案的修訂完善提供依據(jù),確保預(yù)案真正能用、管用。增強員工安全意識演練能夠讓員工親身體驗應(yīng)急情境,深刻認(rèn)識到事故的危害性和應(yīng)急響應(yīng)的重要性,從而增強安全意識,自覺遵守安全規(guī)章制度。提高協(xié)同作戰(zhàn)能力應(yīng)急響應(yīng)需要各部門、各崗位密切配合。通過演練可以磨合各方協(xié)作機制,明確職責(zé)分工,提升團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力,為實戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。應(yīng)急演練分類與形式1桌面推演在會議室內(nèi),通過口頭演練的方式,按照預(yù)案要求,模擬突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)過程。適合檢驗預(yù)案流程和指揮協(xié)調(diào)機制。2功能演練針對某一項應(yīng)急功能開展的演練,如通信演練、疏散演練等。規(guī)模較小,側(cè)重檢驗?zāi)稠椌唧w功能。3現(xiàn)場演練在實際或模擬現(xiàn)場開展的實戰(zhàn)演練,參演人員實際操作應(yīng)急裝備,執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。最接近實戰(zhàn),效果最好。4綜合演練針對多個應(yīng)急功能開展的大規(guī)模演練,檢驗預(yù)案整體運行情況和各部門協(xié)同配合能力。規(guī)模大,組織復(fù)雜?；馂?zāi)事故演練模擬火災(zāi)發(fā)生,演練報警、疏散、滅火、救援等環(huán)節(jié),是最常見的演練類型。?；沸孤┭菥毮M危險化學(xué)品泄漏,演練警戒、堵漏、洗消、救護等應(yīng)急處置措施。高處墜落救援演練模擬高處作業(yè)人員墜落,演練現(xiàn)場急救、傷員轉(zhuǎn)移、醫(yī)療救護等環(huán)節(jié)。應(yīng)急演練組織策劃要點01制定演練方案明確演練目的、演練科目、演練場景、參演人員、時間地點等。方案要詳細(xì)具體,具有可操作性。02確定演練規(guī)則制定演練導(dǎo)調(diào)規(guī)則、評估標(biāo)準(zhǔn)、安全保障措施等。確保演練安全、有序、高效。03培訓(xùn)參演人員組織參演人員學(xué)習(xí)預(yù)案和演練方案,明確各自職責(zé)和任務(wù),掌握應(yīng)急處置技能。04準(zhǔn)備演練資源準(zhǔn)備必要的應(yīng)急裝備、物資、場地、道具等,做好演練前的各項準(zhǔn)備工作。05開展預(yù)演正式演練前組織預(yù)演,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,確保正式演練順利進行。演練安全保障措施演練組織者必須高度重視演練安全,制定詳細(xì)的安全保障方案:演練前進行安全風(fēng)險評估,制定安全防范措施設(shè)置安全警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進入演練現(xiàn)場配備專職安全監(jiān)督員,全程監(jiān)督演練安全準(zhǔn)備應(yīng)急救援力量和醫(yī)療救護設(shè)備明確演練中止條件,出現(xiàn)危險立即中止演練切記:演練是為了提升應(yīng)急能力,不能因演練本身造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。應(yīng)急演練實施與評估演練過程控制演練總指揮宣布演練開始后,按照演練方案有序展開。演練導(dǎo)調(diào)組負(fù)責(zé)控制演練進度,模擬情景注入,引導(dǎo)演練深入。演練關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)測信息報告:是否及時準(zhǔn)確上報事故信息指揮決策:指揮部決策是否科學(xué)合理隊伍集結(jié):應(yīng)急隊伍是否快速到位現(xiàn)場處置:處置措施是否正確有效協(xié)調(diào)配合:各小組協(xié)同是否順暢通訊聯(lián)絡(luò):通訊是否暢通裝備使用:裝備操作是否熟練人員疏散:疏散是否有序高效演練效果評估演練結(jié)束后,評估組對演練進行全面評估,形成評估報告。評估內(nèi)容演練目標(biāo)是否達成預(yù)案的適用性和可操作性應(yīng)急組織指揮能力應(yīng)急隊伍處置能力應(yīng)急裝備設(shè)施配備各部門協(xié)同配合情況發(fā)現(xiàn)的問題和不足改進建議和措施1現(xiàn)場點評演練結(jié)束后立即組織現(xiàn)場點評,總結(jié)優(yōu)點,指出不足2問題整改針對演練發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改方案,落實整改責(zé)任3預(yù)案修訂根據(jù)演練評估結(jié)果,修訂完善應(yīng)急預(yù)案4總結(jié)報告編寫演練總結(jié)報告,存檔備查,為下次演練提供參考應(yīng)急演練不是走過場,而是實實在在提升能力的過程。要通過演練真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,持續(xù)改進應(yīng)急管理工作。第六章員工安全生產(chǎn)常識與行為規(guī)范安全生產(chǎn),人人有責(zé)。每一位員工都是安全生產(chǎn)的主體,也是安全生產(chǎn)的受益者。只有全員參與,人人遵守安全規(guī)范,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。本章將介紹員工必須掌握的安全生產(chǎn)常識和行為規(guī)范,幫助大家養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。員工"三不傷害"原則不傷害自己這是安全工作的基礎(chǔ)。每個人都要對自己的安全負(fù)責(zé),遵守安全操作規(guī)程,正確使用勞動防護用品,不違章作業(yè),不冒險蠻干。上崗前接受安全培訓(xùn),掌握本崗位安全知識作業(yè)前進行安全確認(rèn),排除不安全因素作業(yè)中集中注意力,嚴(yán)格按規(guī)程操作發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,不帶隱患作業(yè)身體不適或情緒不佳時不勉強作業(yè)不傷害他人我的行為不能給他人造成傷害。要充分考慮自己的作業(yè)行為可能對他人產(chǎn)生的影響,不做危及他人安全的事情。不違章指揮,不強令他人冒險作業(yè)交叉作業(yè)時,做好安全防護和提醒操作設(shè)備時,確認(rèn)周圍無人后再啟動發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè),及時勸阻制止工作結(jié)束后,及時清理現(xiàn)場,不留隱患不被他人傷害要有自我保護意識,提高對危險的預(yù)判和防范能力,避免因他人的不安全行為而受到傷害。進入作業(yè)現(xiàn)場,觀察周圍環(huán)境和他人作業(yè)發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時提醒或撤離對他人的違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行不進入危險區(qū)域,不靠近危險作業(yè)發(fā)現(xiàn)異常情況,立即報告并采取防護措施現(xiàn)場安全防護用品正確佩戴勞動防護用品是保護員工安全健康的最后一道防線。必須根據(jù)作業(yè)環(huán)境和崗位要求,正確選擇和佩戴防護用品:安全帽:進入施工現(xiàn)場必須佩戴,系緊下顎帶防護眼鏡:打磨、焊接等作業(yè)時佩戴防護口罩:粉塵、有毒氣體環(huán)境下佩戴防護手套:根據(jù)作業(yè)性質(zhì)選擇合適手套防護服:化學(xué)品作業(yè)時穿戴專用防護服安全鞋:防砸、防刺穿、防滑功能安全帶:高處作業(yè)必須正確使用安全帶耳塞:強噪聲環(huán)境下佩戴八大危險作業(yè)"十不準(zhǔn)"規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)活動中存在一些危險性較高的作業(yè),必須嚴(yán)格管理。國家規(guī)定的八大危險作業(yè)包括:動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)。這些作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度和安全規(guī)范。高處作業(yè)十不準(zhǔn)不準(zhǔn)在沒有防護設(shè)施的高處作業(yè)不準(zhǔn)在惡劣天氣條件下從事高處作業(yè)不準(zhǔn)穿拖鞋、硬底鞋或赤腳從事高處作業(yè)不準(zhǔn)在高處作業(yè)時往下拋擲物品不準(zhǔn)在高處作業(yè)區(qū)域下方停留不準(zhǔn)攀爬腳手架、龍門架等不準(zhǔn)在高處作業(yè)時嬉戲打鬧不準(zhǔn)在沒有系安全帶的情況下作業(yè)不準(zhǔn)酒后從事高處作業(yè)不準(zhǔn)在光線不足處從事高處作業(yè)吊裝作業(yè)十不準(zhǔn)不準(zhǔn)超載吊裝不準(zhǔn)斜拉斜吊不準(zhǔn)吊物下站人不準(zhǔn)吊運易燃易爆危險品不準(zhǔn)在大霧、暴雨、六級以上大風(fēng)天氣吊裝不準(zhǔn)用吊車吊運人員不準(zhǔn)吊物長時間懸空不準(zhǔn)無證人員操作起重設(shè)備不準(zhǔn)鋼絲繩、吊鉤有缺陷時使用不準(zhǔn)埋在地下或凝固在地面的物體動火作業(yè)十不準(zhǔn)不準(zhǔn)無動火作業(yè)許可證動火不準(zhǔn)不清楚現(xiàn)場情況動火不準(zhǔn)不了解動火物品性質(zhì)動火不準(zhǔn)不清除周圍易燃物動火不準(zhǔn)不采取安全措施動火不準(zhǔn)在禁火區(qū)內(nèi)動火不準(zhǔn)未配備消防器材動火不準(zhǔn)無人監(jiān)護動火不準(zhǔn)在大風(fēng)、雷雨天室外動火不準(zhǔn)與易燃易爆設(shè)備同時作業(yè)有限空間作業(yè)十不準(zhǔn)不準(zhǔn)在未經(jīng)許可的情況下作業(yè)不準(zhǔn)在未進行風(fēng)險分析的情況下作業(yè)不準(zhǔn)在未進行通風(fēng)和檢測的情況下作業(yè)不準(zhǔn)配備個人防護裝備不全下作業(yè)不準(zhǔn)在無人監(jiān)護情況下作業(yè)不準(zhǔn)在氧含量不足空間作業(yè)不準(zhǔn)在有毒有害氣體超標(biāo)空間作業(yè)不準(zhǔn)在未設(shè)置安全警示標(biāo)志下作業(yè)不準(zhǔn)在未制定應(yīng)急預(yù)案的情況下作業(yè)不準(zhǔn)盲目施救典型違規(guī)行為警示:某企業(yè)員工在高處作業(yè)時未系安全帶,結(jié)果失足墜落,造成重傷;某企業(yè)在動火作業(yè)前未清理現(xiàn)場易燃物,引發(fā)火災(zāi);某企業(yè)員工進入有限空間前未檢測氣體,導(dǎo)致中毒窒息。這些血的教訓(xùn)警示我們,遵守作業(yè)規(guī)范,不是形式主義,而是對生命的尊重和保護。員工應(yīng)急自救與互救技能心肺復(fù)蘇術(shù)(CPR)心肺復(fù)蘇是最重要的急救技能,在心跳呼吸驟停的黃金4分鐘內(nèi)實施,可大幅提高存活率。操作步驟判斷:輕拍雙肩,大聲呼喚,判斷意識和呼吸呼救:立即撥打120,請人取AED胸外按壓:按壓位置在兩乳頭連線中點,深度5-6厘米,頻率100-120次/分鐘,連續(xù)按壓30次開放氣道:仰頭抬頦法打開氣道人工呼吸:捏住鼻子,口對口吹氣2次,每次1秒持續(xù)循環(huán):30次按壓+2次人工呼吸為一個循環(huán),持續(xù)進行直至專業(yè)人員到達止血包扎技術(shù)外傷出血是工傷事故常見傷害,快速止血可挽救生