NOSA五星安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)課件1第一章NOSA五星彩虹：70年安全領(lǐng)導(dǎo)力歷史傳承1954年在南非創(chuàng)立，經(jīng)過(guò)70余年的發(fā)展與完善,積累了深厚的安全管理經(jīng)驗(yàn)全球標(biāo)準(zhǔn)全球公認(rèn)的職業(yè)健康安全環(huán)境(HSE)審核體系,被眾多國(guó)際企業(yè)采用中國(guó)實(shí)踐NOSA五星彩虹的獨(dú)特價(jià)值超越合規(guī)檢查NOSA系統(tǒng)不僅關(guān)注是否符合法規(guī)要求,更重視風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)的績(jī)效評(píng)估體系。它深入分析企業(yè)安全管理的實(shí)際運(yùn)行狀況,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。注重實(shí)效評(píng)估評(píng)估的是管理體系的實(shí)際效果和執(zhí)行力度,而非僅僅檢查是否擁有完善的體系文件。確保安全措施真正落地。持續(xù)改進(jìn)文化全球安全管理的金標(biāo)準(zhǔn)NOSA與ISO的核心區(qū)別ISO標(biāo)準(zhǔn)主要關(guān)注最低合規(guī)要求,確保企業(yè)滿足基本的管理體系框架與文件要求NOSA系統(tǒng)關(guān)注實(shí)際安全績(jī)效表現(xiàn),結(jié)合定性管理評(píng)估與定量事故數(shù)據(jù)進(jìn)行雙重深度評(píng)估星級(jí)體系NOSCAR獎(jiǎng)項(xiàng)：安全管理的最高榮譽(yù)95%審核得分要求必須在NOSA五星審核中獲得95分或以上的卓越成績(jī)0.8DIFR指標(biāo)傷害頻率率必須低于0.8,體現(xiàn)出色的安全績(jī)效控制能力3年持續(xù)卓越連續(xù)三年保持行業(yè)領(lǐng)先地位或在國(guó)際安全競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)NOSCAR獎(jiǎng)是神華等中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)爭(zhēng)取的最高安全榮譽(yù),代表著世界級(jí)的安全管理水平第二章要素一：組織環(huán)境與相關(guān)方參與明確企業(yè)安全文化深入理解企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境,識(shí)別影響安全管理體系的各類(lèi)因素。建立清晰的安全愿景、使命與價(jià)值觀,讓安全文化成為企業(yè)DNA的一部分。利益相關(guān)者需求分析系統(tǒng)識(shí)別并分析員工、管理層、政府監(jiān)管部門(mén)、社區(qū)居民等相關(guān)方的需求與期望,確保安全管理體系能夠滿足各方利益。神華實(shí)踐建立完善的安全管理架構(gòu)體系設(shè)立多層級(jí)員工參與機(jī)制定期開(kāi)展相關(guān)方溝通會(huì)議要素二：領(lǐng)導(dǎo)力與員工參與高層安全承諾最高管理層明確安全優(yōu)先承諾,制定安全政策,配置充足資源,定期審查安全績(jī)效責(zé)任層層落實(shí)建立清晰的安全責(zé)任體系,從高層到一線,每個(gè)崗位都有明確的安全職責(zé)與權(quán)限員工培訓(xùn)機(jī)制系統(tǒng)性的安全培訓(xùn)計(jì)劃,包括入職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等多層次培訓(xùn)激勵(lì)與認(rèn)可要素三:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃與危害識(shí)別系統(tǒng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)采用科學(xué)方法全面識(shí)別工作場(chǎng)所中的各類(lèi)危害源,包括物理、化學(xué)、生物、人機(jī)工程等多維度風(fēng)險(xiǎn)因素。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具,對(duì)識(shí)別出的危害進(jìn)行分級(jí)分類(lèi),確定優(yōu)先控制順序,制定針對(duì)性的控制措施。神華礦區(qū)典型風(fēng)險(xiǎn)瓦斯爆炸與煤塵風(fēng)險(xiǎn)頂板垮塌與冒落危險(xiǎn)礦井水害與透水事故機(jī)械傷害與運(yùn)輸事故要素四:運(yùn)營(yíng)控制與應(yīng)急準(zhǔn)備安全操作規(guī)程制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP),確保每個(gè)崗位、每項(xiàng)作業(yè)都有明確的安全要求與操作指引執(zhí)行與監(jiān)督通過(guò)日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式,確保安全規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差應(yīng)急預(yù)案針對(duì)各類(lèi)潛在緊急情況制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程、人員職責(zé)與資源配置演練與保障要素五:法律合規(guī)與績(jī)效評(píng)估1識(shí)別法規(guī)要求系統(tǒng)梳理國(guó)家、行業(yè)及地方安全法律法規(guī),建立法規(guī)庫(kù)2合規(guī)性評(píng)價(jià)定期開(kāi)展合規(guī)性評(píng)價(jià),確保各項(xiàng)活動(dòng)符合法律要求3績(jī)效監(jiān)測(cè)建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI),持續(xù)監(jiān)測(cè)安全績(jī)效表現(xiàn)4內(nèi)部審核定期開(kāi)展內(nèi)部安全審核,識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)5外部審核接受NOSA等外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)審核,獲取客觀評(píng)價(jià)要素六:持續(xù)改進(jìn)機(jī)制事故教訓(xùn)反饋建立完善的事故事件報(bào)告與調(diào)查機(jī)制,深入分析根本原因,制定針對(duì)性的糾正與預(yù)防措施,防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。神華改進(jìn)實(shí)例引入先進(jìn)的瓦斯監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)升級(jí)礦井通風(fēng)與排水設(shè)施優(yōu)化員工培訓(xùn)課程體系強(qiáng)化承包商安全管理應(yīng)用數(shù)字化安全管理平臺(tái)通過(guò)PDCA循環(huán)(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)),推動(dòng)安全管理體系不斷優(yōu)化升級(jí)。要素七:審核流程與星級(jí)評(píng)定01基線審核初次審核,全面評(píng)估現(xiàn)有安全管理體系現(xiàn)狀,識(shí)別差距與改進(jìn)機(jī)會(huì)02星級(jí)審核根據(jù)NOSA標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行正式評(píng)分審核,評(píng)定星級(jí)等級(jí)(一星至五星)03專(zhuān)項(xiàng)審核針對(duì)特定領(lǐng)域或問(wèn)題開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)深入審核,如職業(yè)健康、環(huán)境管理等04跟蹤審核驗(yàn)證改進(jìn)措施的實(shí)施效果,確保問(wèn)題得到有效解決審核員必須經(jīng)過(guò)NOSA專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并獲得資質(zhì)認(rèn)證,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化審核工具與方法確保審核質(zhì)量從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到星級(jí)評(píng)定的閉環(huán)管理NOSA系統(tǒng)通過(guò)系統(tǒng)化的審核流程,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制、審核、改進(jìn)的完整閉環(huán),持續(xù)提升安全管理水平第三章神華案例與系統(tǒng)實(shí)施效果神華引入NOSA系統(tǒng)的戰(zhàn)略背景嚴(yán)峻的安全挑戰(zhàn)作為中國(guó)最大的煤炭企業(yè)之一,神華面臨著復(fù)雜的礦區(qū)安全管理挑戰(zhàn),包括地質(zhì)條件復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境惡劣、安全風(fēng)險(xiǎn)多樣化等問(wèn)題,亟需系統(tǒng)化的管理提升。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的需求隨著全球化發(fā)展與國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,神華需要與國(guó)際先進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)接軌,提升企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力與品牌形象,滿足國(guó)際合作伙伴的安全要求。戰(zhàn)略性選擇NOSA經(jīng)過(guò)充分調(diào)研與評(píng)估,神華選擇引入NOSA五星安全管理系統(tǒng),借助其70余年的全球最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)性提升安全管理水平,打造世界一流的安全管理體系。NOSA系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵步驟體系診斷開(kāi)展全面的安全管理體系現(xiàn)狀評(píng)估,識(shí)別與NOSA標(biāo)準(zhǔn)的差距改進(jìn)計(jì)劃制定詳細(xì)的體系改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃,明確時(shí)間表、責(zé)任人與資源需求全員培訓(xùn)開(kāi)展多層次的NOSA體系培訓(xùn),從高層到一線,確保全員理解體系實(shí)施按照NOSA要求優(yōu)化管理流程,完善制度文件,落實(shí)各項(xiàng)措施審核評(píng)估接受NOSA正式審核,根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),爭(zhēng)取更高星級(jí)神華實(shí)施NOSA的顯著成效30%事故率下降實(shí)施NOSA系統(tǒng)后,各類(lèi)安全事故發(fā)生率顯著下降超過(guò)30%0.8DIFR持續(xù)優(yōu)化傷害頻率率持續(xù)保持在0.8以下,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平95%員工安全意識(shí)員工安全意識(shí)與參與度大幅提升,主動(dòng)報(bào)告隱患率提高95%管理水平躍升安全管理從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)預(yù)防,從經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理,從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理。文化深度變革安全文化深入人心,從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全",全員安全責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)。NOSA助力神華品牌與合規(guī)提升ESG報(bào)告支撐NOSA體系為神華的環(huán)境、社會(huì)與治理(ESG)報(bào)告提供了堅(jiān)實(shí)的安全管理數(shù)據(jù)支撐,提升了ESG評(píng)級(jí)與投資者信心。國(guó)際競(jìng)標(biāo)優(yōu)勢(shì)NOSA五星認(rèn)證成為神華參與國(guó)際項(xiàng)目招標(biāo)的重要資質(zhì)證明,顯著提升了在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力與中標(biāo)率。NOSCAR提名憑借卓越的安全績(jī)效,神華多個(gè)礦區(qū)獲得NOSCAR獎(jiǎng)項(xiàng)提名,樹(shù)立了中國(guó)煤炭行業(yè)安全管理的標(biāo)桿。持續(xù)改進(jìn):神華安全管理的未來(lái)之路數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)神華正積極利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),打造智慧礦山安全管理平臺(tái):實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)礦井環(huán)境參數(shù)智能預(yù)警潛在安全風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)決策提升安全管理效率文化深植基因持續(xù)推動(dòng)安全文化建設(shè),讓安全成為企業(yè)DNA:強(qiáng)化安全領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)創(chuàng)新安全激勵(lì)機(jī)制深化員工安全參與打造零事故文化通過(guò)NOSA體系的持續(xù)運(yùn)用與優(yōu)化,神華致力于建設(shè)世界一流的本質(zhì)安全型礦區(qū)。NOSA系統(tǒng)工具與資源介紹管理模板庫(kù)提供安全管理各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化模板,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表、檢查清單、程序文件等,幫助企業(yè)快速建立規(guī)范的管理文件體系實(shí)施指南詳細(xì)的NOSA體系實(shí)施指南,涵蓋體系建設(shè)、審核準(zhǔn)備、改進(jìn)措施等各個(gè)環(huán)節(jié),為企業(yè)提供清晰的實(shí)施路徑在線支持平臺(tái)NOSA提供在線學(xué)習(xí)平臺(tái)與技術(shù)支持服務(wù),包括視頻教程、案例庫(kù)、專(zhuān)家咨詢等,幫助企業(yè)持續(xù)提升管理能力審核工具專(zhuān)業(yè)的審核軟件與評(píng)分工具,支持審核計(jì)劃制定、現(xiàn)場(chǎng)審核記錄、報(bào)告生成、跟蹤管理等全流程數(shù)字化管理NOSA專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程體系1NOSA審核員課程培養(yǎng)具備專(zhuān)業(yè)審核能力的NOSA審核員,掌握審核方法、標(biāo)準(zhǔn)要求、現(xiàn)場(chǎng)審核技巧等核心能力,獲得國(guó)際認(rèn)可的審核員資質(zhì)。2培訓(xùn)師培訓(xùn)(ITIS)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部NOSA培訓(xùn)師,使其能夠在組織內(nèi)部開(kāi)展NOSA體系培訓(xùn),推動(dòng)體系在全員范圍內(nèi)的理解與實(shí)施。3心理健康管理關(guān)注員工心理健康與工作壓力管理,幫助企業(yè)建立心理健康支持體系,預(yù)防因心理因素導(dǎo)致的安全事故。4領(lǐng)導(dǎo)力提升針對(duì)各級(jí)管理者的安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),提升安全承諾、溝通能力、決策水平,打造強(qiáng)有力的安全領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)助力安全管理升級(jí)NOSA提供國(guó)際水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)培養(yǎng)安全管理專(zhuān)業(yè)人才,推動(dòng)安全管理體系持續(xù)優(yōu)化常見(jiàn)問(wèn)題與解答Q:NOSA審核周期是多長(zhǎng)?通常每年進(jìn)行一次星級(jí)審核,首次實(shí)施時(shí)可能需要先進(jìn)行基線審核。審核周期可根據(jù)企業(yè)具體情況與星級(jí)目標(biāo)靈活安排。Q:如何準(zhǔn)備N(xiāo)OSA審核?關(guān)鍵準(zhǔn)備工作包括:完善管理體系文件、開(kāi)展內(nèi)部審核、收集績(jī)效數(shù)據(jù)、培訓(xùn)相關(guān)人員、整改已知問(wèn)題、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)展示等。Q:如何結(jié)合神華實(shí)際優(yōu)化體系?在遵循NOSA標(biāo)準(zhǔn)框架基礎(chǔ)上,結(jié)合神華礦區(qū)特點(diǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、管理文化等實(shí)際情況,靈活調(diào)整實(shí)施細(xì)節(jié),確保體系接地氣、可操作。提示:實(shí)施NOSA系統(tǒng)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,需要全員參與、高層支持、資源保障。建議循序漸進(jìn),先打好基礎(chǔ),再追求更高星級(jí)?；?dòng)環(huán)節(jié):案例討論與經(jīng)驗(yàn)分享分享神華成功經(jīng)驗(yàn)各礦區(qū)實(shí)施NOSA的創(chuàng)新做法克服困難的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)顯著改進(jìn)的典型案例員工安全行為改變的故事現(xiàn)場(chǎng)答疑與建議歡迎各位提出在實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題與困惑,我們共同探討解決方案。同時(shí)也期待收集大家對(duì)體系優(yōu)化的寶貴建議。"安全管理沒(méi)有終點(diǎn),只有起點(diǎn)。每一次交流都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),每一個(gè)建議都可能點(diǎn)亮改進(jìn)的燈塔。"結(jié)語(yǔ):安全無(wú)小事,五星引領(lǐng)未來(lái)NOSA系統(tǒng)價(jià)值NOSA五星安全管理系統(tǒng)為神華提供了科學(xué)、系統(tǒng)、國(guó)際化的安全管理框架,助力打造零事故礦區(qū)的宏偉目標(biāo)。持續(xù)改進(jìn)承諾安全管理永無(wú)止境,我們將堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)理念,不斷優(yōu)化體系,追求卓越安全績(jī)效,保護(hù)每一位員工的生命安全。共創(chuàng)安全未來(lái)讓我們攜手并肩,以NOSA五星體系為指引,共同創(chuàng)造神華安全生產(chǎn)的新高度,為中國(guó)煤炭行業(yè)樹(shù)立安全管理的新標(biāo)桿。安全是回家最近的路,讓我們一起守護(hù)!聯(lián)系方式與后續(xù)支持NOSA官方聯(lián)系方式培訓(xùn)咨詢獲取NOSA專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程信息,報(bào)名審核員培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力課程等技術(shù)支持在線技術(shù)支持平臺(tái),獲取實(shí)施指導(dǎo)、工具模板、專(zhuān)家咨詢服務(wù)神華內(nèi)部支持團(tuán)隊(duì)