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文檔簡介
2025年一建經(jīng)濟真題題庫及答案
姓名:__________考號:__________一、單選題(共10題)1.某建設項目投資估算中,設備購置費為5000萬元,設備運雜費為200萬元,工程建設其他費用為800萬元,基本預備費為300萬元,建設期利息為400萬元,流動資金為1000萬元,則該項目的靜態(tài)投資額為多少萬元?()A.7400B.8400C.9400D.104002.下列關(guān)于投資估算編制的說法,正確的是?()A.投資估算編制應根據(jù)工程規(guī)模和復雜程度選擇不同的編制方法B.投資估算編制應僅考慮工程建設費用C.投資估算編制應不考慮市場價格變化D.投資估算編制應根據(jù)項目可行性研究報告編制3.某建設項目總投資為10000萬元,其中建設投資為8000萬元,建設期利息為1000萬元,流動資金為1000萬元,則該項目的建設投資比例為多少?()A.80%B.90%C.100%D.110%4.下列關(guān)于工程量清單計價的說法,正確的是?()A.工程量清單計價僅適用于招標投標階段B.工程量清單計價不考慮市場價格變化C.工程量清單計價以工程量清單為依據(jù),按統(tǒng)一計價規(guī)則計算工程造價D.工程量清單計價不適用于施工圖設計階段5.某建設項目施工過程中,由于設計變更導致工程量增加,合同約定按照實際發(fā)生工程量增加部分的單價進行調(diào)整,則調(diào)整后的單價應如何確定?()A.按照原合同單價執(zhí)行B.按照市場平均單價執(zhí)行C.按照實際發(fā)生工程量增加部分的單價執(zhí)行D.按照原合同單價和實際發(fā)生工程量增加部分的單價加權(quán)平均執(zhí)行6.某建設項目施工過程中,由于非承包人原因?qū)е鹿て谘诱`,合同約定承包人應承擔相應的損失,則承包人應承擔的損失包括哪些?()A.工期延誤造成的直接經(jīng)濟損失B.工期延誤造成的間接經(jīng)濟損失C.工期延誤造成的工期損失D.以上都是7.某建設項目施工過程中,由于承包人原因?qū)е鹿こ萄诱`,合同約定承包人應承擔相應的罰款,則罰款的金額應如何確定?()A.按照合同約定的比例計算B.按照實際造成的損失計算C.按照工期延誤的天數(shù)計算D.以上都是8.某建設項目施工過程中,由于不可抗力因素導致工程中斷,合同約定承包人應承擔相應的損失,則不可抗力因素包括哪些?()A.自然災害B.社會事件C.政府行為D.以上都是9.某建設項目施工過程中,由于承包人原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不合格,合同約定承包人應承擔相應的修復費用,則修復費用的計算方法包括哪些?()A.按照原設計標準進行修復B.按照實際修復成本計算C.按照合同約定的修復標準進行修復D.以上都是10.某建設項目施工過程中,由于承包人原因?qū)е鹿こ踢M度滯后,合同約定承包人應承擔相應的違約金,則違約金的計算方法包括哪些?()A.按照合同約定的比例計算B.按照實際造成的損失計算C.按照工期延誤的天數(shù)計算D.以上都是二、多選題(共5題)11.在建設項目投資估算中,以下哪些費用屬于工程建設其他費用?()A.設備購置費B.設備運雜費C.土地使用權(quán)費用D.建筑安裝工程費E.與項目建設有關(guān)的其他費用12.下列關(guān)于建設項目施工組織設計的說法,正確的是哪些?()A.施工組織設計是施工準備工作的核心內(nèi)容B.施工組織設計應根據(jù)施工圖紙和合同文件編制C.施工組織設計應考慮施工現(xiàn)場的實際情況D.施工組織設計應由施工項目經(jīng)理負責編制E.施工組織設計應在施工過程中不斷修改和完善13.以下哪些因素會影響建設項目施工進度?()A.施工方案設計B.施工機械設備的配置C.施工人員的技術(shù)水平D.施工材料的供應情況E.施工現(xiàn)場的管理水平14.在建設項目施工過程中,以下哪些措施可以預防和控制工程變更?()A.嚴格控制設計變更B.加強施工過程中的溝通協(xié)調(diào)C.完善施工組織設計D.建立健全變更管理制度E.提高施工人員素質(zhì)15.以下哪些屬于工程索賠的處理原則?()A.合同約定優(yōu)先B.公平合理原則C.及時處理原則D.預防為主原則E.明確責任原則三、填空題(共5題)16.建設項目投資估算的精度要求,一般控制在±__%以內(nèi)。17.施工組織設計的基本內(nèi)容包括__、施工方案、施工進度計劃、施工平面布置等。18.根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》,承包人應當在__天內(nèi),就承包范圍內(nèi)有關(guān)工程的分包事宜通知監(jiān)理人及發(fā)包人。19.工程量清單計價中,分部分項工程量清單的編制應按照__的原則進行。20.建設工程施工合同中,關(guān)于工程款的支付,應遵循__原則。四、判斷題(共5題)21.建設項目投資估算的編制,可以不考慮市場價格變化的影響。()A.正確B.錯誤22.施工組織設計一經(jīng)批準,不得在施工過程中進行修改。()A.正確B.錯誤23.工程量清單計價中,分部分項工程量清單的編制可以不按照統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則。()A.正確B.錯誤24.在建設工程施工合同中,承包人應當承擔所有非承包人原因造成的工程延誤責任。()A.正確B.錯誤25.工程索賠的處理過程中,應當優(yōu)先考慮合同約定,如無約定則按照公平原則處理。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.簡述建設項目投資估算的編制步驟。27.什么是施工組織設計?它在建設項目施工過程中有哪些作用?28.工程量清單計價與定額計價相比,有哪些優(yōu)勢和不足?29.簡述工程索賠的處理程序。30.在建設項目施工過程中,如何進行施工進度控制?
2025年一建經(jīng)濟真題題庫及答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】靜態(tài)投資額=設備購置費+設備運雜費+工程建設其他費用+基本預備費=5000+200+800+300=8400(萬元)2.【答案】A【解析】投資估算編制應根據(jù)工程規(guī)模和復雜程度選擇不同的編制方法,以保證估算的準確性。3.【答案】A【解析】建設投資比例=建設投資/總投資=8000/10000=80%。4.【答案】C【解析】工程量清單計價以工程量清單為依據(jù),按統(tǒng)一計價規(guī)則計算工程造價,適用于招標投標、施工圖設計等各個階段。5.【答案】C【解析】合同約定按照實際發(fā)生工程量增加部分的單價進行調(diào)整,則調(diào)整后的單價應按照實際發(fā)生工程量增加部分的單價執(zhí)行。6.【答案】D【解析】承包人應承擔的損失包括工期延誤造成的直接經(jīng)濟損失、間接經(jīng)濟損失以及工期損失。7.【答案】D【解析】罰款的金額可以按照合同約定的比例、實際造成的損失或工期延誤的天數(shù)計算。8.【答案】D【解析】不可抗力因素包括自然災害、社會事件和政府行為等。9.【答案】D【解析】修復費用的計算方法可以按照原設計標準、實際修復成本或合同約定的修復標準進行。10.【答案】D【解析】違約金的計算方法可以按照合同約定的比例、實際造成的損失或工期延誤的天數(shù)計算。二、多選題(共5題)11.【答案】CDE【解析】工程建設其他費用包括土地使用權(quán)費用、與項目建設有關(guān)的其他費用等。設備購置費和設備運雜費屬于設備及工器具購置費,建筑安裝工程費屬于建筑安裝工程費。12.【答案】ABCDE【解析】施工組織設計是施工準備工作的核心內(nèi)容,編制時應考慮施工圖紙、合同文件和施工現(xiàn)場實際情況,由施工項目經(jīng)理負責,并在施工過程中不斷修改和完善。13.【答案】ABCDE【解析】施工進度受到施工方案設計、施工機械設備配置、施工人員的技術(shù)水平、施工材料的供應情況以及施工現(xiàn)場的管理水平等多方面因素的影響。14.【答案】ABCDE【解析】預防和控制工程變更的措施包括嚴格控制設計變更、加強施工過程中的溝通協(xié)調(diào)、完善施工組織設計、建立健全變更管理制度以及提高施工人員素質(zhì)等。15.【答案】ABCE【解析】工程索賠的處理原則包括合同約定優(yōu)先、公平合理原則、及時處理原則和明確責任原則。預防為主原則是項目管理的基本原則,但不是特指索賠處理原則。三、填空題(共5題)16.【答案】10【解析】建設項目投資估算的精度要求較高,一般控制在±10%以內(nèi),以確保估算的準確性和可靠性。17.【答案】施工準備工作【解析】施工組織設計的基本內(nèi)容包括施工準備工作、施工方案、施工進度計劃、施工平面布置等,旨在指導整個施工過程。18.【答案】7【解析】根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》,承包人應當在7天內(nèi),就承包范圍內(nèi)有關(guān)工程的分包事宜通知監(jiān)理人及發(fā)包人,以便于相關(guān)方的監(jiān)督和管理。19.【答案】統(tǒng)一工程量計算規(guī)則【解析】工程量清單計價中,分部分項工程量清單的編制應按照統(tǒng)一工程量計算規(guī)則的原則進行,以確保計價的準確性和一致性。20.【答案】按合同約定【解析】建設工程施工合同中,關(guān)于工程款的支付,應遵循按合同約定的原則,包括支付方式、支付比例、支付時間等,確保雙方的權(quán)益。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】建設項目投資估算的編制必須考慮市場價格變化的影響,因為市場價格波動會直接影響到建設項目的投資成本。22.【答案】錯誤【解析】施工組織設計在施工過程中可能會因為實際情況的變化而需要修改,因此應當根據(jù)實際情況進行必要的調(diào)整。23.【答案】錯誤【解析】工程量清單計價中,分部分項工程量清單的編制必須按照統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則進行,以確保計價的準確性和可比性。24.【答案】錯誤【解析】在建設工程施工合同中,工程延誤的責任應當根據(jù)合同約定和實際情況來確定,非承包人原因造成的工程延誤責任不應由承包人承擔。25.【答案】正確【解析】工程索賠的處理過程中,應當優(yōu)先考慮合同約定,如果合同中有相關(guān)條款,則應按照合同約定處理;如無約定,則應按照公平原則進行處理。五、簡答題(共5題)26.【答案】建設項目投資估算的編制步驟包括:收集資料、確定估算范圍、選擇估算方法、估算各項費用、匯總編制估算報表、審核和調(diào)整?!窘馕觥拷ㄔO項目投資估算的編制是一個系統(tǒng)性的工作,需要按照一定的步驟進行,以確保估算的準確性和完整性。27.【答案】施工組織設計是針對建設項目的施工活動,制定的組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的綜合計劃。它在建設項目施工過程中的作用包括:指導施工活動、確保施工質(zhì)量、控制施工進度、降低施工成本、提高施工效率等?!窘馕觥渴┕そM織設計是施工項目管理的重要組成部分,對于確保施工順利進行、提高施工質(zhì)量和效率具有重要意義。28.【答案】工程量清單計價的優(yōu)勢包括:透明度高、競爭性強、計價準確、易于管理。不足之處包括:編制工作量較大、對專業(yè)人員要求較高、容易產(chǎn)生爭議。而定額計價的優(yōu)勢在于簡便易行、便于管理,不足之處在于計價不夠準確、缺乏靈活性?!窘馕觥苛私夤こ塘壳鍐斡媰r與定額計價的
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