2025年一級建造師考試試題附參考答案詳解（鞏固）

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.某工程項目合同工期為6個月，實際施工過程中由于不可抗力因素導(dǎo)致工程延誤3個月，該工程項目的總工期延誤應(yīng)為多少？()A.6個月B.9個月C.12個月D.18個月2.關(guān)于工程項目的質(zhì)量控制，以下哪個說法是正確的？()A.質(zhì)量控制只是工程師的責(zé)任B.質(zhì)量控制是所有參與項目人員共同的責(zé)任C.質(zhì)量控制只需要關(guān)注最終成果D.質(zhì)量控制不需要進(jìn)行全過程跟蹤3.在施工組織設(shè)計中，以下哪項不屬于施工進(jìn)度計劃的編制內(nèi)容？()A.施工順序安排B.施工進(jìn)度計劃圖表C.施工安全措施D.施工資源配置計劃4.根據(jù)《建筑法》，下列關(guān)于建筑工程施工許可的說法，錯誤的是？()A.建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證前應(yīng)辦理建筑工程規(guī)劃許可證B.施工許可證的有效期為2年C.施工許可證應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取之日起30日內(nèi)開工D.施工許可證的延期需要報請原發(fā)證機(jī)關(guān)審批5.關(guān)于建筑工程監(jiān)理的工作內(nèi)容，以下哪項不是監(jiān)理工程師的職責(zé)？()A.審查施工圖紙和技術(shù)規(guī)范B.監(jiān)督工程質(zhì)量C.指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工D.監(jiān)督施工單位履行合同6.以下哪個施工階段不屬于工程項目施工組織設(shè)計的編制范圍？()A.施工準(zhǔn)備階段B.施工階段C.試運(yùn)行階段D.峻工驗收階段7.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，下列關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是？()A.招標(biāo)人有權(quán)不公開招標(biāo)信息B.投標(biāo)人可以對招標(biāo)文件提出異議C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得接受同一招標(biāo)項目的投標(biāo)D.投標(biāo)文件必須按照招標(biāo)文件要求密封8.以下哪種施工技術(shù)適用于深基坑施工？()A.樁基施工技術(shù)B.地基處理技術(shù)C.地下連續(xù)墻技術(shù)D.土方填筑技術(shù)9.在施工過程中，以下哪種情況會導(dǎo)致施工成本增加？()A.施工質(zhì)量不合格需要返工B.施工進(jìn)度按計劃推進(jìn)C.施工過程中發(fā)現(xiàn)新的設(shè)計變更D.施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與設(shè)計不符10.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，以下哪個不屬于施工現(xiàn)場安全檢查的重點內(nèi)容？()A.施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)B.施工用電安全C.施工人員的安全培訓(xùn)D.施工單位的資質(zhì)認(rèn)證二、多選題(共5題)11.在工程項目管理中，以下哪些是影響項目進(jìn)度的主要因素？()A.施工資源分配B.施工工藝流程C.施工環(huán)境條件D.施工單位管理水平E.設(shè)計變更12.關(guān)于建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計，以下哪些說法是正確的？()A.結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)滿足安全、適用、耐久、經(jīng)濟(jì)的要求B.結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮施工條件C.結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循相關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)D.結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮建筑物的美觀性E.結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮建筑物的功能需求13.以下哪些屬于建筑工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容？()A.材料質(zhì)量檢驗B.施工過程質(zhì)量控制C.施工人員資質(zhì)審核D.工程驗收E.施工合同管理14.在工程項目中，以下哪些屬于合同管理的主要內(nèi)容？()A.合同訂立B.合同履行C.合同變更D.合同終止E.合同爭議解決15.以下哪些措施可以降低建筑工程施工風(fēng)險？()A.加強(qiáng)施工組織設(shè)計B.完善施工方案C.提高施工人員技能D.優(yōu)化施工資源配置E.增加施工安全投入三、填空題(共5題)16.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和______招標(biāo)兩種方式。17.在施工過程中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在錯誤，應(yīng)及時向______提出設(shè)計變更申請。18.工程項目施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括______、施工進(jìn)度計劃圖表等內(nèi)容。19.在工程項目中，施工質(zhì)量事故的處理原則包括______、處理措施、責(zé)任追究等。20.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各崗位的安全生產(chǎn)______。四、判斷題(共5題)21.工程項目施工過程中，施工圖紙的變更無需經(jīng)過設(shè)計單位的審核。()A.正確B.錯誤22.在工程項目中，施工進(jìn)度計劃的編制只需考慮施工資源的分配。()A.正確B.錯誤23.工程項目施工過程中，施工質(zhì)量事故的處理可以由施工單位自行決定。()A.正確B.錯誤24.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)文件一經(jīng)發(fā)出，招標(biāo)人不得對其進(jìn)行任何形式的修改。()A.正確B.錯誤25.工程項目施工過程中，施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任僅限于施工現(xiàn)場。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述工程項目施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容和作用。27.在工程項目中，如何進(jìn)行施工質(zhì)量控制？請列舉主要的質(zhì)量控制措施。28.請說明工程項目施工進(jìn)度計劃的主要編制步驟。29.在工程項目中，如何進(jìn)行施工合同管理？請列舉主要的合同管理措施。30.請解釋什么是工程項目施工風(fēng)險管理，以及為什么需要進(jìn)行施工風(fēng)險管理。

2025年一級建造師考試試題附參考答案詳解（鞏固）一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】不可抗力因素導(dǎo)致工程延誤的時間不應(yīng)計算在合同工期范圍內(nèi)，因此總工期延誤為3個月，加上原本的6個月，總計為9個月。2.【答案】B【解析】工程質(zhì)量控制是工程項目管理的核心，涉及到項目的全過程和所有相關(guān)人員，是全體項目成員的共同責(zé)任。3.【答案】C【解析】施工進(jìn)度計劃編制的內(nèi)容通常包括施工順序安排、進(jìn)度計劃圖表和資源配置計劃，施工安全措施則是施工組織設(shè)計的一部分，但不是進(jìn)度計劃的具體內(nèi)容。4.【答案】B【解析】施工許可證的有效期根據(jù)具體規(guī)定可能有所不同，但一般不會是2年，通常為1年。其余選項均為正確描述。5.【答案】C【解析】監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是監(jiān)督和控制工程質(zhì)量、審查施工圖紙和技術(shù)規(guī)范以及監(jiān)督施工單位履行合同，但不直接指導(dǎo)施工單位的施工工作。6.【答案】D【解析】施工組織設(shè)計主要針對施工準(zhǔn)備階段和施工階段進(jìn)行編制，試運(yùn)行階段和竣工驗收階段屬于工程項目的后期階段，不屬于施工組織設(shè)計的編制范圍。7.【答案】B【解析】投標(biāo)人有權(quán)對招標(biāo)文件提出異議，確保招標(biāo)程序的公正和透明。其他選項中的說法均有誤。8.【答案】C【解析】地下連續(xù)墻技術(shù)是一種適用于深基坑施工的技術(shù)，可以形成地下連續(xù)墻體，保證基坑的穩(wěn)定性和安全性。9.【答案】A【解析】施工質(zhì)量不合格需要返工會導(dǎo)致成本增加，因為需要額外的時間和資源進(jìn)行修正。其他選項描述的情況不一定直接導(dǎo)致成本增加。10.【答案】D【解析】施工現(xiàn)場安全檢查的重點包括施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)、施工用電安全以及施工人員的安全培訓(xùn)，而施工單位的資質(zhì)認(rèn)證通常是施工前的審核內(nèi)容，不是現(xiàn)場檢查的重點。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】項目進(jìn)度受到多種因素的影響，包括施工資源分配、施工工藝流程、施工環(huán)境條件、施工單位管理水平以及設(shè)計變更等。12.【答案】ABCE【解析】結(jié)構(gòu)設(shè)計必須滿足安全、適用、耐久、經(jīng)濟(jì)的要求，同時要考慮施工條件、遵循規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并兼顧美觀性和功能需求。13.【答案】ABD【解析】施工質(zhì)量控制包括材料質(zhì)量檢驗、施工過程質(zhì)量控制以及工程驗收，而施工人員資質(zhì)審核和施工合同管理屬于項目管理的內(nèi)容。14.【答案】ABCDE【解析】合同管理包括合同訂立、履行、變更、終止以及爭議解決等全過程的管理活動。15.【答案】ABCDE【解析】降低施工風(fēng)險需要從多個方面入手，包括加強(qiáng)施工組織設(shè)計、完善施工方案、提高施工人員技能、優(yōu)化施工資源配置以及增加施工安全投入等。三、填空題(共5題)16.【答案】邀請【解析】招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定了招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式，其中公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)，邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。17.【答案】設(shè)計單位【解析】在施工過程中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在錯誤，應(yīng)及時向設(shè)計單位提出設(shè)計變更申請，由設(shè)計單位進(jìn)行審核和修改，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。18.【答案】施工順序安排【解析】施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的重要組成部分，應(yīng)包括施工順序安排、施工進(jìn)度計劃圖表等內(nèi)容，以確保施工活動按計劃有序進(jìn)行。19.【答案】事故調(diào)查【解析】施工質(zhì)量事故的處理原則包括事故調(diào)查、處理措施、責(zé)任追究等，通過事故調(diào)查找出事故原因，采取相應(yīng)處理措施，并對相關(guān)責(zé)任進(jìn)行追究。20.【答案】職責(zé)【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】施工圖紙的變更需要經(jīng)過設(shè)計單位的審核，以確保變更后的設(shè)計符合規(guī)范要求，并避免對工程質(zhì)量造成影響。22.【答案】錯誤【解析】施工進(jìn)度計劃的編制需要綜合考慮施工順序、施工資源分配、施工環(huán)境條件等因素，以確保施工進(jìn)度計劃的合理性和可行性。23.【答案】錯誤【解析】施工質(zhì)量事故的處理需要按照相關(guān)法律法規(guī)和事故處理程序進(jìn)行，不能由施工單位自行決定，以確保事故得到妥善處理。24.【答案】正確【解析】招標(biāo)文件一經(jīng)發(fā)出，招標(biāo)人不得對其進(jìn)行任何形式的修改，以保證招標(biāo)的公正性和透明度。25.【答案】錯誤【解析】施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任不僅限于施工現(xiàn)場，還包括對施工過程中涉及的安全問題的全面管理，包括施工人員的安全教育和培訓(xùn)等。五、簡答題(共5題)26.【答案】工程項目施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工資源配置、施工質(zhì)量控制、施工安全管理、施工合同管理等方面。其作用在于確保施工活動有序進(jìn)行，提高施工效率，保證施工質(zhì)量，降低施工風(fēng)險，實現(xiàn)工程項目目標(biāo)?！窘馕觥渴┕そM織設(shè)計是指導(dǎo)施工活動的重要文件，通過合理組織施工資源、控制施工質(zhì)量、保障施工安全，有助于實現(xiàn)工程項目的預(yù)期目標(biāo)。27.【答案】施工質(zhì)量控制主要包括以下措施：1.制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2.加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢驗；3.做好材料、設(shè)備和施工工藝的質(zhì)量控制；4.加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育；5.建立健全質(zhì)量管理體系，實施全過程質(zhì)量控制?！窘馕觥渴┕べ|(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，通過一系列措施如制定標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)檢驗、控制材料和工藝、培訓(xùn)人員以及建立質(zhì)量管理體系等，可以有效控制施工質(zhì)量。28.【答案】工程項目施工進(jìn)度計劃的主要編制步驟包括：1.收集整理施工資料；2.確定施工方案；3.編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；4.編制施工進(jìn)度橫道圖；5.編制施工進(jìn)度計劃說明書。【解析】施工進(jìn)度計劃的編制是一個系統(tǒng)的過程，需要遵循一定的步驟，以確保進(jìn)度計劃的科學(xué)性和實用性。29.【答案】施工合同管理主要包括以下措施：1.明確合同條款，確保合同內(nèi)容完整、準(zhǔn)確；2.建立合同檔案，及時記錄合同履行情況；3.監(jiān)督合同履行，確保合同各方履行合同義務(wù)；4.處理合同爭議，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益?！窘?/p>