2021投資項目管理師模擬試題及詳解5卷

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.在項目管理中，以下哪項不屬于項目質(zhì)量管理的內(nèi)容？()A.質(zhì)量計劃編制B.質(zhì)量保證C.風(fēng)險管理D.質(zhì)量控制2.在項目管理過程中，以下哪項活動通常用于確保項目團(tuán)隊之間的有效溝通？()A.項目計劃編制B.項目執(zhí)行C.項目監(jiān)控與控制D.項目溝通管理3.以下哪項是項目管理計劃的一部分？()A.項目范圍說明書B.項目章程C.項目進(jìn)度計劃D.項目預(yù)算4.在項目風(fēng)險管理中，以下哪項活動通常用于識別潛在風(fēng)險？()A.風(fēng)險應(yīng)對計劃編制B.風(fēng)險審計C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險監(jiān)控5.在項目進(jìn)度管理中，以下哪項技術(shù)可以幫助項目管理者確定項目活動的最短路徑？()A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.Gantt圖C.PERT圖D.網(wǎng)絡(luò)圖6.在項目成本管理中，以下哪項是項目成本估算的一種方法？()A.成本效益分析B.成本基準(zhǔn)規(guī)劃C.類比估算D.成本預(yù)算7.在項目管理中，以下哪項是項目利益相關(guān)者的主要特征？()A.對項目結(jié)果感興趣B.對項目過程感興趣C.對項目范圍感興趣D.對項目團(tuán)隊感興趣8.在項目溝通管理中，以下哪項是溝通計劃編制的一部分？()A.溝通渠道選擇B.溝通內(nèi)容確定C.溝通風(fēng)格選擇D.溝通頻率確定9.在項目質(zhì)量管理中，以下哪項活動是確保項目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程？()A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量審計C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)10.在項目人力資源管理中，以下哪項活動有助于提高團(tuán)隊士氣和生產(chǎn)力？()A.角色與職責(zé)分配B.團(tuán)隊建設(shè)活動C.人才招聘D.績效評估二、多選題(共5題)11.在項目范圍管理中，以下哪些活動是定義項目范圍的過程組的內(nèi)容？()A.編制范圍管理計劃B.范圍規(guī)劃C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)D.確認(rèn)范圍E.控制范圍12.在項目時間管理中，以下哪些工具和技術(shù)用于項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析？()A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.PERT圖C.甘特圖D.馬氏圖E.網(wǎng)絡(luò)圖13.在項目成本管理中，以下哪些因素可能影響項目成本估算的準(zhǔn)確性？()A.項目范圍的不確定性B.市場價格波動C.人力資源的可用性D.技術(shù)的不確定性E.項目管理團(tuán)隊的經(jīng)驗14.在項目風(fēng)險管理中，以下哪些是風(fēng)險識別的輸入？()A.項目章程B.項目范圍說明書C.歷史信息D.溝通管理計劃E.事業(yè)環(huán)境因素15.在項目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證過程的內(nèi)容？()A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.實施質(zhì)量保證活動C.進(jìn)行質(zhì)量控制D.記錄質(zhì)量結(jié)果E.審核質(zhì)量計劃三、填空題(共5題)16.在項目生命周期中，______階段是項目啟動的關(guān)鍵階段，它確定了項目的目標(biāo)、范圍和主要利益相關(guān)者。17.在項目范圍管理中，______是定義項目范圍和項目可交付成果的詳細(xì)描述。18.在項目進(jìn)度管理中，______是一種用于確定項目活動順序和持續(xù)時間的工具。19.在項目成本管理中，______是項目成本估算的一種方法，它通過比較類似項目的成本來估算當(dāng)前項目的成本。20.在項目質(zhì)量管理中，______是確保項目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。四、判斷題(共5題)21.項目章程是項目經(jīng)理的正式授權(quán)文件，它定義了項目的范圍、目標(biāo)和主要干系人。()A.正確B.錯誤22.在項目范圍管理中，范圍規(guī)劃是指確定項目范圍的過程。()A.正確B.錯誤23.關(guān)鍵路徑法（CPM）可以用來計算項目最長的可能完成時間。()A.正確B.錯誤24.在項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別是唯一需要進(jìn)行的風(fēng)險管理活動。()A.正確B.錯誤25.在項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的目的是確保項目產(chǎn)品或服務(wù)符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.簡述項目范圍說明書在項目管理中的作用。27.解釋關(guān)鍵路徑法（CPM）在項目管理中的應(yīng)用及其重要性。28.闡述項目風(fēng)險管理過程中風(fēng)險識別和風(fēng)險分析的區(qū)別。29.說明項目溝通管理中溝通計劃編制的關(guān)鍵要素。30.討論項目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的關(guān)系。

2021投資項目管理師模擬試題及詳解5卷一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】風(fēng)險管理屬于項目整體管理的一部分，而非質(zhì)量管理的直接內(nèi)容。2.【答案】D【解析】項目溝通管理是確保項目信息及時、正確地傳遞給所有相關(guān)方的過程。3.【答案】C【解析】項目管理計劃包含了項目的進(jìn)度計劃，但范圍說明書、章程和預(yù)算也是項目管理計劃的重要組成部分。4.【答案】C【解析】風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，旨在識別項目可能面臨的所有潛在風(fēng)險。5.【答案】A【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）用于確定項目活動的最短路徑，以及計算項目完成所需的總時間。6.【答案】C【解析】類比估算是通過比較類似項目的成本來估算當(dāng)前項目成本的一種方法。7.【答案】A【解析】項目利益相關(guān)者的主要特征是對項目結(jié)果感興趣，他們可能會影響項目的結(jié)果。8.【答案】A【解析】溝通渠道選擇是溝通計劃編制的一部分，它涉及確定如何傳遞信息。9.【答案】C【解析】質(zhì)量控制是確保項目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。10.【答案】B【解析】團(tuán)隊建設(shè)活動有助于提高團(tuán)隊士氣和生產(chǎn)力，通過增進(jìn)團(tuán)隊成員之間的相互了解和合作。二、多選題(共5題)11.【答案】ABC【解析】定義項目范圍的過程組包括編制范圍管理計劃、范圍規(guī)劃和創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。12.【答案】ABE【解析】項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析使用關(guān)鍵路徑法（CPM）、PERT圖和網(wǎng)絡(luò)圖來分析項目活動的依賴關(guān)系。13.【答案】ABCDE【解析】項目成本估算的準(zhǔn)確性可能受到項目范圍不確定性、市場價格波動、人力資源的可用性、技術(shù)的不確定性和項目管理團(tuán)隊經(jīng)驗等因素的影響。14.【答案】ABCE【解析】風(fēng)險識別的輸入包括項目章程、項目范圍說明書、歷史信息和事業(yè)環(huán)境因素。15.【答案】ABE【解析】質(zhì)量保證過程包括確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實施質(zhì)量保證活動和審核質(zhì)量計劃，質(zhì)量控制則是確保項目輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。三、填空題(共5題)16.【答案】啟動【解析】啟動階段是項目生命周期中確定項目目標(biāo)、范圍和主要利益相關(guān)者的關(guān)鍵階段。17.【答案】項目范圍說明書【解析】項目范圍說明書是定義項目范圍和項目可交付成果的詳細(xì)描述，它為項目團(tuán)隊提供了共同的理解和基準(zhǔn)。18.【答案】網(wǎng)絡(luò)圖【解析】網(wǎng)絡(luò)圖是一種用于確定項目活動順序和持續(xù)時間的工具，它通過圖形方式展示了項目活動的依賴關(guān)系。19.【答案】類比估算【解析】類比估算是項目成本估算的一種方法，它通過比較類似項目的成本來估算當(dāng)前項目的成本，是一種經(jīng)驗估計方法。20.【答案】質(zhì)量控制【解析】質(zhì)量控制是確保項目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，它通過監(jiān)控項目過程和輸出，確保項目符合質(zhì)量要求。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】項目章程確實是項目經(jīng)理的正式授權(quán)文件，它包含了項目的范圍、目標(biāo)、主要干系人以及項目經(jīng)理的權(quán)力和責(zé)任。22.【答案】錯誤【解析】范圍規(guī)劃是定義如何定義、驗證和控制項目范圍的過程，而不是確定項目范圍的過程。23.【答案】錯誤【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）用來計算項目最短的完成時間，即關(guān)鍵路徑上的總持續(xù)時間。24.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險識別是風(fēng)險管理過程中的第一步，但還包括風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對計劃編制和風(fēng)險監(jiān)控等后續(xù)活動。25.【答案】正確【解析】質(zhì)量保證的目的是確保項目產(chǎn)品或服務(wù)符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過實施系統(tǒng)化的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制活動來實現(xiàn)。五、簡答題(共5題)26.【答案】項目范圍說明書在項目管理中的作用包括：【解析】1.定義項目的邊界，明確項目包含和排除的內(nèi)容；

2.為項目團(tuán)隊提供共同的理解和基準(zhǔn)；

3.指導(dǎo)項目團(tuán)隊在項目實施過程中的工作；

4.為項目監(jiān)控和控制提供依據(jù)；

5.評估項目是否在范圍內(nèi)完成。27.【答案】關(guān)鍵路徑法（CPM）在項目管理中的應(yīng)用包括：【解析】1.確定項目活動的最短完成時間；

2.識別關(guān)鍵路徑上的活動，這些活動對項目的總完成時間有決定性影響；

3.識別項目中的浮動時間，即非關(guān)鍵路徑上的活動在時間上的靈活性；

4.協(xié)助項目管理者進(jìn)行進(jìn)度計劃和資源分配。

CPM的重要性在于它幫助項目管理者優(yōu)化項目進(jìn)度和資源利用，確保項目按時完成。28.【答案】風(fēng)險識別和風(fēng)險分析的區(qū)別在于：【解析】1.風(fēng)險識別是識別項目可能面臨的所有潛在風(fēng)險的過程，關(guān)注于風(fēng)險的存在性；

2.風(fēng)險分析是對已識別的風(fēng)險進(jìn)行評估和分析，包括風(fēng)險的概率和影響，關(guān)注于風(fēng)險的程度。

風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，而風(fēng)險分析是后續(xù)風(fēng)險管理活動的依據(jù)。29.【答案】溝通計劃編制的關(guān)鍵要素包括：【解析】1.溝通目的和目標(biāo)：明確溝通的目的和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)；

2.溝通受眾：確定需要溝通的信息接收者；

3.溝通內(nèi)容：定義需要溝通的信息和信息的格式；

4.溝通頻率：確定溝通的頻率和時機(jī)；

5.溝通渠道：選擇最合適的溝通渠道和方法；

6.溝