2024年最新技術(shù)部年度工作總結(jié)

一、公司技術(shù)部的工作職責(zé)及內(nèi)容

1.堅(jiān)決服從公司的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、

技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、安全的管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；

4.編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組

織和管理工作；

5.負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程，編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；

7.合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；

8.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

9.認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作，負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管、保密制

度；

10.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

二、最新2021技術(shù)部年度工作總結(jié)（通用42篇）

時(shí)間一晃而過，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已

然有了很大的提升和改變，為此要做好工作總結(jié)?？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？下面是我?guī)?/p>

大家整理的最新2021技術(shù)部年度工作總結(jié)（通用42篇），歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新2021技術(shù)部年度工作總結(jié)1

一、教研工作。

Lxx月份對(duì)市7縣市區(qū)的部分學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科工作進(jìn)行調(diào)研檢查指導(dǎo)工作。

2、xx月份舉辦朝陽市初中信息技術(shù)學(xué)科說課大賽。

3、xx月份中、下旬評(píng)選信息技術(shù)學(xué)科及信息技術(shù)與學(xué)科整合市級(jí)優(yōu)秀作品，并選出部分保

送省里參加省級(jí)評(píng)選。

4、xx月末參加省信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)技能大賽。

二、教研工作組織。

1、國(guó)家、省、市級(jí)科班課題的立項(xiàng)申請(qǐng)及開題工作。

2、對(duì)市級(jí)課題"中小學(xué)信息技術(shù)教育教學(xué)研究"兩所實(shí)驗(yàn)校進(jìn)行聽課、調(diào)研、檢查、指導(dǎo)。

3、6、7月份組織03和04年省市級(jí)科研課題的結(jié)題臉收工作。

4、組織參加遼寧省"中小學(xué)信息奧林匹克聯(lián)賽”活動(dòng)。

三、培訓(xùn)工作。

1、參加國(guó)家及省里組織的骨干研訓(xùn)員、信息技術(shù)研訓(xùn)員及中小學(xué)教師教育技術(shù)能力主講教

師培訓(xùn)。

2、舉辦市級(jí)因特爾未來教育培訓(xùn)班。

3、組織參加省信息技術(shù)送訓(xùn)下鄉(xiāng)活動(dòng)。

4、完成市中小學(xué)計(jì)算機(jī)教師繼續(xù)教育考試出題工作。

5、兩次參加計(jì)算機(jī)二級(jí)考試監(jiān)考工作。

最新2021技術(shù)部年度工作總結(jié)2

20xx年度是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年.在學(xué)院院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室

的關(guān)懷下，技術(shù)部與開發(fā)中心、教務(wù)部緊密配合，順利完成了20xx年度的工作。

現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：

一、以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力作好教學(xué)工作的保障

1、為保障教學(xué)工作的順利開展，技術(shù)支持是技術(shù)部的首要任務(wù)。20xx年我們主要完成了以

下事情：

2、為學(xué)生提供電話技術(shù)咨詢和答疑；

3、為學(xué)生開通和維護(hù)電子郵箱；

4、管理學(xué)生的網(wǎng)上咨詢；

5、為學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)實(shí)撿環(huán)境和設(shè)備；

6、為學(xué)生提供實(shí)習(xí)條件。

二、開發(fā)工作

1、組織對(duì)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行了一次改版和多次修改，對(duì)學(xué)院網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了更新完善。

2、協(xié)助教務(wù)部完成第一界畢業(yè)生的畢業(yè)工作，設(shè)計(jì)開發(fā)了畢業(yè)管理子系統(tǒng)，滿足了畢業(yè)審

核等管理操作功能。

3、組織完成了學(xué)生考試成績(jī)錄入系統(tǒng)功能，這一部分經(jīng)過反復(fù)的調(diào)研和交流，也經(jīng)過若干

次的程序修改工作，目前已經(jīng)總結(jié)形成了相應(yīng)的操作步驟及系統(tǒng)程序。

4、經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查和研究工作，構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院音視頻交互答疑系統(tǒng)，為學(xué)員提供

了更先進(jìn)的教學(xué)手段，完善了學(xué)院的教學(xué)功能。

5、設(shè)計(jì)并組織人員完成了教師教育網(wǎng)站。

6、設(shè)計(jì)開發(fā)了教育部中國(guó)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)學(xué)院展示網(wǎng)站。

7、對(duì)學(xué)院答疑庫系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)，根據(jù)開發(fā)中心的具體需求，對(duì)答疑庫的各項(xiàng)功能進(jìn)行

了修改和完善.

8、配合教務(wù)部各組按要求隨時(shí)從數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出相應(yīng)數(shù)捱，以協(xié)助教務(wù)部統(tǒng)計(jì)制表。

9、按照教務(wù)部要求增加修改學(xué)院網(wǎng)站欄目，網(wǎng)頁內(nèi)容，如增改教學(xué)計(jì)劃，課程安排，學(xué)習(xí)

中心列表，新聞公告等。

10、平臺(tái)的程序修改。在教務(wù)部使用平臺(tái)的過程中，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)按要求修改。如

候，就可以將畢業(yè)的和未畢業(yè)的學(xué)生區(qū)分開。

18、電子學(xué)籍卡。學(xué)生在畢業(yè)之際,需要填寫一份電子檔案學(xué)籍卡。雖然有紙質(zhì)的學(xué)籍卡，

但是如同成績(jī)的一式兩份一樣,學(xué)籍卡也需要T分電子版的用來作為學(xué)生的電子檔案。

19、優(yōu)秀畢業(yè)生考試成績(jī)平均分大于85分，并且論文成績(jī)?cè)诹己靡陨系漠厴I(yè)生，可以將其

設(shè)置為優(yōu)秀畢業(yè)生。由于每個(gè)教學(xué)點(diǎn)所允許的優(yōu)秀畢業(yè)生的人數(shù)有限，所以，系統(tǒng)采取在查詢結(jié)

果集中鉤選的形式來進(jìn)行設(shè)置。

20、畢業(yè)生綜合查詢提供了多種的查詢檢索條件，查詢的主體為已經(jīng)填寫電子學(xué)籍卡的畢

業(yè)生，以作統(tǒng)計(jì)只用。

21、成績(jī)導(dǎo)入由于考務(wù)組提供的成績(jī)格式與學(xué)生組提供的完全不同，所以必須得在原有程

序的架構(gòu)基礎(chǔ)上重構(gòu)，以適應(yīng)新的格式。但是實(shí)現(xiàn)的功能完全相同，即Excel數(shù)據(jù)庫。

22、批量成績(jī)察看。這里分為2部分，考慮到之前的成績(jī)查詢都是細(xì)化到每個(gè)具體的學(xué)生

個(gè)體，也就是1對(duì)1的查洵，這樣沒有辦法做到宏觀上的察看和統(tǒng)計(jì)，所以需要支持批量查詢

成績(jī)的系統(tǒng)，比如要查看某一個(gè)教學(xué)點(diǎn)某一專業(yè)所有學(xué)生在某一學(xué)期的考試成績(jī)，并且支持將所

查詢出來的結(jié)果集轉(zhuǎn)存為Excel文件以便統(tǒng)計(jì)用同時(shí)，系統(tǒng)可以提供某一學(xué)期的成績(jī)登分表，

這樣就最大限度的保證了源數(shù)據(jù)的正確性，因?yàn)樵诔煽?jī)導(dǎo)入的時(shí)候出現(xiàn)了無數(shù)次源數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤,

即某學(xué)生在后臺(tái)個(gè)人信息里面的專業(yè)，層次，批次與考務(wù)組提供的成績(jī)表里面大相徑庭，出現(xiàn)此

類錯(cuò)誤，就得考務(wù)組的同志們先去更改其后臺(tái)的注冊(cè)信息,然后再手工的錄入該生的考試成績(jī),

這樣一來，效率變得很是低下“現(xiàn)在由系統(tǒng)生成考試登分表，在最大限度上保證了考生前后臺(tái)的

信息相符。

23、免修管理系統(tǒng)--鑒于原先系統(tǒng)的免修系統(tǒng)可能有少許問題使其無法正常的運(yùn)行，應(yīng)考

務(wù)組的需求，重新為其編寫該系統(tǒng),其功能就是設(shè)置學(xué)生的考試課程的免修，并且同時(shí)在成績(jī)表

中生成相應(yīng)的成績(jī)記錄，這樣在生成登分表的時(shí)候，學(xué)生的免修的課程成績(jī)就會(huì)顯示免字以方便

分?jǐn)?shù)的登記。

三、網(wǎng)絡(luò)管理工作

1、網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)

(1)數(shù)字圖書館資源上傳、開通和2次開發(fā);

(2)備份軟件安裝實(shí)施項(xiàng)目；

(3)排除郵件服務(wù)器故障9次；

(4)排除域服務(wù)器意外故障8次；

(5)常規(guī)檢修50次：

(6)日常檢測(cè):360x8=2880次；

(7)無償加班30次。

2、答疑室建設(shè)

時(shí)間：半個(gè)月；

電腦、網(wǎng)絡(luò)安裝和配置；

3、網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)

時(shí)間：2個(gè)月

方案設(shè)計(jì)；

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電腦設(shè)備招標(biāo)選型、驗(yàn)收；

布線材料選型、驗(yàn)收；

布線；

工程監(jiān)管；

網(wǎng)絡(luò)配置；

4、辦公網(wǎng)維護(hù)

(1)空調(diào)維護(hù)7次；

(2)UPS維護(hù)6次;

(3)大規(guī)模機(jī)器維護(hù)：4次；

(4)病毒庫升級(jí)：不計(jì)其數(shù)；

(5)內(nèi)網(wǎng)調(diào)整：3次

5、網(wǎng)站維護(hù)/制作

(1)畢業(yè)典禮慶典網(wǎng)站制作；

(2)日常維護(hù)：若干次；

(3)網(wǎng)站可疑代碼清理5次。

(六)其他

(1)年初辦公電話及網(wǎng)絡(luò)線路調(diào)整；

(2)視頻會(huì)議系統(tǒng)和數(shù)字圖書館系統(tǒng)后續(xù)安裝工作；

(3)備份軟件安裝使用；

(4)學(xué)院學(xué)生機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目；

(5)課件更新上傳工作；

(6)全年學(xué)院辦公網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)維護(hù)；

(7)協(xié)助辦公室為陜西省大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)提供網(wǎng)絡(luò)支持工作，以及辦理離職員工的設(shè)

備交接工作.

最新2021技術(shù)部年度工作總結(jié)3

根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對(duì)技術(shù)部職責(zé)和權(quán)限及管理目標(biāo)分解的要

求，20xx年技術(shù)部在提高產(chǎn)品質(zhì)量、新品種規(guī)格陽極開發(fā)、技改項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施方面開展了大量

工作。20xx年，技術(shù)部職責(zé)中新增了對(duì)原料、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的理化檢驗(yàn)以及污水的檢驗(yàn)

工作。同時(shí)，按照體系要求如期進(jìn)行了法律法規(guī)的適宜性評(píng)價(jià)和符合性評(píng)價(jià)。現(xiàn)將本部門的工作

總結(jié)報(bào)告如下：

1.新品種陽極開發(fā)情況

20xx年除生產(chǎn)常規(guī)品種陽極1535、1460、914、1500外，新增陽極品種共6種，包括

1580、1550、1550x580.1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求,在每種陽極試產(chǎn)

之前，技術(shù)部IB要根據(jù)原料計(jì)劃、生產(chǎn)能力、陽極自身特點(diǎn)，進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃，并根據(jù)策劃

情況制定作業(yè)指導(dǎo)書。

對(duì)于特殊要求新品種陽極，在生產(chǎn)初期要進(jìn)行小批量試產(chǎn)，根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和

理化指標(biāo)，及時(shí)對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。待產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，能符合客戶要求后再批量生產(chǎn)。

試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間，技術(shù)部對(duì)｝比次成品均進(jìn)行了分析。針對(duì)不同品種陽極存在的特殊問題

開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。

2.技改項(xiàng)目的運(yùn)行情況

20xx年，在以技術(shù)部牽頭，各個(gè)部門努力工作和支持下，共完成7項(xiàng)技改項(xiàng)目，為提高公

司的產(chǎn)品質(zhì)量和增加效益做出了貢獻(xiàn)。

成型2號(hào)冷卻混道的改造，為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件。-r1號(hào)成型

機(jī)生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn)，這也是20xx年生坯合格率提高的原

因之一。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項(xiàng)目，解決了設(shè)備冷卻水直排的問題，一天節(jié)約水不少于

300噸，達(dá)到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的.一廠成型瀝青庫煙氣治理項(xiàng)目，提高了處理瀝

青煙氣的效果，且節(jié)約電費(fèi)4~5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項(xiàng)目，使天然

氣消耗降低了20m3/t-陽極左右。一廠燃前石油焦精準(zhǔn)配料系統(tǒng)項(xiàng)目，通過提高石油焦配料量

的準(zhǔn)確性，達(dá)到穩(wěn)定和提高陽極質(zhì)量的目的。一期燃燒車間原料庫封閉改造，對(duì)美化環(huán)境和穩(wěn)定

蹴工藝起到了很好的作用。

20xx年8月，中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)在北京主持召開了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技

術(shù)研究中心完成的《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》等項(xiàng)目科技成果鑒定會(huì)。其中《爆前石

油焦摻配精準(zhǔn)配料技術(shù)的研究及開發(fā)》獲20xx年度中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)，《炭素

成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術(shù)開發(fā)》、《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》獲20xx年度中

國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。

3.產(chǎn)品符合性情況

通過對(duì)原料、過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和控制，20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。20xx年，檢測(cè)

中心對(duì)每日進(jìn)廠的原料按批次進(jìn)行檢測(cè)。全年抽檢石油焦1166車次，一次檢測(cè)合格率為94.5%。

全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標(biāo)，年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴(yán)重超標(biāo)，十一

月、十二月進(jìn)廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標(biāo)。技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品要求，不合格石油焦經(jīng)摻配后

投入使用后，硫份基本控制在產(chǎn)品質(zhì)量要求之內(nèi)。

檢測(cè)中心全年抽檢瀝青550車次，一次檢驗(yàn)合格率為52.5%,其中黃驊合格率為60.5%,

晨光合格率為36.4%,固德合格率為60.7%,東旭合格率為69.1%,考伯斯合格率為21.1%.

全年中溫改質(zhì)瀝青不合格的主要原因是揮發(fā)份超標(biāo)，高溫硬質(zhì)瀝青不合格品大多是軟化點(diǎn)略超標(biāo)。

根據(jù)陽極產(chǎn)品取樣計(jì)劃?rùn)z測(cè)中心全年共抽檢1924個(gè)汨極樣品，一次檢驗(yàn)合格率為6.6%。

其中，1500倒角合格率為48.1%,1402合格率為12.5%,1500合格率為8.7%,1580合格

率為6.5%,1460合格率為4.9%,1535合格率為2.4%,914合格率為0.9%,1550、1445

合格率為0%.全年陽極品質(zhì)雖能達(dá)到Y(jié)S/T285-2007中TY-2牌號(hào)的要求且陽極均質(zhì)性較好，

但就滿足客戶合同要求來說，成品理化指標(biāo)令人堪憂。主要'可題在于電阻率、空氣滲透率和CO2

反應(yīng)性較難達(dá)到客戶要求，部分陽極存在真密度、抗壓強(qiáng)度和微量元素含量無法達(dá)到客戶要求的

情況。目前存在的問題主要是（原料、產(chǎn)品質(zhì)量的判斷標(biāo)準(zhǔn)的確定）

4.法律法規(guī)及其他要求適宜性、符合性評(píng)價(jià)

20xx年8月初，技術(shù)部對(duì)公司適用的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)

行了識(shí)別，并對(duì)識(shí)別出的適用的99項(xiàng)法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行了適宜性評(píng)價(jià)。8月中旬技術(shù)部

將適用的法律法規(guī)及其他要求轉(zhuǎn)發(fā)于各車間和部門，并對(duì)收集上來的符合情況進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)。

20xx年,公司通過一系列的技術(shù)改造,嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求排放三廢，20xx年底經(jīng)臨邑

縣環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站檢測(cè)，歷排廢水、煙塵排放濃度、二氧化硫排放、粉塵排放濃度、廠界四周無

組織排放粉塵濃度、廠界噪聲等符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

公司通過加強(qiáng)對(duì)清潔生產(chǎn)的宣傳、教育、推廣、實(shí)施和監(jiān)督，嚴(yán)格遵守《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》

的要求。燃燒爐余熱發(fā)電項(xiàng)目、污水處理站的建成運(yùn)行，都是公司在資源綜合利用方面的有益嘗

試。

公司對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境采取設(shè)備改造、環(huán)境通風(fēng)、個(gè)體防護(hù)等措施,改善勞動(dòng)條件，同時(shí)加強(qiáng)

對(duì)女性職工的勞動(dòng)保護(hù)。20xx年底人力資源部組織公司全體職工進(jìn)行體檢，未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病。

20xx年底經(jīng)德州市疾病預(yù)防控制中心檢測(cè)，有害因素、有害因素（噪聲）測(cè)定結(jié)果符合要求。但

是，有害因素（炭黑粉塵PC-TWA）合格率75%,其中一廠焙燒裝出路崗位粉塵濃度超過《工作

場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分化學(xué)有害因素》要求5.8倍;有害因素（炭黑粉塵PC-STEL）

合格率91.7%,其中一廠包裝崗位粉塵濃度超過《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：

化學(xué)有害因素》要求5.3倍。

公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，新

增了大量安全警示標(biāo)志和疏散標(biāo)識(shí).同時(shí)，加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守消防安全管理規(guī)定，維

護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警，并編制了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練。

從本次法律法規(guī)符合性雨介結(jié)果來看，公司相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)在本公司內(nèi)得到有效實(shí)施,

但生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分崗位的粉塵嚴(yán)重超標(biāo)問題,需要盡快進(jìn)行整改。

5.改進(jìn)意見

針對(duì)陽極理化指標(biāo)（按合同要求）合格率偏低的問題20xx年技術(shù)部雖進(jìn)行了部分專項(xiàng)研究，

也取得了一定的成效，但是就某種陽極產(chǎn)品理化指標(biāo)達(dá)到全合格還存在較大的困難。鑒于現(xiàn)狀,

20xx年技術(shù)部將根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，首先集中精力配合生產(chǎn)，共同解決電阻率高的問題,然后

再逐一解決其他指標(biāo)不合格的問題。其次合理調(diào)整原料的供應(yīng)，確保煨前焦的指標(biāo)能有效調(diào)整。

目前公司個(gè)別崗位存在粉塵濃度嚴(yán)重超標(biāo)的問題，技術(shù)部將從設(shè)備改造等方面著手，配合公

司共同治理粉塵問題。同時(shí)要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

最新2021技術(shù)部年度工作總結(jié)4

1.本部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況：

1）自3月份以來，我部門依據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書,組織安排新產(chǎn)品開發(fā)和試制，按照設(shè)計(jì)和開

發(fā)控制程序文件的要求，變各階段的輸入、輸出、評(píng)審和驗(yàn)證加強(qiáng)了協(xié)調(diào)和管理，使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)

和開發(fā)過程及速度有了明顯提高。

2）到目前，導(dǎo)航系統(tǒng)30升級(jí)版的研發(fā)工作進(jìn)入了最后的測(cè)試階段。在整個(gè)研發(fā)過程都是按

要求對(duì)輸出文件并進(jìn)行了評(píng)審，驗(yàn)證和確認(rèn)。

3）開發(fā)了導(dǎo)航系統(tǒng)網(wǎng)上升級(jí)的軟件系統(tǒng)，已完成了測(cè)試并投入使用。

2.糾正和預(yù)防措施情況：

自質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來Xt產(chǎn)品質(zhì)量加強(qiáng)了監(jiān)督和預(yù)防工作嚴(yán)格按《軟件開發(fā)操作規(guī)范》

的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患提早進(jìn)行了控制，對(duì)違反操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正。

3.今后工作方面：

在加大力度強(qiáng)化質(zhì)量管理的同時(shí)，本部門嚴(yán)格按公司質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)，抓過程管理，以顧

客為中心，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量讓顧客滿意。

最新2021技術(shù)部年度工作總結(jié)5

20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，克

服當(dāng)時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件，面對(duì)來自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)，

勇于探索，迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎(chǔ)籌建全面進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)。20xx

年5月份開始進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試，7月20日廠用電倒送電成功，8月7日開始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)

聯(lián)調(diào)階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運(yùn)。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運(yùn)行，9月-12月試運(yùn)行

其間技術(shù)部各專業(yè)工程師、與運(yùn)行和檢修人員，共同努力，走過了崎嶇坎坷不平凡的一年,

歷經(jīng)艱辛萬苦，熬過無數(shù)不日民之夜，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績(jī)。

上半年設(shè)備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴(yán)重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7

月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場(chǎng)已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合，設(shè)計(jì)又存在著諸多的

遺漏和缺陷。同時(shí)，設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷，給設(shè)備安裝帶了的種種困難。

尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當(dāng)時(shí)安裝滯后的中心工作，技

術(shù)部各專業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起，組織由各參建單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位加參的專題會(huì)議，

找出問題癥結(jié)所在。積極動(dòng)員在場(chǎng)的籌備的人員，確定工作進(jìn)度目標(biāo)。在督促參建相關(guān)單位的同

時(shí)，組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試，有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結(jié),

每周一大結(jié)，每月一總結(jié)。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備廠家和

調(diào)試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進(jìn)行，并順利竣工。

下面是技術(shù)部對(duì)20xx年度主要工作的總結(jié)：

1、設(shè)計(jì)圖的審閱

相關(guān)各專業(yè)專工認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在堵多問題和錯(cuò)誤，特別是安裝

圖存在著與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)不相符合，圖紙標(biāo)示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計(jì)院就圖紙存在的問題進(jìn)

行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團(tuán)設(shè)計(jì)院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。

2、設(shè)備競(jìng)標(biāo)評(píng)審和材料訂購(gòu)驗(yàn)收

認(rèn)真參與設(shè)備的競(jìng)標(biāo)評(píng)選,把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，到廠家進(jìn)行實(shí)地的考查評(píng)估。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙

及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝情況，跟進(jìn)安裝配件材料的訂購(gòu)和選型、驗(yàn)收工作。針對(duì)設(shè)備（如：電纜橋架和

電纜規(guī)格長(zhǎng)度不符等）出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)將信息返饋給采購(gòu)部及廠商。對(duì)確實(shí)不符合要求質(zhì)

量的設(shè)備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時(shí)設(shè)備深夜到場(chǎng)，各專工都是不分晝夜的驗(yàn)貨，并幫助安排

卸貨。

3、各專業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度

對(duì)施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促，發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的，發(fā)函聯(lián)系施

工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問題在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下，

調(diào)配本公司的運(yùn)行和檢修人員積極參與協(xié)助,推動(dòng)施工進(jìn)度按預(yù)定目標(biāo)邁進(jìn)。

4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來水廠等部門協(xié)調(diào)辦理相關(guān)申請(qǐng)及資料的報(bào)

驗(yàn)審批

報(bào)送相關(guān)各種資料、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設(shè)備驗(yàn)

收。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計(jì)量、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)審批等。積

極聯(lián)系福州省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)涉網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程原理和施工圖，并經(jīng)XX

電業(yè)局審核通過。同時(shí)，與xx基建科和設(shè)計(jì)院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與llOkV電纜連接

部分的設(shè)計(jì)遺漏進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計(jì)。保證了工程施工進(jìn)度，沒有因?yàn)樯婢W(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問題

而影響到工程進(jìn)度。全面配合xx電業(yè)局組織相關(guān)科室對(duì)倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，并提

出問題整改34條，我們組織相關(guān)專業(yè)人員逐條落實(shí)整改.聯(lián)系省計(jì)量中心和xx電業(yè)局計(jì)量所

校驗(yàn)互感器的計(jì)量表計(jì)。組織值長(zhǎng)和電氣運(yùn)行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證。

積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)工作，聯(lián)系氣象部對(duì)主廠房接地裝置接地阻抗

檢測(cè)，并出具合格報(bào)告。聯(lián)系自來水廠辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)報(bào)送相關(guān)資料及保護(hù)定

值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動(dòng)方案，并經(jīng)電業(yè)局審核確認(rèn)通過。到電

業(yè)局學(xué)習(xí)OMS系統(tǒng)操作，辦理相關(guān)申請(qǐng)檢修計(jì)劃手續(xù)等。

5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗(yàn)收

全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專家于7月6日對(duì)我廠廠用電受電

前的驗(yàn)收檢查工作。提出問題整改15條，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運(yùn)行、檢修人員在

任務(wù)重，時(shí)間緊的情況下，針對(duì)存在的問題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內(nèi)順利送

電。8月9日-11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專業(yè)8名專家，根據(jù)《垃圾發(fā)電

工程機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收，提出整改問題

32條。8月12日召開#1發(fā)電機(jī)整組啟動(dòng)委員會(huì)，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。

6、技術(shù)部對(duì)電廠生產(chǎn)籌備的工作

編寫《運(yùn)行規(guī)程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作票》和《啟、停機(jī)操作票》，《應(yīng)

急預(yù)案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖，編寫各種運(yùn)行報(bào)表和巡察路線圖。組織運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào),

做標(biāo)示牌及張貼工作，各專業(yè)建立了《設(shè)備臺(tái)賬》。組織值長(zhǎng)和運(yùn)行人員在飯?zhí)眠M(jìn)行是崗前的培

訓(xùn)I。

最新2021技術(shù)部年度工作總結(jié)6

20xx年的工作已近結(jié)束，安全技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正蹣帶領(lǐng)和其他部門的大力支持配合下,

緊緊圍繞安全生產(chǎn)建設(shè)無事故的目標(biāo)，結(jié)合20xx年工作方針目標(biāo)展開圖，以輸氣管道運(yùn)營(yíng)建設(shè)

為中心，以"預(yù)防為主，保證安全”為重點(diǎn)，以飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，經(jīng)過部

門全員的共同努力，基本完成了20xx年工作方針目標(biāo)展開圖中工作任務(wù)，確保了公司安全生產(chǎn)

建設(shè)工作的順利開展?，F(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：

(-)制定安全制度，完善管理體系。

結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《職業(yè)危害管理制度》、

《三晉公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全績(jī)效考核辦法》及公司部分崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制

進(jìn)行了修訂和完善，并新制定了春季、冬季及重要節(jié)日消防安全大檢杳實(shí)施方案以及重大危險(xiǎn)源

監(jiān)控管理制度，職業(yè)健康安全管理制度，公司消防管理制度及配套實(shí)施辦法。為試運(yùn)投產(chǎn)制定了

試運(yùn)投產(chǎn)方案。為預(yù)防及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，制定了公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（綜合應(yīng)急預(yù)案，專

項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各場(chǎng)站、閥室現(xiàn)場(chǎng)處谿方案），同時(shí)我公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持執(zhí)行二十四小時(shí)值班制度。

（二）強(qiáng)化安全問責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任。

20xx年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，制定下發(fā)了《三晉公司安全一號(hào)文》，對(duì)20xx

年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確

了各部室的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到

每一個(gè)員工，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，使安全工作落實(shí)到具體責(zé)

任人，分擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)，提高相關(guān)管理人員安全責(zé)任心，確保公司投產(chǎn)運(yùn)行的正常安全。大力宣傳

安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。

（三）強(qiáng)化安全管理，接收上級(jí)檢查。

20xx年，我公司安全技術(shù)部每月組織了1~2次安全質(zhì)量大檢查，特別是在百日安全生產(chǎn)

大檢杳期間，根據(jù)制定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，主要對(duì)各場(chǎng)站定期不定期進(jìn)行了安全抽檢。對(duì)

各類檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患能立即整改的要求立即整改不能整改的要求落實(shí)整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、

整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。對(duì)重大隱患嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦，跟蹤治理和

整改銷號(hào)制度，做到排查不留死角，整治不留后患。隨后安全技術(shù)部對(duì)隱患整改情況進(jìn)行了監(jiān)督

檢查，確保了各類隱患整改到位，對(duì)拒不整改或確實(shí)難以整改到位的，根據(jù)三晉公司處罰辦法進(jìn)

行了處罰。20xx年全年累計(jì)檢查28次，發(fā)現(xiàn)安全隱患45起，回復(fù)整改100%,有效地控制了

安全事故的發(fā)生，確保晉長(zhǎng)煤層氣管道工程安全、正常、立穩(wěn)運(yùn)行。

20xx上半年我公司接受晉城市和長(zhǎng)治市安監(jiān)局聯(lián)合檢查一次,下半年接受了晉煤質(zhì)監(jiān)站的

檢查一次接受晉城市安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和百日安全大檢查期間的自杳自整工作

檢查一次較好的完成了安全資料和場(chǎng)站安全管理工作，受到晉城市和長(zhǎng)治市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

（四）學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

為把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，每周

召開安全學(xué)習(xí)會(huì)，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理

和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)

固防線。通過學(xué)習(xí)，職工的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、

確保安全的重要性，為安全管理工作打下了理論基礎(chǔ)。

此外，今年安全生產(chǎn)月期間我公司人員沿管道線路對(duì)周圍村民進(jìn)行天然氣知識(shí)及《管道保護(hù)

法》的宣傳教育，以便確保輸氣管道的安全運(yùn)行。

（五）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。

1、我公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)程規(guī)范、安全培訓(xùn)教案和消防安全知識(shí)培訓(xùn)教案

開展培訓(xùn)工作加大培訓(xùn)力度培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。安全技術(shù)部結(jié)合公司的實(shí)際情況，

積極探索、總結(jié)、創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)工作的有效途徑，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，鼓勵(lì)員

工跨專業(yè)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)成復(fù)合型員工。經(jīng)常開展警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化災(zāi)害預(yù)防及自

救、互救知識(shí)，提高自主保安能力，打造成一支本質(zhì)安全型團(tuán)隊(duì)。健全落實(shí)職業(yè)危害防治管理制

度，加強(qiáng)職業(yè)危害教育培訓(xùn)，提高員工職業(yè)危害防護(hù)意識(shí)，按規(guī)定發(fā)放、使用勞動(dòng)保護(hù)用品，加

強(qiáng)職業(yè)健康檢查，切實(shí)保護(hù)員工的安全與健康。

2、安全技術(shù)部組織公司所有員工進(jìn)行“安全生產(chǎn)知識(shí)考試”，并對(duì)銘石公司組織的突發(fā)事

故應(yīng)急演練活動(dòng)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。

3、初步擬定了20xx年燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)資格證書的培訓(xùn)計(jì)劃。

（六）規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，公司進(jìn)一步完善了崗位生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了工作程

序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況展開討論、分析，制定

切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)

應(yīng)付和

盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范了安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。

(七)做好安全工作匯報(bào),參與管理經(jīng)驗(yàn)交流。

20xx年8月17日我公司安全管理人員參加了省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流座談

會(huì)，并從公司安全管理，管道安全運(yùn)行，企業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，獲得了很多同行

業(yè)的有益管理經(jīng)驗(yàn)。

20xx年8月17日我公司安全管理人員到銘石參加了煤層氣產(chǎn)業(yè)安全講評(píng)會(huì)，并從施工管

理、場(chǎng)站管理、安全管理等方面匯報(bào)了我公司的年度安全工作，得到了上級(jí)單位的批評(píng)指正和良

好建議。

(A)做好資金預(yù)算，強(qiáng)化資金管理，

安全技術(shù)部在2xxx年的資金預(yù)算工作上，通過務(wù)實(shí)地列項(xiàng)劃分，明確了必要的用款項(xiàng)目及

費(fèi)用數(shù)額，為來年的安全技術(shù)工作提供了經(jīng)濟(jì)保障。

最新2021技術(shù)部年度工作總結(jié)7

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在XX

年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為xx年能取得更大的成績(jī)，使技術(shù)部門的工

作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).xx年在公司經(jīng)理正石蝌?qū)W的領(lǐng)導(dǎo)下，在與銷售部門的相互

協(xié)助和配合下，我部門以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范，

并堅(jiān)持謹(jǐn)慎細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，

并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將xx年工作情況做如下總結(jié)：

工作情況：

1、本人代表技術(shù)部，作為公司的其中一名技術(shù)主管，由經(jīng)理牽頭，與朱林凡主管主導(dǎo)并制

定了技術(shù)部門的基本章程：《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》。

經(jīng)過一定的耕耘，取得了一定的成績(jī)。其中《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》的實(shí)行，

較去年有較明顯的改觀落實(shí)的較好，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。

但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的"6、回訪機(jī)制"在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初

步落實(shí)了了下來，未見成效；"7、員工考核”只落實(shí)了銷售部，技術(shù)部門未落實(shí)；”8、銷售

服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防"完全沒有實(shí)施。這三大部分中第6和8部分直接關(guān)系到公司

的口碑和效益，需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí)，第7部分也是后面要提及的改革，關(guān)系到技術(shù)人員

的根本利益，根本出發(fā)點(diǎn)，公司的技術(shù)部門的績(jī)效和效率，用戶的口碑，需盡快落實(shí)。

2、本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，非常的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持、

以及對(duì)我的培養(yǎng)，給了我f很大的空間去嘗試和提升自己，更多的是寬闊了我的視野，增長(zhǎng)了

見識(shí)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心，落實(shí)售后工作，以謀再次出

力，更好的配合各部門的工作的實(shí)施，為公司帶來效益。

3、8月份以后落實(shí)售君工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，間斷的做了

4次重要的技術(shù)培訓(xùn)I,還利用閑暇時(shí)間，通過談心的方式，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能，做

人做事的準(zhǔn)則，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。xx年，本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，

配合朱林凡技術(shù)主管，建設(shè)一支專業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。

總結(jié)和思考：

技術(shù)部門，常人看來應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多

年來積累的經(jīng)驗(yàn)，虛心'與人交流的作風(fēng)，不自覺的分享經(jīng)驗(yàn)和成果，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱

情高漲的樂于共享的我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。

我部門對(duì)于未來有個(gè)很前瞻的目標(biāo)，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與

突破，能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)^益我們也相信個(gè)人價(jià)值乜能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念，

那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變，有些有所加強(qiáng)，下面我將幾個(gè)重要的問

題闡述一下。

1、部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門，為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家，將自

己定義為專家，為客戶提供一個(gè)整體的解決方案，讓客戶有家的感覺?？赡墁F(xiàn)在我們實(shí)際的情況

離這個(gè)定位還有些差距但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門，

當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋€(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些，高度不夠。

這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位其他部或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來找我們，

有問題需要解決的時(shí)候才來找我們。我在XX年是這么為我部門定義和安慰的："技術(shù)部門的最

高評(píng)價(jià)是一年沒有聽到批評(píng)他們的聲音，因?yàn)檫@說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題"。這樣的

想法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務(wù)的一樣。對(duì)自身的定位也一樣，以前自己對(duì)自

身的定位是個(gè)工程師,這有時(shí)候限制了想法。

只會(huì)去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的。并且時(shí)常覺得自己的能力、精力有限，即

使自己有遠(yuǎn)大的理想，很好的想法，也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龈嗟墓ぷ?，?yīng)付未知的困難，而將想

法藏起來。現(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位改變后，我部門的責(zé)任更大了，可以參與到更多的部門戰(zhàn)

略中來，更多公司的競(jìng)爭(zhēng)中來，自己的平臺(tái)也變大了?？隙ǖ氖?，通過努力，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前

大多了，有些甚至是以前所不能想象的.

2、為提高用戶體驗(yàn)而做的努力

我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向，要了解客戶到底需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做

出了很大努力。通過分析客戶的需求和購(gòu)買力，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn)，分析目前市場(chǎng)的走向和趨

勢(shì)，客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)很多方面的問題進(jìn)行改進(jìn)，

加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè)。簡(jiǎn)單的說來有以下幾個(gè)點(diǎn)：

⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個(gè)具體

來說在客戶對(duì)我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。

⑵響應(yīng)速度是否很慢，這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。

⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示，使之不至于產(chǎn)生疑惑，當(dāng)用戶有問題時(shí)，提供解

決問題的方案。

⑷更多可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶信息，檢索，更多的零風(fēng)瞼售后方案等。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過對(duì)客戶日常工作的反復(fù)研究，以及參考其他應(yīng)用

程序解決同類問題的方法。

3、更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門或維護(hù)

負(fù)擔(dān)，減輕技術(shù)部門的壓力。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先，我們承認(rèn)了我們的

工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品，隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法，實(shí)際上it的

潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的，還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。具體來說又體現(xiàn)在下面

幾個(gè)方面：

⑴在新機(jī)開箱之初，就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,

了解我們裝機(jī)的整個(gè)過程，并給我們提供建議。

⑵加強(qiáng)對(duì)異常處理的能力.程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò)，我們開始正視這個(gè)問題，通過

加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理,規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

⑶計(jì)劃成立專門的測(cè)試小組。這里包括用戶的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試，另外還

有破壞性測(cè)試等。我也會(huì)開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因，并將此作為售前可控范圍之

內(nèi)的重要依據(jù)。

4、主動(dòng)性上有所提高

很多事情是這樣，如果你剛開始就有"這事根本不可能辦到"的意識(shí)。那么基本上這個(gè)問題

最終都很難解決。如果你一開始就想"這事我一定要辦到，但是現(xiàn)在有很多困難"，始終把精力

放在要解決的問題上，很多看起來很困難的事，最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子：我

同學(xué)是老師，教高中英語，她班上的一個(gè)學(xué)生，本來是一個(gè)認(rèn)真聽課的孩子，她的同事（教數(shù)學(xué)）

告訴她，這孩子上課不認(rèn)真聽講，她問為什么，她同事說他老把他的長(zhǎng)腿往前伸，這樣總是影響

前面的同學(xué)聽課，所以我同學(xué)她后來上課特別注意了那個(gè)同學(xué)。

不出所料的是我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生，但是期末考試讓我同學(xué)震驚，

那位男同學(xué)英語竟然考到年級(jí)前十，整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他

所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí)，跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為（內(nèi)森。羅斯柴爾德）。所以我要

求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開。放到一個(gè)個(gè)問題上，而不是糾纏于到底能不能解決。

這樣把問題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問題上，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

不足與欠缺：

xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，這些不足也許一直都存在著，我沒太注意，

或者即使是注意到，但自我感覺并無大礙，所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》，獲益

匪淺，也開始正視自己的一切缺點(diǎn)，希望通過努力能夠得到改進(jìn)。

⑴專注性太強(qiáng)，思維過于活躍。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候過于專注性，作為技術(shù)主管，統(tǒng)領(lǐng)

大局當(dāng)是首任之重，但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好.另外這

種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時(shí)候，將原本問題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己

擴(kuò)大化的問題之上，這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間。

⑵口頭表達(dá)能力尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會(huì)繼續(xù)博覽全書，盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)

確到位，言簡(jiǎn)意賅，思維工具先進(jìn)，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

⑶思想頑固，說白了就是這人一根經(jīng)，這是我某位同事對(duì)我的看法。走過的彎路不少，沒有

有效的去吸收別人的觀點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見及觀點(diǎn)，這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說

的是：

①正確的我會(huì)一直堅(jiān)持下去

②XX年，我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累，冷靜聽取意見、有效的吸收，永于接受批評(píng)，看

到別人的長(zhǎng)處。別人提出的觀點(diǎn)和意見應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)

口齒伶俐，靈活多變的我。

⑷定位的模糊。有時(shí)候沒有做到平心靜心聽取意見，對(duì)自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)

任部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來。有時(shí)沒有先考慮大局，再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。XX

年這種狀況會(huì)得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。

小結(jié)：

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力但是我想最重要的還是，

去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)

人價(jià)值。我們對(duì)于未來的寄予希望，公司也對(duì)我們寄予厚望，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來

說很是難得。

新的一年，我將和公司一起努力進(jìn)步，我將盡最大的努力去做出改變，做出姿態(tài)，做"人"。

最新2021技術(shù)部年度工作總結(jié)8

時(shí)光飛逝，如白駒過隙，20xx年在忙碌中即將逝去，在這簡(jiǎn)單而又不平凡的一年，在公司

領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在工程技術(shù)部各位同仁的辛勤工作下，我們?nèi)〉昧溯x煌的成績(jī)，但同時(shí)也

存在些不足?，F(xiàn)將本年度部門工作總結(jié)如下：

一、20xx年度工作完成情況

1、灌云天然氣門站至燕尾港天然氣門站高壓天然氣管道輸氣工程

2、港云縣城網(wǎng)

(1)市政中壓燃?xì)夤艿?/p>

本年度共計(jì)延伸敷設(shè)景山路、云臺(tái)山大道、東方大道、人民東路、長(zhǎng)安大道、水利路、長(zhǎng)江

路、健康路、華山路中壓燃?xì)夤艿?.752公里。至此，我公司共建設(shè)灌云縣城市燃?xì)庵袎汗艿?/p>

61.8496公里。

(2)住宅小區(qū)及散戶庭院管網(wǎng)

本年度共計(jì)開工32個(gè)項(xiàng)目，其中包括：山水國(guó)際、騰際怡圣園、美都高層、灌西安置小區(qū)

別墅區(qū)、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館后散戶等，其中有8個(gè)小區(qū)已竣工驗(yàn)收，新增中

壓管道2158米，新增低壓管道17199.6米,立管安裝用戶新增3894戶，目前我縣管道共敷設(shè)

居民用戶達(dá)29133戶。

(3)工業(yè)/商業(yè)用戶

本年度共計(jì)工業(yè)用戶升工2個(gè)項(xiàng)目，其中包括：科倫多、紫燕化工，現(xiàn)科倫多已正常運(yùn)營(yíng)

通氣。增加中壓管道206米，低壓管道34米。

公福用戶安裝20戶，其中包括：金季商務(wù)酒店、大白鯊自助餐廳、金香閣大酒店、灌西鹽

場(chǎng)食堂、昊峰大酒店、纖維娜美容中心、小城快餐、九龍大酒店、瑞豐海鮮樓、萬豪大酒店、云

竹酒店、九龍港水街啤酒屋、藍(lán)絲帶產(chǎn)后修復(fù)中心、楊集中學(xué)、質(zhì)監(jiān)局食堂、新樂電器、新城華

府大酒店、羅記早餐、人和面館、名流山莊A6賓館，其中有19戶已正常運(yùn)營(yíng)通氣。新增中壓

管道444.7米，低壓管道906.385米.

(4)戶內(nèi)安裝

本年度戶內(nèi)安裝共計(jì)2887戶，安裝報(bào)警器共計(jì)2887套，通氣2892戶。(統(tǒng)計(jì)日期截止

到20xx年12月25日)

3、工程質(zhì)量控制及安全文明施工

20xx年已開工在建項(xiàng)目工程質(zhì)量均保持較高水準(zhǔn)，特別是灌云縣天然氣輸氣管道二期工程

無論在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明各方面都比灌云縣天然點(diǎn)輸氣管道一期工程有著較大的提高，在僅

僅8個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開創(chuàng)了工

期、質(zhì)量、安全文明施工的先河，無一起質(zhì)量和安全事故。

4、部門內(nèi)部建設(shè)

一年來，我部門施工任務(wù)繁重，點(diǎn)多面廣，人員相當(dāng)緊張，既要完成灌云縣天然氣輸與管道

二期工程的安裝，又要兼顧灌云縣城區(qū)天然氣工程的安裝：人員明顯不足，我們招進(jìn)專業(yè)對(duì)口、

學(xué)校剛畢業(yè)的新員工，經(jīng)過簡(jiǎn)短應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，全部安排到各個(gè)項(xiàng)目上鍛煉，目前他們成長(zhǎng)都非

常迅速。

二、存在的主要問題及改進(jìn)措施

(-)項(xiàng)目管理水平有待提高

1.管理力量薄弱。目前工程部有技術(shù)人員9人。三年以上的只有2人，新進(jìn)大學(xué)生占5人。

人員不足，導(dǎo)致不少項(xiàng)目上只有一兩個(gè)技術(shù)員，個(gè)別項(xiàng)目無技術(shù)員可派，導(dǎo)致竣工資料不能與工

程進(jìn)度同步，這種情況導(dǎo)致項(xiàng)目管理水平整體不高，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量造成一定的影響，20xx

年力爭(zhēng)改變這種狀況；擴(kuò)大技術(shù)人員隊(duì)伍，加大對(duì)員工專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓他們學(xué)有致用，加快

成長(zhǎng)。

最新2021技術(shù)部年度工作總結(jié)9

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間做為一名公司正式員工已經(jīng)有半年之久.在這個(gè)難忘而又美好的曰子里，

我深入體會(huì)到了大公司的氛圍，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)

不斷完善，并日漸穩(wěn)定，同時(shí)，也看到了集團(tuán)給于我們帶來眾人向往的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和和無限的挑

戰(zhàn)。所以，我在此對(duì)于過去的工作做下總結(jié)。

總結(jié)歷史。在集團(tuán)工作期間，我工作認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，確

實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作樂于與他人溝通和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，

配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展，不斷

努力絡(luò)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練維護(hù)公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，包括有線終端跟無線終端等,

能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障，能注重公司的種種流程細(xì)節(jié)，擁有了一名系統(tǒng)維護(hù)員的基

本工作技能。

回顧歷史。六七月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期，一直都處在學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)集

團(tuán)的系統(tǒng)的種種維護(hù)，包括學(xué)習(xí)無線設(shè)備，有線設(shè)備、電話跳接和辦公設(shè)備等，同時(shí)也參加了防

臺(tái)演練，從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實(shí)施方法，也學(xué)到一些日

常的工作經(jīng)驗(yàn)，包括處理相關(guān)問題的方式方法。九、十月份，主要的是維護(hù)和穩(wěn)定系統(tǒng)，并著手

整理和完善it設(shè)備管理系統(tǒng)。十二月份，參加ccna培訓(xùn)，并處理it設(shè)備管理系統(tǒng)合同事務(wù)。一

月份，和財(cái)務(wù)部攜手整理財(cái)務(wù)資產(chǎn)標(biāo)簽。從中，自己存在了極其多的問題，我不斷的思考與反省，

有些問題已得到解決，仍有問題瓶徑所在，后來我發(fā)現(xiàn)自己的思考力度不夠，很多時(shí)候碰到問題

缺乏冷靜思考，心急過度。自己工作經(jīng)驗(yàn)也有一定的欠缺，同時(shí)，自己細(xì)心的問題依然有一定的

存在，這也造成自己工作效率有所降低，在這種及時(shí)性極其強(qiáng)的碼頭里，時(shí)間就是一切，這也就

是自己需要努力的方向。前段時(shí)間雜念比較多，忘記了自己仍然是處于人生最重要的學(xué)習(xí)階段,

浪費(fèi)了不少精力和心思。以前上夜班猶多，很多時(shí)間都未能利用，以后自己必須擺脫夜晚內(nèi)心厭

學(xué)、厭做、厭想的困擾，及時(shí)處理和完善工作。展望未來。在今后的工作過程中，我會(huì)更加嚴(yán)格

要求自己，同時(shí)也有幾個(gè)大問題是我需要努力的方向.it設(shè)備管理系統(tǒng)擁有極其多的問題，它是

我的核心工作，它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會(huì)努力做好本職工作。還有，ccna

培訓(xùn)完，由于時(shí)間等問題，有很多知識(shí)未能及時(shí)鞏固，同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操作，并參加實(shí)

際建設(shè)和規(guī)劃，使自己能更加靈活應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，自己在今后

的一年里，會(huì)參加相應(yīng)的證書考核，不斷提升自己，并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)it知識(shí)，搭

建各種服務(wù)器知識(shí)，包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟提高英語水平。

最新2021技術(shù)部年度工作總結(jié)10

20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部室的相互協(xié)助下,嚴(yán)格按照公

司制定的各種規(guī)章制度及相關(guān)文件的要求，本著"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，較

好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作。為了更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)部20xx年工作總結(jié)

如下：

一、部門內(nèi)部管理情況

1、通過完善、修訂本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)，進(jìn)一步明確部門及個(gè)人工作任務(wù)，明

晰權(quán)責(zé)，擔(dān)負(fù)起生產(chǎn)管理的主要職能。

2、嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定將生產(chǎn)和安全兩部門文件、資料進(jìn)行收集、整理、存檔，以便查

閱。

3、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部"安全生產(chǎn)日志”，其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄，并按時(shí)填寫記

錄。

4、完成各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作。

5、編制地面土建工程進(jìn)度計(jì)劃，并積極協(xié)調(diào)督促計(jì)劃的落實(shí)，組織圖紙會(huì)審，優(yōu)化設(shè)計(jì)方

案，并提出合理化建議，審核施工方案，審批施工組織設(shè)計(jì)。

6、對(duì)紅一礦、二礦進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)，上報(bào)每月生產(chǎn)實(shí)際完成工程量，根據(jù)完成情況編制月

度生產(chǎn)計(jì)劃.

7、按時(shí)向人力資源與企業(yè)管理部上報(bào)本部門月度重點(diǎn)工作及完成情況，并積極參加月度績(jī)

效考核會(huì)議。

8、協(xié)助其他部門共同完成公司安排的其他工作。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作

1、每月組織公司、施工單位及監(jiān)理代表分別對(duì)紅一、二礦各項(xiàng)工程進(jìn)行工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)

收，并及時(shí)收集、整理相關(guān)技術(shù)資料。

2、每月對(duì)紅一、二礦進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題，嚴(yán)格按照掘法作業(yè)

規(guī)程及措施進(jìn)行整改，執(zhí)行T昔施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范、文明施工等工作，努力創(chuàng)建

標(biāo)準(zhǔn)化工地。

4、積極參加由公司安監(jiān)部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的諸多安全隱患問題進(jìn)

行了嚴(yán)格的檢查，針對(duì)查處的問題通知相關(guān)人員限期整改，并按時(shí)參加月度安全例會(huì)。

三、礦井生產(chǎn)情況

1、全年共計(jì)劃掘進(jìn)煤巷進(jìn)尺8855米，實(shí)際完成煤巷進(jìn)尺3681米，其中紅一礦完成3300

米，紅二礦完成381米。

原因：(1)由于20xx年沒有工作面接續(xù)，所以20xx年沒有過早安排采面掘進(jìn)，而是全力以

赴組織回風(fēng)、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進(jìn)。到10月底，三條延伸巷全部到位。從11月份開

始，掘進(jìn)1119-1N工作面。

(2)掘進(jìn)量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的，由于受市場(chǎng)的影響，銷售不暢、庫存煤量大，原煤產(chǎn)

量上不去掘進(jìn)量也就相應(yīng)跟不上。

(3)紅二礦副井出水，涌水量較大，導(dǎo)致工程暫停；

施工隊(duì)伍人員不足；雙回路沒有形成，電壓低，供電距寓遠(yuǎn)，電壓降大，影響工程進(jìn)度：二

號(hào)風(fēng)井絞車小，提升有限；耙砰機(jī)小，出渣時(shí)間長(zhǎng)；井下有水，6級(jí)排水；影響了施工進(jìn)度。

2、全