第一章物流運(yùn)輸管控的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)第二章物流運(yùn)輸管控的核心要素第三章物流運(yùn)輸管控的優(yōu)化策略第四章物流運(yùn)輸管控的技術(shù)創(chuàng)新第五章物流運(yùn)輸管控的實(shí)踐案例第六章物流運(yùn)輸管控的未來(lái)展望101第一章物流運(yùn)輸管控的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)物流運(yùn)輸管控的現(xiàn)狀概述全球物流運(yùn)輸數(shù)據(jù)及趨勢(shì)現(xiàn)狀描述我國(guó)物流運(yùn)輸管控的主要問(wèn)題數(shù)據(jù)支撐具體案例分析及數(shù)據(jù)支撐背景引入3物流運(yùn)輸管控面臨的挑戰(zhàn)某大型制造企業(yè)的運(yùn)輸效率問(wèn)題成本挑戰(zhàn)成本高昂的具體案例分析合規(guī)挑戰(zhàn)交通運(yùn)輸部聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)數(shù)據(jù)效率挑戰(zhàn)4現(xiàn)狀分析：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管控需求數(shù)據(jù)缺失物流信息不透明導(dǎo)致的客戶(hù)投訴問(wèn)題技術(shù)落后中小物流企業(yè)仍使用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)管理協(xié)同不足跨部門(mén)協(xié)同效率低導(dǎo)致的延誤成本5現(xiàn)狀分析：管控優(yōu)化的必要性案例驗(yàn)證智能調(diào)度系統(tǒng)優(yōu)化效果分析政策導(dǎo)向國(guó)家物流樞紐發(fā)展規(guī)劃政策要求未來(lái)趨勢(shì)數(shù)字化管控優(yōu)化的未來(lái)發(fā)展方向6現(xiàn)狀分析：管控優(yōu)化的具體方向智能化AI路線優(yōu)化及效果分析可視化全流程可視化平臺(tái)及效果分析協(xié)同化跨企業(yè)數(shù)據(jù)共享及效果分析7現(xiàn)狀分析：管控優(yōu)化的總結(jié)核心問(wèn)題物流運(yùn)輸管控的三大痛點(diǎn)分析管控優(yōu)化后的預(yù)期效果分析2025年物流管控優(yōu)化的三大重點(diǎn)方向某國(guó)際物流巨頭管控優(yōu)化效果分析關(guān)鍵指標(biāo)行動(dòng)建議案例佐證802第二章物流運(yùn)輸管控的核心要素運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與優(yōu)化某全國(guó)性連鎖超市的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問(wèn)題現(xiàn)狀描述我國(guó)物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的主要問(wèn)題數(shù)據(jù)支撐全國(guó)貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率及高效覆蓋率數(shù)據(jù)引入場(chǎng)景10運(yùn)輸技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新無(wú)人駕駛卡車(chē)優(yōu)化效果分析技術(shù)分類(lèi)當(dāng)前主流的運(yùn)輸技術(shù)類(lèi)型應(yīng)用現(xiàn)狀我國(guó)自動(dòng)駕駛技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)引入案例11運(yùn)輸成本的控制與優(yōu)化引入場(chǎng)景某制造業(yè)企業(yè)的運(yùn)輸成本問(wèn)題成本構(gòu)成運(yùn)輸成本的具體構(gòu)成及占比優(yōu)化方法降低運(yùn)輸成本的具體方法及效果分析12運(yùn)輸安全的保障與管理某港口因安全管理疏忽導(dǎo)致的貨損事故安全風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)前物流運(yùn)輸?shù)闹饕踩L(fēng)險(xiǎn)分析管控措施保障運(yùn)輸安全的具體措施及效果分析引入案例13運(yùn)輸數(shù)據(jù)的分析與利用引入場(chǎng)景某電商平臺(tái)的運(yùn)輸數(shù)據(jù)分析問(wèn)題數(shù)據(jù)類(lèi)型運(yùn)輸數(shù)據(jù)的分類(lèi)及具體內(nèi)容分析方法主流運(yùn)輸數(shù)據(jù)分析工具及應(yīng)用14運(yùn)輸合規(guī)的遵循與優(yōu)化某跨境物流企業(yè)因合規(guī)問(wèn)題被罰款合規(guī)要點(diǎn)運(yùn)輸合規(guī)的主要內(nèi)容及要求優(yōu)化方法提升運(yùn)輸合規(guī)的具體方法及效果分析引入案例1503第三章物流運(yùn)輸管控的優(yōu)化策略智能化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃引入場(chǎng)景某大型制造企業(yè)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問(wèn)題規(guī)劃方法AI算法動(dòng)態(tài)規(guī)劃的具體方法及效果分析數(shù)據(jù)支撐智能規(guī)劃系統(tǒng)優(yōu)化效果的數(shù)據(jù)分析17多式聯(lián)運(yùn)的協(xié)同優(yōu)化引入場(chǎng)景某電商平臺(tái)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化問(wèn)題多式聯(lián)運(yùn)的具體模式及優(yōu)勢(shì)分析多式聯(lián)運(yùn)面臨的主要挑戰(zhàn)提升多式聯(lián)運(yùn)協(xié)同效率的具體方法及效果分析協(xié)同模式協(xié)同挑戰(zhàn)解決方案18運(yùn)輸成本的精細(xì)化管控引入場(chǎng)景某物流企業(yè)的運(yùn)輸成本問(wèn)題管控方法ABC成本法的具體應(yīng)用及效果分析數(shù)據(jù)支撐精細(xì)化成本管控的效果分析19運(yùn)輸安全的動(dòng)態(tài)監(jiān)控某物流公司的運(yùn)輸安全監(jiān)控問(wèn)題監(jiān)控方法實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的具體應(yīng)用及效果分析數(shù)據(jù)支撐實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)化效果的數(shù)據(jù)分析引入案例2004第四章物流運(yùn)輸管控的技術(shù)創(chuàng)新自動(dòng)駕駛技術(shù)的應(yīng)用某物流公司的自動(dòng)駕駛卡車(chē)試點(diǎn)問(wèn)題技術(shù)類(lèi)型當(dāng)前主流的運(yùn)輸技術(shù)類(lèi)型應(yīng)用現(xiàn)狀我國(guó)自動(dòng)駕駛技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)引入場(chǎng)景22物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用引入案例某冷鏈物流公司的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用問(wèn)題技術(shù)類(lèi)型當(dāng)前主流的運(yùn)輸技術(shù)類(lèi)型應(yīng)用現(xiàn)狀我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)23區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用引入案例某跨境物流公司的區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用問(wèn)題技術(shù)類(lèi)型當(dāng)前主流的運(yùn)輸技術(shù)類(lèi)型應(yīng)用現(xiàn)狀我國(guó)區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)2405第五章物流運(yùn)輸管控的實(shí)踐案例某大型制造企業(yè)的運(yùn)輸管控優(yōu)化企業(yè)背景企業(yè)規(guī)模及運(yùn)輸需求分析企業(yè)運(yùn)輸管控存在的主要問(wèn)題企業(yè)采取的優(yōu)化措施企業(yè)運(yùn)輸管控優(yōu)化后的效果分析優(yōu)化前問(wèn)題優(yōu)化措施優(yōu)化效果260