從DT到AT，星空正在重塑中國制造2025.11.04機(jī)器人新能源車杭州六小龍",

Br

cin

cc?

中國新能源車的滲透率從1%邁向50%，中國汽車出口量連續(xù)兩年位居全球第一?全球智能手機(jī)市場出貨量排名前十中，有8家是中國品牌?……中國制造20252015

MADE

IN

CHINA

2025?

Iphone6s一上市既風(fēng)靡全國，蘋果占國內(nèi)高端手機(jī)65%的市場份額，

國產(chǎn)不足5%；?大眾、豐田、本田等外資品牌汽車占比超60%；?……用10年時(shí)間讓中國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)推動像信息技術(shù)、機(jī)器人、航空航天、新能源車等十大領(lǐng)域的發(fā)展。2027年AI與6大領(lǐng)域深度融合，智能終端普及率超70%；

2030年智能終端普及率超90%；到2035年全面進(jìn)入智能經(jīng)濟(jì)，智能社會。人工智能

+中國制造2025繼承與演進(jìn)：從中國制造2025到“人工智能+”推動新一代信息技術(shù)（IT）與制造業(yè)融合為制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化奠定基礎(chǔ)六大重點(diǎn)領(lǐng)域工業(yè)全要素智能化數(shù)據(jù)供給創(chuàng)新十大重點(diǎn)行業(yè)智能制造綠色制造AI技術(shù)的規(guī)?；瘧?yīng)用能力重構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足快速響應(yīng)市場的能力不足海外本地化運(yùn)營能力不足通用模型對垂直領(lǐng)域支撐不足數(shù)據(jù)治理研產(chǎn)財(cái)數(shù)據(jù)脫節(jié)，

共享難供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分離，

協(xié)同難跨境數(shù)據(jù)管理，

合規(guī)難數(shù)據(jù)分

散

，

AI利用

難場景落地IP

D落地難

，成本

高場景需求行業(yè)差異大全球供應(yīng)鏈鏈條長，

管理難中小企業(yè)

“

用不起、

不會用”制造企業(yè)在AI轉(zhuǎn)型面臨的主要挑戰(zhàn)

AI增強(qiáng)業(yè)務(wù)AI

Enhancement企業(yè)級AI平臺EnterpriseAI

Platform業(yè)務(wù)Business數(shù)據(jù)DataAI原生業(yè)務(wù)AI

Native企業(yè)AI轉(zhuǎn)型交易導(dǎo)向智能共生①絕密信息嚴(yán)禁泄露

7研產(chǎn)供銷服本土化AI原生業(yè)務(wù)AI原生的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)AI增強(qiáng)業(yè)務(wù)全球運(yùn)營行業(yè)深耕數(shù)據(jù)(研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)…） 企業(yè)級AI平臺

業(yè)務(wù)

交易導(dǎo)向中國制造企業(yè)AI轉(zhuǎn)型智能共生內(nèi)部公開請勿外傳8研發(fā)AI驅(qū)動的正向研發(fā)與創(chuàng)新引擎孫永平金蝶中國PLM產(chǎn)品部總經(jīng)理制造AI賦能的智能制造與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作全球化AI護(hù)航的智能出海與本地化運(yùn)營趙曉琴鄂超金蝶中國制造產(chǎn)品管理部總監(jiān)金蝶中國全球化與生態(tài)產(chǎn)品發(fā)展部總經(jīng)理④

內(nèi)部公開請勿外傳

9制造AI賦能的智能制造與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作趙曉琴金蝶中國制造產(chǎn)品管理部總監(jiān)全球化AI護(hù)航的智能出海與本地化運(yùn)營鄂超金蝶中國全球化與生態(tài)產(chǎn)品發(fā)展部總經(jīng)理研發(fā)AI驅(qū)動的正向研發(fā)與創(chuàng)新引擎孫永平金蝶中國PLM產(chǎn)品部總經(jīng)理數(shù)據(jù)治理的系統(tǒng)性難題技術(shù)實(shí)施的落地鴻溝

人才與組織的結(jié)構(gòu)性矛盾

跨部門協(xié)作的協(xié)同壁壘

成本與

ROI的評估困境

需求模糊易變

進(jìn)度拖沓難控

成本超支失控

協(xié)同割裂低效

缺標(biāo)準(zhǔn)難復(fù)用AI時(shí)代企業(yè)研發(fā)面臨的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)化本質(zhì)：從管數(shù)據(jù)、定流程的工具，升級為連接需求、賦能創(chuàng)意、閉環(huán)制造、激活數(shù)據(jù)的AI創(chuàng)新中樞。最終幫助企業(yè)在“產(chǎn)品為王”的時(shí)代，實(shí)現(xiàn)“更快、更準(zhǔn)、更省”的持續(xù)創(chuàng)新。核心目標(biāo)：創(chuàng)新增效

+有價(jià)值、有生命力的產(chǎn)品。關(guān)鍵價(jià)值：縮短新品研發(fā)周期、提升用戶需求轉(zhuǎn)化率、降低創(chuàng)新試錯(cuò)成本。業(yè)務(wù)驅(qū)動：AI驅(qū)動，數(shù)據(jù)驅(qū)動，用戶主導(dǎo)創(chuàng)意，系統(tǒng)執(zhí)行細(xì)節(jié)。

核心目標(biāo)：規(guī)范研發(fā)流程，管控產(chǎn)品數(shù)據(jù)。

關(guān)鍵價(jià)值：確保圖文檔，物料、

BOM等準(zhǔn)

確，版本唯一有效，研發(fā)過程符合IOS標(biāo)準(zhǔn)。 業(yè)務(wù)驅(qū)動：流程驅(qū)動，經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動，用戶執(zhí)

行操作。PLM的價(jià)值進(jìn)化：從“制造保障員”升級為“AI創(chuàng)新領(lǐng)航者”制造產(chǎn)業(yè)升級新質(zhì)生產(chǎn)力基于產(chǎn)品創(chuàng)新的正向研發(fā)IPD體系商業(yè)戰(zhàn)略歷史數(shù)據(jù)技術(shù)客戶信息長期需求路標(biāo)規(guī)劃中期需求

技術(shù)開發(fā)緊急需求劃析分場市備項(xiàng)劃品準(zhǔn)立規(guī)產(chǎn)基于產(chǎn)品創(chuàng)新的正向研發(fā)V模型方法涉眾需求系統(tǒng)驗(yàn)收自由級正向級系統(tǒng)級逆向工程產(chǎn)品仿制

產(chǎn)品研發(fā)方法決定了企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力基于IPD的正向研發(fā)體系落地--從模仿到創(chuàng)新轉(zhuǎn)型開

發(fā)

驗(yàn)

證

發(fā)

布

需求管理物理架構(gòu)樣機(jī)驗(yàn)證戰(zhàn)略規(guī)劃研發(fā)過程能力工藝設(shè)計(jì)自-----------------------------------?市場驗(yàn)證需求定義功能架構(gòu)生命

周

期國-----------------------?需求定義開

發(fā)

項(xiàng)立項(xiàng)立做正確地事正確地做事驗(yàn)證國-----------?

劃計(jì)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)

目立項(xiàng)部件驗(yàn)證產(chǎn)品驗(yàn)證詳細(xì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目策劃

略策行執(zhí)短期需求計(jì)小K需求管理

》

項(xiàng)目策劃

》項(xiàng)目立項(xiàng)

》AI將全面賦能產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)過程》產(chǎn)品開發(fā)

》

工藝設(shè)計(jì)

》器件智能優(yōu)選項(xiàng)目智能策劃研發(fā)智能度量智能設(shè)計(jì)助手智能設(shè)計(jì)工藝工程變更智能分

析項(xiàng)目智能評估替代件智能推薦需求智能分析產(chǎn)品驗(yàn)證與變更產(chǎn)品開發(fā)過程監(jiān)控智能解析客戶需求準(zhǔn)確捕捉產(chǎn)品需求規(guī)格快速推薦相似產(chǎn)品并識別需求差異自動更新三維模型和工程圖

智能

精準(zhǔn)

快速

自動工程師智能設(shè)計(jì)助手-結(jié)構(gòu)工程師高效助理整合研發(fā)全流程的分散知識，打破知識孤島不用翻海量文件，智能檢索、省時(shí)高效自動沉淀成可復(fù)用的知識資產(chǎn)，避免重復(fù)踩坑基于場景主動推送相關(guān)知識，不用手動查找就能獲取所需

知識全域整合

智能極速檢索

協(xié)同知識沉淀

場景精準(zhǔn)推送研發(fā)知識智能助手-研發(fā)人員的高效助理基于Top-Down工作模式的三維協(xié)同設(shè)計(jì)總工

TOP-Assembly總裝配A工程師多格式文件轉(zhuǎn)換可視化轉(zhuǎn)換CAD深度集成和可視化--信息雙向傳遞和在線評審狀態(tài)更新

實(shí)時(shí)反饋

檢驗(yàn)提示借用管控權(quán)限管控屬性映射料斗裝置攪拌滾筒動力系統(tǒng)信息雙向傳遞、數(shù)據(jù)重用Web可視化，在線評審金蝶

AI

星空P

L

M

檢出并行設(shè)計(jì)檢入更新、生成物料、

BOM骨架設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)B工程師…六大特性助力企業(yè)提升研發(fā)費(fèi)用管理的效率與合規(guī)性精細(xì)化費(fèi)用核算研發(fā)試制管理研發(fā)費(fèi)用管理--研發(fā)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)融合合規(guī)是底線、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確是基礎(chǔ)、

核心是助力薪酬分?jǐn)偲钛邪l(fā)/生產(chǎn)混用

研發(fā)公共費(fèi)用分?jǐn)?/p>

研發(fā)人員薪酬分?jǐn)傃邪l(fā)投入每一分錢都算得清、管得住、用得好自動編制加計(jì)扣除優(yōu)惠明細(xì)表基于研發(fā)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程核算企業(yè)提升競爭力證據(jù)鏈條缺少以BOM

數(shù)據(jù)為

核心紐帶，構(gòu)建

一

體化數(shù)據(jù)

管理

體系，

消除重復(fù)錄入與數(shù)據(jù)孤島，

實(shí)現(xiàn)

全流程數(shù)據(jù)源唯

一，為研產(chǎn)

一

體的智能制造奠定可信的數(shù)據(jù)

基礎(chǔ)

。研產(chǎn)一體的智能制造--數(shù)據(jù)源唯一變更單Planing

BOM(PBOM)(SBOM)Service

BOMBOM清單變更單BOM數(shù)據(jù)Manufacturing

BOM(MBOM)。

*

工藝規(guī)程o

oBOM清單3D裝配數(shù)模2D工程圖3D零件數(shù)模主要輸出數(shù)據(jù)BOM視圖

性能分析總體設(shè)計(jì)報(bào)告Engineering

BOM

(EBOM)產(chǎn)品階段樣機(jī)制作與工藝驗(yàn)證樣機(jī)測試與驗(yàn)證Defined

BOM(DBOM)工藝規(guī)劃與設(shè)計(jì)概要與Test

BOM

(TBOM)原理圖PCBA圖制造加工過程記錄制造裝配過程記錄方案設(shè)計(jì)售后服務(wù)詳細(xì)設(shè)計(jì)";操作指導(dǎo)說明書售后服務(wù)說明書工時(shí)/材料定額總體方案要求數(shù)字模型骨架制造偏差記錄工藝優(yōu)化結(jié)果數(shù)字化產(chǎn)品3D數(shù)模測試任務(wù)書工藝路線圖電控軟件包BOM清單BOM清單BOM清單測試大綱試驗(yàn)報(bào)告草圖設(shè)計(jì)電氣圖通過

數(shù)據(jù)

全鏈路

貫通

與

AI

賦能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品

數(shù)據(jù)

、工藝

信

息

的

實(shí)

時(shí)精準(zhǔn)

共享

，為智能制造構(gòu)建數(shù)據(jù)協(xié)同底座研產(chǎn)一體的智能制造--數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確共享研發(fā)AI驅(qū)動的正向研發(fā)與創(chuàng)新引擎孫永平金蝶中國PLM產(chǎn)品部總經(jīng)理內(nèi)部公開請勿外傳20制造AI賦能的智能制造與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作趙曉琴金蝶中國制造產(chǎn)品管理部總監(jiān)全球化AI護(hù)航的智能出海與本地化運(yùn)營鄂超金蝶中國全球化與生態(tài)產(chǎn)品發(fā)展部總經(jīng)理2107移動化應(yīng)用支撐多層級、多業(yè)務(wù)協(xié)同能力渠道管理七大協(xié)同能力01渠道銷售計(jì)劃與生產(chǎn)協(xié)同能力02營銷費(fèi)用業(yè)財(cái)一體化、透明化管理能力03渠道訂單一體化、智能化處理能力04渠道返利與對賬在線協(xié)同管理能力05渠道即時(shí)促銷統(tǒng)一平臺能力06線上電商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動化集成處理能力營銷五大挑戰(zhàn)提升渠道營銷費(fèi)用ROI?全過程透明:

以市場活動驅(qū)動

營銷費(fèi)用、

業(yè)財(cái)融合(預(yù)算、

費(fèi)報(bào)、出納、Al場景識別)?費(fèi)用執(zhí)行合規(guī)可稽查:費(fèi)用自

動化核銷、流水明細(xì)可溯源?支持費(fèi)用場景兌付:抵扣貨款、對公報(bào)銷、上賬資金池,

自動

化處理激活渠道，降本增收?渠道激勵:

基于返利引擎可適

配企業(yè)多場景返利方式,利于

渠道客戶長期合作?價(jià)格促銷:支持多場景促銷活

動,

自動化執(zhí)行,激活渠道即

時(shí)購買?渠道畫像:渠道360經(jīng)營分析,通過畫像驅(qū)動個(gè)性化促銷和返

利,提升渠道滿意度提升渠道訂單履約效率?智能審單:信用校驗(yàn)、庫存校

驗(yàn)、

地址校驗(yàn),可自定義配置

校驗(yàn)項(xiàng)和審單方案?

自動尋倉:基于全網(wǎng)庫存、多

倉庫資源,按照自定義規(guī)則自

動化尋倉?一單到底:

下單、資金抵扣、

費(fèi)用分?jǐn)偂浹b車、發(fā)貨運(yùn)

輸、

簽收入庫,到自動財(cái)務(wù)確

認(rèn)收入全流程覆蓋01渠道銷售計(jì)劃與生產(chǎn)協(xié)同困難02渠道訂單履約處理效率低03營銷費(fèi)用管理不透明04渠道即時(shí)促銷執(zhí)行復(fù)雜05返利賬線下管理對賬困難消費(fèi)品行業(yè)④

內(nèi)部公開請勿外傳22可視化全業(yè)務(wù)鏈路項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)/工程變更全流程管控“三邊工程”業(yè)務(wù)高效協(xié)同精細(xì)化全生命周期財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)穿透效率穿透風(fēng)險(xiǎn)穿透財(cái)務(wù)穿透項(xiàng)目變更頻繁?產(chǎn)品屬性與配置關(guān)聯(lián)復(fù)雜?項(xiàng)目及產(chǎn)品需求變更頻繁，

?頻繁快速響應(yīng)設(shè)計(jì)\工程與生產(chǎn)協(xié)同難?項(xiàng)目周期短，邊研邊采邊產(chǎn)?物料供應(yīng)與計(jì)劃同步難?變更頻繁資源調(diào)配壓力大多維度成本核算管控難?項(xiàng)目預(yù)算管控難、成本核算滯后?預(yù)算與成本對比不準(zhǔn)確,?多維度成本核算需求高項(xiàng)目進(jìn)度管控要求高?項(xiàng)目交期嚴(yán)格?

多項(xiàng)目并存并精準(zhǔn)計(jì)劃，?

嚴(yán)控物料且強(qiáng)化進(jìn)度管控裝備制造行業(yè)電子高科技行業(yè)多序列號管理復(fù)雜多序列號管理、追蹤難風(fēng)險(xiǎn)·

提效率·價(jià)值提升點(diǎn)強(qiáng)質(zhì)量·

降成本·

通協(xié)同極速創(chuàng)新驅(qū)動下的全球競合與韌性博弈——技術(shù)更替快、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)高、全球化關(guān)聯(lián)緊密取替代料管理困境成本高、周期長、質(zhì)量波動風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測方案預(yù)測模型產(chǎn)供銷計(jì)劃協(xié)同智能分析（市場趨勢、績效監(jiān)控等）物料選配與BOM管理混亂品種多、數(shù)量小、版本繁雜采購計(jì)劃協(xié)議滾動采購交貨計(jì)劃自動創(chuàng)建配額區(qū)間配額分配子項(xiàng)選配特征選配自動構(gòu)建動態(tài)BOM配置件自動啟用版本管理按單選配/提前選配序列號維度定義序列號唯一性范圍設(shè)置序列號掃描管理序列號鎖庫序列號維護(hù)性判斷替代策略替代方式組合替代更新BOM更新生產(chǎn)用料清單供應(yīng)鏈計(jì)劃復(fù)雜需求波動、預(yù)測偏差、

產(chǎn)采倉配失衡供應(yīng)商配額分配難提前期、包裝、起訂量差異自供應(yīng)商協(xié)同及時(shí)向供應(yīng)商傳遞采購預(yù)測與要貨

計(jì)劃，通過與供應(yīng)商的高效協(xié)同提

升自身供應(yīng)鏈響應(yīng)度。精準(zhǔn)計(jì)劃通過滾動計(jì)劃工作臺進(jìn)行計(jì)劃編制，構(gòu)建敏捷計(jì)劃體系。敏捷生產(chǎn)以簡潔、靈活、高效的重復(fù)生產(chǎn)管理匹配標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。

成本收集器，簡化成本核算，

助力決策控本?？蛻魠f(xié)同通過EDI接口，及時(shí)獲得客戶方滾

動預(yù)測計(jì)劃、滾動要貨計(jì)劃，始終

保持對客戶需求變動的敏銳度。滾動銷售滾動生產(chǎn)計(jì)劃/重復(fù)生產(chǎn)滾動采購需求波動頻繁精益無據(jù)成本失控生產(chǎn)排期不靈活供應(yīng)商協(xié)作效率低汽車零部件行業(yè)040203供應(yīng)商01客戶折干折純自動計(jì)算成分計(jì)量環(huán)節(jié)保障精準(zhǔn)藥品在庫養(yǎng)護(hù)存儲環(huán)節(jié)動態(tài)管理，保障質(zhì)量挑戰(zhàn)1：監(jiān)管要求復(fù)雜、合規(guī)成本高首營審批首營企業(yè)審批首頁客戶審批首營產(chǎn)品審批挑戰(zhàn)

2：行業(yè)場景支撐難UDI管理UDI

（醫(yī)療器械唯一標(biāo)識）全程賦碼關(guān)聯(lián)審計(jì)追蹤全流程審計(jì)追蹤保障

合規(guī)落地放行管理物料放行管控，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)供應(yīng)商審計(jì)供應(yīng)商審計(jì)前置

從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)生命科學(xué)行業(yè)覆蓋生命科學(xué)行業(yè)特定場景滿足供貨者資質(zhì)GSP合規(guī)構(gòu)建GMP質(zhì)量管控閉環(huán)北京韓

美

藥品有限公司解決方案產(chǎn)品選配

，全域拉通個(gè)性化選配

，滿足客戶

定制化需求解決方案PLM與LIMS集成

，實(shí)現(xiàn)基于項(xiàng)目的研發(fā)數(shù)據(jù)

統(tǒng)一管理多種優(yōu)化策略的有限能力排產(chǎn)

，提升產(chǎn)能利用率和效率挑戰(zhàn)

01數(shù)據(jù)孤島制約創(chuàng)新配方、實(shí)驗(yàn)記錄分散存儲于紙質(zhì)文檔、個(gè)人電腦

，

缺乏統(tǒng)一PLM（產(chǎn)品生命周期管理）

系統(tǒng)整合

，

導(dǎo)致知識復(fù)用率低、追溯性差

，歷史經(jīng)驗(yàn)無法支撐

新產(chǎn)品開發(fā)快速迭代柔性生產(chǎn)調(diào)度難新材料產(chǎn)品迭代快、應(yīng)用場景細(xì)分（如電子化學(xué)品

不同光刻膠配方），要求生產(chǎn)線頻繁切換工藝

，導(dǎo)

致?lián)Q型成本高、設(shè)備閑置率上升、生產(chǎn)計(jì)劃混亂02定制化服務(wù)脫節(jié)下游客戶（新能源汽車

、

3C

、

醫(yī)療設(shè)備）

對材料

性能（導(dǎo)熱、電磁屏蔽、生物相容性）及加工特性

要求差異顯著

，但企業(yè)內(nèi)部研發(fā)

-生產(chǎn)

-質(zhì)檢跨部

門協(xié)作松散

，難以快速響應(yīng)定制需求解決方案化工新材料行業(yè)挑戰(zhàn)

02挑戰(zhàn)

0327制造模式設(shè)計(jì)、

制造一體化多

版

本

/

變

更

協(xié)

同

/

圖

紙

輕

量

化精細(xì)化委外管理整

體

委外

/

工

序

委

外產(chǎn)品個(gè)性化

隨需選配配

置

B

O

M/

定

制

化

生

產(chǎn)車間作業(yè)精細(xì)化工

藝

網(wǎng)

絡(luò)/

移

動

報(bào)

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計(jì)

件

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資多種生產(chǎn)組織模式A

T

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O

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S項(xiàng)

目貫穿全局項(xiàng)

目

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項(xiàng)目會

計(jì)

/

項(xiàng)目

預(yù)算

/

項(xiàng)目成本多級精準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃需

求

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劃

/

M

P

S/

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R

P

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P

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P全鏈路質(zhì)量管控全

過

程質(zhì)

量

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檢多組織協(xié)同能力多

組

織

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/

組

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庫

存

全

面

移

動

化計(jì)劃策略面向庫存生產(chǎn)-MTS面向訂單生產(chǎn)-MTO面向庫存選配-CTO面向訂單設(shè)計(jì)ETO面向訂單裝配ATO基于批量的生產(chǎn)（Production

LOT）班組&班制設(shè)計(jì)/工藝BOM聚焦行業(yè)痛點(diǎn)10大制造能力20+計(jì)劃策略5大制造模式核心制造數(shù)據(jù)精細(xì)化成本產(chǎn)品數(shù)據(jù)+計(jì)劃+制造模式+精細(xì)化成本+行業(yè)特性體系化突破制造企業(yè)長期痛點(diǎn)裝備制造?設(shè)計(jì)制造一體化?

項(xiàng)目預(yù)算?

項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本化工新材料?

數(shù)據(jù)孤島制約創(chuàng)新?

定制化服務(wù)脫節(jié)?

柔性生產(chǎn)調(diào)度難汽車零部件?

滾動銷售、滾動計(jì)劃?

生產(chǎn)線生產(chǎn)、EDI集成?

產(chǎn)品追溯消費(fèi)品行業(yè)?

全渠道訂單

渠道管理?

質(zhì)量追溯生命科學(xué)?GMP/GSP?

研發(fā)創(chuàng)新?

質(zhì)量追溯電子高科技?

產(chǎn)品選配、替代料?

齊套、滾動生產(chǎn)計(jì)劃?

重復(fù)生產(chǎn)金蝶AI星空智能制造離散制造生產(chǎn)訂單、調(diào)度與派工、計(jì)件工資、生產(chǎn)計(jì)劃重復(fù)制造重復(fù)制造生產(chǎn)日程、倒沖處理委外制造委外工單、委外費(fèi)用、委外超耗與索賠流程制造流程訂單、聯(lián)副產(chǎn)品項(xiàng)目制造項(xiàng)目生產(chǎn)、項(xiàng)目成本管控、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤集團(tuán)成本還原項(xiàng)目成本成本收集器實(shí)際成本工序成本標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)劃成本設(shè)計(jì)變更管理工廠&車間訂單BOM超級BOM制造BOM特征管理成組方案精益產(chǎn)線工作中心生產(chǎn)工具產(chǎn)品配方人員管理工裝模具工廠日歷工藝路線物料資源金蝶AI星空行業(yè)最佳實(shí)踐場景庫行業(yè)最佳實(shí)踐場景庫?金蝶AI星空行業(yè)場景庫是企業(yè)數(shù)字化場景探索平臺，旨在幫助用戶根據(jù)特定的行業(yè)需求和業(yè)務(wù)目標(biāo)，快速識別并匹配適合的解決方案?全面覆蓋了金蝶及合作伙伴提供的各類解決方案核心價(jià)值?行業(yè)洞察、客戶案例?行業(yè)的核心價(jià)值鏈、支撐價(jià)值鏈及其包含的業(yè)務(wù)場景?產(chǎn)品路線圖、產(chǎn)品解決方案費(fèi)用透明、活動可控、高質(zhì)量的費(fèi)效比智能營銷營銷結(jié)案分析自動化核銷與對賬實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的實(shí)時(shí)柔性、動態(tài)優(yōu)化需求預(yù)測與協(xié)同排程優(yōu)化與模擬計(jì)劃偏差主動預(yù)警確保主數(shù)據(jù)高效、精準(zhǔn)、可信對話、附件創(chuàng)建重復(fù)檢測模板推薦質(zhì)量控制從檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防質(zhì)檢單據(jù)OCR識別輔助真因分析全面推薦糾正措施優(yōu)化跨企業(yè)及內(nèi)部庫存管理VMI/寄售補(bǔ)貨優(yōu)化呆滯料預(yù)警與分析安全庫存自學(xué)習(xí)平衡效率、質(zhì)量與成本替代料優(yōu)化實(shí)時(shí)制造成本預(yù)測委外風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測提升現(xiàn)場效率，

為計(jì)劃層提供反饋智能巡檢在制品完工預(yù)測效率透視質(zhì)量管理供應(yīng)鏈協(xié)同營銷數(shù)字化工程數(shù)據(jù)管理精益計(jì)劃生產(chǎn)管理車間管理AI賦能制造業(yè)數(shù)字化研發(fā)AI驅(qū)動的正向研發(fā)與創(chuàng)新引擎孫永平金蝶中國PLM產(chǎn)品部總經(jīng)理制造AI賦能的智能制造與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作趙曉琴金蝶中國制造產(chǎn)品管理部總監(jiān)內(nèi)部公開請勿外傳

30全球化AI護(hù)航的智能出海與本地化運(yùn)營鄂超金蝶中國全球化與生態(tài)產(chǎn)品發(fā)展部總經(jīng)理④

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31產(chǎn)品創(chuàng)新運(yùn)營效率風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)AI護(hù)航運(yùn)營效率：從“人工協(xié)同”到“智動閉環(huán)”AI護(hù)航風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)：從“被動應(yīng)對”到“主動免疫”AI護(hù)航產(chǎn)品創(chuàng)新：從“中國制造”到“全球智造”AI是保障出海企業(yè)安全、高效、合規(guī)的有力工具本地化包新加坡泰國越南馬來西亞卡塔爾

印尼全球化全球

全球全球全球業(yè)務(wù)應(yīng)用研產(chǎn)協(xié)同供應(yīng)鏈管理

財(cái)務(wù)管理稅務(wù)管理全球化

平臺能力統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型多語言時(shí)區(qū)數(shù)據(jù)格式海外部署隱私安全地理信息13個(gè)國家內(nèi)容包新加坡、泰國、越南、印尼、馬來西亞、沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾、美國、墨西哥、匈牙利、中國香港12種簡體中文、繁體中文、英語、越南語、泰語、印尼語、西班牙語（拉美）、馬來語、阿拉伯語言語（通用）、葡萄牙語（巴西）

、俄語、法語堅(jiān)守核心

，和而不同金蝶AI星空助力中國企業(yè)成為全球企業(yè)！中國最佳管理實(shí)踐本地化全球協(xié)同多幣種④

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33全球研發(fā)協(xié)同全球供應(yīng)鏈協(xié)同

全球財(cái)稅合規(guī)構(gòu)建全球研發(fā)、供應(yīng)鏈與財(cái)稅協(xié)同能力，打造智能一體化運(yùn)營體系生產(chǎn)基地全球研發(fā)協(xié)同01.全球創(chuàng)意協(xié)同多地研發(fā)中心工程師在線頭腦風(fēng)暴，智能總結(jié)、生成需求清單02.全球設(shè)計(jì)協(xié)同團(tuán)隊(duì)成員可以跨地域、實(shí)時(shí)共享設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)，減少溝通延遲，縮短產(chǎn)品上市周期全球研發(fā)協(xié)同能力——構(gòu)建全球研發(fā)管理平臺，實(shí)現(xiàn)全球研發(fā)協(xié)同

研發(fā)中心

圖紙、BOM與物料

采購與供應(yīng)鏈中心

工藝、SOP

工藝、SOP采購與供應(yīng)鏈中心X

研發(fā)與創(chuàng)新

生產(chǎn)基地

采購與供應(yīng)鏈研發(fā)中心

制造印尼中國BOM與物料工藝、SOP裝配圖紙、④

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35計(jì)劃協(xié)同

滾動規(guī)劃，聯(lián)合協(xié)同，縮短計(jì)劃周期，實(shí)更準(zhǔn)確的需求預(yù)測訂單協(xié)同

端到端的訂單數(shù)據(jù)流，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定，抵御任何干擾庫存協(xié)同通過庫存看板，管理VMI

，共享供應(yīng)商庫存數(shù)據(jù)，以需求為導(dǎo)向，加快計(jì)劃預(yù)測并提高庫存效率運(yùn)輸協(xié)同運(yùn)輸和配送數(shù)據(jù)集成第三方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸平臺，實(shí)時(shí)跟蹤物流動態(tài)全球供應(yīng)鏈協(xié)同能力——提高供應(yīng)鏈透明度業(yè)務(wù)韌性可持續(xù)性質(zhì)量協(xié)同質(zhì)量檢測，缺陷反饋，改善供應(yīng)鏈質(zhì)量，提升保供能力生產(chǎn)協(xié)同企業(yè)供應(yīng)鏈生產(chǎn)協(xié)同，全面提升供應(yīng)鏈效能透明度

↑業(yè)務(wù)韌性

↑可持續(xù)性

↑④

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36關(guān)鍵能力05

智能庫存服務(wù)降低庫存呆滯智能存貨優(yōu)化、呆滯料預(yù)測與處理06

控、

成本最優(yōu)協(xié)同本供應(yīng)鏈購成采購模細(xì)化多元精指標(biāo)分析與智能洞察

0304

并進(jìn)度跟蹤購等任務(wù)派發(fā)總與分配/采匯將計(jì)劃任務(wù)AI護(hù)航運(yùn)營效率：AI智能決策的供應(yīng)鏈全球運(yùn)營中心供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)主動監(jiān)控實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)能、訂單、風(fēng)險(xiǎn)全鏈路可視化大屏實(shí)時(shí)呈現(xiàn)產(chǎn)銷，供應(yīng)和庫存監(jiān)控異常指標(biāo)并產(chǎn)出可執(zhí)行建議01

02①絕密信息嚴(yán)禁泄露

37LVC本地加工增值分析通過標(biāo)準(zhǔn)成本分析為企業(yè)提供各地區(qū)的原產(chǎn)地證申報(bào)要素；以合規(guī)管控、成本最優(yōu)為核心業(yè)務(wù)理念的六大業(yè)務(wù)場景訂單履約規(guī)劃圍繞交期、原產(chǎn)地要求、以及關(guān)稅、運(yùn)輸成本，計(jì)算最優(yōu)履約路線全面掌握全球供應(yīng)鏈成本，優(yōu)化運(yùn)營方案保障全球貿(mào)易業(yè)務(wù)合規(guī)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與罰款實(shí)時(shí)掌握貨物海運(yùn)狀態(tài)，防范供應(yīng)中斷端到端業(yè)務(wù)流程可視，掌控全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)國際貿(mào)易管理實(shí)現(xiàn)跨境貿(mào)易全鏈路的高效協(xié)同與風(fēng)險(xiǎn)管控運(yùn)輸與海運(yùn)跟蹤國際運(yùn)輸關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理，以及海運(yùn)物流跟蹤；關(guān)稅與供應(yīng)鏈費(fèi)用支持關(guān)稅以及運(yùn)輸成本計(jì)算，實(shí)時(shí)了解最新的物料成本；保稅與進(jìn)料加工基于海關(guān)許可證，打通企業(yè)在各國家保稅業(yè)務(wù)的合規(guī)性；進(jìn)口\出口\轉(zhuǎn)口支持對不同貿(mào)易條款（如CIF、

FOB）下采購、銷售訂單在途物權(quán)交割；①絕密信息嚴(yán)禁泄露

38大宗商品管理實(shí)現(xiàn)交易執(zhí)行，風(fēng)險(xiǎn)對沖，履約管控現(xiàn)貨貿(mào)易SpottradingDeal

Capture協(xié)議確認(rèn)Deal

Capture詢盤套期保值HedgingMarket

riskCredit

Assessment&Credit

Granting客戶信用評估&授信Hedging

strategic套保策略制定Settlement交易結(jié)算Credit

update信用額度更新signing銷售合同簽訂analysis市場風(fēng)險(xiǎn)評估P&L

analysis損益分析Market

Risk市場風(fēng)險(xiǎn)Mark

to

market每日盯市Transaction衍生品交易Settlement開票結(jié)算Credit

Risk信貸風(fēng)險(xiǎn)P&L

analysis

損益分析Matching期現(xiàn)匹配Operator貿(mào)易員Logistics物流出庫Pricing價(jià)格確認(rèn)Finance財(cái)務(wù)管理Sales

contractStartEnd財(cái)務(wù)核算能力：多本位幣、多匯率體系、多核算體系、多會計(jì)準(zhǔn)則平行記賬國家內(nèi)容包：馬來西亞、新加坡、越南、泰國、印尼、沙特、卡塔爾、阿聯(lián)酋、美國、墨西哥、匈牙利l

支持集團(tuán)企業(yè)的資金集中管控（上劃下?lián)埽?，提升企業(yè)資金運(yùn)營統(tǒng)籌效率l

支持海外20+國家/地區(qū)主流銀行銀企直連全球財(cái)稅管理，助力合規(guī)運(yùn)營l

全球稅制支持，積極應(yīng)對海外稅制監(jiān)控要求l

應(yīng)對海外當(dāng)?shù)赜?jì)稅與報(bào)稅l

支持預(yù)扣稅管理、轉(zhuǎn)讓定價(jià)報(bào)告、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控等合同管理稅務(wù)管理資金管理財(cái)務(wù)核算費(fèi)報(bào)管理財(cái)報(bào)合并l

支持合同簽訂、變更、上鏈、履約、預(yù)警、臺賬、統(tǒng)計(jì)分析l

支持AI合同自動比對支持國際化區(qū)域格式，支持多幣種報(bào)銷和收款，多語種識別支撐全球化財(cái)稅影像系統(tǒng)，支持折算路徑，匯率取值，多幣種轉(zhuǎn)換，多幣種直接轉(zhuǎn)換，招商-港中港，中港中報(bào)告l

跨國集團(tuán)公司全球財(cái)務(wù)報(bào)表合并；l

集團(tuán)未實(shí)現(xiàn)損益還原l

一鍵合并計(jì)稅引擎：交易計(jì)稅引擎，靈活應(yīng)對多國計(jì)稅與報(bào)稅全球財(cái)稅應(yīng)用①絕密信息嚴(yán)禁泄露

39貨幣轉(zhuǎn)換計(jì)稅引擎泰國財(cái)務(wù)：?

TFRS科目表與報(bào)表模板?

本幣THB與匯兌差額處理、四舍五入與稅額取整規(guī)則稅務(wù)：?

VAT納稅申報(bào)表?

WHT納稅申報(bào)與代扣憑證?

CIT納稅申報(bào)表發(fā)票：?

電票直連關(guān)務(wù)：?

報(bào)關(guān)單、商業(yè)發(fā)票海關(guān)接口馬來西亞財(cái)務(wù)：?

MFRS會計(jì)科目與財(cái)報(bào)模板?

AR/AP對賬單本地模板；固定資產(chǎn)本/稅折舊?

多幣種與匯兌差額處理稅務(wù)：?

SST納稅申報(bào)表?

非居民WHT、企業(yè)所得稅報(bào)表?

薪資代扣：PCB、EPF/SOCSO/EIS導(dǎo)出模板發(fā)票：?

電票直連關(guān)務(wù)：?

報(bào)關(guān)單、商業(yè)發(fā)票海關(guān)接口金蝶AI星空本地化包的內(nèi)容：滿足各國/地區(qū)本地化經(jīng)營

新加坡財(cái)務(wù)：?

SFRS會計(jì)科目及財(cái)務(wù)報(bào)表?

應(yīng)收對賬單及當(dāng)?shù)啬０?

發(fā)票打印模版稅務(wù)：?

CIT納稅申報(bào)表?

GST納稅申報(bào)表?

CIT直連申報(bào)?

GST直連申報(bào)發(fā)票：?

電票直連（發(fā)票云）市場準(zhǔn)入：?

ASR+認(rèn)證越南財(cái)務(wù)：?

VAS會計(jì)科目及財(cái)務(wù)報(bào)表?

應(yīng)收對賬單?

按日折舊稅務(wù)：?

VAT納稅申報(bào)表?

CIT納稅申報(bào)表?

VAT直聯(lián)申報(bào)（FPT）?

CIT直聯(lián)申報(bào)（FPT）關(guān)務(wù)：?

越南海關(guān)申報(bào)表?

越南海關(guān)集成（Thaison）發(fā)票：?

電票直連（發(fā)票云+FPT）印尼財(cái)務(wù)：?

SAK會計(jì)科目及財(cái)務(wù)報(bào)表?

應(yīng)收對賬單及當(dāng)?shù)啬０?

發(fā)票打印模版稅務(wù)：?PPN增值稅申報(bào)表（含WHT）?

PPH所得稅申報(bào)表關(guān)務(wù)：?

印尼海關(guān)申報(bào)表?

印尼海關(guān)預(yù)留集成接口發(fā)票：?

電票直連（Pajakku）市場準(zhǔn)入：?

PSE認(rèn)證全球財(cái)務(wù)?

全球核算：多會計(jì)準(zhǔn)則、多幣別核算、

IFRS資產(chǎn)重估、借項(xiàng)/貸項(xiàng)通知單、

UEN和GST號碼全球適配?

全球合并（跨數(shù)據(jù)中心）?

銀企云境外銀行對接?

全球費(fèi)報(bào)工作臺全球供應(yīng)鏈?國際貿(mào)易管理：

全球供應(yīng)鏈運(yùn)營中心、貿(mào)易訂單與合同執(zhí)行、保稅區(qū)管理、合規(guī)管理、運(yùn)輸單、

LVC產(chǎn)品成本分析報(bào)表、配額核銷、費(fèi)用協(xié)議、運(yùn)輸結(jié)算?

多角貿(mào)易全球稅務(wù)?

全球計(jì)稅引擎適配：

與供應(yīng)鏈、發(fā)

票、財(cái)務(wù)、制造等領(lǐng)域作一體化拉

通改造?

稅務(wù)通用基礎(chǔ)資料預(yù)制，稅收制度、稅種、稅率等基礎(chǔ)安全及數(shù)據(jù)合規(guī)?

基礎(chǔ)安全及隱私合規(guī)能力（隱私數(shù)據(jù)加密等）?

國際化產(chǎn)品安全及隱私合規(guī)框架財(cái)務(wù)：?

卡塔爾會計(jì)科目及財(cái)務(wù)報(bào)表?

銀行轉(zhuǎn)賬報(bào)文?

QNB對賬單稅務(wù)：?

CIT納稅申報(bào)表平臺基礎(chǔ)能力?

國家地區(qū)/多時(shí)區(qū)/多幣別等?

術(shù)語管理?

全在線海外支撐全球化特性本地化卡塔爾①絕密信息嚴(yán)禁泄露40金蝶AI星空套件陳蓉金蝶中國星空產(chǎn)品部總經(jīng)理1.全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)整合；2.AI循環(huán)飛輪；3.全新用戶體驗(yàn)；研產(chǎn)供銷財(cái)票稅檔一體化AI生成數(shù)據(jù)→數(shù)據(jù)語義化→數(shù)據(jù)驅(qū)動AIGUI→CUI財(cái)務(wù)云供應(yīng)鏈云制造云項(xiàng)目云質(zhì)量云PLM云SRM云渠道云費(fèi)用管理云稅務(wù)云協(xié)同云小K智能體 AI被嵌入到應(yīng)用程序中，讓一切變得更加智能金蝶AI

星空套生小KSaaSData

Cloud金蝶AI蒼穹平臺公共數(shù)據(jù)非星空數(shù)據(jù)星空數(shù)據(jù)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)Agent開發(fā)應(yīng)用開發(fā)ABI安全可信大模型集成采購風(fēng)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)插單模擬經(jīng)營日報(bào)計(jì)劃指引數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品使用制單記賬…..供應(yīng)鏈

制造

質(zhì)量

項(xiàng)目

財(cái)務(wù)讓復(fù)雜流程自動化、讓人工失誤歸零化、讓客戶體驗(yàn)極致化小K：快速制單郵件、文件識別智能錄入單據(jù)自動解析，告別繁瑣手工錄單

郵件內(nèi)容識別

多模態(tài)智能識別

百萬級物料智能檢索匹配

靈活配置字段映射

已支持多種業(yè)務(wù)單據(jù)小K智能體：呆滯料智能體告別沉睡庫存，讓每一分成本都生利

提前90天識別呆滯

時(shí)刻監(jiān)控呆滯庫存根源

35種呆滯料優(yōu)化措施2,964家上市制造業(yè)的凈利潤，被存貨減值侵蝕了11.8%！侵蝕凈利潤26.02%17.36%16.31%9.29%7.29%裝備制造電子高科技流程制造汽車及零部件生命科學(xué)數(shù)量829家665家340家293家412家供應(yīng)鏈制造質(zhì)量項(xiàng)目財(cái)務(wù)*2024年上市公司年報(bào)，金蝶.呆滯料智能體整理2,964家上市制造業(yè)的凈利潤，被存貨減值侵蝕了11.8%！侵蝕凈利潤26.02%17.36%16.31%9.29%7.29%小K智能體：呆滯料智能體告別沉睡庫存，讓每一分成本都生利

提前90天識別呆滯

時(shí)刻監(jiān)控呆滯庫存根源

35種呆滯料優(yōu)化措施裝備制造電子高科技流程制造汽車及零部件生命科學(xué)數(shù)量829家665家340家293家412家供應(yīng)鏈制造質(zhì)量項(xiàng)目財(cái)務(wù)*2024年上市公司年報(bào)，金蝶.呆滯料智能體整理小K智能體：呆滯料智能體告別沉睡庫存，讓每一分成本都生利

提前90天識別呆滯2,964家上市制造業(yè)的凈利潤，被存貨減值侵蝕了11.8%！侵蝕凈利潤26.02%17.36%16.31%9.29%7.29%

時(shí)刻監(jiān)控呆滯庫存根源

35種呆滯料優(yōu)化措施裝備制造電子高科技流程制造汽車及零部件生命科學(xué)數(shù)量829家665家340家293家412家供應(yīng)鏈制造質(zhì)量項(xiàng)目財(cái)務(wù)*2024年上市公司年報(bào)，金蝶.呆滯料智能體整理小K智能體：呆滯料智能體告別沉睡庫存，讓每一分成本都生利

提前90天識別呆滯

時(shí)刻監(jiān)控呆滯庫存根源2,964家上市制造業(yè)的凈利潤，被存貨減值侵蝕了11.8%！侵蝕凈利潤26.02%17.36%16.31%9.29%7.29%

35種呆滯料優(yōu)化措施裝備制造電子高科技流程制造汽車及零部件生命科學(xué)數(shù)量829家665家340家293家412家供應(yīng)鏈制造質(zhì)量項(xiàng)目財(cái)務(wù)*2024年上市公司年報(bào)，金蝶.呆滯料智能體整理小K：插單模擬接單承諾流程優(yōu)化：以CTP約束為核心，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃快速響應(yīng)AI賦能模式基于有限能力，快速給出可交付承諾。計(jì)劃效率決策支持交期承若傳統(tǒng)模式交期依賴經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)高。影響透明化決策，可視化展示對負(fù)荷、交期的變動?？焖贈Q策結(jié)構(gòu)化需求計(jì)劃落地CTP資源聯(lián)動排程模擬基于有限能力，快速給出可交付承諾。需人工核算多項(xiàng)資源，效率低。交期依賴經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)高。供應(yīng)鏈質(zhì)量項(xiàng)目財(cái)務(wù)制造模擬排程方案對比插單申請計(jì)劃更新CTP校驗(yàn)決策供應(yīng)鏈

制造質(zhì)量

項(xiàng)目

財(cái)務(wù)小K：

日排產(chǎn)基于自然語言的排程約束業(yè)務(wù)規(guī)則的靈活配置與計(jì)劃的快速生成

自然語言規(guī)則配置

多要素?cái)?shù)據(jù)集成

AI約束計(jì)算與生成

工單校驗(yàn)與輸出讓排產(chǎn)從“繁瑣人工”到“智能驅(qū)動”供應(yīng)鏈

制造質(zhì)量

項(xiàng)目

財(cái)務(wù)小K：計(jì)劃指引生產(chǎn)計(jì)劃的溝通橋梁計(jì)劃數(shù)據(jù)的全景透視與專業(yè)指導(dǎo)

對話提問，即刻解析計(jì)劃狀態(tài)

識別供需失衡和產(chǎn)能瓶頸，變被動救火為主動預(yù)防

計(jì)劃數(shù)據(jù)的全景透視，不僅僅展示數(shù)據(jù)，更能智能給出專家指導(dǎo)小K智能體：質(zhì)量8D智能體未來縮減70%工作量最佳實(shí)踐，減少盲目試錯(cuò)1小時(shí)響應(yīng)/1天圍堵/5天完成讓每一次質(zhì)量挑戰(zhàn)，都成為卓越的起點(diǎn)

現(xiàn)在專人專崗100%投入

改善點(diǎn)盲試1天響應(yīng)/3天圍堵/7天報(bào)告知識化

提升有效性精準(zhǔn)化

降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)時(shí)效性

縮短報(bào)告時(shí)間專業(yè)化

消除主觀偏差

2D)問題表述智能優(yōu)化供應(yīng)鏈制造項(xiàng)目財(cái)務(wù)質(zhì)量AI輔助根因分析

糾錯(cuò)智能推薦

5D)7D)

1D3D4D8D6D智能識別圍堵范圍智能橫向預(yù)防糾正措施執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝團(tuán)隊(duì)組建小K：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)智能評估

全面感知項(xiàng)目全流程，多要素風(fēng)險(xiǎn)

精準(zhǔn)評估風(fēng)險(xiǎn)等級

提前識別風(fēng)險(xiǎn)并主動預(yù)警

讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)聚焦核心業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈制造質(zhì)量財(cái)務(wù)項(xiàng)目供應(yīng)鏈制造

質(zhì)量

項(xiàng)目財(cái)務(wù)小K：記賬AI助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)無人記賬即開即用提升記賬效率確保記賬符合會計(jì)準(zhǔn)則智能識別業(yè)務(wù)或規(guī)則變化適用多國會計(jì)準(zhǔn)則更高效合規(guī)化自適應(yīng)全球化