小紅書流量運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案_第1頁
小紅書流量運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案_第2頁
小紅書流量運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案_第3頁
小紅書流量運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案_第4頁
小紅書流量運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第一章小紅書流量運(yùn)營(yíng)的入門指南第二章小紅書流量運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化分析第三章小紅書流量運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容策略升級(jí)第四章小紅書流量運(yùn)營(yíng)的用戶增長(zhǎng)模型第五章小紅書流量運(yùn)營(yíng)的商業(yè)變現(xiàn)路徑第六章小紅書流量運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)期發(fā)展策略101第一章小紅書流量運(yùn)營(yíng)的入門指南第1頁小紅書流量運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)機(jī)遇小紅書用戶規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)成功案例剖析頭部品牌與KOL的運(yùn)營(yíng)策略數(shù)據(jù)支撐的決策基于真實(shí)數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)方向建議市場(chǎng)現(xiàn)狀分析3第2頁創(chuàng)業(yè)者的流量運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)工具箱數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與優(yōu)化的必備工具內(nèi)容創(chuàng)作輔助工具提升內(nèi)容質(zhì)量與效率的實(shí)用工具運(yùn)營(yíng)策略參考基于行業(yè)最佳實(shí)踐的運(yùn)營(yíng)方法數(shù)據(jù)分析工具推薦4第3頁流量獲取的三大核心策略矩陣內(nèi)容策略詳解內(nèi)容創(chuàng)作與優(yōu)化的核心方法用戶策略解析用戶獲取與留存的關(guān)鍵策略商業(yè)策略說明商業(yè)變現(xiàn)的有效策略5第4頁創(chuàng)業(yè)初期必避的流量陷阱避免低質(zhì)量?jī)?nèi)容的常見問題運(yùn)營(yíng)操作陷阱避免違規(guī)操作的常見問題商業(yè)合作陷阱避免商業(yè)合作中的常見問題內(nèi)容創(chuàng)作陷阱602第二章小紅書流量運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化分析第5頁流量數(shù)據(jù)的全維度解構(gòu)體系數(shù)據(jù)維度詳解流量數(shù)據(jù)的全面監(jiān)測(cè)維度分析工具應(yīng)用數(shù)據(jù)分析工具的選擇與使用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)案例基于數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化案例8第6頁爆款內(nèi)容的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生成模型內(nèi)容模型構(gòu)建爆款內(nèi)容的數(shù)據(jù)化生成模型數(shù)據(jù)分析應(yīng)用基于數(shù)據(jù)的爆款內(nèi)容優(yōu)化內(nèi)容測(cè)試方法內(nèi)容測(cè)試的實(shí)用方法9第7頁競(jìng)品流量矩陣的深度拆解法競(jìng)品流量矩陣的拆解模型關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)比競(jìng)品關(guān)鍵指標(biāo)的數(shù)據(jù)對(duì)比學(xué)習(xí)與借鑒競(jìng)品拆解的學(xué)習(xí)與借鑒方法競(jìng)品分析模型10第8頁流量數(shù)據(jù)異常波動(dòng)的溯源系統(tǒng)異常波動(dòng)識(shí)別流量數(shù)據(jù)異常波動(dòng)的識(shí)別方法溯源分析步驟流量數(shù)據(jù)異常波動(dòng)的溯源步驟預(yù)防與應(yīng)對(duì)流量數(shù)據(jù)異常波動(dòng)的預(yù)防與應(yīng)對(duì)措施1103第三章小紅書流量運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容策略升級(jí)第9頁內(nèi)容選題的'黃金圈層'挖掘法圈層模型介紹黃金圈層模型的構(gòu)成與作用挖掘方法詳解內(nèi)容選題的黃金圈層挖掘方法應(yīng)用案例黃金圈層挖掘方法的應(yīng)用案例13第10頁爆款內(nèi)容的'五感法則'創(chuàng)作體系五感法則介紹五感法則的構(gòu)成與作用創(chuàng)作方法詳解爆款內(nèi)容的五感法則創(chuàng)作方法應(yīng)用案例五感法則創(chuàng)作方法的應(yīng)用案例14第11頁內(nèi)容發(fā)布的'時(shí)區(qū)紅利'捕捉系統(tǒng)不同時(shí)區(qū)用戶的活躍時(shí)間分析捕捉系統(tǒng)介紹內(nèi)容發(fā)布的時(shí)區(qū)紅利捕捉系統(tǒng)應(yīng)用案例時(shí)區(qū)紅利捕捉系統(tǒng)的應(yīng)用案例時(shí)區(qū)分析15第12頁內(nèi)容迭代優(yōu)化的'AB測(cè)試進(jìn)階版'AB測(cè)試模型介紹AB測(cè)試的構(gòu)成與作用進(jìn)階方法詳解內(nèi)容迭代優(yōu)化的AB測(cè)試進(jìn)階版應(yīng)用案例AB測(cè)試進(jìn)階版的應(yīng)用案例1604第四章小紅書流量運(yùn)營(yíng)的用戶增長(zhǎng)模型第13頁私域流量的'三階裂變'增長(zhǎng)體系私域流量的三階裂變?cè)鲩L(zhǎng)模型實(shí)施方法詳解私域流量的三階裂變?cè)鲩L(zhǎng)體系實(shí)施方法應(yīng)用案例私域流量三階裂變?cè)鲩L(zhǎng)體系的應(yīng)用案例裂變模型介紹18第14頁用戶心智占領(lǐng)的'場(chǎng)景錨定'策略用戶心智占領(lǐng)的場(chǎng)景錨定模型實(shí)施方法詳解用戶心智占領(lǐng)的場(chǎng)景錨定策略實(shí)施方法應(yīng)用案例用戶心智占領(lǐng)的場(chǎng)景錨定策略的應(yīng)用案例場(chǎng)景錨定模型19第15頁用戶互動(dòng)的'破冰六步法'用戶互動(dòng)的破冰六步法實(shí)施方法詳解用戶互動(dòng)的破冰六步法實(shí)施方法應(yīng)用案例用戶互動(dòng)破冰六步法的應(yīng)用案例破冰方法介紹20第16頁用戶分層運(yùn)營(yíng)的'動(dòng)態(tài)矩陣'分層模型介紹用戶分層運(yùn)營(yíng)的動(dòng)態(tài)矩陣實(shí)施方法詳解用戶分層運(yùn)營(yíng)的動(dòng)態(tài)矩陣實(shí)施方法應(yīng)用案例用戶分層運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)矩陣的應(yīng)用案例2105第五章小紅書流量運(yùn)營(yíng)的商業(yè)變現(xiàn)路徑第17頁電商變現(xiàn)的'四步轉(zhuǎn)化漏斗轉(zhuǎn)化漏斗介紹電商變現(xiàn)的四步轉(zhuǎn)化漏斗實(shí)施方法詳解電商變現(xiàn)的四步轉(zhuǎn)化漏斗實(shí)施方法應(yīng)用案例電商變現(xiàn)四步轉(zhuǎn)化漏斗的應(yīng)用案例23第18頁廣告變現(xiàn)的'五維報(bào)價(jià)體系'報(bào)價(jià)體系介紹廣告變現(xiàn)的五維報(bào)價(jià)體系實(shí)施方法詳解廣告變現(xiàn)的五維報(bào)價(jià)體系實(shí)施方法應(yīng)用案例廣告變現(xiàn)五維報(bào)價(jià)體系的應(yīng)用案例24第19頁知識(shí)付費(fèi)的'價(jià)值分層定價(jià)法'知識(shí)付費(fèi)的價(jià)值分層定價(jià)法實(shí)施方法詳解知識(shí)付費(fèi)的價(jià)值分層定價(jià)法實(shí)施方法應(yīng)用案例知識(shí)付費(fèi)價(jià)值分層定價(jià)法的應(yīng)用案例定價(jià)法介紹25第20頁本地商家的'探店變現(xiàn)指南'變現(xiàn)模型介紹本地商家的探店變現(xiàn)指南實(shí)施方法詳解本地商家探店變現(xiàn)指南實(shí)施方法應(yīng)用案例本地商家探店變現(xiàn)指南的應(yīng)用案例2606第六章小紅書流量運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)期發(fā)展策略第21頁流量運(yùn)營(yíng)的'能力進(jìn)化圖譜'進(jìn)化模型介紹流量運(yùn)營(yíng)的能力進(jìn)化圖譜實(shí)施方法詳解流量運(yùn)營(yíng)的能力進(jìn)化圖譜實(shí)施方法應(yīng)用案例流量運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)化圖譜的應(yīng)用案例28第22頁內(nèi)容創(chuàng)作的'反脆弱進(jìn)化系統(tǒng)'進(jìn)化系統(tǒng)介紹內(nèi)容創(chuàng)作的反脆弱進(jìn)化系統(tǒng)實(shí)施方法詳解內(nèi)容創(chuàng)作的反脆弱進(jìn)化系統(tǒng)實(shí)施方法應(yīng)用案例內(nèi)容創(chuàng)作反脆弱進(jìn)化系統(tǒng)的應(yīng)用案例29第23頁商業(yè)變現(xiàn)的'多元化升級(jí)路徑'商業(yè)變現(xiàn)的多元化升級(jí)路徑實(shí)施方法詳解商業(yè)變現(xiàn)多元化升級(jí)路徑實(shí)施方法應(yīng)用案例商業(yè)變

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論