下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025年度黨員干部履行全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”情況報告2025年,本人嚴(yán)格對照黨章黨規(guī)黨紀(jì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的決策部署,始終將落實“一崗雙責(zé)”作為重大政治任務(wù),堅持業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)兩手抓、兩手硬,在推動自然資源事業(yè)發(fā)展中自覺擔(dān)當(dāng)、主動作為,切實做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。一、強(qiáng)化政治引領(lǐng),筑牢思想根基(一)持續(xù)深化理論武裝。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,特別是關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、自然資源管理的重要論述,全年參加局黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)18次,帶頭交流發(fā)言6次,撰寫心得體會4篇,努力掌握貫穿其中的立場觀點方法。二是及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨中央最新精神和重大決策部署,對中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央農(nóng)村工作會議及關(guān)于耕地保護(hù)、生態(tài)保護(hù)紅線等重要指示批示精神,第一時間組織傳達(dá)學(xué)習(xí),并結(jié)合分管工作研究貫徹落實意見,確保上級精神不折不扣落到實處。三是常態(tài)化開展黨性教育,積極參加所在黨支部組織生活,帶頭講授專題黨課2次,引導(dǎo)分管領(lǐng)域黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。(二)堅決貫徹上級決策。始終胸懷“國之大者”,將維護(hù)國家糧食安全、生態(tài)安全作為最高政治責(zé)任。在具體工作中,堅決執(zhí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,主持修訂完善了本地區(qū)耕地占補(bǔ)平衡實施細(xì)則,全年共審核審批涉及占用耕地項目37個,均嚴(yán)格落實“占一補(bǔ)一、占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)”要求,確保耕地總量不減少、質(zhì)量有提升。堅決守住生態(tài)保護(hù)紅線,對涉及自然保護(hù)區(qū)、生態(tài)敏感區(qū)的規(guī)劃選址和項目審批實行“一票否決”,有效遏制了違規(guī)開發(fā)行為。在礦產(chǎn)資源管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求,依法依規(guī)關(guān)閉不符合條件的礦山企業(yè)5家,從源頭上防范化解了生態(tài)環(huán)境風(fēng)險。(三)自覺提升政治能力。注重在復(fù)雜斗爭和急難險重任務(wù)中錘煉政治品格。面對某重點工程建設(shè)項目用地報批中的歷史遺留問題,堅持原則、敢于碰硬,組織專班深入調(diào)查核實,頂住各方壓力,依法依規(guī)作出處理決定,既保障了重大項目建設(shè)進(jìn)度,又維護(hù)了土地管理法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,得到了上級部門的肯定。通過實踐鍛煉,進(jìn)一步提升了從政治上看問題、辦事情的能力,確保了各項工作始終沿著正確方向前進(jìn)。二、聚焦主責(zé)主業(yè),推動責(zé)任落地落實“一崗雙責(zé)”,關(guān)鍵在于將管黨治黨要求融入分管業(yè)務(wù)工作,做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、相互促進(jìn)。(一)壓實層級管理責(zé)任。一是明確責(zé)任分工。根據(jù)局黨組統(tǒng)一部署,結(jié)合分管工作實際,制定個人年度“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),明確時間節(jié)點和具體措施,并與分管科室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任鏈條。二是加強(qiáng)日常督導(dǎo)。堅持定期聽取分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報,每季度至少開展一次專項檢查或調(diào)研,重點檢查政策執(zhí)行、項目審批、資金使用等情況,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,提出整改要求。全年共開展監(jiān)督檢查12次,發(fā)現(xiàn)問題隱患8項,均已督促整改到位。三是強(qiáng)化考核問責(zé)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)情況納入分管科室年度績效考核重要內(nèi)容,與評優(yōu)評先、干部推薦等掛鉤,對履職不力的進(jìn)行提醒談話,切實傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力。(二)規(guī)范權(quán)力運行機(jī)制。一是優(yōu)化審批流程。針對自然資源領(lǐng)域行政審批事項多、環(huán)節(jié)長的特點,牽頭推進(jìn)“放管服”改革,大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,將建設(shè)用地預(yù)審、規(guī)劃許可等15項高頻事項納入網(wǎng)上辦理平臺,審批時限平均壓縮40%以上,有效減少了自由裁量空間,提高了服務(wù)效率。二是完善內(nèi)控制度。組織修訂《重大項目集體決策制度》《財務(wù)管理辦法》《政府采購實施細(xì)則》等內(nèi)部管理制度6項,進(jìn)一步扎緊制度籠子。特別是在土地出讓、礦業(yè)權(quán)設(shè)置等重點領(lǐng)域,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策程序,全年主持召開專題會議研究重大事項15次,所有決策均經(jīng)過充分論證、集體討論、會議決定,并做好全程記錄備查。三是推動信息公開。堅持以公開促公正,依托政府門戶網(wǎng)站和政務(wù)服務(wù)平臺,及時公開土地供應(yīng)計劃、礦業(yè)權(quán)出讓公告、行政處罰結(jié)果等信息,主動接受社會監(jiān)督,讓權(quán)力在陽光下運行。(三)服務(wù)中心大局工作。堅持圍繞中心、服務(wù)大局,把落實“一崗雙責(zé)”的成效體現(xiàn)在推動高質(zhì)量發(fā)展上。全力保障重點項目用地需求,建立重點項目用地保障臺賬,實行“一對一”跟蹤服務(wù),全年為重點項目協(xié)調(diào)解決用地指標(biāo)1800畝,有力支撐了地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。扎實推進(jìn)國土空間規(guī)劃編制工作,組織專家團(tuán)隊深入調(diào)研論證,廣泛征求社會各界意見,確保規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可操作性。深入開展違法違規(guī)用地專項整治行動,牽頭組建聯(lián)合執(zhí)法隊伍,查處違法占地案件23宗,復(fù)耕復(fù)綠土地面積150畝,有效維護(hù)了土地管理秩序。三、深化作風(fēng)建設(shè),涵養(yǎng)清風(fēng)正氣作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。始終把糾治“四風(fēng)”、弘揚(yáng)新風(fēng)正氣作為落實“一崗雙責(zé)”的重要內(nèi)容,著力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。(一)持之以恒糾治“四風(fēng)”。一是緊盯關(guān)鍵節(jié)點。在元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重要節(jié)假日前,通過召開廉政提醒會、發(fā)送廉潔短信等方式,反復(fù)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律要求,嚴(yán)防“節(jié)日腐敗”。全年未發(fā)生分管領(lǐng)域人員違反紀(jì)律規(guī)定及其要求的問題。二是整治形式主義官僚主義。帶頭改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng),精簡文件簡報,壓縮會議數(shù)量和時長,讓基層干部有更多時間和精力抓落實。針對基層反映強(qiáng)烈的報表過多、檢查過頻等問題,組織力量進(jìn)行梳理整合,取消非必要報表3項,合并檢查事項2類,切實為基層減負(fù)松綁。三是深入基層一線。堅持每月不少于2次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和企業(yè)開展調(diào)研,面對面聽取群眾和企業(yè)訴求,現(xiàn)場辦公解決問題。例如,針對某鎮(zhèn)村民反映宅基地審批慢的問題,當(dāng)場協(xié)調(diào)相關(guān)科室簡化流程,將審批時間由原來的30個工作日縮短至15個工作日,得到群眾好評。(二)大力弘揚(yáng)實干作風(fēng)。一是倡導(dǎo)“馬上就辦、真抓實干”精神。對上級交辦的任務(wù)、群眾反映的問題,做到第一時間響應(yīng)、第一時間處置、第一時間反饋,確保事事有回音、件件有著落。二是樹立正確政績觀。堅持實事求是,不搞“形象工程”“政績工程”,在推進(jìn)生態(tài)修復(fù)項目中,尊重自然規(guī)律,注重實際效果,杜絕過度人為干預(yù)和鋪張浪費。三是勇于擔(dān)當(dāng)作為。面對歷史遺留的不動產(chǎn)登記難問題,主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),成立工作專班,創(chuàng)新提出“證繳分離”“容缺受理”等解決方案,累計化解歷史遺留問題導(dǎo)致的不動產(chǎn)登記難案件426件,惠及群眾近萬人,相關(guān)經(jīng)驗做法被上級部門推廣。(三)構(gòu)建親清政商關(guān)系。在服務(wù)企業(yè)發(fā)展過程中,始終堅持原則、守住底線。一方面,積極為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),主動上門宣講政策、指導(dǎo)申報,幫助企業(yè)解決用地難題;另一方面,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定,堅決杜絕利用職權(quán)或職務(wù)影響為本人、親屬及特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益,堅決抵制各種形式的宴請、禮品禮金,做到交往有道、公私分明,共同營造健康有序的營商環(huán)境。四、加強(qiáng)教育監(jiān)督,筑牢廉潔防線堅持教育在先、預(yù)防為主,把對分管領(lǐng)域黨員干部的日常教育、管理和監(jiān)督抓在經(jīng)常、嚴(yán)在日常,切實筑牢拒腐防變的思想道德防線。(一)常態(tài)化開展警示教育。一是組織觀看《零容忍》《永遠(yuǎn)吹沖鋒號》等專題警示教育片,通報自然資源系統(tǒng)違紀(jì)違法典型案例,用身邊事教育身邊人,引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。全年共組織集中警示教育活動6場,覆蓋分管領(lǐng)域全體干部職工。二是開展廉政談話提醒。堅持抓早抓小,對新任職、新入職干部必談,對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的干部必談,對關(guān)鍵崗位人員定期談。全年開展各類廉政談話40余人次,做到提醒在前、防范在先。三是加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。組織開展“清風(fēng)自然”主題征文、廉政書畫展等活動,利用單位宣傳欄、電子屏等陣地宣傳廉潔文化格言警句,營造崇廉尚潔的濃厚氛圍。(二)精準(zhǔn)化排查廉潔風(fēng)險。一是全面梳理風(fēng)險點。組織分管科室對照崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程,全面排查在土地審批、規(guī)劃調(diào)整、執(zhí)法監(jiān)察、項目驗收、資金撥付等環(huán)節(jié)存在的廉潔風(fēng)險點,共梳理出高風(fēng)險點12個、中風(fēng)險點18個。二是制定防控措施。針對排查出的風(fēng)險點,逐項研究制定防控措施,明確責(zé)任人和監(jiān)督人,形成《廉潔風(fēng)險防控手冊》,并動態(tài)更新完善。三是強(qiáng)化過程監(jiān)督。對重大項目、大額資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持事前介入、事中跟蹤、事后評估,確保權(quán)力規(guī)范運行。(三)嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩。一是帶頭遵規(guī)守紀(jì)。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律,自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈,始終保持清正廉潔的政治本色。二是支持執(zhí)紀(jì)問責(zé)。對分管領(lǐng)域發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)問題,堅持原則、不徇私情,積極配合紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)調(diào)查處理,絕不姑息遷就。年內(nèi),對1名因工作失職造成不良影響的干部進(jìn)行了嚴(yán)肅批評教育,并督促其作出深刻檢查。三是注重家風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格約束家屬子女和身邊工作人員,教育引導(dǎo)他們遵紀(jì)守法、本分做人,防止“裙帶腐敗”“衙內(nèi)腐敗”,筑牢家庭廉潔防線。回顧一年來的工作,雖然在履行“一崗雙責(zé)”方面做了一些工作,但對照黨中央的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,仍存在一些不足。例如,理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和轉(zhuǎn)化運用能力有待進(jìn)一步提升;對新形勢下廉潔風(fēng)險的研判還需更加精準(zhǔn);對年輕干部的教育管理方式有待創(chuàng)新。下一步,將繼續(xù)以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng),持續(xù)用力、久久為功,不斷把“一崗雙責(zé)”引向深入。一是在深化理論武裝上再發(fā)力。持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,特別是關(guān)于黨的自我革命的重要思想,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅持學(xué)以致用,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)發(fā)展的舉措、防范風(fēng)險的能力。二是在壓實責(zé)任鏈條上再加力。進(jìn)一步細(xì)化完善責(zé)任清單,強(qiáng)化對分管領(lǐng)域“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督,推動壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任環(huán)環(huán)相扣。加強(qiáng)對重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,確保權(quán)力運行到哪里,監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。三是在防控廉潔風(fēng)險上再聚力。緊密結(jié)合自然資源工作新特點新變化,動態(tài)更新廉潔風(fēng)險點和防控措施。大力推進(jìn)智慧監(jiān)管平臺建設(shè),運用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段提升監(jiān)督效能,努力構(gòu)建全方位、立體化的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 常州市溧陽中學(xué)高三地理一輪復(fù)習(xí)第二章城市化作業(yè)
- 2025年高職模具設(shè)計與制造(復(fù)雜模具設(shè)計)試題及答案
- 大學(xué)(臨床醫(yī)學(xué))兒科學(xué)基礎(chǔ)2026年試題及答案
- 2025年中職(烹飪工藝)宴席菜品設(shè)計階段測試題及答案
- 2025年大學(xué)大一(輪機(jī)工程)輪機(jī)自動化試題及答案
- 2025年高職(船舶電子電氣技術(shù))船舶電氣設(shè)備試題及答案
- 2025年大學(xué)測繪工程(地圖注記設(shè)計)試題及答案
- 2025年大學(xué)大二(種子科學(xué)與工程)種子生產(chǎn)學(xué)基礎(chǔ)試題及答案
- 2025年中職(健康服務(wù)與管理)健康檔案管理試題及答案
- 2025年高職汽車電子技術(shù)(汽車診斷技術(shù))試題及答案
- 醫(yī)學(xué)類大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃
- 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)培訓(xùn)
- 工廠加工制造方案模板(3篇)
- 公司網(wǎng)絡(luò)營銷問題的探討
- 同型半胱氨酸的檢測及臨床應(yīng)用
- 【MOOC答案】《電子線路設(shè)計、測試與實驗(二)》(華中科技大學(xué))章節(jié)作業(yè)慕課答案
- 2025廣西公需科目試題及答案
- 中國核能行業(yè)協(xié)會:中國核能科技創(chuàng)新發(fā)展報告(2025年)
- 2025年高考數(shù)學(xué)立體幾何檢測卷(立體幾何中的三角函數(shù)應(yīng)用)
- 2025年綜合類-衛(wèi)生系統(tǒng)招聘考試-護(hù)士招聘考試歷年真題摘選帶答案(5卷100題)
- 駐外銷售人員管理辦法
評論
0/150
提交評論