2025年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理綜合提升訓(xùn)練試卷包括詳細(xì)解答一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。A.通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)B.通過(guò)項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C.自行決定便可取得施工任務(wù)D.通過(guò)施工總承包單位委托取得施工任務(wù)答案：A解析：一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工，它可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)。所以選項(xiàng)A正確。2.編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是（）。A.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖答案：B解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。所以編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼，選項(xiàng)B正確。3.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值答案：D解析：在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是收集目標(biāo)的實(shí)際完成值，即對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和檢查。然后將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，分析比較結(jié)果，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。所以選項(xiàng)D正確。4.下列屬于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中應(yīng)履行的職責(zé)的是（）。A.組織項(xiàng)目管理班子B.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍C.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配D.執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款答案：D解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)包括：（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；（2）主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；（3）對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；（4）建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施；（5）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；（6）收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收；（7）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；（8）協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。選項(xiàng)A、B、C屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限，選項(xiàng)D屬于應(yīng)履行的職責(zé)，所以選D。5.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB505002013），下列選項(xiàng)中不屬于綜合單價(jià)內(nèi)容的是（）。A.人工費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.材料費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)答案：B解析：綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料和工程設(shè)備費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。規(guī)費(fèi)不屬于綜合單價(jià)的內(nèi)容，所以選項(xiàng)B正確。6.某工程合同總額300萬(wàn)元，工程預(yù)付款為合同總額的20%，主要材料、構(gòu)件占合同總額的50%，則工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。A.200B.150C.180D.140答案：C解析：工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的計(jì)算公式為：$T=P\frac{M}{N}$，其中$T$為起扣點(diǎn)，$P$為合同總額，$M$為工程預(yù)付款數(shù)額，$N$為主要材料、構(gòu)件所占比重。本題中$P=300$萬(wàn)元，$M=300×20\%=60$萬(wàn)元，$N=50\%$，則$T=300\frac{60}{50\%}=300120=180$萬(wàn)元。所以選項(xiàng)C正確。7.某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價(jià)為400元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)清單工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為2400m3，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是（）萬(wàn)元。A.96.0B.95.2C.94.4D.86.4答案：B解析：首先計(jì)算工程量超過(guò)10%的界限值：$2000×(1+10\%)=2200m3$。實(shí)際工程量為2400m3，超過(guò)了界限值。則結(jié)算價(jià)款為：$2200×400+(24002200)×400×0.9=880000+72000=952000$元=95.2萬(wàn)元。所以選項(xiàng)B正確。8.施工成本控制的步驟是（）。A.比較分析預(yù)測(cè)糾偏檢查B.預(yù)測(cè)檢查比較分析糾偏C.檢查比較分析預(yù)測(cè)糾偏D.分析檢查比較預(yù)測(cè)糾偏答案：A解析：施工成本控制的步驟為：（1）比較，將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較；（2）分析，對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行分析，確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因；（3）預(yù)測(cè)，按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；（4）糾偏，采取適當(dāng)?shù)拇胧云谶_(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的；（5）檢查，對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查。所以選項(xiàng)A正確。9.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系D.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位答案：D解析：施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，選項(xiàng)A、B正確。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系，選項(xiàng)C正確。施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位，建設(shè)單位可用于投資控制，施工單位可用于投標(biāo)報(bào)價(jià)等，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。所以本題選D。10.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B.適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差答案：B解析：橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法的特點(diǎn)包括：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；（2）適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃，選項(xiàng)B正確；（3）沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差，選項(xiàng)D錯(cuò)誤；（4）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。所以本題選B。二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng)答案：BCE解析：職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令，它有多個(gè)指令源，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。矩陣組織結(jié)構(gòu)設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，因此有兩個(gè)指令源，選項(xiàng)B正確。大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)，會(huì)造成組織系統(tǒng)運(yùn)行的困難，選項(xiàng)C正確。線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，不能跨部門下達(dá)指令，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng)，選項(xiàng)E正確。2.施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）。A.工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B.施工部署和施工方案C.合同談判方案D.主要措施項(xiàng)目清單E.全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃答案：ABE解析：施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：（1）建設(shè)項(xiàng)目的工程概況；（2）施工部署及其核心工程的施工方案；（3）全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（4）施工總進(jìn)度計(jì)劃；（5）各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；（6）全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)；（7）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。合同談判方案不屬于施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。主要措施項(xiàng)目清單一般在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中體現(xiàn)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。所以本題選ABE。3.下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的表述中，正確的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)B.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本負(fù)責(zé)C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的工期負(fù)責(zé)E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)答案：ABCD解析：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、成本、安全和工期等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目層面的管理，而公司的經(jīng)濟(jì)效益受多種因素影響，不僅僅取決于項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的管理，選項(xiàng)E錯(cuò)誤。所以本題選ABCD。4.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（）。A.社會(huì)保障費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.文明施工費(fèi)D.安全施工費(fèi)E.工程排污費(fèi)答案：BCD解析：措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi)等。社會(huì)保障費(fèi)和工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)，選項(xiàng)A、E錯(cuò)誤。所以本題選BCD。5.施工成本分析的基本方法有（）。A.比較法B.比率法C.平衡法D.因素分析法E.差額計(jì)算法答案：ABDE解析：施工成本分析的基本方法包括比較法、比率法、因素分析法、差額計(jì)算法等。平衡法不屬于施工成本分析的基本方法，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。所以本題選ABDE。6.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（）。A.可能沒(méi)有關(guān)鍵線路B.至少有一條關(guān)鍵線路C.在計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作為總時(shí)差為零的工作D.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移E.由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路就是關(guān)鍵線路答案：BC解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中至少有一條關(guān)鍵線路，選項(xiàng)A錯(cuò)誤，選項(xiàng)B正確。在計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的總時(shí)差為零，選項(xiàng)C正確。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵線路可能會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路，由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定是關(guān)鍵線路，選項(xiàng)E錯(cuò)誤。7.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制B.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢C.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括控制因素多、控制難度大等D.對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面管理的思想是“三全”管理E.施工質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針答案：ACDE解析：施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，因?yàn)楣こ添?xiàng)目建成后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣依靠終檢來(lái)判斷產(chǎn)品質(zhì)量，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以終檢具有局限性，關(guān)鍵不在于終檢，選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括控制因素多、控制難度大、過(guò)程控制要求高、終檢局限大等，選項(xiàng)C正確。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面管理的思想是“三全”管理，即全面質(zhì)量管理、全過(guò)程質(zhì)量管理、全員參與質(zhì)量管理，選項(xiàng)D正確。施工質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，選項(xiàng)E正確。8.下列關(guān)于施工安全管理目標(biāo)策劃的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%B.一般事故頻率控制目標(biāo)通常在6‰以內(nèi)C.無(wú)重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故D.揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率應(yīng)為80%E.安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率為100%答案：ABCE解析：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，選項(xiàng)A正確。一般事故頻率控制目標(biāo)通常在6‰以內(nèi)，選項(xiàng)B正確。應(yīng)無(wú)重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故，選項(xiàng)C正確。揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率應(yīng)為100%，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率為100%，選項(xiàng)E正確。9.下列關(guān)于施工文件檔案管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水B.歸檔的文件應(yīng)為原件C.工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面D.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章E.不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面答案：ABCDE解析：工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，選項(xiàng)A正確。歸檔的文件應(yīng)為原件，選項(xiàng)B正確。工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面，選項(xiàng)C正確。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章，選項(xiàng)D正確。不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面，選項(xiàng)E正確。10.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有（）。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明B.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理C.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)等事項(xiàng)D.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時(shí)，必須提前48小時(shí)書面通知監(jiān)理人及發(fā)包人E.承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后，應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告答案：ABE解析：承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及