國家開放大學電大《生產管理》期末試題及答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.生產管理的主要目的是什么？()A.提高生產效率B.降低生產成本C.優(yōu)化生產流程D.提高員工滿意度2.以下哪個概念不屬于生產管理的基本職能？()A.計劃B.組織C.控制D.研發(fā)3.精益生產的核心思想是什么？()A.減少浪費B.提高產量C.降低成本D.提高質量4.在制定生產計劃時，以下哪個因素不是優(yōu)先考慮的？()A.市場需求B.生產能力C.資金預算D.政策法規(guī)5.生產流程再造的目的是什么？()A.提高生產效率B.降低生產成本C.提高產品質量D.以上都是6.什么是供應鏈管理？()A.管理生產過程B.管理產品銷售C.管理從供應商到客戶的整個產品流D.管理人力資源7.全面質量管理（TQM）的核心理念是什么？()A.質量控制B.質量保證C.持續(xù)改進D.質量認證8.生產調度的主要任務是什么？()A.制定生產計劃B.安排生產任務C.監(jiān)控生產進度D.管理生產資源9.什么是JIT（及時制）生產？()A.按需生產B.大量生產C.長期生產D.分批生產10.以下哪個不是生產系統(tǒng)設計的關鍵因素？()A.設備選擇B.技術水平C.市場需求D.環(huán)保要求二、多選題(共5題)11.生產計劃制定時需要考慮哪些因素？()A.市場需求B.生產能力C.人員配置D.資金狀況E.供應商情況12.精益生產方法的核心原則包括哪些？()A.消除浪費B.精確及時C.客戶拉動D.全面質量管理E.資源共享13.生產作業(yè)控制的主要內容包括哪些？()A.生產進度控制B.質量控制C.成本控制D.人員管理E.設備維護14.供應鏈管理的主要目標有哪些？()A.提高客戶滿意度B.降低成本C.提高效率D.增強市場競爭力E.減少庫存15.以下哪些是生產系統(tǒng)設計時需要考慮的要素？()A.設備選型B.生產流程設計C.環(huán)境保護D.安全要求E.技術水平三、填空題(共5題)16.生產管理的核心目標是提高生產效率和產品質量，其中提高生產效率的關鍵在于優(yōu)化生產流程，減少不必要的______。17.精益生產（LeanProduction）的核心思想是消除一切______，使生產過程更加高效。18.生產計劃中的______是確保生產活動按計劃進行的基礎。19.全面質量管理（TQM）強調的是______參與，共同推動產品和服務的持續(xù)改進。20.供應鏈管理中的______是指從供應商到客戶的整個產品流的管理。四、判斷題(共5題)21.生產計劃是生產管理中最重要的環(huán)節(jié)。()A.正確B.錯誤22.精益生產只關注生產效率的提高。()A.正確B.錯誤23.全面質量管理（TQM）的目標是追求零缺陷。()A.正確B.錯誤24.供應鏈管理只涉及生產環(huán)節(jié)。()A.正確B.錯誤25.生產調度是生產管理中不重要的環(huán)節(jié)。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述生產管理的四大基本職能。27.什么是精益生產？它有哪些核心原則？28.全面質量管理（TQM）的特點是什么？29.什么是供應鏈管理？它的重要性體現(xiàn)在哪些方面？30.生產作業(yè)計劃包括哪些內容？

國家開放大學電大《生產管理》期末試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】生產管理的主要目的是通過合理組織和指揮生產活動，提高生產效率。2.【答案】D【解析】研發(fā)（ResearchandDevelopment）通常屬于產品開發(fā)或技術創(chuàng)新的范疇，不屬于生產管理的基本職能。3.【答案】A【解析】精益生產的核心思想是通過減少浪費來提高生產效率和產品質量。4.【答案】C【解析】雖然資金預算是重要的財務考慮，但在制定生產計劃時，市場需求、生產能力和政策法規(guī)通常是優(yōu)先考慮的因素。5.【答案】D【解析】生產流程再造旨在通過優(yōu)化流程來提高生產效率、降低成本和提高產品質量。6.【答案】C【解析】供應鏈管理涉及從供應商到客戶的整個產品流的管理，包括采購、生產、物流和分銷等環(huán)節(jié)。7.【答案】C【解析】全面質量管理（TQM）的核心理念是持續(xù)改進，通過全員參與來實現(xiàn)產品和服務的持續(xù)改進。8.【答案】B【解析】生產調度的主要任務是安排生產任務，確保生產活動按計劃進行。9.【答案】A【解析】JIT（及時制）生產是一種按需生產的模式，旨在減少庫存和提高效率。10.【答案】D【解析】雖然環(huán)保要求在生產系統(tǒng)中也很重要，但通常不是設計生產系統(tǒng)的關鍵因素。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】生產計劃制定時需要綜合考慮市場需求、生產能力、人員配置、資金狀況和供應商情況等多個因素。12.【答案】ABCD【解析】精益生產方法的核心原則包括消除浪費、精確及時、客戶拉動和全面質量管理。13.【答案】ABCE【解析】生產作業(yè)控制主要包括生產進度控制、質量控制、成本控制和人員管理，設備維護也是其中的一部分。14.【答案】ABCDE【解析】供應鏈管理的主要目標包括提高客戶滿意度、降低成本、提高效率、增強市場競爭力和減少庫存。15.【答案】ABCDE【解析】生產系統(tǒng)設計時需要考慮設備選型、生產流程設計、環(huán)境保護、安全要求和技術水平等多個要素。三、填空題(共5題)16.【答案】浪費【解析】優(yōu)化生產流程，減少浪費是提高生產效率的關鍵措施之一。17.【答案】浪費【解析】精益生產強調消除一切浪費，包括時間、資源、空間等，以提高生產效率。18.【答案】主生產計劃【解析】主生產計劃是生產計劃的核心，它規(guī)定了在特定時間內應生產的產品種類和數(shù)量。19.【答案】全員【解析】全面質量管理強調全體員工的參與，通過持續(xù)改進來提高產品和服務的質量。20.【答案】供應鏈【解析】供應鏈管理關注的是從原材料采購到產品交付給最終客戶的整個流程。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】生產計劃是生產管理的基礎，對確保生產活動順利進行至關重要。22.【答案】錯誤【解析】精益生產不僅關注生產效率，還強調消除浪費、提高產品質量和客戶滿意度。23.【答案】正確【解析】全面質量管理追求的是持續(xù)改進，目標是實現(xiàn)零缺陷的生產和服務。24.【答案】錯誤【解析】供應鏈管理涵蓋了從原材料采購到產品交付給最終客戶的整個流程，不僅僅是生產環(huán)節(jié)。25.【答案】錯誤【解析】生產調度是生產管理中的重要環(huán)節(jié)，它直接關系到生產計劃的執(zhí)行和生產效率。五、簡答題(共5題)26.【答案】生產管理的四大基本職能包括：計劃、組織、領導和控制。計劃是確定目標和資源需求；組織是分配資源和任務；領導是指導和激勵員工；控制是監(jiān)控和調整生產過程，確保目標的實現(xiàn)?！窘馕觥可a管理的四大基本職能涵蓋了生產活動的全過程，是生產管理理論的核心內容。27.【答案】精益生產是一種以客戶需求為導向的生產管理哲學，旨在通過消除浪費和持續(xù)改進來提高生產效率和產品質量。其核心原則包括：消除浪費、精確及時、客戶拉動、全面質量管理、持續(xù)改進、標準化作業(yè)等?！窘馕觥烤嫔a強調的是在保證產品質量的同時，減少浪費，提高生產效率。28.【答案】全面質量管理（TQM）的特點包括：全員參與、全過程控制、持續(xù)改進、顧客導向、預防為主、數(shù)據(jù)驅動等。TQM強調的是通過全員參與和持續(xù)改進來提高產品和服務的質量?！窘馕觥咳尜|量管理是一種以顧客滿意為中心的管理理念，通過全員參與和不斷改進來實現(xiàn)質量目標。29.【答案】供應鏈管理是指對從原材料采購到產品交付給最終客戶的整個流程進行管理。其重要性體現(xiàn)在：降低成本、提高效率、增強市場競爭