[某學(xué)校]學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放規(guī)范第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[學(xué)校]學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放過(guò)程中的突發(fā)事件，提升[學(xué)校]應(yīng)急響應(yīng)和危機(jī)處理能力，健全學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理機(jī)制，最大程度地減少突發(fā)事件造成的損害，保障[師生]生命財(cái)產(chǎn)安全、教學(xué)秩序穩(wěn)定以及[學(xué)校]聲譽(yù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《教育部教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)及政策文件，結(jié)合[學(xué)校]實(shí)際情況，制定本規(guī)范。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作體制，由[學(xué)校]學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理領(lǐng)導(dǎo)小組行使指揮權(quán)，全面負(fù)責(zé)獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。建立快速響應(yīng)機(jī)制，明確信息報(bào)告、啟動(dòng)預(yù)案、組織處置等環(huán)節(jié)的職責(zé)與時(shí)限要求，確保在突發(fā)事件發(fā)生后迅速啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案，做到信息暢通、反應(yīng)敏捷、處置高效。

2.分級(jí)負(fù)責(zé)與屬地管理。遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，[學(xué)校]學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作。各學(xué)院、相關(guān)部門依據(jù)職責(zé)分工，在[學(xué)校]統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本學(xué)院、本部門獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件的先期處置和日常管理，確保責(zé)任清晰、協(xié)同高效。

3.預(yù)防為主與及時(shí)控制。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，健全獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制，定期開展政策宣傳、資格審核、資金發(fā)放等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與研判，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，將矛盾和問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，防止事態(tài)升級(jí)。

4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與群防群控。建立[學(xué)校]學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)生工作部（處）、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、各學(xué)院及相關(guān)職能部門之間的信息共享、資源整合與協(xié)同配合。充分發(fā)揮學(xué)生組織、輔導(dǎo)員等群體的作用，形成政府引導(dǎo)、學(xué)校主導(dǎo)、部門協(xié)作、學(xué)生參與的群防群控工作格局。

5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、[學(xué)校]規(guī)章制度及政策文件，區(qū)分獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放事件的不同性質(zhì)，采取針對(duì)性措施。在處置過(guò)程中，堅(jiān)持保護(hù)[師生]合法權(quán)益優(yōu)先，做到事實(shí)清晰、定性準(zhǔn)確、處理得當(dāng)，確保各項(xiàng)處置措施符合政策規(guī)定、程序規(guī)范、結(jié)果公正，維護(hù)[學(xué)校]獎(jiǎng)助學(xué)金管理的嚴(yán)肅性和公信力。

第三條適用范圍

本規(guī)范所稱突發(fā)事件，是指在學(xué)校[校內(nèi)]突然發(fā)生，造成或者可能造成[師生]身體傷害、財(cái)產(chǎn)損失、教學(xué)科研秩序混亂、獎(jiǎng)助學(xué)金管理秩序混亂、聲譽(yù)損害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的事件。本規(guī)范所指突發(fā)事件主要包括以下八個(gè)類別：

1.社會(huì)安全類突發(fā)事件。包括：

[師生]參與或煽動(dòng)參與校園內(nèi)外的非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)富顒?dòng)；

校園內(nèi)發(fā)生的涉及[師生]的嚴(yán)重群體性事件；

邪教組織在校園內(nèi)的非法傳教、活動(dòng)。

2.重大治安刑事類突發(fā)事件。包括：

在校園內(nèi)發(fā)生的，造成[師生]傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的嚴(yán)重治安事件；

針對(duì)獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、發(fā)放過(guò)程的詐騙、盜竊等刑事案件；

針對(duì)學(xué)校或[師生]的嚴(yán)重暴力恐怖襲擊事件。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。包括：

校園內(nèi)發(fā)生的，可能影響?yīng)勚鷮W(xué)金管理工作的火災(zāi)、爆炸、建筑物倒塌等重大安全事故；

因自然災(zāi)害（如洪水、地震）導(dǎo)致校園停課或設(shè)施損壞，影響?yīng)勚鷮W(xué)金發(fā)放；

重大交通事故導(dǎo)致[師生]傷亡，影響?yīng)勚鷮W(xué)金資格認(rèn)定。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。包括：

校園內(nèi)發(fā)生的傳染病疫情，可能影響[師生]健康及獎(jiǎng)助學(xué)金正常發(fā)放；

因食品安全問(wèn)題引發(fā)群體性健康事件，影響學(xué)校正常教學(xué)秩序和獎(jiǎng)助學(xué)金管理工作。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括：

洪水、臺(tái)風(fēng)、冰雹、干旱等自然災(zāi)害，導(dǎo)致校園設(shè)施損壞或停課，影響?yīng)勚鷮W(xué)金發(fā)放；

由自然災(zāi)害引發(fā)的次生災(zāi)害，威脅校園安全及獎(jiǎng)助學(xué)金管理秩序。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括：

獎(jiǎng)助學(xué)金管理信息系統(tǒng)被攻擊、破壞或遭受網(wǎng)絡(luò)病毒攻擊，導(dǎo)致信息泄露或系統(tǒng)癱瘓；

在校園網(wǎng)絡(luò)或社交媒體上出現(xiàn)惡意誹謗、散布謠言，嚴(yán)重影響?yīng)勚鷮W(xué)金聲譽(yù)。

7.考試安全類突發(fā)事件。包括：

獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定所需測(cè)試（如心理測(cè)試、能力測(cè)試）過(guò)程中出現(xiàn)的作弊、泄密事件；

考試組織管理混亂，引發(fā)[師生]群體性投訴或糾紛，影響?yīng)勚鷮W(xué)金評(píng)定公平公正。

8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。包括：

在校園內(nèi)發(fā)生的，嚴(yán)重影響?yīng)勚鷮W(xué)金管理秩序的嚴(yán)重師生糾紛或沖突；

學(xué)校周邊發(fā)生的重大安全事件，對(duì)校園獎(jiǎng)助學(xué)金管理工作造成直接沖擊；

其他未列入前述類別，但符合本規(guī)范突發(fā)事件定義的事件。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

[某學(xué)校]成立學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），作為學(xué)校學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件的最高決策指揮機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組，分別負(fù)責(zé)不同類型事件的應(yīng)急處置工作。

第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長(zhǎng)：校長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：分管學(xué)生工作、財(cái)務(wù)工作的校領(lǐng)導(dǎo)

成員：學(xué)生工作部（處）、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、保衛(wèi)處、紀(jì)檢監(jiān)察處、宣傳處、教務(wù)處、科研處、后勤管理處、各學(xué)院院長(zhǎng)等主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（一）統(tǒng)一決策指揮。負(fù)責(zé)學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的總體決策、組織與指揮，審定應(yīng)急處置工作方案，下達(dá)應(yīng)急處置指令；

（二）綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及相關(guān)部門之間的工作，確保應(yīng)急處置資源有效整合與高效利用；

（三）督導(dǎo)檢查評(píng)估。督導(dǎo)檢查各工作組、各學(xué)院學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)、處置工作情況，評(píng)估應(yīng)急處置效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在校辦公室（或?qū)W生工作部），負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作及學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件的日常管理與協(xié)調(diào)。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)：

（一）信息分析研判。收集、分析、匯總學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放相關(guān)信息，研判事件發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策參考；

（二）措施方案建議。根據(jù)事件情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定應(yīng)急處置工作方案，提出具體處置措施建議；

（三）上傳下達(dá)溝通。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組決議、指示的傳達(dá)落實(shí)，以及各工作組、各學(xué)院信息上傳下達(dá)的溝通聯(lián)絡(luò)；

（四）總結(jié)評(píng)估督導(dǎo)。負(fù)責(zé)學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件應(yīng)急處置工作總結(jié)，評(píng)估處置效果，并督導(dǎo)檢查相關(guān)工作的落實(shí)情況；

（五）資料歸檔管理。負(fù)責(zé)應(yīng)急處置相關(guān)資料的收集、整理與歸檔管理。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對(duì)學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放過(guò)程中可能發(fā)生的不同類型突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組：

1.社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：分管學(xué)生工作、安全工作的校領(lǐng)導(dǎo)

副組長(zhǎng)：學(xué)生工作部（處）部長(zhǎng)、保衛(wèi)處處長(zhǎng)

成員單位：校辦公室、宣傳處、紀(jì)檢監(jiān)察處、保衛(wèi)處、各學(xué)院

辦公室地點(diǎn)：保衛(wèi)處

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)處置涉及學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、發(fā)放的群體性事件、非法集會(huì)、邪教活動(dòng)等；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止事態(tài)擴(kuò)大；開展調(diào)查取證，提出處置建議；配合相關(guān)部門做好善后處理工作。

2.重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：分管保衛(wèi)工作的校領(lǐng)導(dǎo)

副組長(zhǎng)：保衛(wèi)處處長(zhǎng)

成員單位：校辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察處、保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處、各學(xué)院

辦公室地點(diǎn)：保衛(wèi)處

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)處置涉及學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金資金管理、評(píng)審過(guò)程的盜竊、詐騙、敲詐勒索等治安事件和刑事案件；保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)開展偵查取證；及時(shí)通報(bào)事件處理情況，穩(wěn)定師生情緒。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：分管后勤、安全的校領(lǐng)導(dǎo)

副組長(zhǎng)：后勤處處長(zhǎng)、保衛(wèi)處處長(zhǎng)

成員單位：校辦公室、保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處、后勤管理處、各學(xué)院

辦公室地點(diǎn)：保衛(wèi)處

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)處置因校園內(nèi)火災(zāi)、爆炸、自然災(zāi)害等導(dǎo)致學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理信息系統(tǒng)癱瘓、資料損毀、資金發(fā)放困難等事件；組織開展搶險(xiǎn)救災(zāi)，保障師生安全；協(xié)調(diào)資金調(diào)度，盡快恢復(fù)獎(jiǎng)助學(xué)金管理工作。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：分管衛(wèi)生、健康的校領(lǐng)導(dǎo)

副組長(zhǎng)：校醫(yī)院院長(zhǎng)、后勤處處長(zhǎng)

成員單位：校辦公室、宣傳部、保衛(wèi)處、后勤管理處、學(xué)生工作部（處）、各學(xué)院

辦公室地點(diǎn)：校醫(yī)院

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)處置因傳染病疫情等影響學(xué)生健康，進(jìn)而影響?yīng)勚鷮W(xué)金評(píng)定、發(fā)放的事件；開展健康教育，加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理；協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，保障學(xué)生健康；做好信息發(fā)布，穩(wěn)定師生情緒。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：主管學(xué)校行政工作的校領(lǐng)導(dǎo)

副組長(zhǎng)：分管后勤、基建的校領(lǐng)導(dǎo)

成員單位：校辦公室、保衛(wèi)處、后勤管理處、基建處、各學(xué)院

辦公室地點(diǎn)：校辦公室

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)處置因洪水、地震等自然災(zāi)害導(dǎo)致校園設(shè)施損壞、交通中斷、電力中斷等，影響?yīng)勚鷮W(xué)金管理工作的event；組織開展搶險(xiǎn)救災(zāi)，轉(zhuǎn)移師生；協(xié)調(diào)資源，保障基本生活，盡快恢復(fù)獎(jiǎng)助學(xué)金發(fā)放工作。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：分管信息化建設(shè)的校領(lǐng)導(dǎo)

副組長(zhǎng)：信息化建設(shè)與管理中心主任

成員單位：校辦公室、宣傳部、保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處、信息化建設(shè)與管理中心、學(xué)生工作部（處）、各學(xué)院

辦公室地點(diǎn)：信息化建設(shè)與管理中心

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)處置學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理信息系統(tǒng)被攻擊、破壞、數(shù)據(jù)泄露等事件；啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，盡快恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行；調(diào)查事件原因，追究相關(guān)責(zé)任；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，提高系統(tǒng)安全性。

7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：分管教學(xué)工作的校領(lǐng)導(dǎo)

副組長(zhǎng)：教務(wù)處處長(zhǎng)

成員單位：校辦公室、宣傳部、保衛(wèi)處、教務(wù)處、學(xué)生工作部（處）、研究生院、各學(xué)院

辦公室地點(diǎn)：教務(wù)處

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)處置涉及學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定所需考試（如英語(yǔ)四六級(jí)考試、研究生入學(xué)考試等）的泄密、作弊等事件；開展事件調(diào)查，做出處理決定；維護(hù)考試秩序，確?？荚嚬焦?；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善考試管理制度。

8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：分管相關(guān)工作的校領(lǐng)導(dǎo)

副組長(zhǎng)：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

成員單位：校辦公室、相關(guān)部門、受影響學(xué)院

辦公室地點(diǎn)：校辦公室

核心應(yīng)急處置職責(zé)：負(fù)責(zé)處置不屬于上述類別但影響學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放安全穩(wěn)定的事件；根據(jù)事件性質(zhì)，組織開展應(yīng)急處置工作；協(xié)調(diào)相關(guān)部門，共同維護(hù)校園安全穩(wěn)定。

第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為有效預(yù)防和及時(shí)處置學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件，建立規(guī)范的信息報(bào)送、預(yù)警和溝通機(jī)制，特制定本規(guī)范。

1.信息報(bào)送核心原則

學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警信息報(bào)送應(yīng)遵循以下核心原則：

（一）及時(shí)性。信息報(bào)送必須迅速及時(shí)，確保第一時(shí)間掌握事件動(dòng)態(tài)；

（二）首報(bào)意識(shí)。建立首報(bào)責(zé)任制，事件發(fā)現(xiàn)者或知情人須第一時(shí)間向指定部門報(bào)告；

（三）真實(shí)性。報(bào)送信息必須客觀真實(shí)，不得歪曲、瞞報(bào)、漏報(bào)或虛報(bào)；

（四）完整性。報(bào)送信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容，確保信息全面；

（五）續(xù)報(bào)要求。事件發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)事態(tài)變化及時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào)，直至事件處置完畢。

2.[校內(nèi)]信息報(bào)送流程

學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警信息報(bào)送遵循“部門報(bào)告→校辦公室匯總→領(lǐng)導(dǎo)小組決策→按需上報(bào)”的[校內(nèi)]流程：

（一）部門報(bào)告。事件發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的部門（學(xué)院、學(xué)生工作部（處）、財(cái)務(wù)處等）須立即向校辦公室報(bào)告初步信息；

（二）校辦公室匯總。校辦公室接到報(bào)告后，進(jìn)行信息核實(shí)、整理，并立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告；

（三）領(lǐng)導(dǎo)小組決策。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)事件初步信息，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并指揮后續(xù)處置工作；

（四）按需上報(bào)。根據(jù)事件性質(zhì)、級(jí)別和影響范圍，領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否向上級(jí)主管部門（如省委教育工委、省教育廳）報(bào)告。

3.緊急書面信息報(bào)送流程

對(duì)于重大突發(fā)事件，除按規(guī)定電話報(bào)告外，還須按照以下流程進(jìn)行緊急書面報(bào)送：

（一）初報(bào)。事件發(fā)生部門在電話報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)，將包含應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容的書面報(bào)告報(bào)送至校辦公室；

（二）審核。校辦公室對(duì)書面報(bào)告進(jìn)行審核，補(bǔ)充完善相關(guān)信息；

（三）上報(bào)。校辦公室在審核無(wú)誤后，立即將書面報(bào)告報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示，報(bào)送至上級(jí)主管部門。

4.應(yīng)急信息核心要素清單

報(bào)送的學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件信息，應(yīng)至少包含以下核心要素：

（一）時(shí)間：事件發(fā)生的具體時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）；

（二）地點(diǎn)：事件發(fā)生的具體位置（樓棟、教室、場(chǎng)所等）；

（三）規(guī)模：事件涉及的人數(shù)、范圍等；

（四）傷亡：事件造成的師生傷亡情況；

（五）起因：事件發(fā)生的初步原因分析；

（六）評(píng)估：事件的影響范圍、危害程度初步評(píng)估；

（七）措施：已采取的應(yīng)急處置措施；

（八）進(jìn)展：事件發(fā)展變化情況、處置進(jìn)展；

（九）報(bào)告單位：信息報(bào)送部門名稱；

（十）報(bào)告人：信息報(bào)送人姓名及聯(lián)系方式。

5.需緊急向省委報(bào)告的重大突發(fā)事件清單

下列學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件信息，須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過(guò)電話向省委辦公廳口頭報(bào)告，或書面報(bào)送信息，書面報(bào)告須在事發(fā)后2小時(shí)以內(nèi)報(bào)送：

（一）重大自然災(zāi)害事件；

（二）重大事故災(zāi)難事件；

（三）重大公共衛(wèi)生事件；

（四）涉國(guó)防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域重要緊急動(dòng)態(tài)事件；

（五）可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動(dòng)性動(dòng)向事件；

（六）其他涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況事件。

緊急報(bào)告應(yīng)包括應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容，并突出事件的嚴(yán)重性、緊迫性和潛在影響。

第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)

為有效預(yù)防學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件，[某學(xué)校]學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）應(yīng)組織各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門，開展以下常態(tài)化預(yù)防預(yù)警行動(dòng)：

1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。領(lǐng)導(dǎo)小組各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門，在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下，應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制的日常建設(shè)與管理，包括但不限于：明確職責(zé)分工、完善信息報(bào)送渠道、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查等，確保應(yīng)急管理體系運(yùn)行順暢、高效。

2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門，根據(jù)學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放工作實(shí)際變化和突發(fā)事件發(fā)展形勢(shì)，定期對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，實(shí)現(xiàn)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理。

3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，包括：明確人員組成、優(yōu)化結(jié)構(gòu)配置、開展專業(yè)技能培訓(xùn)、建立激勵(lì)機(jī)制等，提升應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和綜合素質(zhì)，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、用得上、打得贏。

4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門，定期開展針對(duì)學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件的應(yīng)急培訓(xùn)，提升相關(guān)人員的應(yīng)急意識(shí)和處置能力。同時(shí)，應(yīng)定期組織模擬演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、隊(duì)伍的協(xié)調(diào)性和處置流程的順暢性，并根據(jù)演練情況進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和處置措施。

5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織相關(guān)部門，根據(jù)學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件的特點(diǎn)和實(shí)際需求，制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃，明確儲(chǔ)備種類、數(shù)量、地點(diǎn)等，并建立應(yīng)急物資管理臺(tái)賬，確保物資的及時(shí)補(bǔ)充、更新和維護(hù)，保證應(yīng)急需要時(shí)，相關(guān)物資能夠充足、及時(shí)供應(yīng)。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級(jí)響應(yīng)

1.事件等級(jí)劃分

學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件根據(jù)其性質(zhì)、危害程度、影響范圍等因素，分為以下四個(gè)等級(jí)：

（一）I級(jí)事件（紅色預(yù)警）：特別重大事件。指因?qū)W生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放問(wèn)題引發(fā)的，造成或可能造成10人以上[師生]死亡，或30人以上[師生]重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上，或嚴(yán)重威脅學(xué)校安全穩(wěn)定，或引發(fā)重大社會(huì)影響的事件。例如：涉及獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、發(fā)放的，引發(fā)大規(guī)模群體性事件，造成嚴(yán)重人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的事件；涉及獎(jiǎng)助學(xué)金資金的，發(fā)生重大盜竊、詐騙案件，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的事件。

（二）II級(jí)事件（橙色預(yù)警）：重大事件。指因?qū)W生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放問(wèn)題引發(fā)的，造成或可能造成3人以上、10人以下[師生]死亡，或10人以上、30人以下[師生]重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上、1000萬(wàn)元以下，或嚴(yán)重影響學(xué)校正常秩序和穩(wěn)定，或引發(fā)較大社會(huì)影響的事件。例如：涉及獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、發(fā)放的，引發(fā)較大規(guī)模群體性事件，造成一定人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事件；涉及獎(jiǎng)助學(xué)金資金的，發(fā)生較大規(guī)模盜竊、詐騙案件，造成較大經(jīng)濟(jì)損失的事件。

（三）III級(jí)事件（黃色預(yù)警）：較大事件。指因?qū)W生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放問(wèn)題引發(fā)的，造成或可能造成1人以上、3人以下[師生]死亡，或3人以上、10人以下[師生]重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上、300萬(wàn)元以下，或?qū)W(xué)校正常秩序和穩(wěn)定造成較嚴(yán)重影響的事件。例如：涉及獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、發(fā)放的，引發(fā)一定規(guī)模群體性事件，對(duì)學(xué)校秩序造成較嚴(yán)重影響的事件；涉及獎(jiǎng)助學(xué)金資金的，發(fā)生一般盜竊、詐騙案件，造成一定經(jīng)濟(jì)損失的事件。

（四）IV級(jí)事件（藍(lán)色預(yù)警）：一般事件。指因?qū)W生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放問(wèn)題引發(fā)的，造成或可能造成[師生]輕傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以下，或?qū)W(xué)校正常秩序和穩(wěn)定造成較小影響，但需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置的事件。例如：涉及獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、發(fā)放的，引發(fā)小規(guī)模群體性事件，對(duì)學(xué)校秩序造成較小影響的事件；涉及獎(jiǎng)助學(xué)金資金的，發(fā)生輕微盜竊、詐騙案件，造成輕微經(jīng)濟(jì)損失的事件。

2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序

（一）I級(jí)事件（紅色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

1.事件發(fā)生后，事發(fā)部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至校辦公室，校辦公室立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告，并啟動(dòng)I級(jí)事件應(yīng)急預(yù)案。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組立即成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并在20分鐘內(nèi)向省委辦公廳電話報(bào)告，隨后1小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。

3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部立即開展應(yīng)急處置工作，包括但不限于：控制事態(tài)發(fā)展、組織人員疏散、開展醫(yī)療救護(hù)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)、啟動(dòng)信息發(fā)布程序等。

4.校辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、核實(shí)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策參考，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示，協(xié)調(diào)相關(guān)資源，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)處置工作。

5.各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組根據(jù)職責(zé)分工，迅速開展工作，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。

6.事件信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)主管部門報(bào)告，并根據(jù)事件發(fā)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)行續(xù)報(bào)。

（二）II級(jí)事件（橙色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

1.事件發(fā)生后，事發(fā)部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至校辦公室，校辦公室立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告，并啟動(dòng)II級(jí)事件應(yīng)急預(yù)案。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組立即成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并在20分鐘內(nèi)向省委辦公廳電話報(bào)告，隨后1小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。

3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部立即開展應(yīng)急處置工作，包括但不限于：控制事態(tài)發(fā)展、組織人員疏散、開展醫(yī)療救護(hù)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)、啟動(dòng)信息發(fā)布程序等。

4.校辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、核實(shí)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策參考，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示，協(xié)調(diào)相關(guān)資源，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)處置工作。

5.各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組根據(jù)職責(zé)分工，迅速開展工作，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。

6.事件信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)主管部門報(bào)告，并根據(jù)事件發(fā)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)行續(xù)報(bào)。

（三）III級(jí)事件（黃色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

1.事件發(fā)生后，事發(fā)部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至校辦公室，校辦公室立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并啟動(dòng)III級(jí)事件應(yīng)急預(yù)案。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件情況，決定是否成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至上級(jí)主管部門，隨后1小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。

3.若成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，則其應(yīng)立即開展應(yīng)急處置工作，包括但不限于：控制事態(tài)發(fā)展、開展調(diào)查核實(shí)、采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大、及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息等。

4.校辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、核實(shí)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策參考，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示，協(xié)調(diào)相關(guān)資源，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)處置工作。

5.各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組根據(jù)職責(zé)分工，迅速開展工作，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。

6.事件信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)主管部門報(bào)告，并根據(jù)事件發(fā)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)行續(xù)報(bào)。

（四）IV級(jí)事件（藍(lán)色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

1.事件發(fā)生后，事發(fā)部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至校辦公室，校辦公室立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并啟動(dòng)IV級(jí)事件應(yīng)急預(yù)案。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件情況，決定是否成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至上級(jí)主管部門，隨后1小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。

3.若成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，則其應(yīng)立即開展應(yīng)急處置工作，包括但不限于：控制事態(tài)發(fā)展、開展調(diào)查核實(shí)、采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大、及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息等。

4.校辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、核實(shí)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策參考，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示，協(xié)調(diào)相關(guān)資源，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)處置工作。

5.各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組根據(jù)職責(zé)分工，迅速開展工作，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。

6.事件信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)主管部門報(bào)告，并根據(jù)事件發(fā)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)行續(xù)報(bào)。

3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)履行以下核心任務(wù)：

（一）控制事態(tài)。迅速采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)擴(kuò)大，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。

（二）掌握進(jìn)展。密切關(guān)注事件發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握事件進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供依據(jù)。

（三）及時(shí)報(bào)告。及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事件情況，并根據(jù)事件發(fā)展變化，進(jìn)行續(xù)報(bào)，確保信息暢通。

（四）適時(shí)發(fā)布信息引導(dǎo)輿論。根據(jù)事件性質(zhì)和進(jìn)展情況，適時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，澄清事實(shí)，回應(yīng)關(guān)切，引導(dǎo)輿論，維護(hù)[學(xué)校]聲譽(yù)。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

為確保突發(fā)事件信息收集、傳遞、報(bào)送、處理各環(huán)節(jié)高效、順暢運(yùn)行，提升信息處理能力，特制定本保障方案。具體內(nèi)容如下：

1.信息收集。建立健全覆蓋全校、多渠道、多層次的信息收集機(jī)制。明確信息收集責(zé)任部門與人員，規(guī)范信息收集標(biāo)準(zhǔn)與方法，確保信息來(lái)源的廣泛性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

2.信息傳遞。構(gòu)建安全、可靠的應(yīng)急信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，確保信息在領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作組及相關(guān)部門間快速、準(zhǔn)確傳遞。建立分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)上報(bào)的信息傳遞流程，明確信息傳遞時(shí)限與方式，確保信息傳遞的暢通無(wú)阻。

3.信息報(bào)送。規(guī)范突發(fā)事件信息報(bào)送制度，明確信息報(bào)送的內(nèi)容、格式、時(shí)限與渠道，確保信息報(bào)送的規(guī)范性和及時(shí)性。建立信息報(bào)送臺(tái)賬，確保信息報(bào)送的可追溯性。

4.信息處理。加強(qiáng)信息處理能力建設(shè)，提升信息分析研判水平，確保信息處理的科學(xué)性和專業(yè)性。建立信息分析研判機(jī)制，明確信息分析研判流程，確保信息處理的準(zhǔn)確性和有效性。

5.傳輸渠道。完善信息傳輸渠道，確保信息傳輸設(shè)施和通訊設(shè)備完好、暢通，滿足突發(fā)事件應(yīng)急處置需求。定期開展傳輸渠道維護(hù)與檢測(cè)，確保傳輸渠道的穩(wěn)定性和可靠性。

6.設(shè)備完好。定期對(duì)通訊與信息保障設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。建立設(shè)備管理責(zé)任制，明確設(shè)備管理責(zé)任部門與人員，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位。

7.通訊暢通。建立健全應(yīng)急通訊保障機(jī)制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，通訊線路暢通，滿足應(yīng)急指揮、信息傳遞和救援行動(dòng)的需求。制定應(yīng)急通訊保障預(yù)案，明確應(yīng)急通訊方式、設(shè)備配置、維護(hù)方案和保障措施，確保應(yīng)急通訊的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

第十二條物資與資金保障

為確保突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的順利開展，保障應(yīng)急處置隊(duì)伍和受影響人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本保障方案。具體內(nèi)容如下：

1.經(jīng)費(fèi)保障。將應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)納入[學(xué)校]年度預(yù)算，確保應(yīng)急處置工作所需資金足額到位。建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)快速撥付機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)、高效。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用審批程序，確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性和合理性。

2.物資儲(chǔ)備。建立學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件應(yīng)急處置物資儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急處置工作所需物資充足、及時(shí)供應(yīng)。明確物資種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、保管要求等，并定期對(duì)物資進(jìn)行補(bǔ)充與更新。

3.物資管理。明確物資管理部門與管理人員，規(guī)范物資出入庫(kù)管理流程，確保物資管理責(zé)任清晰、制度健全、操作規(guī)范。建立物資管理臺(tái)賬，確保物資庫(kù)存信息準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)更新。

4.物資供應(yīng)。建立應(yīng)急物資調(diào)配機(jī)制，確保物資的合理調(diào)配與及時(shí)供應(yīng)。明確物資供應(yīng)流程，確保物資運(yùn)輸安全、分發(fā)有序、滿足應(yīng)急處置需求。

5.特殊物資管理。明確特殊應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、保管要求等，指定專人負(fù)責(zé)保管，確保特殊物資的安全、完好和隨時(shí)可用。

6.儲(chǔ)備維護(hù)。制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃，明確儲(chǔ)備物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、保管要求等，并定期對(duì)物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保物資始終處于良好狀態(tài)。

7.供應(yīng)要求。制定應(yīng)急物資供應(yīng)方案，明確物資種類、數(shù)量、供應(yīng)方式、運(yùn)輸方式、分發(fā)流程等，確保物資供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。

第十三條人員與技術(shù)保障

為確保突發(fā)事件應(yīng)急處置隊(duì)伍的專業(yè)化水平和應(yīng)急處置能力，提升[學(xué)校]應(yīng)急處置工作效能，特制定本保障方案。具體內(nèi)容如下：

1.應(yīng)急隊(duì)伍。組建[學(xué)校]學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)備隊(duì)，作為應(yīng)急處置工作的骨干力量。明確預(yù)備隊(duì)人員組成、選拔標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)要求等，確保預(yù)備隊(duì)人員具備較強(qiáng)的應(yīng)急處置能力和較高的綜合素質(zhì)。

2.隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化應(yīng)急處置隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，吸納具有相關(guān)專業(yè)背景和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的[師生]參與應(yīng)急處置工作。建立應(yīng)急處置人員培訓(xùn)制度，定期開展專業(yè)技能培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置隊(duì)伍的專業(yè)化水平和應(yīng)急處置能力。

3.技術(shù)支持。加強(qiáng)應(yīng)急處置技術(shù)支持能力建設(shè)，為應(yīng)急處置工作提供技術(shù)保障。配備必要的應(yīng)急處置設(shè)備和技術(shù)手段，確保應(yīng)急處置工作科學(xué)化、規(guī)范化、信息化。

4.專業(yè)指導(dǎo)。積極尋求校外專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，提升應(yīng)急處置隊(duì)伍的專業(yè)化水平。定期邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者對(duì)應(yīng)急處置隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)，提供專業(yè)咨詢和技術(shù)支持。

5.隊(duì)伍管理。建立健全應(yīng)急處置隊(duì)伍管理制度，明確隊(duì)伍管理責(zé)任，規(guī)范隊(duì)伍管理流程，確保隊(duì)伍管理規(guī)范有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.技術(shù)培訓(xùn)。定期組織應(yīng)急處置隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置隊(duì)伍的技術(shù)水平和操作技能。

7.技術(shù)演練。定期組織應(yīng)急處置隊(duì)伍開展技術(shù)演練，檢驗(yàn)技術(shù)裝備的適用性和應(yīng)急處置隊(duì)伍的技術(shù)水平。

第十四條培訓(xùn)與演練保障

為提升[學(xué)校]學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理與發(fā)放突發(fā)事件應(yīng)急處置隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，完善應(yīng)急處置機(jī)制，特制定本保障方案。具體內(nèi)容如下：

1.技能培訓(xùn)。定期開展針對(duì)應(yīng)急處置隊(duì)伍的技能培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置隊(duì)伍的專業(yè)化水平和應(yīng)急處置能力。制定技能培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、考核標(biāo)準(zhǔn)等，確保技能培訓(xùn)的系統(tǒng)化、規(guī)范化和實(shí)效化。

2.演練計(jì)劃。制定應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練目的、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練內(nèi)容、演練形式、組織機(jī)構(gòu)、演練評(píng)估等，確保應(yīng)急演練的系統(tǒng)化、規(guī)范化和實(shí)效化。

3.演練實(shí)施。根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃，組織開展各類突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練，檢驗(yàn)應(yīng)急處置隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。明確演練組織實(shí)施流程，確保演練過(guò)程安全有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.演練評(píng)估。建立健全應(yīng)急演練評(píng)估制度，對(duì)演練效果進(jìn)行客觀公正的評(píng)估，確保演練達(dá)到預(yù)期目的。制定演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，明確評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)果運(yùn)用等，確保演練評(píng)估的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

5.演練總結(jié)。及時(shí)總結(jié)應(yīng)急演練經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急處置預(yù)案和演練方案，提升應(yīng)急處置隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

6.交流協(xié)作。鼓勵(lì)[學(xué)校]各職能部門與校外相關(guān)機(jī)構(gòu)開展應(yīng)