第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)低溫災(zāi)害災(zāi)情信息報(bào)告事件應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中因低溫災(zāi)害引發(fā)的災(zāi)情信息報(bào)告事件。低溫災(zāi)害包括寒潮、冰凍、暴雪、凍雨等氣象災(zāi)害及其引發(fā)的生產(chǎn)安全事故，如設(shè)備凍損、管線爆裂、人員凍傷、交通中斷等。預(yù)案覆蓋范圍涵蓋生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、辦公區(qū)及外圍設(shè)施，重點(diǎn)針對(duì)可能導(dǎo)致人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失或中斷核心業(yè)務(wù)運(yùn)行的低溫災(zāi)情事件。以某年冬季某化工廠因暴雪導(dǎo)致儲(chǔ)罐區(qū)管線凍裂泄漏為例，該事件涉及高危物質(zhì)泄漏與人員疏散，符合本預(yù)案適用條件。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制能力，將低溫災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

2.1一級(jí)響應(yīng)

適用于造成重大人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失超千萬(wàn)元，或?qū)е潞诵纳a(chǎn)系統(tǒng)癱瘓、區(qū)域性交通通信中斷的事件。例如，某煉化企業(yè)因凍雨導(dǎo)致整個(gè)廠區(qū)供電中斷，關(guān)鍵裝置緊急停機(jī)，符合一級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。一級(jí)響應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭，啟動(dòng)跨區(qū)域應(yīng)急資源調(diào)配，必要時(shí)請(qǐng)求地方政府協(xié)調(diào)。

2.2二級(jí)響應(yīng)

適用于造成輕傷以上人員傷亡（3人及以上），或直接經(jīng)濟(jì)損失超百萬(wàn)元但未達(dá)千萬(wàn)元，或影響單條生產(chǎn)線運(yùn)行的事件。某制藥企業(yè)因車間溫度驟降至零下，導(dǎo)致部分原料凍結(jié)失效，經(jīng)評(píng)估后啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，由分管生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置。

2.3三級(jí)響應(yīng)

適用于僅造成設(shè)備輕微凍損、少量物料損失或人員輕微凍傷（2人以下），未影響核心系統(tǒng)運(yùn)行的事件。例如，某倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)部分露天貨架因低溫變形，經(jīng)搶修后不影響后續(xù)作業(yè)，可按三級(jí)響應(yīng)流程處理。分級(jí)原則強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)評(píng)估，若初期判斷為低級(jí)別事件但事態(tài)擴(kuò)大，應(yīng)立即升級(jí)響應(yīng)。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

本單位成立低溫災(zāi)害應(yīng)急指揮部，下設(shè)辦公室及四個(gè)專業(yè)工作組，構(gòu)成應(yīng)急組織體系。指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、行政的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員。構(gòu)成單位具體為生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部、辦公室等。以某大型聯(lián)合企業(yè)為例，其應(yīng)急組織覆蓋從決策層到執(zhí)行層的全鏈條，確保指令直達(dá)基層。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)低溫災(zāi)害應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)；審定應(yīng)急預(yù)案及重大處置方案；批準(zhǔn)啟動(dòng)或終止應(yīng)急響應(yīng)；組織應(yīng)急資源調(diào)配；向上級(jí)主管部門(mén)和地方政府報(bào)告重大災(zāi)情信息；協(xié)調(diào)外部救援力量。指揮部辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，承擔(dān)日常信息匯總、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)及后勤保障。

3專業(yè)工作組構(gòu)成及職責(zé)分工

3.1應(yīng)急搶險(xiǎn)組

構(gòu)成：生產(chǎn)部、設(shè)備部、維修隊(duì)骨干人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備管線除冰防凍、搶修受損設(shè)施、恢復(fù)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行；制定專項(xiàng)搶修方案，明確停送電、動(dòng)火作業(yè)許可流程；實(shí)施關(guān)鍵設(shè)備強(qiáng)制保溫措施。行動(dòng)任務(wù)包括每小時(shí)匯報(bào)搶修進(jìn)展，確保12小時(shí)內(nèi)完成對(duì)核心設(shè)備的外部除冰。

3.2人員疏散與救護(hù)組

構(gòu)成：辦公室、人力資源部、醫(yī)務(wù)室人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)人員緊急轉(zhuǎn)移、臨時(shí)安置點(diǎn)管理、心理疏導(dǎo)；開(kāi)展低溫凍傷自救互救培訓(xùn)；協(xié)調(diào)地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行傷員轉(zhuǎn)運(yùn)；統(tǒng)計(jì)人員到位情況。行動(dòng)任務(wù)需在2小時(shí)內(nèi)完成對(duì)暴露于嚴(yán)寒環(huán)境人員的排查與轉(zhuǎn)移。

3.3安全保衛(wèi)組

構(gòu)成：安全環(huán)保部、保安隊(duì)。職責(zé)：負(fù)責(zé)廠區(qū)交通管制、危險(xiǎn)區(qū)域警戒、消防監(jiān)護(hù)；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止次生事故；配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行外圍管控。行動(dòng)任務(wù)包括每半小時(shí)巡查一次重點(diǎn)防火區(qū)域，確保消防器材完好有效。

3.4信息報(bào)告與后勤保障組

構(gòu)成：安全環(huán)保部、辦公室、倉(cāng)儲(chǔ)物流部。職責(zé)：負(fù)責(zé)災(zāi)情信息收集、核實(shí)、報(bào)告；建立與氣象、應(yīng)急管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)機(jī)制；保障應(yīng)急物資（如融雪劑、防凍液、照明設(shè)備）供應(yīng)；協(xié)調(diào)運(yùn)輸力量。行動(dòng)任務(wù)要求在1小時(shí)內(nèi)將災(zāi)情初報(bào)信息報(bào)送至應(yīng)急指揮部，并確保應(yīng)急物資庫(kù)存滿足72小時(shí)需求。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，由安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)值守，電話號(hào)碼公布于各關(guān)鍵崗位及外部相關(guān)方。值守人員需掌握低溫災(zāi)害特征及應(yīng)急響應(yīng)基本流程，確保第一時(shí)間準(zhǔn)確接報(bào)信息。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

2.1信息接收程序

任何部門(mén)或人員發(fā)現(xiàn)低溫災(zāi)害跡象或事故征兆，應(yīng)立即向應(yīng)急值守電話報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容需包含事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、初步影響等要素。值守人員接報(bào)后進(jìn)行初步核實(shí)，判斷事件級(jí)別，并立即向應(yīng)急指揮部辦公室（安全環(huán)保部）負(fù)責(zé)人通報(bào)。

2.2內(nèi)部通報(bào)方式

安全環(huán)保部通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如應(yīng)急廣播、企業(yè)微信群）向指揮部成員及受影響部門(mén)發(fā)布通報(bào)，明確響應(yīng)要求。對(duì)于可能影響全局的事件，指揮部總指揮可授權(quán)通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議或?qū)ｍ?xiàng)通知形式，同步通報(bào)至所有相關(guān)部門(mén)。

3向外部報(bào)告事故信息

3.1報(bào)告流程與內(nèi)容

達(dá)到二級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的事件，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向所在地應(yīng)急管理部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容遵循《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》要求，包括事件性質(zhì)、傷亡損失、環(huán)境影響、已采取措施等要素。三級(jí)響應(yīng)事件可根據(jù)地方政府要求選擇性報(bào)告。

3.2報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為外部報(bào)告第一責(zé)任人，在接到二級(jí)響應(yīng)指令后30分鐘內(nèi)完成報(bào)告。報(bào)告通過(guò)專用渠道（如應(yīng)急信箱、政務(wù)服務(wù)平臺(tái)）提交，確保信息完整、準(zhǔn)確。對(duì)于遲報(bào)、漏報(bào)行為，將依法依規(guī)追究責(zé)任。

3.3向其他單位通報(bào)方法

可能影響相鄰單位或公共設(shè)施的事件，應(yīng)急指揮部需在2小時(shí)內(nèi)向相關(guān)單位通報(bào)情況，通報(bào)方式可采用電話、函件或聯(lián)合會(huì)議。通報(bào)內(nèi)容重點(diǎn)說(shuō)明影響范圍、安全警示措施及協(xié)調(diào)需求。辦公室為外部通報(bào)主要執(zhí)行部門(mén)，確保信息傳遞鏈條暢通。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1手動(dòng)啟動(dòng)

根據(jù)接報(bào)信息及初步研判，應(yīng)急指揮部辦公室（安全環(huán)保部）提出響應(yīng)級(jí)別建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策。領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)完成評(píng)估，決定啟動(dòng)級(jí)別并下達(dá)指令。例如，當(dāng)監(jiān)測(cè)到廠區(qū)主干管線凍堵導(dǎo)致30%以上生產(chǎn)系統(tǒng)停擺時(shí)，辦公室可提請(qǐng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后通過(guò)簽發(fā)應(yīng)急指令書(shū)執(zhí)行。

1.2自動(dòng)啟動(dòng)

預(yù)設(shè)觸發(fā)條件為：核心裝置溫度持續(xù)低于安全閾值（如-10℃）且持續(xù)時(shí)間超過(guò)4小時(shí)，或因低溫導(dǎo)致停工停產(chǎn)面積超廠區(qū)總產(chǎn)能50%。符合條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)二級(jí)響應(yīng)程序，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)，作為后續(xù)調(diào)整依據(jù)。

1.3預(yù)警啟動(dòng)

當(dāng)氣象預(yù)警等級(jí)達(dá)到紅色（特別嚴(yán)重），雖未達(dá)到即時(shí)響應(yīng)條件，但可能引發(fā)連鎖事故時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間需執(zhí)行部分應(yīng)急措施，如增加巡檢頻次、重點(diǎn)區(qū)域強(qiáng)制供暖，并每日召開(kāi)研判會(huì)。某化工廠曾因寒潮紅色預(yù)警提前啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)，避免因突發(fā)暴雪導(dǎo)致的全廠停產(chǎn)。

2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整機(jī)制

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室需每2小時(shí)匯總事態(tài)發(fā)展信息，包括設(shè)備受損程度、人員受影響情況、資源消耗等。研判組結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告與模擬推演，判斷是否需要調(diào)整級(jí)別。若出現(xiàn)以下情形應(yīng)升級(jí)：人員傷亡擴(kuò)大至三級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵裝置永久性損壞、次生環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。反之，若采取有效措施后事態(tài)得到有效控制，可申請(qǐng)降級(jí)。調(diào)整決策由領(lǐng)導(dǎo)小組在1小時(shí)內(nèi)完成，通過(guò)簽發(fā)補(bǔ)充指令執(zhí)行。需避免因信息滯后導(dǎo)致響應(yīng)滯后，或因過(guò)度敏感頻繁調(diào)整造成資源浪費(fèi)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過(guò)廠區(qū)應(yīng)急廣播、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、電子顯示屏、專用APP及短信平臺(tái)發(fā)布。重要預(yù)警由總指揮授權(quán)通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)向各部門(mén)同步傳達(dá)。發(fā)布內(nèi)容包含預(yù)警級(jí)別（藍(lán)、黃、橙、紅）、影響范圍、防范措施建議及發(fā)布單位，確保信息簡(jiǎn)潔明了。例如，發(fā)布橙色預(yù)警時(shí)需明確說(shuō)明“未來(lái)24小時(shí)內(nèi)廠區(qū)東部區(qū)域可能出現(xiàn)凍雨，導(dǎo)致外架坍塌風(fēng)險(xiǎn)，要求立即停止高處作業(yè)”。

1.2發(fā)布內(nèi)容要素

除上述基礎(chǔ)信息外，需附加具體指標(biāo)值（如氣溫、降雪量）、預(yù)警有效期、責(zé)任部門(mén)及聯(lián)系方式。針對(duì)特定區(qū)域或崗位，可附補(bǔ)充說(shuō)明，如“儲(chǔ)罐區(qū)需每4小時(shí)檢查一次液位計(jì)防凍狀況”。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，指揮部辦公室立即組織開(kāi)展以下準(zhǔn)備工作：

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

啟動(dòng)應(yīng)急值班表，要求骨干人員保持通訊暢通；根據(jù)預(yù)警影響區(qū)域，組織相關(guān)班組進(jìn)行崗前提醒，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

2.2物資與裝備準(zhǔn)備

安全環(huán)保部檢查防凍液、融雪劑、保溫材料、照明設(shè)備、破拆工具等物資儲(chǔ)備情況，確保數(shù)量滿足72小時(shí)需求；設(shè)備部對(duì)應(yīng)急發(fā)電機(jī)、水泵等關(guān)鍵裝備進(jìn)行啟機(jī)測(cè)試。

2.3后勤準(zhǔn)備

辦公室協(xié)調(diào)食堂增加熱食供應(yīng)，保障人員御寒需求；倉(cāng)儲(chǔ)物流部準(zhǔn)備臨時(shí)住宿點(diǎn)所需被褥、取暖設(shè)備。

2.4通信保障

信息中心檢查應(yīng)急通訊線路及備用電源，確保指揮部與各小組聯(lián)絡(luò)暢通；制定外部聯(lián)絡(luò)清單，備用衛(wèi)星電話等通訊手段。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

當(dāng)發(fā)布預(yù)警的氣象因素消失（如寒潮過(guò)境），且經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)：重要設(shè)施未出現(xiàn)凍損、人員未受影響、交通通信未中斷，可申請(qǐng)解除預(yù)警。

3.2解除要求

由安全環(huán)保部匯總解除建議，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，通過(guò)原發(fā)布渠道同步解除預(yù)警，并通報(bào)相關(guān)防范措施仍需持續(xù)執(zhí)行的時(shí)間。

3.3責(zé)任人

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為預(yù)警解除最終審批責(zé)任人，辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行與通知，確保解除指令準(zhǔn)確傳達(dá)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

根據(jù)信息處置與研判結(jié)果，指揮部辦公室提出級(jí)別建議，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)決策。決策依據(jù)包括低溫影響程度（如停產(chǎn)面積、設(shè)備停機(jī)率）、人員暴露風(fēng)險(xiǎn)、次生事故可能性和單位處置能力。例如，當(dāng)凍雨導(dǎo)致全廠供電中斷且無(wú)備用電源時(shí)，即使無(wú)人員傷亡也需啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)后4小時(shí)內(nèi)召開(kāi)第一次應(yīng)急指揮會(huì)，明確各部門(mén)任務(wù)，指揮部副總指揮主持。

1.2.2信息上報(bào)

安全環(huán)保部30分鐘內(nèi)向行業(yè)主管部門(mén)報(bào)送初報(bào)，隨后每6小時(shí)更新處置進(jìn)展。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

辦公室牽頭建立資源臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)調(diào)配人力、物資至重點(diǎn)區(qū)域。

1.2.4信息公開(kāi)

通過(guò)官網(wǎng)、公告欄發(fā)布影響范圍及安全提示，避免恐慌。

1.2.5后勤與財(cái)力保障

財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，保障采購(gòu)、運(yùn)輸費(fèi)用；后勤組確保人員食宿。

2應(yīng)急處置

2.1現(xiàn)場(chǎng)處置措施

2.1.1警戒疏散

安全保衛(wèi)組設(shè)立警戒區(qū)，疏散無(wú)關(guān)人員；對(duì)暴露于嚴(yán)寒環(huán)境者強(qiáng)制轉(zhuǎn)移至暖房。

2.1.2人員搜救

醫(yī)務(wù)室對(duì)凍傷人員進(jìn)行分級(jí)救治，優(yōu)先處理重度凍傷者。

2.1.3醫(yī)療救治

搭建臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，建立傷員分類名單，必要時(shí)請(qǐng)求外部醫(yī)療支援。

2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

安排專業(yè)人員每小時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)境溫度、設(shè)備溫度、管線壓力，重點(diǎn)區(qū)域安裝傳感器實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)。

2.1.5技術(shù)支持

生產(chǎn)部提供工藝參數(shù)支持，設(shè)備部出具搶修方案，必要時(shí)邀請(qǐng)專家遠(yuǎn)程會(huì)診。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

維修隊(duì)執(zhí)行除冰、泄壓、加固等操作，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)票制度。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

處置泄漏物料時(shí)使用吸附棉，防止凍雨加劇污染擴(kuò)散。

2.2人員防護(hù)

搶險(xiǎn)人員需佩戴防寒服、防滑鞋、護(hù)目鏡，特殊崗位配備保溫手套、呼吸器，并實(shí)施輪換作業(yè)。

3應(yīng)急支援

3.1請(qǐng)求支援程序

當(dāng)內(nèi)部資源不足時(shí)，指揮部辦公室在12小時(shí)內(nèi)向地方政府應(yīng)急管理部門(mén)提交支援申請(qǐng)，明確需求（如發(fā)電車、破拆設(shè)備）。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)與外部救援力量對(duì)接，提供現(xiàn)場(chǎng)地圖、危險(xiǎn)源清單及聯(lián)絡(luò)人。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后，由總指揮決定是否移交指揮權(quán)，通常保持原體系，由總指揮授權(quán)協(xié)調(diào)。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制、無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)、所有人員安全轉(zhuǎn)移且環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)。

4.2終止要求

安全環(huán)保部提交終止報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后發(fā)布終止決定，并轉(zhuǎn)入善后階段。

4.3責(zé)任人

總指揮為終止決策最終責(zé)任人，辦公室負(fù)責(zé)文書(shū)工作。

七、后期處置

1污染物處理

1.1清理與處置

對(duì)低溫災(zāi)害引發(fā)的泄漏物（如凍融的化學(xué)品、融雪劑）進(jìn)行分區(qū)收集、專業(yè)處理，防止土壤污染。安全環(huán)保部制定專項(xiàng)方案，明確收集工具、儲(chǔ)存容器及最終處置方式，并監(jiān)督執(zhí)行。

1.2環(huán)境監(jiān)測(cè)

事故影響區(qū)域解除后，委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展環(huán)境檢測(cè)，包括水體、土壤、空氣指標(biāo)，確?；謴?fù)至標(biāo)準(zhǔn)限值。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1工程修復(fù)

設(shè)備部編制修復(fù)計(jì)劃，分階段恢復(fù)裝置運(yùn)行，優(yōu)先保障安全系統(tǒng)及核心產(chǎn)能。修復(fù)過(guò)程需嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度。

2.2工藝調(diào)整

生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備受損情況優(yōu)化操作參數(shù)，必要時(shí)調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷或品種，避免設(shè)備過(guò)載。

2.3資料歸檔

安全環(huán)保部整理應(yīng)急處置記錄、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、修復(fù)方案等，形成檔案，作為預(yù)案修訂依據(jù)。

3人員安置

3.1善后服務(wù)

辦公室協(xié)調(diào)人力資源部，為受影響人員提供心理疏導(dǎo)、醫(yī)療跟蹤或轉(zhuǎn)崗安置。

3.2經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

財(cái)務(wù)部根據(jù)損失評(píng)估結(jié)果，落實(shí)員工誤工補(bǔ)貼、設(shè)備維修費(fèi)用補(bǔ)償?shù)取?/p>

3.3臨時(shí)安置保障

如遇人員需臨時(shí)集中居住，后勤部負(fù)責(zé)提供供暖、餐飲等保障，確保基本生活需求。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1聯(lián)系方式與方法

建立應(yīng)急通信錄，包含指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位（如氣象、應(yīng)急管理部門(mén)）的固定電話、手機(jī)及微信賬號(hào)。通過(guò)內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、專用APP實(shí)現(xiàn)應(yīng)急通信，重要信息采用多種渠道同步發(fā)布。

1.2備用方案

準(zhǔn)備衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等備用終端，確保極端情況下通信暢通；建立外部協(xié)作單位聯(lián)絡(luò)圖，標(biāo)注備用聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式。

1.3保障責(zé)任人

辦公室指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備維護(hù)及聯(lián)絡(luò)工作，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源構(gòu)成

2.1.1專家組

由生產(chǎn)、設(shè)備、安全等領(lǐng)域技術(shù)專家組成，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，每季度至少開(kāi)展一次桌面推演。

2.1.2專兼職隊(duì)伍

生產(chǎn)部、維修隊(duì)等組建30人以上的專兼職搶險(xiǎn)隊(duì)伍，定期開(kāi)展防凍技能培訓(xùn)；醫(yī)務(wù)室配備2名以上經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的急救人員。

2.1.3協(xié)議隊(duì)伍

與鄰近消防單位、專業(yè)搶險(xiǎn)公司簽訂合作協(xié)議，明確支援條件、響應(yīng)流程及費(fèi)用承擔(dān)。

3物資裝備保障

3.1物資與裝備清單

安全環(huán)保部建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，內(nèi)容包含：

類型（防凍液、保溫棉、融雪劑等）、數(shù)量（防凍液5噸、保溫棉20卷）、性能參數(shù)（融雪劑融點(diǎn)-15℃）、存放位置（綜合庫(kù)房B區(qū)）、運(yùn)輸要求（防雨雪包裝）、使用條件（夜間溫度低于0℃時(shí)使用）、更新補(bǔ)充時(shí)限（每季度檢查，每年補(bǔ)充）、管理責(zé)任人（設(shè)備部張工）及其聯(lián)系方式。

3.2臺(tái)賬管理

臺(tái)賬采用電子化形式，實(shí)時(shí)更新物資消耗情況，確保賬物相符；每半年組織一次物資清點(diǎn)，對(duì)過(guò)期、損壞物資及時(shí)處置。

九、其他保障

1能源保障

1.1電力供應(yīng)

保障應(yīng)急發(fā)電機(jī)（容量不低于總負(fù)荷30%）及備用電源（如柴油發(fā)電機(jī)組）完好，定期檢查啟動(dòng)電池；與電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保極端天氣下優(yōu)先供電。

1.2燃料供應(yīng)

倉(cāng)儲(chǔ)物流部?jī)?chǔ)備不少于3天的燃料（如柴油、液化氣），用于應(yīng)急車輛及設(shè)備運(yùn)行。

2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金（額度不低于上年?duì)I收千分之五），確保應(yīng)急處置、物資采購(gòu)及善后補(bǔ)償費(fèi)用及時(shí)到位。

3交通運(yùn)輸保障

3.1車輛準(zhǔn)備

辦公室維護(hù)至少3輛應(yīng)急車輛（含面包車、越野車），配備防滑鏈、應(yīng)急工具箱；與外部運(yùn)輸公司簽訂協(xié)議，保障人員及物資運(yùn)輸。

3.2道路暢通

安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)廠區(qū)道路除雪鏟冰，確保應(yīng)急車輛通行。

4治安保障

安全保衛(wèi)部加強(qiáng)廠區(qū)巡邏，設(shè)立臨時(shí)檢查站，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域；必要時(shí)請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)協(xié)助維持秩序。

5技術(shù)保障

生產(chǎn)部、設(shè)備部維護(hù)應(yīng)急技術(shù)文件（如工藝流程圖、設(shè)備圖紙），確保搶修時(shí)準(zhǔn)確指導(dǎo)操作；建立遠(yuǎn)程專家支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)診。

6醫(yī)療保障

醫(yī)務(wù)室儲(chǔ)備常用藥品及急救設(shè)備（如除顫儀、氧氣瓶），與就近醫(yī)院建立綠色通道；定期對(duì)急救人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

7后勤保障

辦公室協(xié)調(diào)食堂提供熱食熱飲，后勤組準(zhǔn)備臨時(shí)住宿點(diǎn)（如會(huì)議室、活動(dòng)室），確保人員基本生活需求。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋低溫災(zāi)害知識(shí)（如寒潮預(yù)警信號(hào)分級(jí)、凍雨對(duì)設(shè)備的危害機(jī)理）、應(yīng)急處置程序（從信息接報(bào)至響應(yīng)終止的各