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文檔簡介
公共交通安全管理細(xì)則及操作手冊一、前言為規(guī)范公共交通運(yùn)營秩序,提升安全管理水平,保障乘客生命財(cái)產(chǎn)安全及公共交通系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律法規(guī)與行業(yè)實(shí)際運(yùn)營需求,制定本管理細(xì)則及操作手冊。本手冊適用于城市公交、軌道交通、長途客運(yùn)等公共交通領(lǐng)域的運(yùn)營企業(yè)、管理部門、從業(yè)人員及乘客,涵蓋全流程安全管理與應(yīng)急處置規(guī)范。二、總則(一)制定依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》《城市公共交通條例》等法律法規(guī),結(jié)合公共交通行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)與管理實(shí)踐制定。(二)適用范圍本細(xì)則適用于公共交通運(yùn)營企業(yè)、管理部門、從業(yè)人員及乘客,覆蓋車輛運(yùn)營、站點(diǎn)管理、應(yīng)急處置等全流程安全管理活動(dòng)。(三)管理原則堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“全員參與、全程管控”責(zé)任機(jī)制,保障運(yùn)營安全與服務(wù)質(zhì)量協(xié)同提升。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工(一)管理部門職責(zé)交通主管部門:統(tǒng)籌安全管理規(guī)劃,監(jiān)督企業(yè)制度落實(shí),組織安全檢查與專項(xiàng)整治,協(xié)調(diào)跨部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。公安交管部門:監(jiān)管道路交通安全,查處交通違法,維護(hù)站點(diǎn)秩序,參與事故調(diào)查與處置。應(yīng)急管理部門:指導(dǎo)應(yīng)急體系建設(shè),開展演練評估,協(xié)調(diào)突發(fā)事件救援資源。(二)運(yùn)營企業(yè)職責(zé)建立安全管理體系,制定企業(yè)級(jí)制度與規(guī)程,配備專職安全員,落實(shí)安全投入(車輛維保、安防設(shè)備更新等)。開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)、考核,建立安全檔案;定期排查隱患,配合監(jiān)管部門開展工作。(三)從業(yè)人員職責(zé)駕駛員:持有效資質(zhì)上崗,執(zhí)行駕駛規(guī)程(發(fā)車前檢查、規(guī)范駕駛、應(yīng)急處置),服從調(diào)度管理。乘務(wù)員/站務(wù)人員:維護(hù)車廂/站點(diǎn)秩序,引導(dǎo)乘客安全乘車,協(xié)助處置突發(fā)事件,報(bào)告安全隱患。安全管理人員:制定安全計(jì)劃,跟蹤隱患整改,記錄臺(tái)賬,參與事故調(diào)查分析。四、設(shè)施設(shè)備安全管理(一)車輛管理1.日常檢查:駕駛員發(fā)車前、收車后檢查制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、消防器材等,填寫《車輛安全檢查記錄表》;企業(yè)每周全面檢查,每月聯(lián)合維保單位深度檢測。2.維護(hù)保養(yǎng):按說明書制定維保計(jì)劃,定期更換耗材,關(guān)鍵部件(制動(dòng)、電路)每季度專項(xiàng)檢修;建立維保檔案,記錄維修項(xiàng)目與檢測結(jié)果。3.安防設(shè)備:每車配備滅火器、安全錘、應(yīng)急開關(guān),車載監(jiān)控24小時(shí)運(yùn)行(錄像存30天);新能源車輛定期檢查電池系統(tǒng),設(shè)置高溫、漏電預(yù)警。(二)站點(diǎn)與線路管理1.公交站點(diǎn):站亭設(shè)施(座椅、站牌、照明)每周檢查,站點(diǎn)周邊5米禁停社會(huì)車輛,站務(wù)人員每日清理障礙物。2.軌道交通站點(diǎn):安檢設(shè)備每日自檢、每季度校準(zhǔn);站臺(tái)門、電梯、通風(fēng)系統(tǒng)每月維護(hù),應(yīng)急疏散標(biāo)識(shí)間距≤20米,定期測試應(yīng)急廣播。3.線路規(guī)劃:新線路開通前開展安全評估,避開地質(zhì)隱患路段;運(yùn)營線路遇路面破損、施工占道時(shí),企業(yè)及時(shí)調(diào)線并公告。(三)智能安防系統(tǒng)1.監(jiān)控中心:24小時(shí)專人值守,實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛、站點(diǎn)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常(偏離路線、乘客爭執(zhí))立即預(yù)警處置。2.車載終端:安裝GPS/北斗定位、超速/疲勞駕駛監(jiān)測裝置,車速超限速20%或駕駛員閉眼超5秒時(shí)自動(dòng)預(yù)警。3.數(shù)據(jù)管理:安全數(shù)據(jù)(檢查記錄、報(bào)警信息)分類存儲(chǔ),每年統(tǒng)計(jì)分析,識(shí)別管理薄弱環(huán)節(jié)。五、運(yùn)營安全管理規(guī)范(一)駕駛員安全操作1.資質(zhì)管理:持對應(yīng)駕駛證及從業(yè)資格證,近3年無重大主責(zé)事故,每年參加年審與健康體檢(含心理測評)。2.駕駛規(guī)范:發(fā)車前確認(rèn)乘客上下完畢,平穩(wěn)起步、勻速行駛,路口/學(xué)校區(qū)域提前減速(≤30km/h);禁止接打手機(jī)、疲勞駕駛(連續(xù)駕駛≤4小時(shí),每日≤8小時(shí))。3.惡劣天氣應(yīng)對:雨雪天開防滑鏈、霧燈,車速降30%;臺(tái)風(fēng)、暴雨預(yù)警時(shí),企業(yè)視情調(diào)班或停運(yùn),通過APP、站點(diǎn)公告通知乘客。(二)乘客安全管理1.安檢制度:軌道交通、長途客運(yùn)“逢包必檢、逢液必查”,公交“隨機(jī)抽查+乘客自覺”,禁止攜帶易燃易爆、管制刀具等違禁品;發(fā)現(xiàn)可疑物品立即報(bào)告處置。2.秩序維護(hù):高峰時(shí)段引導(dǎo)乘客排隊(duì)候車,車廂內(nèi)提醒抓穩(wěn)扶好、讓座,勸阻爭執(zhí),必要時(shí)聯(lián)系警方。3.特殊群體服務(wù):設(shè)置老弱病殘?jiān)袑W?,配備無障礙設(shè)施(公交坡道、地鐵電梯),駕駛員協(xié)助輪椅乘客上下車,乘務(wù)員主動(dòng)引導(dǎo)。(三)調(diào)度與排班管理1.班次規(guī)劃:根據(jù)客流調(diào)整發(fā)車間隔(高峰≤5分鐘,平峰≤15分鐘);長途客運(yùn)節(jié)假日、旺季提前增班。2.應(yīng)急調(diào)度:遇擁堵、故障時(shí),調(diào)度員調(diào)車?yán)@行或加車,通過車載廣播、APP發(fā)布信息;故障車輛30分鐘內(nèi)調(diào)配替換車。六、突發(fā)事件應(yīng)急處置(一)交通事故處置輕微事故:停車、開雙閃、放三角牌(車后____米),拍照記錄后移車協(xié)商;協(xié)商無果撥打122、報(bào)企業(yè)調(diào)度。重傷/死亡事故:停車保護(hù)現(xiàn)場,疏散乘客,撥打120、122及企業(yè)電話,協(xié)助搶救,等待交警調(diào)查,禁止偽造現(xiàn)場或逃逸。(二)火災(zāi)事故處置車廂/站點(diǎn)起火:靠邊停車(遠(yuǎn)離居民區(qū)),開車門/應(yīng)急窗,組織乘客逃生;乘務(wù)員用滅火器滅火(對準(zhǔn)火焰根部),撥打119并報(bào)企業(yè);火勢大時(shí)引導(dǎo)乘客彎腰低姿、捂口鼻撤離。電氣火災(zāi):先斷電,用干粉滅火器滅火,禁止用水/泡沫,防止觸電;撲滅后配合消防調(diào)查。(三)恐怖襲擊與治安事件處置暴力襲擊:鎖車門、按報(bào)警按鈕,提醒乘客躲避;乘務(wù)員用防暴器材制止歹徒,撥打110;事件平息后保護(hù)現(xiàn)場、協(xié)助取證??梢晌锲罚菏枭⒊丝?、設(shè)警戒區(qū),撥打110并報(bào)企業(yè),禁止觸摸移動(dòng);物品冒煙異響時(shí),組織撤離、撲救初期火情。(四)自然災(zāi)害處置地震:車輛駛向空曠地帶(廣場、操場),避免停橋梁/隧道;站點(diǎn)乘客躲立柱/座椅下,遠(yuǎn)離玻璃幕墻,震后有序撤離。洪澇:道路積水≥0.3米時(shí),企業(yè)暫停路段運(yùn)營、調(diào)車?yán)@行;車輛被困時(shí),開天窗/車門組織乘客撤離,撥打119求救,禁止強(qiáng)行涉水。七、監(jiān)督考核與持續(xù)改進(jìn)(一)安全檢查機(jī)制日常檢查:企業(yè)安全員每日抽查車輛、站點(diǎn),重點(diǎn)查安防設(shè)備、駕駛規(guī)范,隱患整改時(shí)限:一般≤24小時(shí),重大≤72小時(shí)。專項(xiàng)檢查:交通部門每季度“百日安全行動(dòng)”,查企業(yè)制度、維保、演練;公安部門每月抽查駕駛員違法記錄,超分/逾期未審人員暫停從業(yè)。社會(huì)監(jiān)督:設(shè)____投訴熱線,鼓勵(lì)舉報(bào)隱患,查實(shí)給予話費(fèi)/公交卡獎(jiǎng)勵(lì)。(二)考核與獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)考核含事故率、隱患整改率、演練達(dá)標(biāo)率;駕駛員考核含無事故天數(shù)、違規(guī)次數(shù)、乘客滿意度。獎(jiǎng)勵(lì)措施:年度無事故企業(yè)/個(gè)人表彰(“安全標(biāo)兵”)、發(fā)獎(jiǎng)金/培訓(xùn)機(jī)會(huì);隱患排查/處置突出員工優(yōu)先晉升。懲罰機(jī)制:企業(yè)事故率超標(biāo)責(zé)令整改、暫扣資質(zhì);駕駛員違規(guī)(闖紅燈、疲勞駕駛)扣績效,累計(jì)3次調(diào)離;隱瞞事故/遲報(bào)隱患追究責(zé)任。(三)持續(xù)改進(jìn)事故分析:每起事故7日內(nèi)完成“四不放過”(原因、責(zé)任、整改、教育)分析,形成報(bào)告全員通報(bào)。制度優(yōu)化:每年結(jié)合案例、新規(guī)修訂細(xì)則(如新增AI防疲勞、急救箱配置),提升管理科學(xué)性。培訓(xùn)升級(jí):每半年開展全員培訓(xùn)(新法規(guī)、事故復(fù)盤、新設(shè)備操作),實(shí)操考核通過率100%。八、附則1.本細(xì)
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