2025年國企選拔團(tuán)委書記筆試題和答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.2024年10月，習(xí)近平總書記在同團(tuán)中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時(shí)強(qiáng)調(diào)，要著力加強(qiáng)對(duì)青年的（），增進(jìn)對(duì)黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。A.價(jià)值觀引領(lǐng)B.理想信念教育C.職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)D.心理健康服務(wù)2.根據(jù)《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》，國有企業(yè)基層團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，重點(diǎn)任務(wù)不包括（）。A.組織青年立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效B.參與企業(yè)重大決策討論C.服務(wù)青年成長成才D.加強(qiáng)青年思想政治引領(lǐng)3.某國企團(tuán)委擬開展“青工技能大比武”活動(dòng)，需重點(diǎn)對(duì)接的企業(yè)部門是（）。A.人力資源部B.黨群工作部C.生產(chǎn)技術(shù)部D.安全環(huán)保部4.2024年中央企業(yè)團(tuán)工委印發(fā)《關(guān)于深化中央企業(yè)青年創(chuàng)新工作室建設(shè)的指導(dǎo)意見》，明確工作室應(yīng)聚焦（），推動(dòng)解決企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)難題。A.基礎(chǔ)研究B.應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新C.管理模式變革D.企業(yè)文化傳播5.針對(duì)青年員工在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布“工作壓力大、晉升通道窄”的負(fù)面言論，團(tuán)委正確的應(yīng)對(duì)流程是（）。A.直接聯(lián)系發(fā)帖人要求刪除→報(bào)企業(yè)宣傳部→開展青年座談會(huì)B.收集同類輿情→分析情緒根源→聯(lián)合人力資源部調(diào)研→制定回應(yīng)方案C.立即在企業(yè)公眾號(hào)發(fā)布正面宣傳→聯(lián)系網(wǎng)安部門屏蔽相關(guān)信息D.組織團(tuán)員青年轉(zhuǎn)發(fā)正能量內(nèi)容→要求基層團(tuán)組織批評(píng)教育發(fā)帖人6.國有企業(yè)“黨建帶團(tuán)建”工作中，團(tuán)組織年度工作計(jì)劃需經(jīng)（）審議。A.企業(yè)黨委B.企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)C.上級(jí)團(tuán)委D.基層黨支部7.新時(shí)代國企青年的“三力一度兩保障”工作格局中，“兩保障”指的是（）。A.組織力和服務(wù)力B.引領(lǐng)力和大局貢獻(xiàn)度C.制度保障和隊(duì)伍保障D.思想保障和物質(zhì)保障8.某央企團(tuán)委擬開展“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”，培養(yǎng)周期一般不低于（）。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.2年9.國企團(tuán)組織在開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建時(shí)，核心考核指標(biāo)是（）。A.崗位青年參與培訓(xùn)次數(shù)B.所在班組年度產(chǎn)值完成率C.崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行率D.青年員工獲得榮譽(yù)數(shù)量10.2024年團(tuán)中央印發(fā)的《新時(shí)代共青團(tuán)員先進(jìn)性評(píng)價(jià)指導(dǎo)大綱（試行）》中，團(tuán)員先進(jìn)性評(píng)價(jià)結(jié)果與（）直接掛鉤。A.年度績效考核B.推優(yōu)入黨C.崗位晉升D.技能培訓(xùn)資格二、簡答題（每題10分，共30分）1.新時(shí)代國企共青團(tuán)的職責(zé)定位應(yīng)如何把握“服務(wù)企業(yè)中心工作”與“服務(wù)青年成長成才”的關(guān)系？2.請(qǐng)結(jié)合國企實(shí)際，簡述開展青年思想動(dòng)態(tài)調(diào)研的主要步驟和關(guān)鍵注意事項(xiàng)。3.如何通過“青”字號(hào)品牌（如青年突擊隊(duì)、青年文明號(hào)）建設(shè)推動(dòng)國企高質(zhì)量發(fā)展？三、案例分析題（每題20分，共40分）案例1：某國有制造企業(yè)近年來35歲以下青年員工流失率達(dá)18%，高于行業(yè)平均水平5個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)初步調(diào)研，青年反映主要問題包括：技術(shù)崗位晉升通道單一（“管理崗-技術(shù)崗”雙通道未有效落實(shí)）、師徒制流于形式（老員工不愿傳幫帶）、企業(yè)文化缺乏活力（黨團(tuán)活動(dòng)形式陳舊）。作為新任團(tuán)委書記，你將如何制定針對(duì)性解決方案？案例2：某國企團(tuán)委官方微信公眾號(hào)發(fā)布《青年員工2024年獲得感報(bào)告》，文中引用的“青年月均加班時(shí)長32小時(shí)”“80%青年對(duì)薪酬滿意度低于60分”等數(shù)據(jù)引發(fā)員工熱議，部分員工在評(píng)論區(qū)質(zhì)疑數(shù)據(jù)真實(shí)性，甚至出現(xiàn)“形式主義”“粉飾太平”等負(fù)面評(píng)價(jià)。假設(shè)你是該團(tuán)委宣傳委員，需在24小時(shí)內(nèi)處理此次輿情，你會(huì)采取哪些具體措施？四、論述題（30分）黨的二十大報(bào)告提出“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整”。請(qǐng)結(jié)合新時(shí)代國企共青團(tuán)的使命任務(wù)，論述如何構(gòu)建“黨政支持、青年參與、協(xié)同高效”的“大團(tuán)建”工作格局，為國企改革發(fā)展凝聚青年力量。答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.B解析：習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)青年理想信念教育，筑牢聽黨話、跟黨走的思想根基。2.B解析：國企團(tuán)組織不直接參與企業(yè)重大決策，主要通過發(fā)揮青年作用服務(wù)中心工作。3.C解析：技能比武需與生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)接考核標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)地設(shè)備等專業(yè)內(nèi)容。4.B解析：文件明確聚焦應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。5.B解析：輿情應(yīng)對(duì)需先調(diào)研分析，再針對(duì)性解決，避免簡單刪帖或壓制。6.A解析：“黨建帶團(tuán)建”要求團(tuán)組織計(jì)劃需經(jīng)企業(yè)黨委審議。7.C解析：“兩保障”指制度保障（團(tuán)建制度體系）和隊(duì)伍保障（團(tuán)干部、團(tuán)員隊(duì)伍）。8.C解析：“青馬工程”培養(yǎng)周期一般不少于1年，注重系統(tǒng)性培養(yǎng)。9.C解析：安全示范崗核心是安全操作執(zhí)行，確保零事故。10.B解析：評(píng)價(jià)結(jié)果作為推優(yōu)入黨、團(tuán)員教育管理的重要依據(jù)。二、簡答題1.答案要點(diǎn)：（1）辯證統(tǒng)一關(guān)系：服務(wù)企業(yè)中心是根本方向（圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等企業(yè)核心任務(wù)，組織青年攻關(guān)創(chuàng)效）；服務(wù)青年是基礎(chǔ)支撐（解決婚戀、住房、成長等實(shí)際需求，增強(qiáng)青年歸屬感）。（2）具體路徑：通過“青”字號(hào)品牌將青年成長與企業(yè)目標(biāo)綁定（如青年突擊隊(duì)解決技術(shù)難題→青年獲技能提升）；建立“需求-反饋”機(jī)制（定期調(diào)研青年需求，轉(zhuǎn)化為企業(yè)人才培養(yǎng)政策）；推動(dòng)“雙培養(yǎng)”（將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)為團(tuán)員，將優(yōu)秀團(tuán)員培養(yǎng)為業(yè)務(wù)骨干）。2.答案要點(diǎn)：主要步驟：①確定調(diào)研目標(biāo)（如掌握青年思想動(dòng)態(tài)、政策滿意度、職業(yè)規(guī)劃等）；②設(shè)計(jì)調(diào)研工具（問卷需涵蓋政治態(tài)度、工作滿意度、生活困擾等維度，訪談提綱聚焦重點(diǎn)群體）；③實(shí)施調(diào)研（分層抽樣，覆蓋一線工人、技術(shù)研發(fā)、職能管理等崗位青年）；④分析數(shù)據(jù)（運(yùn)用SPSS等工具，識(shí)別關(guān)鍵問題和情緒傾向）；⑤形成報(bào)告（提出針對(duì)性建議，如優(yōu)化晉升機(jī)制、豐富文化活動(dòng)）。注意事項(xiàng)：①確保樣本代表性（避免只調(diào)研“先進(jìn)青年”）；②保護(hù)隱私（匿名處理數(shù)據(jù)）；③結(jié)合定量與定性分析（問卷數(shù)據(jù)+深度訪談挖掘背后原因）；④及時(shí)轉(zhuǎn)化成果（將調(diào)研結(jié)論納入企業(yè)青年工作規(guī)劃）。3.答案要點(diǎn)：（1）青年突擊隊(duì)：圍繞急難險(xiǎn)重任務(wù)（如重大項(xiàng)目攻關(guān)、設(shè)備搶修）組建，通過“項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)”模式，培養(yǎng)青年實(shí)戰(zhàn)能力，同時(shí)樹立“關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙稀钡钠放菩蜗?。?）青年文明號(hào)：在窗口服務(wù)、管理崗位創(chuàng)建，制定高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)規(guī)范，通過亮身份、亮承諾、亮標(biāo)準(zhǔn)，提升青年職業(yè)素養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量升級(jí)。（3）長效機(jī)制：建立“創(chuàng)建-考核-激勵(lì)”閉環(huán)（如將文明號(hào)評(píng)定與崗位績效掛鉤），定期開展經(jīng)驗(yàn)交流，推廣優(yōu)秀案例，形成“比學(xué)趕超”氛圍，最終將“青”字號(hào)品牌轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力。三、案例分析題案例1解決方案：（1）針對(duì)晉升通道問題：聯(lián)合人力資源部推動(dòng)“管理-技術(shù)”雙通道落地，制定《技術(shù)序列晉升評(píng)審細(xì)則》（明確專利數(shù)量、技術(shù)攻關(guān)成果等硬性指標(biāo)），組織青年技術(shù)骨干與企業(yè)高管“面對(duì)面”溝通會(huì)，爭取政策支持。（2）破解師徒制難題：修訂《師徒制管理辦法》，將“傳幫帶”成效納入師傅績效考核（如徒弟獲技能競賽獎(jiǎng)可給師傅加分）；開展“金牌師傅”評(píng)選，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)表彰；建立“線上學(xué)習(xí)平臺(tái)”，方便青年隨時(shí)向師傅請(qǐng)教。（3）激活企業(yè)文化：打造“青年文化節(jié)”品牌（包含創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、婚戀交友、戶外拓展等模塊）；成立青年興趣小組（攝影、騎行、讀書會(huì)等），由團(tuán)委提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；推動(dòng)“青年參與企業(yè)管理”機(jī)制（如設(shè)立青年監(jiān)事、召開青年議事會(huì)），增強(qiáng)青年主人翁意識(shí)。（4）配套措施：建立青年流失預(yù)警機(jī)制（每月統(tǒng)計(jì)離職青年信息，分析關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）；與高校合作開展“定制化培養(yǎng)”，從源頭提升青年與企業(yè)的匹配度。案例2輿情處理措施：（1）快速核實(shí)：1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系數(shù)據(jù)采集部門（如工會(huì)、人力資源部），確認(rèn)原始數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計(jì)口徑（如“加班時(shí)長”是否含自愿加班，“滿意度”是否區(qū)分崗位類型）；與參與調(diào)研的青年訪談，了解是否存在表述偏差。（2）及時(shí)回應(yīng)：3小時(shí)內(nèi)通過公眾號(hào)發(fā)布《關(guān)于<獲得感報(bào)告>數(shù)據(jù)的說明》，澄清統(tǒng)計(jì)方式（如“月均加班32小時(shí)”為生產(chǎn)旺季數(shù)據(jù)，非全年平均；“薪酬滿意度”已標(biāo)注為“相對(duì)滿意度”，因企業(yè)處于轉(zhuǎn)型期薪酬調(diào)整周期較長），同時(shí)感謝員工監(jiān)督，承諾優(yōu)化調(diào)研方法。（3）互動(dòng)溝通：在評(píng)論區(qū)置頂官方回復(fù)，安排團(tuán)干部“一對(duì)一”私信聯(lián)系情緒激動(dòng)的員工，邀請(qǐng)其參與“青年數(shù)據(jù)調(diào)研小組”，共同設(shè)計(jì)下一期報(bào)告的指標(biāo)體系。（4）后續(xù)改進(jìn)：24小時(shí)內(nèi)召開團(tuán)委宣傳工作會(huì)，修訂《新媒體內(nèi)容審核制度》（增加數(shù)據(jù)來源核查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)）；開展“青年輿情應(yīng)對(duì)”培訓(xùn)，提升團(tuán)干部媒介素養(yǎng)；定期發(fā)布《青年之聲》專欄，主動(dòng)公開青年關(guān)心的薪酬、晉升等信息，減少信息差。四、論述題論述要點(diǎn)：（1）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，構(gòu)建“黨政支持”的頂層格局：①推動(dòng)“黨建帶團(tuán)建”具體化（將團(tuán)建工作納入企業(yè)黨委年度考核，占比不低于10%；企業(yè)黨委書記每年至少2次專題研究青年工作）；②爭取行政資源（將團(tuán)建經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)年度預(yù)算，按青年人數(shù)不低于200元/人·年標(biāo)準(zhǔn)保障；為“青”字號(hào)品牌提供項(xiàng)目資源支持）；③建立“青年發(fā)展聯(lián)席會(huì)議”（由黨委副書記牽頭，黨群、人力、生產(chǎn)等部門參與，定期解決青年成長難題）。（2）聚焦主責(zé)主業(yè)，構(gòu)建“青年參與”的活力格局：①增強(qiáng)組織覆蓋（在混合所有制企業(yè)、新成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中動(dòng)態(tài)建團(tuán)，探索“區(qū)域化團(tuán)建”覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈青年）；②創(chuàng)新工作方式（運(yùn)用“青年云”等數(shù)字化平臺(tái)，開展“線上+線下”主題團(tuán)日；針對(duì)“Z世代”青年，設(shè)計(jì)“劇本殺式”理論學(xué)習(xí)、“短視頻+”宣傳產(chǎn)品）；③搭建成長平臺(tái)（實(shí)施“青藍(lán)工程”“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”等項(xiàng)目，讓青年在技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新中“挑大梁”；建立“青年榮譽(yù)體系”，對(duì)優(yōu)秀青年給予崗位晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等實(shí)質(zhì)性激勵(lì)）。（3）深化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建“高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作格局：①內(nèi)部協(xié)同：與人力資源部共建“青年人才庫”（將團(tuán)干部表現(xiàn)納入后備干部考察）；與安全部門聯(lián)合開展“青年安全講師”活動(dòng)；與宣傳部門共推“青年榜樣”選樹。②外部聯(lián)動(dòng)：對(duì)接地方團(tuán)委（參與區(qū)域青年志愿活動(dòng)，提升企業(yè)社會(huì)形象）；聯(lián)合高校（開展“實(shí)習(xí)實(shí)踐基地”建設(shè)，儲(chǔ)備青年人才）；聯(lián)系行業(yè)協(xié)