國(guó)開(kāi)電大《人力資源管理》形考任務(wù)四答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃的基本內(nèi)容？()A.人員招聘計(jì)劃B.人員培訓(xùn)計(jì)劃C.人員晉升計(jì)劃D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃2.人力資源規(guī)劃的首要任務(wù)是？()A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員績(jī)效管理D.人力資源需求預(yù)測(cè)3.以下哪項(xiàng)不是人力資源規(guī)劃的過(guò)程？()A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.制定人力資源策略D.人員績(jī)效評(píng)估4.人力資源規(guī)劃的目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)？()A.提高員工滿意度B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)C.提高組織競(jìng)爭(zhēng)力D.降低人力資源成本5.以下哪項(xiàng)不是人力資源規(guī)劃的步驟？()A.制定人力資源規(guī)劃B.人力資源需求預(yù)測(cè)C.人力資源供給預(yù)測(cè)D.人力資源執(zhí)行6.人力資源規(guī)劃中，人力資源需求預(yù)測(cè)的主要方法不包括以下哪項(xiàng)？()A.工作研究法B.技術(shù)分析法C.調(diào)查法D.經(jīng)驗(yàn)法7.人力資源供給預(yù)測(cè)中，內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的主要方法不包括以下哪項(xiàng)？()A.人員晉升模型B.人員流動(dòng)分析C.人員離職率分析D.崗位空缺分析8.人力資源規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是影響人力資源需求預(yù)測(cè)的因素？()A.組織戰(zhàn)略目標(biāo)B.組織結(jié)構(gòu)C.市場(chǎng)環(huán)境D.預(yù)算限制9.人力資源規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是人力資源供給預(yù)測(cè)的方法？()A.人員盤(pán)點(diǎn)B.人員流動(dòng)分析C.外部招聘預(yù)測(cè)D.人員晉升模型10.人力資源規(guī)劃的結(jié)果通常以以下哪項(xiàng)形式呈現(xiàn)？()A.人力資源規(guī)劃報(bào)告B.人員招聘計(jì)劃C.人員培訓(xùn)計(jì)劃D.人員績(jī)效評(píng)估報(bào)告二、多選題(共5題)11.人力資源規(guī)劃的主要目的是什么？()A.確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.降低人力資源成本C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.提高員工工作效率E.保障組織的人力資源需求12.以下哪些因素會(huì)影響人力資源規(guī)劃的有效性？()A.組織文化B.組織戰(zhàn)略C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.法律法規(guī)E.技術(shù)發(fā)展13.人力資源規(guī)劃的主要步驟包括哪些？()A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.制定人力資源策略D.人力資源計(jì)劃的執(zhí)行與評(píng)估E.人力資源信息系統(tǒng)的建立14.在人力資源需求預(yù)測(cè)中，以下哪些方法是常用的？()A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法B.人員統(tǒng)計(jì)模型法C.比例分析法D.工作研究法E.非線性回歸分析法15.人力資源規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中，以下哪些活動(dòng)是必要的？()A.制定人力資源政策B.實(shí)施人員招聘計(jì)劃C.人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)D.績(jī)效管理E.人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)三、填空題(共5題)16.人力資源管理的核心職能是_______。17.人力資源需求預(yù)測(cè)的目的是為了_______。18.人力資源供給預(yù)測(cè)通常包括_______和_______兩個(gè)方面。19.人力資源規(guī)劃過(guò)程中，_______是人力資源規(guī)劃成功的關(guān)鍵。20.人力資源規(guī)劃的實(shí)施效果需要通過(guò)_______來(lái)評(píng)估。四、判斷題(共5題)21.人力資源規(guī)劃是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要隨著組織環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。()A.正確B.錯(cuò)誤22.人力資源需求預(yù)測(cè)可以通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析來(lái)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求。()A.正確B.錯(cuò)誤23.人力資源供給預(yù)測(cè)只關(guān)注組織內(nèi)部員工的流動(dòng)情況。()A.正確B.錯(cuò)誤24.人力資源規(guī)劃的主要目的是降低人力資源成本。()A.正確B.錯(cuò)誤25.人力資源規(guī)劃的實(shí)施效果可以通過(guò)人力資源審計(jì)來(lái)全面評(píng)估。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的主要步驟。27.人力資源需求預(yù)測(cè)有哪些主要方法？請(qǐng)舉例說(shuō)明。28.人力資源供給預(yù)測(cè)包括哪些內(nèi)容？29.如何確保人力資源規(guī)劃的有效實(shí)施？30.人力資源規(guī)劃如何與組織戰(zhàn)略相一致？

國(guó)開(kāi)電大《人力資源管理》形考任務(wù)四答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源規(guī)劃的大背景，但并不直接屬于人力資源規(guī)劃的基本內(nèi)容。2.【答案】D【解析】人力資源規(guī)劃的首要任務(wù)是進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)，以確定組織未來(lái)的人力資源需求。3.【答案】D【解析】人員績(jī)效評(píng)估是人力資源管理的職能之一，但不屬于人力資源規(guī)劃的過(guò)程。4.【答案】B【解析】?jī)?yōu)化組織結(jié)構(gòu)是人力資源管理的目標(biāo)之一，但不屬于人力資源規(guī)劃的直接目標(biāo)。5.【答案】D【解析】人力資源執(zhí)行不屬于人力資源規(guī)劃的步驟，而是人力資源管理的具體實(shí)施過(guò)程。6.【答案】C【解析】調(diào)查法是收集數(shù)據(jù)的方法，而不是預(yù)測(cè)人力資源需求的方法。7.【答案】C【解析】人員離職率分析是衡量人員流動(dòng)性的指標(biāo)，不屬于內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法。8.【答案】D【解析】預(yù)算限制是人力資源管理的約束條件，但不是影響人力資源需求預(yù)測(cè)的直接因素。9.【答案】A【解析】人員盤(pán)點(diǎn)是人力資源管理的日常管理活動(dòng)，不是專門(mén)用于人力資源供給預(yù)測(cè)的方法。10.【答案】A【解析】人力資源規(guī)劃的結(jié)果通常以人力資源規(guī)劃報(bào)告的形式呈現(xiàn)，包括規(guī)劃的目標(biāo)、策略和行動(dòng)方案。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】人力資源規(guī)劃旨在確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低人力資源成本，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高員工工作效率，以及保障組織的人力資源需求。12.【答案】ABCDE【解析】組織文化、組織戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律法規(guī)以及技術(shù)的發(fā)展都是影響人力資源規(guī)劃有效性的重要因素。13.【答案】ABCDE【解析】人力資源規(guī)劃的主要步驟包括人力資源需求預(yù)測(cè)、人力資源供給預(yù)測(cè)、制定人力資源策略、人力資源計(jì)劃的執(zhí)行與評(píng)估以及人力資源信息系統(tǒng)的建立。14.【答案】ABCD【解析】在人力資源需求預(yù)測(cè)中，常用的方法包括經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、人員統(tǒng)計(jì)模型法、比例分析法和工作研究法。非線性回歸分析法雖然可用，但不如其他方法常用。15.【答案】ABCDE【解析】人力資源規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中，制定人力資源政策、實(shí)施人員招聘計(jì)劃、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理以及人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)都是必要的活動(dòng)。三、填空題(共5題)16.【答案】人力資源規(guī)劃【解析】人力資源規(guī)劃是人力資源管理的核心職能，它涉及到對(duì)組織未來(lái)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃，以確保組織的人力資源供給與需求相匹配。17.【答案】制定人力資源計(jì)劃【解析】人力資源需求預(yù)測(cè)的目的是為了確保組織有足夠的人力資源來(lái)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，從而為制定人力資源計(jì)劃提供依據(jù)。18.【答案】?jī)?nèi)部供給預(yù)測(cè)，外部供給預(yù)測(cè)【解析】人力資源供給預(yù)測(cè)通常包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)兩個(gè)方面，前者關(guān)注組織內(nèi)部員工的情況，后者關(guān)注外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況。19.【答案】有效的溝通【解析】在人力資源規(guī)劃過(guò)程中，有效的溝通是確保規(guī)劃成功的關(guān)鍵，它有助于上下級(jí)之間、部門(mén)之間以及員工之間達(dá)成共識(shí)和協(xié)作。20.【答案】人力資源審計(jì)【解析】人力資源規(guī)劃的實(shí)施效果需要通過(guò)人力資源審計(jì)來(lái)評(píng)估，以檢查規(guī)劃的有效性、效率以及與組織戰(zhàn)略的一致性。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】人力資源規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要根據(jù)組織環(huán)境的變化和內(nèi)部情況的變化進(jìn)行調(diào)整，以確保其有效性和適應(yīng)性。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】雖然歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析是人力資源需求預(yù)測(cè)的一個(gè)方法，但由于組織環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，單純依賴歷史數(shù)據(jù)并不能保證預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】人力資源供給預(yù)測(cè)不僅要考慮組織內(nèi)部員工的流動(dòng)情況，還需要考慮外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給情況，包括新畢業(yè)生的供應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)性招聘等。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】人力資源規(guī)劃的主要目的是確保組織有足夠的人力資源來(lái)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，而不僅僅是降低人力資源成本。25.【答案】正確【解析】人力資源規(guī)劃的實(shí)施效果確實(shí)可以通過(guò)人力資源審計(jì)來(lái)全面評(píng)估，以確保規(guī)劃的有效性、效率以及與組織戰(zhàn)略的一致性。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】人力資源規(guī)劃的主要步驟包括：1)人力資源需求預(yù)測(cè)；2)人力資源供給預(yù)測(cè)；3)制定人力資源策略；4)制定人力資源計(jì)劃；5)人力資源計(jì)劃的執(zhí)行與評(píng)估。【解析】人力資源規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，包括預(yù)測(cè)、制定策略、制定計(jì)劃、執(zhí)行和評(píng)估等步驟，以確保組織能夠有效地管理其人力資源。27.【答案】人力資源需求預(yù)測(cè)的主要方法包括：1)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法；2)人員統(tǒng)計(jì)模型法；3)比例分析法；4)工作研究法。例如，比例分析法可以通過(guò)分析歷史數(shù)據(jù)中的員工離職率來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的離職情況?！窘馕觥咳肆Y源需求預(yù)測(cè)的方法多種多樣，不同的方法適用于不同的預(yù)測(cè)場(chǎng)景，關(guān)鍵在于選擇合適的方法來(lái)提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。28.【答案】人力資源供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)。內(nèi)部供給預(yù)測(cè)關(guān)注組織內(nèi)部員工的流動(dòng)情況，如晉升、調(diào)動(dòng)和離職等；外部供給預(yù)測(cè)關(guān)注外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給情況，如新畢業(yè)生的供應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)性招聘等?！窘馕觥咳肆Y源供給預(yù)測(cè)需要綜合考慮組織內(nèi)部和外部的情況，以確保組織能夠及時(shí)獲取所需的人力資源。29.【答案】為確保人力資源規(guī)劃的有效實(shí)施，需要采取以下措施：1)制定明確的人力資源規(guī)劃目標(biāo)；2)建立有效的溝通機(jī)制；3)培訓(xùn)員工和經(jīng)理；4)監(jiān)控實(shí)施過(guò)程；5)定期評(píng)估和調(diào)整。【解析】人力資源規(guī)劃的有效實(shí)施需要從多個(gè)方面入手