2026年二級建造師（建設工程法規(guī)及相關知識）模擬試卷及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.下列關于法人的表述中，正確的是（）。A.法人可以自然產(chǎn)生B.法人的名稱是法人相互區(qū)別的標志和法人活動使用的代號C.法人的場所與法律管轄權(quán)無關D.法人的民事行為能力是通過法人的法定代表人實現(xiàn)的2.關于代理的說法，正確的是（）。A.經(jīng)被代理人同意的轉(zhuǎn)代理，代理人不再承擔責任B.同一代理事項有數(shù)位代理人的，應當推選牽頭人C.作為被代理人的法人、非法人組織終止的，委托代理終止D.表見代理是有權(quán)代理3.下列情形中，構(gòu)成委托代理終止的是（）。A.代理人辭去委托B.被代理人取得民事行為能力C.被代理人死亡D.被代理人與代理人之間的監(jiān)護關系消滅4.甲公司連續(xù)與乙公司簽訂了三份鋼筋買賣合同，并按照合同的約定分別向乙公司的三個子公司發(fā)送了貨物，但乙公司及其三個子公司一直未支付貨款。關于本案支付貨款主體的說法，正確的是（）。A.甲公司只能要求乙公司的三個子公司付款，無權(quán)要求乙公司付款B.甲公司只能要求乙公司付款，無權(quán)要求乙公司的三個子公司付款C.甲公司有權(quán)要求乙公司及其三個子公司對所欠貨款承擔連帶責任D.甲公司有權(quán)要求乙公司付款，并要求其三個子公司承擔補充付款責任5.關于建設工程中代理的說法，正確的是（）。A.建設工程合同訴訟只能委托律師代理B.建設工程中的代理主要是法定代理C.建設工程中應當由本人實施的民事法律行為，不得代理D.建設工程中為被代理人的利益，代理人可直接轉(zhuǎn)托他人代理6.建設用地使用權(quán)自（）時設立。A.土地交付B.轉(zhuǎn)讓C.登記D.支付出讓金7.關于不動產(chǎn)物權(quán)設立的說法，正確的是（）。A.不動產(chǎn)物權(quán)的設立應依法登記B.不動產(chǎn)物權(quán)的設立屬自愿登記C.不動產(chǎn)物權(quán)的設立自合同成立之日時生效D.不動產(chǎn)登記由合同簽訂地的登記機構(gòu)辦理8.下列權(quán)利中，屬于用益物權(quán)的是（）。A.船舶抵押權(quán)B.房屋租賃權(quán)C.土地所有權(quán)D.建設用地使用權(quán)9.關于擔保的說法，正確的是（）。A.擔保是用益物權(quán)的一種B.擔保的目的是保障特定債權(quán)實現(xiàn)C.擔保合同是主合同D.反擔保不適用《擔保法》的規(guī)定10.某開發(fā)商以其A地塊的建設用地使用權(quán)作為向銀行貸款的擔保，確保按期還貸，此擔保方式屬于（）。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置二、多項選擇題（總共6題，每題5分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.下列責任種類中，屬于行政處罰的有（）。A.警告B.行政拘留C.罰金D.排除妨礙E.沒收財產(chǎn)2.在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)，禁止夜間進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)，但（）除外。A.搶修作業(yè)B.搶險作業(yè)C.因特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的D.監(jiān)理單位同意的E.因生產(chǎn)工藝上要求必須連續(xù)作業(yè)的3.某施工企業(yè)在施工過程中，由于保護措施不當，致使毗鄰建筑物開裂和傾斜。受害人將該施工企業(yè)訴至法院，提出的下列訴訟請求可以獲得支持的有（）。A.停止侵害B.消除危險C.恢復原狀D.消除影響E.賠償損失4.下列情形中，依法可以不招標的項目有（）。A.需要使用不可替代的施工專有技術(shù)的項目B.采購人的全資子公司能夠自行建設的C.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工或者功能配套要求的D.只有少量潛在投標人可供選擇的項目E.已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設的5.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，屬于建設工程竣工驗收應當具備的條件有（）。A.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料B.有勘察、設計、施工等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件C.完成建設工程設計和合同約定的主要內(nèi)容D.有施工企業(yè)簽署的工程保修書E.有工程使用的全部建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備的進場試驗報告6.關于投標保證金的說法，正確的有（）。A.投標保證金不得超過招標項目估算價的2%B.投標保證金有效期應當與投標有效期一致C.兩階段招標者要求提交投標保證金的，應在第一階段提出D.未中標的投標人的投標保證金及利息，招標人應當在簽約后5日內(nèi)退還E.招標人應當在中標通知書發(fā)出后5日內(nèi)退還中標人的投標保證金三、案例分析題（總共2題，每題20分）案例一背景資料：某建設單位投資興建一大型商場，地下二層，地上九層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為71500㎡。經(jīng)過公開招標，某施工單位中標，中標造價25025.00萬元。雙方按照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當于工程預付款時起扣，主要材料所占比重按60%計。在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位為加快施工進度，土方采用機械一次開挖至設計標高；租賃了30輛特種渣土運輸汽車外運土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土；用于墊層的2:8灰土提前2天攪拌好備用。事件二：中標造價費用組成為：人工費3000萬元，材料費17505萬元，機械費995萬元，管理費450萬元，措施費用760萬元，利潤940萬元，規(guī)費525萬元，稅金850萬元。施工總承包單位據(jù)此進行了項目成本核算等工作。事件三：在基坑施工過程中，發(fā)現(xiàn)古化石，造成停工2個月。施工總承包單位提出了索賠報告，索賠工期2個月，索賠費用34.55萬元。索賠費用經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)核實，人工窩工費18萬元，機械租賃費用3萬元，管理費2萬元，保函手續(xù)費0.1萬元，資金利息0.3萬元，利潤0.69萬元，專業(yè)分包停工損失費9萬元，規(guī)費0.47萬元，稅金0.99萬元。經(jīng)審查，建設單位同意延長工期2個月；除同意支付人員窩工費、機械租賃費外，不同意支付其他索賠費用。問題：1.分別列式計算本工程項目預付款和預付款的起扣點是多少萬元？（保留兩位小數(shù)）2.分別指出事件一中施工單位做法的錯誤之處，并說明正確做法。3.事件二中，除了施工成本核算、施工成本預測屬于成本管理任務外，成本管理任務還包括哪些工作？分別列式計算本工程項目的直接成本和間接成本各是多少萬元？4.列式計算事件三中建設單位應該支付的索賠費用是多少萬元？（保留兩位小數(shù)）案例二背景資料：某新建辦公樓工程，建筑面積48000㎡，地下二層，地上六層，中庭高度為9m，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)公開招投標，總承包單位以31922.13萬元中標，其中暫定金額1000萬元。雙方依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）簽訂了施工總承包合同，合同工期為2013年7月1日起至2015年5月30日止，并約定在項目開工前7天內(nèi)支付工程預付款。預付比例為15%，從未完施工工程尚需的主要材料的價值相當于工程預付款數(shù)額時開始扣回，主要材料所占比重為65%。自工程招標開始至工程竣工結(jié)算的過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：在項目開工之前，建設單位按照相關規(guī)定辦理施工許可證，要求總承包單位做好制定施工組織設計中的各項技術(shù)措施，編制專項施工組織設計，并及時辦理政府專項管理手續(xù)等相關配合工作。事件二：總承包單位進場前與項目部簽訂了《項目管理目標責任書》，授權(quán)項目經(jīng)理實施全面管理。項目經(jīng)理組織編制了項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。事件三：項目實行資金預算管理，并編制了工程項目現(xiàn)金流量表。其中2013年度需要采購鋼筋總量為1800t，按照工程款收支情況，提出了兩種采購方案：方案一：以一個月為單位采購周期。一次采購費用為320元，鋼筋單價為3500元/t，倉庫月儲存費率為4‰。方案二：以二個月為單位采購周期。一次采購費用為330元，鋼筋單價為3450元/t,倉庫月儲存費率為3‰。事件四：總承包單位于合同約定之日正式開工，截止2013年7月8日建設單位仍未支付工程預付款，于是總承包單位向建設單位提出如下索賠：購置鋼筋資金占用費1.88萬元、利潤18.26萬元、稅金0.58萬元，監(jiān)理工程師簽認情況屬實。事件五：總承包單位將工程主體勞務分包給某勞務公司，雙方簽訂了勞務分包合同。勞務分包單位進場后，總承包單位要求勞務分包單位將勞務施工人員的身份證等資料的復印件上報備案。某月總承包單位將勞務分包款撥付給勞務公司，勞務公司自行發(fā)放，其中木工班長代領木工工人工資后下落不明。問題：1.事件一中，為配合建設單位辦理施工許可證，總承包單位需要完成哪些保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施文件？2.指出事件二中項目經(jīng)理的不妥之處，說明理由。3.計算并比較總承包單位兩種采購方案的采購費用和儲存費用之和。4.事件四中，列式計算工程預付款、工程預付款起扣點（單位：萬元，保留小數(shù)點后兩位）。總承包單位的哪些索賠成立？5.指出事件五中總承包單位的不妥之處，并說明理由。四、材料分析題（總共1題，每題20分）背景資料：某建筑工程，建筑面積23824㎡，地上10層，地下2層（地下水位-2.0m）。主體結(jié)構(gòu)為非預應力現(xiàn)澆混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)（柱網(wǎng)為9m×9m，局部柱距為6m），梁模板起拱高度分別為20mm、12mm?？拐鹪O防烈度7級。梁、柱受力鋼筋為HRB335，接頭采用擠壓連接。結(jié)構(gòu)主體地下室外墻采用P8防水混凝土澆筑，墻厚250mm，鋼筋凈距60mm，混凝土為商品混凝土。一、二層柱混凝土強度等級為C40，以上各層柱為C30。事件一：鋼筋工程施工時，發(fā)現(xiàn)梁、柱鋼筋的擠壓接頭有位于梁、柱端箍筋加密區(qū)的情況。在現(xiàn)場留取接頭試件樣本時，是以同一層每600個為一驗收批，并按規(guī)定抽取試件樣本進行合格性檢驗。事件二：結(jié)構(gòu)主體地下室外墻防水混凝土澆筑過程中，現(xiàn)場對粗骨料的最大粒徑進行了檢測，檢測結(jié)果為40mm。事件三：該工程混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程完工后，項目經(jīng)理部提前按驗收合格的標準進行了自查。問題：1.該工程梁模板的起拱高度是否正確？說明理由。模板拆除時，混凝土強度應滿足什么要求？2.事件一中，梁、柱端箍筋加密區(qū)出現(xiàn)擠壓接頭是否妥當？如不可避免，應如何處理？按規(guī)范要求指出本工程擠壓接頭的現(xiàn)場檢驗驗收批確定有何不妥？應如何改正？3.事件二中，商品混凝土粗骨料最大粒徑控制是否準確？請從地下結(jié)構(gòu)外墻的截面尺寸、鋼筋凈距和防水混凝土的設計原則三方面分析本工程防水混凝土粗骨料的最大粒徑。4.事件三中，混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量合格的標準是什么？五、法規(guī)條文分析題（總共1題，每題20分）背景資料：某建筑公司承接了一項住宅工程的施工任務。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在一些安全隱患，如部分腳手架搭建不牢固、部分施工用電設備未按規(guī)定接地等。同時，在工程進度方面，由于遇到一些不可抗力因素，如暴雨天氣導致部分施工材料被浸泡，工程進度受到一定影響。建筑公司與建設單位簽訂的施工合同中約定了工程價款的支付方式、工程質(zhì)量標準以及違約責任等條款。問題：1.請分析建筑公司在施工現(xiàn)場安全管理方面存在哪些違法行為？應承擔怎樣的法律責任？2.針對因不可抗力因素導致的工程進度問題，建筑公司應如何處理？依據(jù)相關法規(guī)，建設單位在這種情況下有哪些義務？3.若建筑公司與建設單位在施工合同履行過程中發(fā)生糾紛，應如何解決？請說明可采用的法律途徑及相關程序。4.請闡述施工合同中約定的工程價款支付方式、工程質(zhì)量標準以及違約責任等條款的法律意義和作用。1.B2.C3.A4.B5.C6.C7.A8.D9.B10.C1.AB2.ABCE3.ABCE4.ACE5.ABD6.ABD案例一答案：1.預付款=25025.00×10%=2502.50萬元預付款起扣點=25025.00-2502.50÷60%=20854.17萬元2.事件一中施工單位做法的錯誤之處及正確做法分別如下：錯誤一：土方采用機械一次開挖至設計標高。正確做法：基坑采用機械開挖時，當接近基底設計標高時，應預留200～300mm厚土層進行人工清理，以避免超挖和擾動基底土。錯誤二：在城市道路路面遺撒了大量渣土。正確做法：運送渣土的汽車應采取覆蓋、密閉等措施，防止沿途遺撒。錯誤三：用于墊層的2:8灰土提前2天攪拌好備用。正確做法：2:8灰土應隨拌隨用，不得提前攪拌備用。3.（1）除了施工成本核算、施工成本預測屬于成本管理任務外，成本管理任務還包括施工成本計劃、施工成本控制、施工成本分析、施工成本考核。（2）直接成本=3000+17505+995+760=22260萬元間接成本=450+525=975萬元4.建設單位應該支付的索賠費用=18+3=21.00萬元案例二答案：1.為配合建設單位辦理施工許可證，總承包單位需要完成保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施文件有：施工組織設計中的各項技術(shù)措施、專項施工組織設計。2.事件二中項目經(jīng)理的不妥之處及理由如下：不妥之處：項目經(jīng)理組織編制了項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。理由：項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制，項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制。3.方案一：采購費用=320×12=3840元儲存費用=（1800÷12÷2）×3500×4‰=1050元采購費用和儲存費用之和=3840+1050=4890元方案二：采購費用=330×6=1980元儲存費用=（1800÷6÷2）×3450×3‰=1552.5元采購費用和儲存費用之和=1980+1552.5=3532.5元比較可得，方案二的采購費用和儲存費用之和更低。4.工程預付款=（31922