2026年二級建造師（建設(shè)工程施工管理）考前模擬試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共20題，每題2分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（）。A.項目的目標控制B.為工程的建設(shè)增值C.為項目的建設(shè)增值D.為工程的使用增值2.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質(zhì)量目標D.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段3.施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。A.承擔主體工程施工B.承擔所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.承擔半數(shù)以上單位工程的施工4.下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務(wù)的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.工作任務(wù)分工表D.項目結(jié)構(gòu)圖5.編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后（）。A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問題6.關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內(nèi)容完全一樣7.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關(guān)系。A.指令B.邏輯C.主次D.合同8.某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下的框圖。該圖是（）。A.項目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖9.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。A.每個工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行10.下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是（）。A.工程概況B.施工部署C.施工平面圖D.技術(shù)經(jīng)濟指標11.下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計D.施工機械的分析選擇12.單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（）。A.工程概況及施工特點分析B.施工方案C.施工總進度計劃D.各項資源需求量計劃E.單位工程施工平面圖設(shè)計13.下列分部（分項）工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計的是（）。A.零星土石方工程B.場地平整C.混凝土墊層工程D.定向爆破工程14.編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完成（）后確定。A.施工準備工作計劃B.施工總平面圖C.施工總進度計劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標15.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.調(diào)整項目管理班子人員B.調(diào)整進度管理的方法和手段C.改變施工機具D.強化合同管理16.項目目標動態(tài)控制的核心是（）。A.針對影響目標的各種因素進行預(yù)控B.重新確定目標控制的計劃值C.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施D.進行項目目標的調(diào)整17.下列項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于事前控制的是（）。A.確定目標計劃值，同時分析影響目標實現(xiàn)的因素B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較C.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施D.進行項目目標的調(diào)整18.某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到了一定的經(jīng)濟損失。施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理主要是（）。A.追究法律責任B.追究經(jīng)濟責任C.追究社會責任D.吊銷建造師資格19.關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任B.取得建造師注冊證書的人員均可成為施工項目經(jīng)理C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理20.施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個（）的名稱。A.工作崗位B.技術(shù)職稱C.管理人士D.專業(yè)人士二、多項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的（）得以實現(xiàn)。A.費用目標B.進度目標C.節(jié)能目標D.質(zhì)量目標E.環(huán)境目標2.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同C.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的費用控制D.施工方的項目管理是項目管理的核心E.實施建設(shè)工程項目管理需要有明確的投資、進度和質(zhì)量目標3.下列建設(shè)工程施工風險的因素中，屬于技術(shù)風險因素的有（）。A.承包商管理人員的能力B.工程設(shè)計文件C.工程施工方案D.合同風險E.工程機械4.建設(shè)工程施工風險管理過程中，風險識別的工作有（）。A.確定風險因素B.收集與施工風險相關(guān)的信息C.分析各種風險的損失量D.分析各種風險因素發(fā)生的概率E.編制施工風險識別報告5.下列施工風險管理工作中，屬于風險評估工作的有（）。A.分析各種風險因素發(fā)生的概率B.分析各種風險的損失量C.確定風險等級D.確定風險量E.確定風險管理范圍6.下列工程擔保中，以保護發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有（）。A.投標擔保B.支付擔保C.履約擔保D.預(yù)付款擔保E.工程保修擔保7.下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有（）。A.開工條件檢查B.工序交接檢查C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查D.成品保護檢查E.施工機械性能穩(wěn)定性檢查8.下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。A.編制施工質(zhì)量計劃B.質(zhì)量活動結(jié)果評價C.設(shè)置質(zhì)量管理點D.分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素E.對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制9.施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。A.事故調(diào)查B.制訂事故處理方案C.事故的技術(shù)處理D.事故的責任處罰E.事故處理鑒定驗收10.某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護欄及警示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.動態(tài)治理B.冗余安全度治理C.單項隱患綜合治理D.直接隱患與間接隱患并治E.預(yù)防與減災(zāi)并重治理三、案例分析題（總共2題，每題20分）案例一某建筑工程，建筑面積108000m2，現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上50層?；A(chǔ)埋深14.4m，底板厚3m，底板混凝土強度等級為C35，抗?jié)B等級為P12。施工單位制定了底板混凝土施工方案，并選定了某商品混凝土攪拌站。在底板混凝土澆筑時，當?shù)赝话l(fā)暴雨，混凝土澆筑被迫暫停，導(dǎo)致施工縫的留設(shè)。為了保證底板混凝土的質(zhì)量，施工單位采取了以下措施：1.在暴雨來臨前，對混凝土原材料進行了覆蓋和保護，確保原材料不受雨水沖刷。2.對攪拌站的設(shè)備進行了檢查和維護，確保設(shè)備正常運行。3.對澆筑現(xiàn)場的施工機械進行了檢查和維護，確保施工機械正常運行。4.對澆筑現(xiàn)場的人員進行了安全教育，確保人員安全。5.在暴雨過后，對混凝土澆筑現(xiàn)場進行了清理和消毒，確保澆筑現(xiàn)場衛(wèi)生。6.在暴雨過后，對混凝土澆筑現(xiàn)場的模板、鋼筋等進行了檢查和驗收，確保模板、鋼筋等符合要求。7.在暴雨過后，對混凝土澆筑現(xiàn)場的施工縫進行了處理，確保施工縫的質(zhì)量。8.在暴雨過后，對混凝土澆筑現(xiàn)場的混凝土進行了振搗和養(yǎng)護，確?；炷恋馁|(zhì)量。問題：1.施工單位在底板混凝土澆筑時采取的措施中，哪些是屬于質(zhì)量控制措施？哪些是屬于安全控制措施？（8分）2.施工縫的留設(shè)應(yīng)符合哪些規(guī)定？（6分）3.底板混凝土澆筑時，如何防止混凝土出現(xiàn)裂縫？（6分）案例二某辦公樓工程，建筑面積5500m2，框架結(jié)構(gòu)，地上3層，地下1層?；A(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，埋深1.5m。施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計，并經(jīng)審批后實施。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：在基礎(chǔ)工程施工時，施工單位按照設(shè)計要求進行了鋼筋的加工和綁扎，并對鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等進行了檢查。事件二：在主體結(jié)構(gòu)施工時，施工單位按照設(shè)計要求進行了混凝土的澆筑，并對混凝土的配合比、坍落度、強度等進行了檢查。事件三：在裝飾裝修工程施工時，施工單位按照設(shè)計要求進行了門窗的安裝，并對門窗的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等進行了檢查。事件四：在屋面工程施工時，施工單位按照設(shè)計要求進行了防水卷材的鋪設(shè)，并對防水卷材的品種、規(guī)格、質(zhì)量等進行了檢查。事件五：在工程竣工驗收時，施工單位提交了單位工程施工組織設(shè)計、工程竣工報告、工程質(zhì)量保修書等文件。問題：1.施工單位在基礎(chǔ)工程施工時，對鋼筋的檢查內(nèi)容還應(yīng)包括哪些？（4分）2.施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工時，對混凝土的檢查內(nèi)容還應(yīng)包括哪些？（4分）3.施工單位在裝飾裝修工程施工時，對門窗的檢查內(nèi)容還應(yīng)包括哪些？（4分）4.施工單位在屋面工程施工時，對防水卷材的檢查內(nèi)容還應(yīng)包括哪些？（4分）5.施工單位在工程竣工驗收時，提交的文件還應(yīng)包括哪些？（4分）四、簡答題（總共2題，每題10分）1.簡述施工組織設(shè)計的編制原則。2.簡述施工質(zhì)量控制的特點。五、論述題（總共1題，每題20分）論述如何加強施工項目的成本管理。答案：一、單項選擇題1.A2.C3.C4.D5.C6.A7.B8.A9.B10.C11.D12.ABDE13.D14.C15.C16.C17.A18.B19.A20.A二、多項選擇題1.ABD2.ABE3.BCE4.ABE5.ABCD6.ACDE7.ABD8.ACD9.CD10.B三、案例分析題案例一1.質(zhì)量控制措施：對混凝土原材料進行覆蓋和保護；對攪拌站設(shè)備、澆筑現(xiàn)場施工機械進行檢查和維護；對澆筑現(xiàn)場模板、鋼筋等進行檢查和驗收；對施工縫進行處理；對混凝土進行振搗和養(yǎng)護。安全控制措施：對澆筑現(xiàn)場人員進行安全教育；對澆筑現(xiàn)場進行清理和消毒。2.施工縫的留設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定：宜留置在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位。柱應(yīng)留水平縫，梁、板應(yīng)留垂直縫。在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土時，應(yīng)符合下列規(guī)定：已澆筑的混凝土，其抗壓強度不應(yīng)小于1.2N/mm2；在已硬化的混凝土表面上，應(yīng)清除水泥薄膜和松動石子以及軟弱混凝土層，并加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水；在澆筑混凝土前，宜先在施工縫處鋪一層水泥漿或與混凝土內(nèi)成分相同的水泥砂漿；混凝土應(yīng)細致?lián)v實，使新舊混凝土緊密結(jié)合。3.底板混凝土澆筑時，防止混凝土出現(xiàn)裂縫的措施有：優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土，并適當使用緩凝減水劑；在保證混凝土設(shè)計強度等級前提下，適當降低水灰比，減少水泥用量；降低混凝土的入模溫度，控制混凝土內(nèi)外的溫差（當設(shè)計無要求時，控制在25℃以內(nèi)）。如降低拌合水溫度（拌合水中加冰屑或用地下水）；骨料用水沖洗降溫，避免暴曬；及時對混凝土覆蓋保溫、保濕材料；可在基礎(chǔ)內(nèi)預(yù)埋冷卻水管，通入循環(huán)水，強制降低混凝土水化熱產(chǎn)生的溫度；在拌合混凝土時，還可摻入適量的微膨脹劑或膨脹水泥，使混凝土得到補償收縮，減少混凝土的收縮變形；設(shè)置后澆縫。當大體積混凝土平面尺寸過大時，可以適當設(shè)置后澆縫，以減小外應(yīng)力和溫度應(yīng)力；同時，也有利于散熱，降低混凝土的內(nèi)部溫度；大體積混凝土可采用二次抹面工藝，減少表面收縮裂縫。案例二1.還應(yīng)包括鋼筋的彎鉤和彎折、鋼筋的連接方式、鋼筋的錨固長度等。2.還應(yīng)包括混凝土的運輸、混凝土的澆筑順序、混凝土的振搗方法等。3.還應(yīng)包括門窗的密封性、門窗的隔音性、門窗的防火性等。4.還應(yīng)包括防水卷材的鋪貼方向、防水卷材的搭接長度、防水卷材的收口處理等。5.還應(yīng)包括工程竣工圖、工程質(zhì)量檢驗報告、工程技術(shù)檔案等。四、簡答題1.施工組織設(shè)計的編制原則：（1）重視工程的組織對施工的作用；（2）提高施工的工業(yè)化程度；（3）重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；（4）重視工程施工的目標控制；（5）積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)；（6）充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性；（7）合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。2.施工質(zhì)量控制的特點：（1）需要控制的因素多；（2）控制的難度大；（3）過程控制要求高；（4）終檢局限大。五、論述題加強施工項目成本管理可以從以下幾個方面入手：1.建立健全成本管理責任體系，明確各部門和人員的成本管理職責，做到責任到人。2.加強成本預(yù)測和計劃，通過對項目成本的預(yù)測，制定合