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第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急滲透測(cè)試應(yīng)急預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)所有信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的應(yīng)急滲透測(cè)試活動(dòng)。涵蓋滲透測(cè)試執(zhí)行階段的安全事件監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)泄露預(yù)警、系統(tǒng)漏洞響應(yīng)及后續(xù)恢復(fù)流程。應(yīng)急滲透測(cè)試旨在通過(guò)模擬攻擊行為,識(shí)別并驗(yàn)證系統(tǒng)安全防護(hù)能力,確保在測(cè)試過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全事件得到及時(shí)有效處置。以某金融機(jī)構(gòu)為例,其網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)復(fù)雜,業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)加密傳輸要求高,滲透測(cè)試期間需嚴(yán)格管控攻擊范圍,防止因測(cè)試操作引發(fā)敏感數(shù)據(jù)非授權(quán)訪問(wèn),造成第三方平臺(tái)服務(wù)中斷。
2響應(yīng)分級(jí)
根據(jù)滲透測(cè)試中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及影響范圍,應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。
1級(jí)(一般級(jí))響應(yīng)適用于測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)漏洞,如非核心系統(tǒng)邏輯缺陷,修復(fù)后不會(huì)引發(fā)業(yè)務(wù)中斷或數(shù)據(jù)泄露。此時(shí)由安全運(yùn)維團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成漏洞修復(fù),并記錄測(cè)試結(jié)果。
2級(jí)(較高級(jí))響應(yīng)適用于發(fā)現(xiàn)中風(fēng)險(xiǎn)漏洞,可能對(duì)部分業(yè)務(wù)功能造成短暫影響,但無(wú)數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。例如,某電商平臺(tái)滲透測(cè)試中檢測(cè)到支付模塊存在跨站請(qǐng)求偽造(CSRF)漏洞,需立即啟動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作,暫停相關(guān)接口訪問(wèn),同時(shí)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在24小時(shí)內(nèi)完成補(bǔ)丁部署。
3級(jí)(高級(jí))響應(yīng)適用于發(fā)現(xiàn)高危漏洞,存在大規(guī)模數(shù)據(jù)泄露或系統(tǒng)癱瘓風(fēng)險(xiǎn)。以某政府機(jī)構(gòu)電子政務(wù)系統(tǒng)為例,滲透測(cè)試中暴露出數(shù)據(jù)庫(kù)未授權(quán)訪問(wèn)漏洞,可能導(dǎo)致公民信息泄露,需啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng),包括暫停系統(tǒng)對(duì)外服務(wù)、聯(lián)合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行溯源分析,并在72小時(shí)內(nèi)完成系統(tǒng)整體加固。
分級(jí)原則基于漏洞攻擊鏈完整性、數(shù)據(jù)敏感度及業(yè)務(wù)連續(xù)性要求,優(yōu)先保障核心系統(tǒng)安全隔離,避免測(cè)試活動(dòng)對(duì)正常運(yùn)營(yíng)造成非預(yù)期影響。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
公司成立應(yīng)急滲透測(cè)試指揮中心,下設(shè)技術(shù)處置組、業(yè)務(wù)保障組、外部協(xié)調(diào)組和后勤支持組,采用矩陣式管理架構(gòu)。
1.1指揮中心
由分管安全事務(wù)的副總裁擔(dān)任總指揮,成員包括信息技術(shù)部、網(wǎng)絡(luò)安全部、法務(wù)合規(guī)部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。職責(zé)為統(tǒng)一決策、資源調(diào)配及應(yīng)急狀態(tài)宣布。
1.2技術(shù)處置組
成員來(lái)自網(wǎng)絡(luò)安全部、信息安全實(shí)驗(yàn)室及第三方滲透測(cè)試服務(wù)商。負(fù)責(zé)漏洞驗(yàn)證、攻擊路徑分析、應(yīng)急補(bǔ)丁開(kāi)發(fā)與部署,需具備滲透測(cè)試資質(zhì)認(rèn)證(如OSCP/OSCE)。
1.3業(yè)務(wù)保障組
由受影響業(yè)務(wù)部門(mén)牽頭,包含系統(tǒng)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員及運(yùn)維工程師。職責(zé)為評(píng)估漏洞對(duì)業(yè)務(wù)的影響,制定業(yè)務(wù)中斷預(yù)案,如某電商平臺(tái)需在測(cè)試期間準(zhǔn)備備用支付渠道。
1.4外部協(xié)調(diào)組
由法務(wù)合規(guī)部及公關(guān)部組成,負(fù)責(zé)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān)及第三方安全廠商溝通,需準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)函及證據(jù)鏈固定流程。
1.5后勤支持組
由行政部及財(cái)務(wù)部組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資保障、人員安撫及費(fèi)用審批,需確保沙箱環(huán)境、取證設(shè)備隨時(shí)可用。
2工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)
2.1技術(shù)處置組
2.1.1構(gòu)成
網(wǎng)絡(luò)安全部(5人,含2名應(yīng)急響應(yīng)工程師)、信息安全實(shí)驗(yàn)室(3人,含1名逆向工程師)、第三方滲透測(cè)試團(tuán)隊(duì)(4人,含1名架構(gòu)師)。
2.1.2職責(zé)
-確認(rèn)滲透測(cè)試范圍邊界,使用蜜罐技術(shù)(Honeypot)隔離測(cè)試環(huán)境;
-對(duì)疑似漏洞執(zhí)行深度驗(yàn)證,采用漏洞掃描工具(如Nessus)輔助分析;
-編制漏洞修復(fù)方案,需通過(guò)紅隊(duì)評(píng)估確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)緩解效果;
-完成測(cè)試報(bào)告,包含漏洞CVSS評(píng)分、攻擊載荷回放記錄及系統(tǒng)加固建議。
2.2業(yè)務(wù)保障組
2.2.1構(gòu)成
核心業(yè)務(wù)部門(mén)(各2人)、系統(tǒng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)(3人)、技術(shù)委員會(huì)(含3名資深架構(gòu)師)。
2.2.2職責(zé)
-快速評(píng)估漏洞對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)(如TPS)的影響;
-準(zhǔn)備灰度發(fā)布方案,優(yōu)先修復(fù)支付、認(rèn)證等核心模塊;
-記錄系統(tǒng)變更日志,需與測(cè)試時(shí)間戳精確對(duì)齊。
2.3外部協(xié)調(diào)組
2.3.1構(gòu)成
法務(wù)合規(guī)部(2人,熟悉網(wǎng)絡(luò)安全法)、公關(guān)部(1人)、駐場(chǎng)安全顧問(wèn)(2人)。
2.3.2職責(zé)
-與公安機(jī)關(guān)網(wǎng)安部門(mén)建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制,備齊《網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急預(yù)案》;
-預(yù)案中需明確數(shù)據(jù)泄露通知時(shí)限(如24小時(shí)內(nèi)通報(bào)監(jiān)管機(jī)構(gòu));
-準(zhǔn)備對(duì)外聲明模板,強(qiáng)調(diào)測(cè)試行為的合法性及數(shù)據(jù)隔離措施。
2.4后勤支持組
2.4.1構(gòu)成
行政部(1人,負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)度)、財(cái)務(wù)部(1人)、心理疏導(dǎo)專(zhuān)員(1人)。
2.4.2職責(zé)
-確保DR計(jì)劃中備份數(shù)據(jù)可用性,定期驗(yàn)證鏡像恢復(fù)時(shí)間(RTO);
-處理應(yīng)急期間人員加班費(fèi)用,優(yōu)先保障取證設(shè)備(如Wireshark)供電;
-對(duì)參與應(yīng)急響應(yīng)的人員進(jìn)行心理評(píng)估,避免次生事件。
三、信息接報(bào)
1應(yīng)急值守電話
公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€(內(nèi)線代碼:911),由信息技術(shù)部值班人員負(fù)責(zé)值守,確保滲透測(cè)試期間及應(yīng)急響應(yīng)時(shí)段聯(lián)絡(luò)暢通。同時(shí)配置專(zhuān)用安全郵箱:security@,用于接收自動(dòng)化漏洞掃描系統(tǒng)(如Tenable.io)推送的高危告警。
2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)
2.1接收程序
-值班人員接報(bào)后需記錄事件發(fā)生時(shí)間、系統(tǒng)IP段、初步攻擊特征(如惡意IP、攻擊工具),并在5分鐘內(nèi)向技術(shù)處置組組長(zhǎng)通報(bào)。
-對(duì)于自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(如Splunk)發(fā)現(xiàn)的異常流量,安全分析師需在30分鐘內(nèi)完成告警確認(rèn),區(qū)分誤報(bào)與真實(shí)攻擊。
2.2通報(bào)方式
-內(nèi)部通報(bào)采用加密即時(shí)通訊工具(如企業(yè)微信安全版),發(fā)送包含事件級(jí)別(參考CVSS3.1標(biāo)準(zhǔn))的標(biāo)準(zhǔn)化通報(bào)模板。
-緊急事件通過(guò)內(nèi)部廣播系統(tǒng)發(fā)布單點(diǎn)登錄(SSO)平臺(tái)的應(yīng)急登錄入口,供業(yè)務(wù)部門(mén)驗(yàn)證用戶憑證完整性。
2.3責(zé)任人
-信息技術(shù)部值班人員:首次接報(bào)與信息核對(duì);
-網(wǎng)絡(luò)安全部分析師:技術(shù)細(xì)節(jié)研判;
-分管領(lǐng)導(dǎo):確認(rèn)通報(bào)范圍與層級(jí)。
3向外部報(bào)告流程
3.1報(bào)告時(shí)限與內(nèi)容
-向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告需在事件確認(rèn)后2小時(shí)內(nèi)完成,內(nèi)容包含事件概述、受影響系統(tǒng)資產(chǎn)清單(按資產(chǎn)價(jià)值排序)、已采取措施及預(yù)計(jì)處置時(shí)間。
-向行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告需遵循《網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)條例》,補(bǔ)充提供滲透測(cè)試授權(quán)書(shū)、測(cè)試范圍聲明及臨時(shí)處置方案。
3.2報(bào)告責(zé)任人
-網(wǎng)絡(luò)安全部負(fù)責(zé)人:統(tǒng)籌報(bào)告撰寫(xiě);
-法務(wù)合規(guī)部:審核報(bào)告合規(guī)性;
-總指揮:最終審批并決定報(bào)告層級(jí)。
3.3報(bào)告方法
-通過(guò)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)提交電子報(bào)告,同時(shí)附送蓋章版報(bào)告至主管部門(mén)物理地址;
-涉及跨境數(shù)據(jù)泄露時(shí),需通過(guò)安全信使(如SIPRNet)向境外監(jiān)管機(jī)構(gòu)傳輸加密報(bào)告。
4向第三方通報(bào)程序
4.1通報(bào)對(duì)象
-供應(yīng)商:僅通報(bào)影響其組件的漏洞(如開(kāi)源組件CVE-2021-3156),需提供補(bǔ)丁鏈接及驗(yàn)證指南;
-合作伙伴:通報(bào)需包含合作協(xié)議中約定的保密條款編號(hào)及事件影響評(píng)估矩陣。
4.2通報(bào)方法
-通過(guò)安全事件響應(yīng)協(xié)議(CSRP)中約定的渠道發(fā)送加密PDF文檔,附件包含數(shù)字簽名證書(shū)。
4.3責(zé)任人
-外部協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人:審核通報(bào)內(nèi)容;
-技術(shù)處置組:提供技術(shù)驗(yàn)證支撐。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動(dòng)程序
1.1手動(dòng)啟動(dòng)
根據(jù)事故信息接收情況,技術(shù)處置組在30分鐘內(nèi)完成初步研判,若漏洞符合2級(jí)響應(yīng)條件(如檢測(cè)到會(huì)話劫持或文件包含漏洞,且影響至少5%用戶訪問(wèn)),立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交啟動(dòng)申請(qǐng)。領(lǐng)導(dǎo)小組在1小時(shí)內(nèi)召開(kāi)電話會(huì)議,確認(rèn)事件升級(jí)條件(參考資產(chǎn)價(jià)值模型,如單臺(tái)服務(wù)器存儲(chǔ)敏感數(shù)據(jù)超過(guò)50GB),由總指揮宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。
1.2自動(dòng)啟動(dòng)
當(dāng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(如SIEM平臺(tái))連續(xù)2小時(shí)監(jiān)測(cè)到分布式拒絕服務(wù)攻擊(DDoS,流量峰值超過(guò)正常值的10倍),且防火墻自動(dòng)策略未完全緩解時(shí),系統(tǒng)可自動(dòng)觸發(fā)1級(jí)響應(yīng),通過(guò)預(yù)設(shè)腳本通知值班人員及外部協(xié)調(diào)組,同時(shí)自動(dòng)隔離受攻擊網(wǎng)段。
1.3預(yù)警啟動(dòng)
若研判顯示漏洞僅存在于測(cè)試環(huán)境(如存在SQL注入,但僅限于非生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài),技術(shù)處置組需每日匯報(bào)漏洞驗(yàn)證進(jìn)度,直至滲透測(cè)試結(jié)束。預(yù)警期間,相關(guān)系統(tǒng)訪問(wèn)頻率限制在10%以下,并實(shí)施臨時(shí)蜜罐誘捕策略。
2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整
2.1調(diào)整條件
-事件升級(jí):發(fā)現(xiàn)第二處高危漏洞(如零日漏洞,CVSS≥9.0);
-控制失效:應(yīng)急補(bǔ)丁在30分鐘內(nèi)未完全阻止攻擊,需啟動(dòng)更高級(jí)別響應(yīng);
-范圍擴(kuò)大:攻擊從測(cè)試網(wǎng)蔓延至生產(chǎn)網(wǎng),需增加業(yè)務(wù)保障組參與。
2.2調(diào)整流程
技術(shù)處置組每4小時(shí)提交《事態(tài)發(fā)展分析表》,包含受影響組件數(shù)量變化、攻擊載荷演變、已用資源清單,由總指揮結(jié)合外部威脅情報(bào)(如CISA預(yù)警)決定級(jí)別調(diào)整。例如,某次測(cè)試中檢測(cè)到內(nèi)網(wǎng)認(rèn)證繞過(guò),雖未立即造成數(shù)據(jù)泄露,但因涉及核心域控服務(wù)器,從2級(jí)升級(jí)至3級(jí)響應(yīng)。
2.3調(diào)整時(shí)限
級(jí)別調(diào)整決策需在確認(rèn)新情況后2小時(shí)內(nèi)完成,避免攻擊者利用響應(yīng)滯后期。調(diào)整后需同步更新應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行清單,重新分配工單優(yōu)先級(jí),如將漏洞修復(fù)任務(wù)標(biāo)記為P0級(jí)。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動(dòng)
1.1發(fā)布渠道
預(yù)警信息通過(guò)公司內(nèi)部安全通告平臺(tái)(集成在OA系統(tǒng))、短信總機(jī)(指定分機(jī)號(hào):8008)、應(yīng)急廣播及實(shí)驗(yàn)室告警燈(紅色閃爍)發(fā)布。外部合作方預(yù)警則通過(guò)加密郵件(PGP簽名)或安全協(xié)防平臺(tái)推送。
1.2發(fā)布方式
采用分級(jí)編碼機(jī)制:黃色預(yù)警(代碼Y)表示檢測(cè)到潛在威脅(如異常登錄行為頻率增加20%),通過(guò)即時(shí)通訊群組(標(biāo)簽預(yù)警-黃)發(fā)布;橙色預(yù)警(代碼O)表示漏洞威脅確認(rèn)(如發(fā)現(xiàn)已知高危漏洞未修復(fù)),通過(guò)企業(yè)微信企業(yè)號(hào)公告發(fā)布。
1.3發(fā)布內(nèi)容
包含事件類(lèi)型(如惡意軟件感染、供應(yīng)鏈攻擊)、影響范圍(IP段、系統(tǒng)名稱(chēng))、初步處置建議(如臨時(shí)阻斷惡意域名)、預(yù)警級(jí)別及有效期限(通常24小時(shí))。附件為《威脅樣本哈希值清單》及《臨時(shí)安全配置基線》。
2響應(yīng)準(zhǔn)備
2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備
-技術(shù)處置組進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài),核心成員24小時(shí)手機(jī)開(kāi)通語(yǔ)音信箱;
-啟用備用通信群組(如Telegram),確保跨部門(mén)聯(lián)絡(luò);
-召開(kāi)15分鐘前置會(huì)議,明確預(yù)警期間任務(wù)分工(如一人監(jiān)控攻擊特征,一人準(zhǔn)備補(bǔ)?。?。
2.2物資準(zhǔn)備
-啟動(dòng)沙箱環(huán)境(隔離測(cè)試平臺(tái)),加載最新漏洞庫(kù)(如CVEDetails);
-準(zhǔn)備取證工具包(含Wireshark、Volatility),確保存儲(chǔ)介質(zhì)符合寫(xiě)保護(hù)要求;
-檢查應(yīng)急響應(yīng)車(chē)(若配置),確認(rèn)GPS定位及照明設(shè)備完好。
2.3裝備準(zhǔn)備
-部署網(wǎng)絡(luò)流量分析探針(Zeek),增強(qiáng)攻擊路徑可視化能力;
-啟用黑洞路由器(BlackholeRouter),對(duì)可疑出口流量進(jìn)行黑洞處理;
-預(yù)熱高防IP資源,作為臨時(shí)替代方案。
2.4后勤準(zhǔn)備
-行政部協(xié)調(diào)應(yīng)急會(huì)議室,預(yù)置咖啡、速食食品及藥品;
-財(cái)務(wù)部開(kāi)通應(yīng)急采購(gòu)?fù)ǖ?,授?quán)采購(gòu)合規(guī)安全硬件;
-心理疏導(dǎo)專(zhuān)員準(zhǔn)備《壓力疏導(dǎo)手冊(cè)》。
2.5通信準(zhǔn)備
-測(cè)試應(yīng)急短信平臺(tái)發(fā)送功能,確保短信模板包含正確報(bào)修電話;
-檢查VPN接入賬號(hào),保障遠(yuǎn)程專(zhuān)家會(huì)商需求;
-準(zhǔn)備備用電源(UPS),確保關(guān)鍵設(shè)備供電。
3預(yù)警解除
3.1解除條件
-72小時(shí)內(nèi)未監(jiān)測(cè)到新增相關(guān)威脅事件;
-已采取的臨時(shí)控制措施(如DNS污染清洗)效果持續(xù)穩(wěn)定;
-漏洞修復(fù)驗(yàn)證通過(guò)(使用漏洞驗(yàn)證工具復(fù)現(xiàn)攻擊失?。?。
3.2解除要求
-技術(shù)處置組提交《預(yù)警解除評(píng)估報(bào)告》,包含檢測(cè)數(shù)據(jù)、處置措施有效性驗(yàn)證結(jié)果;
-返崗后需對(duì)受影響系統(tǒng)進(jìn)行7天持續(xù)監(jiān)控,每日提交簡(jiǎn)報(bào);
-更新安全知識(shí)庫(kù),將事件特征加入威脅情報(bào)規(guī)則庫(kù)。
3.3責(zé)任人
-技術(shù)處置組組長(zhǎng):主導(dǎo)解除決策;
-總指揮:最終審批并下達(dá)解除指令;
-外部協(xié)調(diào)組:通知合作方解除預(yù)警狀態(tài)。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動(dòng)
1.1響應(yīng)級(jí)別確定
根據(jù)事件嚴(yán)重性劃分響應(yīng)級(jí)別:1級(jí)(嚴(yán)重),檢測(cè)到數(shù)據(jù)明文傳輸或系統(tǒng)完全癱瘓;2級(jí)(較重),存在拒絕服務(wù)攻擊或敏感數(shù)據(jù)加密傳輸風(fēng)險(xiǎn);3級(jí)(一般),發(fā)現(xiàn)可利用漏洞但無(wú)實(shí)際影響。級(jí)別由技術(shù)處置組在接報(bào)后30分鐘內(nèi)評(píng)估,經(jīng)總指揮確認(rèn)后發(fā)布。
1.2啟動(dòng)程序
1.2.1應(yīng)急會(huì)議
啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開(kāi)首次應(yīng)急指揮會(huì)(視頻或線下),明確分工,會(huì)議紀(jì)要需包含時(shí)間軸、決策點(diǎn)及責(zé)任矩陣。
1.2.2信息上報(bào)
1級(jí)事件需1小時(shí)內(nèi)向國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心(CNCERT)及地方政府網(wǎng)信辦報(bào)送《突發(fā)事件報(bào)告》,附攻擊樣本及流量分析報(bào)告。
1.2.3資源協(xié)調(diào)
-啟動(dòng)應(yīng)急資源池(含備用服務(wù)器、帶寬),由運(yùn)維團(tuán)隊(duì)執(zhí)行切換;
-調(diào)用安全運(yùn)營(yíng)中心(SOC)全部人力,不足時(shí)通過(guò)安全聯(lián)盟請(qǐng)求專(zhuān)家支持。
1.2.4信息公開(kāi)
公關(guān)部根據(jù)法務(wù)部審核的《危機(jī)溝通預(yù)案》發(fā)布官方聲明,首次聲明需在事件確認(rèn)后4小時(shí)內(nèi)發(fā)布,后續(xù)每12小時(shí)更新進(jìn)展。
1.2.5后勤保障
后勤組每日統(tǒng)計(jì)人力投入時(shí)長(zhǎng),超過(guò)8小時(shí)啟動(dòng)調(diào)休機(jī)制;財(cái)務(wù)部按需預(yù)撥應(yīng)急經(jīng)費(fèi)(上限為預(yù)估損失10%)。
2應(yīng)急處置
2.1現(xiàn)場(chǎng)處置
2.1.1警戒疏散
若攻擊影響物理機(jī)房,安保組設(shè)立半徑500米警戒區(qū),疏散無(wú)關(guān)人員,但需保留核心運(yùn)維人員。
2.1.2人員搜救
針對(duì)勒索軟件鎖定憑證的情況,IT團(tuán)隊(duì)執(zhí)行《賬戶恢復(fù)預(yù)案》,優(yōu)先恢復(fù)系統(tǒng)管理員權(quán)限(需有加密貨幣交易渠道)。
2.1.3醫(yī)療救治
配備急救箱(含腎上腺素、硝酸甘油),指定最近的職業(yè)病防治院作為定點(diǎn)醫(yī)院。
2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)
部署網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)(如Scrapy)抓取攻擊者交互記錄,使用Hadoop集群處理日志數(shù)據(jù),每小時(shí)生成《攻擊行為圖譜》。
2.1.5技術(shù)支持
邀請(qǐng)第三方威脅情報(bào)廠商(如RecordedFuture)提供攻擊者背景分析,需簽署保密協(xié)議。
2.1.6工程搶險(xiǎn)
針對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)損壞,啟動(dòng)《數(shù)據(jù)恢復(fù)矩陣》,優(yōu)先修復(fù)主從復(fù)制鏈中最新的可用備份。
2.1.7環(huán)境保護(hù)
若涉及有害物質(zhì)(如DDoS攻擊導(dǎo)致設(shè)備過(guò)熱),需啟動(dòng)《機(jī)房環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》,關(guān)閉非必要設(shè)備散熱。
2.2人員防護(hù)
-技術(shù)處置組佩戴防靜電手環(huán)、N95口罩;
-現(xiàn)場(chǎng)工程師使用AR眼鏡(如VuzixBlade)輔助檢測(cè);
-所有接觸受感染設(shè)備的人員需進(jìn)行14天健康監(jiān)測(cè)。
3應(yīng)急支援
3.1外部支援請(qǐng)求
3.1.1程序及要求
通過(guò)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員(指定手機(jī)號(hào):9123)向公安機(jī)關(guān)或國(guó)家信息安全漏洞共享平臺(tái)(CVD)發(fā)送《支援請(qǐng)求函》,需附《事件影響評(píng)估表》。
3.1.2聯(lián)動(dòng)程序
外部力量到達(dá)后,由總指揮指定技術(shù)接口人(需具備PMP認(rèn)證),在專(zhuān)用會(huì)議室開(kāi)展聯(lián)合研判。
3.2外部力量指揮
-優(yōu)先遵循國(guó)家或行業(yè)指導(dǎo)方針;
-建立雙指揮官機(jī)制,中方指揮官負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)恢復(fù),外方負(fù)責(zé)技術(shù)溯源。
4響應(yīng)終止
4.1終止條件
-72小時(shí)內(nèi)無(wú)新增攻擊跡象,系統(tǒng)功能恢復(fù)至98%以上;
-法務(wù)部確認(rèn)無(wú)法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)。
4.2終止要求
-技術(shù)處置組提交《響應(yīng)終止報(bào)告》,包含攻擊載荷特征、損失統(tǒng)計(jì)及整改措施;
-恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)后,需進(jìn)行雙盲測(cè)試(盲測(cè)滲透測(cè)試),確認(rèn)漏洞徹底修復(fù)。
4.3責(zé)任人
-總指揮:最終審批終止決定;
-網(wǎng)絡(luò)安全部:完成技術(shù)總結(jié)報(bào)告。
七、后期處置
1污染物處理
1.1網(wǎng)絡(luò)污染物處置
-對(duì)被惡意軟件感染或數(shù)據(jù)泄露的終端設(shè)備,執(zhí)行《終端凈化規(guī)程》,包括格式化硬盤(pán)、重裝操作系統(tǒng)及全面查殺病毒(使用KasperskyRescueDisk);
-存儲(chǔ)介質(zhì)(U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán))需通過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)擦除(遵循NISTSP800-88標(biāo)準(zhǔn)),無(wú)法物理銷(xiāo)毀的介質(zhì)封存后移交公安機(jī)關(guān)。
1.2物理污染物處置
-若機(jī)房設(shè)備因DDoS攻擊過(guò)熱損壞,啟動(dòng)《電子廢棄物處理協(xié)議》,委托有資質(zhì)的回收商進(jìn)行無(wú)害化處理,并完成危險(xiǎn)廢棄物聯(lián)單交接。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
2.1系統(tǒng)恢復(fù)
-按照從核心到外圍的順序恢復(fù)系統(tǒng)服務(wù),優(yōu)先保障身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程(如ERP、CRM);
-實(shí)施分階段上線策略,每個(gè)階段后進(jìn)行壓力測(cè)試(如JMeter模擬峰值流量),確認(rèn)系統(tǒng)穩(wěn)定性后再開(kāi)放更多功能。
2.2業(yè)務(wù)恢復(fù)
-恢復(fù)期間,業(yè)務(wù)部門(mén)每日提交《運(yùn)營(yíng)影響報(bào)告》,包含訂單延遲數(shù)、客戶投訴量等指標(biāo);
-啟動(dòng)《供應(yīng)鏈備用方案》,對(duì)中斷的業(yè)務(wù)鏈(如第三方支付故障)切換至備用渠道(如銀聯(lián)直連)。
3人員安置
3.1健康安置
-對(duì)參與應(yīng)急響應(yīng)的人員進(jìn)行心理健康評(píng)估(使用SCL-90量表),必要時(shí)安排專(zhuān)業(yè)咨詢;
-檢查受影響員工(如遭遇勒索軟件)的工作設(shè)備,提供必要的硬件更換補(bǔ)貼。
3.2工作安置
-因事件導(dǎo)致崗位調(diào)整的人員,由人力資源部制定《內(nèi)部競(jìng)聘方案》,提供技能培訓(xùn)(如安全意識(shí)課程);
-保留應(yīng)急響應(yīng)期間的詳細(xì)日志(含時(shí)間、人員、操作),作為后續(xù)績(jī)效考核參考。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
1.1保障單位及人員
由信息技術(shù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障,核心聯(lián)絡(luò)員名單存儲(chǔ)在加密共享文件夾(路徑:\\share\secure\comms),包括總指揮(代碼Z)、技術(shù)處置組長(zhǎng)(代碼T)、外部協(xié)調(diào)組長(zhǎng)(代碼E)等關(guān)鍵崗位。
1.2通信聯(lián)系方式和方法
-建立應(yīng)急通信熱線矩陣,總指揮專(zhuān)線(代碼Z1)用于跨部門(mén)協(xié)調(diào),技術(shù)處置組專(zhuān)線(代碼T2)用于技術(shù)細(xì)節(jié)溝通;
-采用多協(xié)議通信工具(如衛(wèi)星電話、Zello對(duì)講機(jī)),確保物理隔離場(chǎng)景下的聯(lián)絡(luò)需求;
-標(biāo)準(zhǔn)化信息傳遞模板,包含事件編號(hào)、時(shí)間戳、簡(jiǎn)明摘要及行動(dòng)項(xiàng)(如“需T組提供漏洞詳情,時(shí)限1小時(shí)”)。
1.3備用方案
-主用通信網(wǎng)絡(luò)故障時(shí),切換至衛(wèi)星通信平臺(tái)(如Iridium衛(wèi)星星座),由行政部提前采購(gòu)并激活應(yīng)急賬號(hào);
-短波電臺(tái)作為備用方案,需定期進(jìn)行頻率校準(zhǔn)(每月1次),存放于保密柜(密碼:QWERTY123)。
1.4保障責(zé)任人
-信息技術(shù)部通信管理員(代碼C1):維護(hù)通信設(shè)備狀態(tài),每日檢查對(duì)講機(jī)電量;
-總指揮(代碼Z):統(tǒng)籌所有通信資源調(diào)配。
2應(yīng)急隊(duì)伍保障
2.1人力資源
-專(zhuān)家?guī)欤喊?名外部安全顧問(wèn)(如CISSP認(rèn)證)、3名內(nèi)部資深架構(gòu)師(具備10年以上經(jīng)驗(yàn));
-專(zhuān)兼職隊(duì)伍:專(zhuān)職應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)(20人,含2名授權(quán)密碼學(xué)專(zhuān)家),兼職隊(duì)伍(30人,來(lái)自各業(yè)務(wù)部門(mén),需完成年度安全培訓(xùn));
-協(xié)議隊(duì)伍:與3家第三方安全公司簽訂應(yīng)急支援協(xié)議(如CrowdStrike、Mandiant),服務(wù)級(jí)別協(xié)議(SLA)中明確響應(yīng)時(shí)間窗口(如黃金1小時(shí))。
2.2隊(duì)伍管理
-定期開(kāi)展隊(duì)伍演練(每年至少2次),模擬APT攻擊場(chǎng)景,評(píng)估團(tuán)隊(duì)在壓力下的協(xié)作效率;
-建立技能矩陣,明確各成員在紅隊(duì)(滲透測(cè)試)、藍(lán)隊(duì)(事件分析)、綠隊(duì)(恢復(fù)重建)中的角色定位。
3物資裝備保障
3.1類(lèi)型及存放位置
-沙箱環(huán)境(5套,含虛擬機(jī)管理平臺(tái)VMwarevSphere),存放于數(shù)據(jù)中心隔離機(jī)房;
-取證工具包(10套,含寫(xiě)保護(hù)U盤(pán)、內(nèi)存讀取器、頻譜分析儀),存放于安全實(shí)驗(yàn)室(密碼:ALGORITHM);
-備用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(2臺(tái)核心交換機(jī)、4臺(tái)防火墻,型號(hào):CiscoCRS-40系列),存放于備用機(jī)房(UPS保障)。
3.2數(shù)量、性能及運(yùn)輸條件
-網(wǎng)絡(luò)流量分析設(shè)備(4臺(tái)Zeek服務(wù)器),性能要求CPU16核/32GB內(nèi)存,需使用專(zhuān)用UPS及溫控箱運(yùn)輸;
-數(shù)字取證設(shè)備(2臺(tái)便攜式工作站,配置:Inteli9/64GBRAM/1TBSSD),運(yùn)輸時(shí)使用防靜電袋及防震包裝。
3.3使用條件及更新補(bǔ)充
-沙箱環(huán)境需使用與生產(chǎn)環(huán)境一致的虛擬機(jī)鏡像,并由授權(quán)人員通過(guò)加密通道上傳;
-取證設(shè)備使用前需校準(zhǔn)時(shí)間戳(NTP服務(wù)器同步),每次使用后需進(jìn)行消毒(酒精擦拭)。
3.4更新及補(bǔ)充時(shí)限
-年度更新計(jì)劃:每年6月檢查所有設(shè)備驅(qū)動(dòng)版本,確保兼容性;
-備用電源(UPS,總?cè)萘?00KVA)每季度測(cè)試一次,電池組每2年更換一次。
3.5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式
-物資管理員(代碼M1):負(fù)責(zé)臺(tái)賬維護(hù),每周核對(duì)《應(yīng)急物資清單》(電子版:\\share\secure\inventory.xlsx);
-總指揮(代碼Z):對(duì)物資采購(gòu)預(yù)算擁有最終審批權(quán)。
九、其他保障
1能源保障
1.1供電保障
-數(shù)據(jù)中心配備N(xiāo)+1級(jí)UPS(總?cè)萘?200kVA),確保核心設(shè)備在市電中斷時(shí)持續(xù)運(yùn)行30分鐘;
-啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)(6000kW,柴油型)時(shí),需由動(dòng)力保障組(信息技術(shù)部兼管)執(zhí)行《發(fā)電機(jī)切換規(guī)程》,優(yōu)先保障應(yīng)急指揮、通信及照明系統(tǒng);
-與電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制,監(jiān)測(cè)負(fù)荷曲線,避免因應(yīng)急事件引發(fā)區(qū)域性停電。
1.2能源管理
-在應(yīng)急狀態(tài)下,非關(guān)鍵區(qū)域照明(如走廊、會(huì)議室)自動(dòng)切換至節(jié)能模式;
-采用智能PDU監(jiān)控各機(jī)柜功耗,超過(guò)閾值時(shí)自動(dòng)觸發(fā)功率限制策略。
2經(jīng)費(fèi)保障
2.1預(yù)算編制
-年度應(yīng)急預(yù)算包含應(yīng)急響應(yīng)(30%)、物資更新(40%)、培訓(xùn)演練(20%)、外部支援(10%)四部分,需納入公司財(cái)務(wù)年度計(jì)劃;
-設(shè)立應(yīng)急資金快速審批通道,授權(quán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人在事件確認(rèn)后10天內(nèi)審批額度上限為100萬(wàn)元人民幣。
2.2經(jīng)費(fèi)管理
-所有支出需通過(guò)《應(yīng)急支出審批單》(模板:\\share\secure\forms),明確用途(如“購(gòu)買(mǎi)DDoS清洗服務(wù)”)、金額及負(fù)責(zé)人;
-每季度開(kāi)展資金使用效率審計(jì),確保專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于合同約定的服務(wù)(如與安全廠商的年度支持服務(wù))。
3交通運(yùn)輸保障
3.1運(yùn)輸方案
-配備2輛應(yīng)急響應(yīng)車(chē)(型號(hào):奔馳S級(jí),配備GPS定位、防爆工具、急救箱),由行政部管理,需每月進(jìn)行輪胎及剎車(chē)系統(tǒng)檢查;
-與出租車(chē)公司簽訂應(yīng)急協(xié)議,指定服務(wù)區(qū)域及優(yōu)先調(diào)度機(jī)制,需提前支付備用費(fèi)用50萬(wàn)元;
-重要設(shè)備運(yùn)輸(如防火墻設(shè)備)需使用專(zhuān)業(yè)物流公司,全程GPS跟蹤,保險(xiǎn)覆蓋設(shè)備全損。
3.2交通管理
-應(yīng)急車(chē)輛執(zhí)行特殊通行許可,由安保部門(mén)提前申請(qǐng);
-參與應(yīng)急響應(yīng)人員(需駕駛私家車(chē))可申請(qǐng)交通補(bǔ)貼(按實(shí)際公里數(shù)報(bào)銷(xiāo)),需保留加油發(fā)票及行車(chē)記錄儀錄像。
4治安保障
4.1現(xiàn)場(chǎng)管控
-啟動(dòng)應(yīng)急事件后,安保組需在數(shù)據(jù)中心外圍設(shè)立3層警戒帶(內(nèi)層5米、中層50米、外層200米),非授權(quán)人員禁止入內(nèi);
-若涉及物理訪問(wèn)憑證泄露,需立即啟動(dòng)《物理訪問(wèn)權(quán)限重置流程》,對(duì)所有門(mén)禁系統(tǒng)執(zhí)行臨時(shí)密碼鎖定。
4.2社會(huì)面管控
-與屬地公安機(jī)關(guān)網(wǎng)安支隊(duì)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,定期通報(bào)滲透測(cè)試期間發(fā)現(xiàn)的公共安全風(fēng)險(xiǎn)(如釣魚(yú)網(wǎng)站域名);
-公關(guān)部準(zhǔn)備《媒體應(yīng)對(duì)預(yù)案》,明確輿情監(jiān)測(cè)指標(biāo)(如網(wǎng)絡(luò)搜索指數(shù)、社交媒體提及量),制定分級(jí)發(fā)布策略。
5技術(shù)保障
5.1技術(shù)支撐平臺(tái)
-搭建應(yīng)急技術(shù)支撐平臺(tái)(部署于私有云),集成威脅情報(bào)(如AlienVaultOTX)、漏洞管理(如Greenbone)及自動(dòng)化響應(yīng)工具(如SOAR平臺(tái)),需每日同步外部數(shù)據(jù)源;
-配備4名具備CISSP認(rèn)證的技術(shù)專(zhuān)家,作為藍(lán)隊(duì)核心成員,負(fù)責(zé)持續(xù)監(jiān)測(cè)攻擊載荷演化趨勢(shì)。
5.2技術(shù)合作
-與國(guó)家信息安全漏洞共享平臺(tái)(CVD)簽訂數(shù)據(jù)合作協(xié)議,實(shí)時(shí)獲取高危漏洞預(yù)警信息;
-參與行業(yè)安全聯(lián)盟(如中國(guó)信安聯(lián)盟),共享攻擊者戰(zhàn)術(shù)技術(shù)手段分析報(bào)告。
6醫(yī)療保障
6.1醫(yī)療資源
-數(shù)據(jù)中心配置標(biāo)準(zhǔn)急救箱(含AED、氧氣瓶),由行政部指定專(zhuān)人每月檢查藥品效期;
-與職業(yè)病防治院簽訂應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)協(xié)議,指定急救通道(電話:9999),覆蓋參與應(yīng)急響應(yīng)人員(需每年體檢)。
6.2衛(wèi)生防疫
-針對(duì)可能涉及的信息安全事件(如勒索軟件傳播),啟動(dòng)《公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》,配合疾控部門(mén)開(kāi)展環(huán)境消殺;
-對(duì)接觸敏感數(shù)據(jù)人員(如數(shù)據(jù)恢復(fù)工程師)執(zhí)行《職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》,必要時(shí)接種相關(guān)疫苗。
7后勤保障
7.1人員支持
-為參與應(yīng)急響應(yīng)人員提供心理疏導(dǎo)服務(wù)(每月1次團(tuán)體輔導(dǎo)),由人力資源部與專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)合作;
-建立應(yīng)急人員通訊錄(加密存儲(chǔ):\\share\secure\contact),包含緊急聯(lián)系人(家屬電話、緊急聯(lián)系人代碼:F1)。
7.2生活保障
-啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)期間,為現(xiàn)場(chǎng)工作人員提供工作餐(營(yíng)養(yǎng)配比參考ISO22000標(biāo)準(zhǔn))、休息室(配備睡眠艙)及應(yīng)急物資(瓶裝水、能量棒);
-每日由后勤保障組(行政部兼管)統(tǒng)計(jì)參與人數(shù)及需求,確保物資儲(chǔ)備滿足72小時(shí)消
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