音樂行業(yè)經(jīng)紀人經(jīng)紀人助理組合的績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分業(yè)務(wù)拓展能力新藝人發(fā)掘數(shù)量30%3位/季度按季度統(tǒng)計發(fā)掘的新藝人數(shù)量，每發(fā)掘1位得25分，最高100分有效渠道拓展數(shù)量5個/季度按季度統(tǒng)計拓展的有效合作渠道數(shù)量，每個渠道得20分，最高100分行業(yè)資源對接成功率80%按季度統(tǒng)計資源對接成功率，按實際成功率計算得分，每增加10%得20分，最高100分活動策劃參與度8次/季度按季度統(tǒng)計參與的活動策劃數(shù)量，每次參與得12.5分，最高100分商務(wù)合作提案質(zhì)量2個/季度按季度統(tǒng)計提交的商務(wù)合作提案質(zhì)量，每個高質(zhì)量提案得25分，最高100分藝人管理支持藝人行程規(guī)劃完成率25%95%按季度統(tǒng)計行程規(guī)劃完成率，按實際完成率計算得分，每增加5%得10分，最高100分藝人檔期協(xié)調(diào)滿意度90分以上按季度統(tǒng)計藝人檔期協(xié)調(diào)滿意度評分，按實際評分計算得分，每增加5分得20分，最高100分藝人培訓資料準備數(shù)量10份/季度按季度統(tǒng)計準備的藝術(shù)類培訓資料數(shù)量，每份資料得10分，最高100分藝人日常溝通頻率每周5次以上按季度統(tǒng)計與藝人溝通的頻率，每周5次得20分，每周6次得25分，每周7次得30分，最高100分突發(fā)事件響應(yīng)速度2小時內(nèi)按季度統(tǒng)計突發(fā)事件響應(yīng)速度，每提前0.5小時得10分，最高100分團隊協(xié)作效率跨部門協(xié)作完成率20%90%按季度統(tǒng)計跨部門協(xié)作任務(wù)完成率，按實際完成率計算得分，每增加5%得10分，最高100分團隊會議參與度100%按季度統(tǒng)計團隊會議參與情況，每次全勤得5分，最高100分工作文檔規(guī)范度95分以上按季度統(tǒng)計工作文檔規(guī)范度評分，按實際評分計算得分，每增加5分得20分，最高100分團隊資源共享率85%按季度統(tǒng)計團隊資源共享率，按實際共享率計算得分，每增加5%得10分，最高100分團隊沖突解決能力90分以上按季度統(tǒng)計團隊沖突解決能力評分，按實際評分計算得分，每增加5分得20分，最高100分個人專業(yè)成長行業(yè)知識學習時長25%20小時/季度按季度統(tǒng)計行業(yè)知識學習時長，每小時得5分，最高100分專業(yè)技能提升次數(shù)3次/季度按季度統(tǒng)計專業(yè)技能提升培訓次數(shù)，每次參與得33.33分，最高100分行業(yè)認證獲取數(shù)量1個/半年按半年統(tǒng)計獲取的行業(yè)認證數(shù)量，每個認證得50分，最高100分工作創(chuàng)新提案數(shù)量2個/季度按季度統(tǒng)計提交的工作創(chuàng)新提案數(shù)量，每個提案得25分，最高100分個人績效提升率10%按季度統(tǒng)計個人績效提升率，每提升1%得10分，最高100分本考核表用于評估音樂行業(yè)經(jīng)紀人經(jīng)紀人助理組合的績效考核表現(xiàn)，請根據(jù)各維度及指標的實際完成情況進行評分。考核周期為季度，權(quán)重分配分別為業(yè)務(wù)拓展能力30%、藝人管理支持25%、團隊協(xié)作效率20%、個人專業(yè)成長25%。評分標準請嚴格參照各指標定義及計算公式執(zhí)行，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：