招聘主管崗位核心能力測(cè)試題及答案解析1.數(shù)列10、18、28、46、(),括號(hào)內(nèi)應(yīng)填入的數(shù)字是?解析相鄰兩項(xiàng)的差值依次為8、10、18,規(guī)律為后一個(gè)差值是前兩個(gè)差值之和(8+10=18),則下一個(gè)差值為10+18=28,2.數(shù)列243、81、27、()、3,括號(hào)內(nèi)應(yīng)填入的數(shù)字是?解析該數(shù)列是公比為1/3的等比數(shù)列，27÷3=9。3.小王在考試中得96分，答對(duì)一題得4分，不答或答錯(cuò)一題扣2分，他做對(duì)了多少道題?(假設(shè)總題數(shù)為30道)4.下列詞語(yǔ)中，與其他三個(gè)不同類別的是?5.市場(chǎng)部4名員工(1名經(jīng)理、3名員工)共得獎(jiǎng)金10000元，經(jīng)理獎(jiǎng)金是員工的兩倍，員工獎(jiǎng)金總共是多少?解析設(shè)員工獎(jiǎng)金為x,經(jīng)理獎(jiǎng)金為2x,3x+2x=10000,x=2000,員工總獎(jiǎng)金3×2000=6000?此處修正：計(jì)算錯(cuò)誤，應(yīng)為3x(員工)+2x(經(jīng)理)=10000,5x=10000,x=2000,員工總獎(jiǎng)金3×2000=6000?但選項(xiàng)中有B是6000,原解析可能有誤，正確答6.下列不屬于內(nèi)部招聘方法的是?7.招聘的基本程序是?解析招聘需先吸引候選人(招募),再篩選(甄選),確定人員后錄8.人員招聘的直接目的是?A.填補(bǔ)崗位空缺B.提高企業(yè)效益C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力D.提升員工素質(zhì)9.工作分析的方法不包括?A.觀察法B.實(shí)驗(yàn)法C.訪談法D.問(wèn)卷法解析工作分析常用方法有觀察法、訪談法、10.人才招聘會(huì)較適合招聘的員工類型是?A.高層管理者B.專業(yè)技術(shù)人員C.基層員工11.應(yīng)聘人數(shù)較多時(shí)，為節(jié)省時(shí)間篩選人員，一般采用的方法是?A.筆試B.面試C.背景調(diào)查D.心理測(cè)試解析筆試可快速篩選出符合基本要求的候選人。12.影響招聘效果的外部因素之一是?A.企業(yè)薪酬水平B.國(guó)家就業(yè)政策C.企業(yè)品牌形象D.內(nèi)部管理水平解析國(guó)家政策屬于外部環(huán)境因素，其余為內(nèi)部因素。13.用人部門(mén)提交人員需求表時(shí)，人力資源部應(yīng)審核的是?A.崗位薪資水平B.人員數(shù)量與崗位匹配度C.招聘渠道選擇D.面試考官安排解析需審核需求的合理性，如是否確需招聘、人數(shù)是否合適等。14.勞動(dòng)合同訂立的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無(wú)法履行，用人單位解除合同需支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是?A.按工作年限，每滿一年支付一個(gè)月工資B.按工作年限，每滿一年支付兩個(gè)月工資解析根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，此類情況經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按15.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》中，勞動(dòng)合同期限一年以上兩年以下的，試用期不得超過(guò)?A.一個(gè)月B.兩個(gè)月C.三個(gè)月D.六個(gè)月解析勞動(dòng)法規(guī)定，勞動(dòng)合同期限1-2年，試用期不超過(guò)2個(gè)月。1.根據(jù)人員來(lái)源渠道不同，招聘分為?A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.校園招聘D.社會(huì)招聘解析招聘按來(lái)源分為內(nèi)部和外部招聘，校園2.招聘的基本原則包括?A.公開(kāi)公平原則B.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則C.因崗擇人原則D.成本效益解析這些均為招聘需遵循的基本原則。3.招聘工作的基礎(chǔ)和前提是?A.工作分析B.人力資源規(guī)劃C.崗位評(píng)價(jià)D.薪酬設(shè)計(jì)解析工作分析明確崗位要求，人力資源規(guī)劃確定招聘需求，二者是招聘的基礎(chǔ)。4.面試考官的人員一般由?A.人力資源部門(mén)人員B.用人部門(mén)負(fù)責(zé)人C.高層管理者D.外部解析通常由人力資源部和用人部門(mén)人員組成面試考官。5.編制筆試題目應(yīng)遵循的原則是?A.針對(duì)性B.科學(xué)性C.公平性D.難度適宜解析筆試題目需符合崗位需求、科學(xué)合理、難度適中且對(duì)所有考生公平。6.按照面試官人數(shù)，面試可以分為?A.單獨(dú)面試B.集體面試C.結(jié)構(gòu)化面試D.非結(jié)構(gòu)化面試解析按考官人數(shù)分為單獨(dú)面試(一位考官)和集體面試(多位考7.工作分析信息的主要來(lái)源是?A.任職者B.直接上級(jí)C.客戶D.工作本身解析工作分析信息主要來(lái)自任職者、其上級(jí)及工作本身，客戶不是主要來(lái)源。8.與外部招聘相比，內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)是?A.降低招聘成本B.縮短適應(yīng)期C.激發(fā)內(nèi)部活力D.帶來(lái)新思想解析內(nèi)部招聘成本低、員工適應(yīng)快、能激勵(lì)內(nèi)部員工，帶來(lái)新思想是外部招聘的優(yōu)點(diǎn)。9.人員甄選錄用計(jì)劃的內(nèi)容主要包括?A.甄選方法B.錄用標(biāo)準(zhǔn)C.招聘時(shí)間安排D.新員工培訓(xùn)計(jì)劃解析甄選錄用計(jì)劃包括方法、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間等，新員工培訓(xùn)屬于錄用4.KPI指標(biāo)后環(huán)節(jié)。10.勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容包括?A.工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)B.勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)C.勞動(dòng)合同期限D(zhuǎn).勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件解析這些均為勞動(dòng)合同的核心內(nèi)容。1.結(jié)構(gòu)化面試是指按照事先制定好的面試提綱、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分量表進(jìn)行的面試，每個(gè)考生面對(duì)相同的問(wèn)題和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，具有規(guī)范性和公平性。2.人力資源成本是指企業(yè)在招聘、錄用、培訓(xùn)、激勵(lì)、保留員工等過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用總和，包括直接成本(如工資、獎(jiǎng)金)和間接成本(如招聘費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi))。3.效度和信度效度是指招聘過(guò)程中所使用的方法能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)應(yīng)聘者未來(lái)工作績(jī)效的程度；信度是指招聘方法在不同時(shí)間、不同情境下測(cè)量結(jié)果的一致性程度。即關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。5.工作分析是對(duì)組織中某個(gè)特定崗位的職責(zé)、工作內(nèi)容、任職資格、工作環(huán)境等進(jìn)行系統(tǒng)描述和研究的過(guò)程，目的是明確崗位要求，為招聘、考核等提供依據(jù)。1.招聘的主要渠道及各自的優(yōu)缺點(diǎn)?內(nèi)部招聘優(yōu)點(diǎn)：成本低、適應(yīng)快、激勵(lì)性強(qiáng)；缺點(diǎn)：選擇范圍窄、可能引發(fā)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)矛盾。外部招聘優(yōu)點(diǎn)：選擇范圍廣、帶來(lái)新思想；缺點(diǎn)：成本高、適應(yīng)期長(zhǎng)、可能影響內(nèi)部員工積極性。2.簡(jiǎn)述招聘的流程?包括確定招聘需求、制定招聘計(jì)劃、選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息、收集和篩選簡(jiǎn)歷、組織面試和甄選、背景調(diào)查和體檢、錄用決策和通知、招聘效果評(píng)估等環(huán)節(jié)。3.設(shè)計(jì)招聘方案?某電子科技公司招聘銷售經(jīng)理1名、文秘1名的方案如下：確定招聘渠道：銷售經(jīng)理采用獵頭招聘和行制定甄選方法：銷售經(jīng)理采用簡(jiǎn)歷篩選、初試(專業(yè)面試)、復(fù)試 (情景模擬)、背景調(diào)查；文秘采用簡(jiǎn)歷篩選、筆試(文字能力測(cè)試)、面試(溝通能力和辦公技能)。設(shè)定錄用標(biāo)準(zhǔn)：銷售經(jīng)理需具備5年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、良好的市場(chǎng)開(kāi)安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)：發(fā)布信息后1周內(nèi)收集簡(jiǎn)歷，2周內(nèi)完成篩選和面試，1周內(nèi)完成背景調(diào)查并發(fā)放錄用通知。五、案例分析某民營(yíng)企業(yè)需招聘副總經(jīng)理1人、專業(yè)技術(shù)人員6人、基層管理者5人，僅通過(guò)報(bào)紙招聘和人才招聘會(huì)進(jìn)行招聘。1.該公司能否達(dá)到預(yù)期效果?理由是什么?2.招聘渠道選擇是否合理?若不