2025年陜西公務員考試申論練習題和解析及答案給定資料：1.2024年10月，陜西省農業(yè)農村廳聯(lián)合文旅廳開展"三秦鄉(xiāng)村文旅振興"專項調研。調研覆蓋關中、陜北、陜南32個縣（區(qū)）127個行政村，形成《陜西省鄉(xiāng)村文旅融合發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)》報告。報告顯示，全省73%的樣本村已開發(fā)或正在規(guī)劃文旅項目，其中"關中民俗體驗""陜北紅色研學""陜南生態(tài)康養(yǎng)"三類項目占比超60%。但同時，41%的村存在"項目同質化嚴重，缺乏文化內核"問題，28%的村反映"專業(yè)運營人才短缺，村民參與度不足"，19%的村基礎設施滯后，如部分陜南山區(qū)村道路狹窄、游客中心缺失，制約了旺季接待能力。2.禮泉縣王村曾是傳統(tǒng)農業(yè)村，2021年引入"非遺+文旅"模式，依托本地流傳300余年的"面花制作"技藝，建設非遺工坊、開設體驗課程，吸引周邊城市家庭游客。村集體注冊"王村面花"商標，開發(fā)伴手禮系列產品，2023年村集體收入達120萬元，帶動87戶村民參與生產，人均年增收1.8萬元。但村支書老李坦言："現(xiàn)在主要靠周邊短途游客，旺季集中在周末和節(jié)假日，平時游客量不足，工坊設備閑置率高。"3.延川縣梁家河村作為"知青文化"發(fā)源地，近年來打造"沉浸式紅色教育"品牌，建設知青舊居實景館、開設"知青課堂"，開發(fā)"重走知青路""農田體驗"等互動項目。2024年"七一"期間，單日接待量突破3000人次，但配套服務暴露短板：村史館講解人員多為臨時招募的村民，講解內容停留在"背臺詞"階段；村內6家農家樂菜品單一，僅提供傳統(tǒng)陜北小吃，部分游客反映"吃住行體驗與紅色教育的嚴肅性不匹配"。4.留壩縣火燒店鎮(zhèn)依托良好的生態(tài)資源，打造"秦嶺原鄉(xiāng)"文旅IP，建設森林步道、星空露營地、農耕文化園。鎮(zhèn)政府創(chuàng)新"公司+合作社+農戶"模式，引導村民將閑置房屋改造為特色民宿，由專業(yè)運營公司統(tǒng)一管理，收益按"3:3:4"比例分配（公司30%、合作社30%、農戶40%）。2023年，全鎮(zhèn)民宿入住率達78%，村民通過房屋租賃、就業(yè)、農產品銷售等渠道人均增收2.3萬元。但鎮(zhèn)文旅辦主任提到："我們和高校合作開發(fā)了'生態(tài)科普'課程，卻缺乏穩(wěn)定的師資；想引入智慧旅游系統(tǒng)，預算缺口達200萬元。"5.省文旅研究院專家指出："鄉(xiāng)村文旅不是簡單的'景點搬家'，其核心是通過文化賦能激活鄉(xiāng)村內生動力。陜西鄉(xiāng)村擁有27項國家級非遺、128處中國傳統(tǒng)村落、43個紅色旅游經典景區(qū)，這些都是不可復制的資源。但當前部分地區(qū)存在'重開發(fā)輕保護''重硬件輕軟件'傾向，把文旅項目做成'形象工程'，忽視了村民作為主體的參與感和獲得感。"作答要求：第一題：根據(jù)給定資料，概括陜西省鄉(xiāng)村文旅融合發(fā)展取得的成效及面臨的挑戰(zhàn)。（15分）要求：全面準確，分條列項，不超過300字。第二題：給定資料中提到"鄉(xiāng)村文旅的核心是通過文化賦能激活鄉(xiāng)村內生動力"，請結合資料，談談你對這句話的理解。（20分）要求：分析透徹，邏輯清晰，不超過400字。第三題：結合給定資料，以"讓鄉(xiāng)村文旅'活'起來更要'火'下去"為主題，聯(lián)系實際，寫一篇議論文。（40分）要求：觀點明確，結構完整，論證充分，語言流暢，1000字左右。第一題解析與答案解析：本題需分別概括"成效"與"挑戰(zhàn)"。成效要從資料中提取具體成果，如收入增長、模式創(chuàng)新、村民增收等；挑戰(zhàn)需梳理問題，如同質化、人才短缺、基礎設施不足等。注意分條列項，確保全面準確。答案：成效：①項目覆蓋面廣，超70%樣本村開發(fā)或規(guī)劃文旅項目，形成關中民俗、陜北紅色、陜南生態(tài)等特色類型；②帶動經濟增收，禮泉王村通過非遺文旅實現(xiàn)村集體收入120萬元，村民人均年增收1.8萬元；留壩火燒店鎮(zhèn)村民通過民宿等渠道人均增收2.3萬元；③模式創(chuàng)新，出現(xiàn)"非遺+文旅""紅色教育+體驗""公司+合作社+農戶"等多元融合模式。挑戰(zhàn)：①項目同質化嚴重，41%樣本村缺乏文化內核；②專業(yè)人才短缺，28%樣本村運營人才不足，如梁家河講解人員專業(yè)度低；③基礎設施滯后，19%樣本村存在道路狹窄、游客中心缺失等問題；④運營穩(wěn)定性差，部分項目依賴周邊短途游客，平時閑置率高；⑤配套服務不足，如農家樂菜品單一，體驗與主題不匹配；⑥資金與資源缺口，如智慧旅游系統(tǒng)建設存在預算缺口，課程缺乏穩(wěn)定師資。第二題解析與答案解析：需先解釋句子核心（文化賦能是手段，激活內生動力是目的），再結合資料分析"文化賦能"的具體體現(xiàn)（如非遺、紅色、生態(tài)等文化資源利用），以及"激活內生動力"的表現(xiàn)（村民參與、收入增長、產業(yè)持續(xù)），最后指出當前問題及對策方向。答案：這句話強調鄉(xiāng)村文旅的本質不是簡單開發(fā)景點，而是通過挖掘本土文化價值，激發(fā)鄉(xiāng)村自我發(fā)展能力。具體理解如下：一方面，"文化賦能"是基礎。陜西鄉(xiāng)村擁有非遺、傳統(tǒng)村落、紅色景區(qū)等獨特文化資源，如王村的面花技藝、梁家河的知青文化、火燒店的生態(tài)文化，這些資源為文旅項目提供了差異化內核，避免同質化。另一方面，"激活內生動力"是關鍵。通過文化資源轉化，村民從"旁觀者"變?yōu)?參與者"：王村村民參與非遺產品生產實現(xiàn)增收，火燒店村民通過民宿合作獲得穩(wěn)定收益，這種利益聯(lián)結激發(fā)了村民保護文化、參與運營的主動性，形成"自我造血"機制。但當前部分地區(qū)存在"重開發(fā)輕保護"傾向，將文化資源簡單物化，忽視村民主體地位，導致內生動力不足。因此，鄉(xiāng)村文旅需以文化為根，讓村民在參與中獲得實惠，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第三題解析與答案解析：主題"活起來更要火下去"需從"活起來"（激活當下活力）和"火下去"（實現(xiàn)長期發(fā)展）兩方面展開。論點可圍繞"以文化鑄魂，讓鄉(xiāng)村文旅'活'有根脈""以創(chuàng)新賦能，讓鄉(xiāng)村文旅'活'有動力""以共富為本，讓鄉(xiāng)村文旅'火'有底氣"等角度，結合資料案例論證，最后總結升華。答案鄉(xiāng)村文旅要"活"出特色更要"火"出長遠當禮泉王村的面花在游客手中綻放，當梁家河的知青故事在課堂上回響，當火燒店的星空下飄起炊煙，陜西鄉(xiāng)村文旅正以蓬勃之勢改寫著傳統(tǒng)農村的面貌。但熱鬧背后，同質化的"民俗村"、停擺的"非遺館"、淡季空蕩的民宿也在警示：鄉(xiāng)村文旅不能只追求"活起來"的一時熱鬧，更要實現(xiàn)"火下去"的長久繁榮。這需要以文化為根、以創(chuàng)新為翼、以共富為本，走出一條有靈魂、有活力、有溫度的鄉(xiāng)村文旅之路。以文化鑄魂，讓鄉(xiāng)村文旅"活"有根脈。鄉(xiāng)村的"活"不是復制城市的熱鬧，而是要"活"出獨特的文化氣質。陜西鄉(xiāng)村的文化寶藏俯拾皆是：300年傳承的面花技藝里藏著關中農耕文明的密碼，梁家河的知青窯洞鐫刻著艱苦奮斗的精神，陜南山林間的古棧道訴說著秦巴文化的交融。這些文化不是靜態(tài)的"展品"，而是動態(tài)的"活態(tài)傳承"。王村的成功正是因為將面花從"案頭"搬到"手頭"，讓游客在揉面、捏花的體驗中觸摸文化溫度；梁家河的"知青課堂"之所以受青睞，在于把歷史場景轉化為可參與的實踐。反之，若忽視文化內核，把文旅做成"民俗大雜燴"，最終只會陷入"建一個、丟一個"的惡性循環(huán)。因此，鄉(xiāng)村文旅必須深挖本土文化基因，讓每一處景觀都有故事，每一次體驗都有文化，才能真正"活"出辨識度。以創(chuàng)新賦能，讓鄉(xiāng)村文旅"活"有動力。文化是根，創(chuàng)新是葉，只有根葉相濟，才能生機盎然。當前鄉(xiāng)村文旅面臨的"旺季忙、淡季閑""體驗單一、留客困難"等問題，本質上是創(chuàng)新不足的表現(xiàn)。留壩火燒店鎮(zhèn)的"公司+合作社+農戶"模式給出了啟示：通過市場化運營激活資源，讓村民從"房屋所有者"變?yōu)?收益共享者"，既解決了運營專業(yè)度問題，又保障了村民利益；開發(fā)"生態(tài)科普"課程、建設星空露營地，則是用"旅游+"思維延伸產業(yè)鏈，將單一的"觀光游"升級為"體驗游""研學游"。這提示我們，創(chuàng)新要體現(xiàn)在三個維度：一是模式創(chuàng)新，探索"文化+農業(yè)""文化+教育"等跨界融合；二是技術創(chuàng)新，引入智慧旅游系統(tǒng)、VR場景還原等提升體驗；三是內容創(chuàng)新，根據(jù)不同季節(jié)、客群設計"春耕體驗""秋收節(jié)""冬雪民宿"等主題活動，讓鄉(xiāng)村文旅四季有亮點、全年不斷檔。以共富為本，讓鄉(xiāng)村文旅"火"有底氣。鄉(xiāng)村文旅的"火"，最終要體現(xiàn)在村民的"腰包鼓"和"心氣高"上。如果文旅項目只是"外來者的生意"，村民只能"站在一邊看"，那么再熱鬧的場景也會失去溫度。王村87戶村民通過面花生產增收，火燒店村民通過民宿獲得穩(wěn)定分成，這些案例證明：只有構建"村民主體、利益共享"的機制，才能讓鄉(xiāng)村文旅真正"火"得長遠。這需要做好兩篇文章：一方面，完善利益聯(lián)結，通過合作社、股份分紅、就業(yè)吸納等方式，讓村民從"旁觀者"變?yōu)?股東""老板"；另一方面，加強能力建設，開展非遺傳承、旅游服務、電商運營等培訓，提升村民參與文旅的專業(yè)能力。當村民既能通過文旅獲得經濟收益，又能在文化傳承中找到