互聯(lián)網(wǎng)公司算法工程師項(xiàng)目成果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量算法準(zhǔn)確率30%達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿水平（具體數(shù)值需根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景定義）根據(jù)實(shí)際測(cè)試數(shù)據(jù)與行業(yè)標(biāo)桿對(duì)比，每高于標(biāo)桿1%加1分，低于標(biāo)桿1%減1分，最高加10分，最低減10分，不足1%按比例計(jì)算。模型魯棒性在常見(jiàn)干擾條件下保持90%以上準(zhǔn)確率測(cè)試集上記錄模型在不同干擾條件下的準(zhǔn)確率，每高于90%1%加1分，低于90%1%減1分，最高加10分，最低減10分，不足1%按比例計(jì)算。代碼質(zhì)量無(wú)嚴(yán)重bug，代碼覆蓋率≥80%代碼評(píng)審和測(cè)試結(jié)果，每發(fā)現(xiàn)1個(gè)嚴(yán)重bug扣1分，代碼覆蓋率每低5%扣1分，最高扣10分。文檔完整性提供完整的技術(shù)文檔和部署指南文檔評(píng)審，缺失關(guān)鍵部分扣2分，內(nèi)容不清晰扣1分，最高扣10分。項(xiàng)目交付時(shí)間按計(jì)劃完成90%以上功能交付實(shí)際交付時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差，每提前10%加1分，每延遲10%減1分，最高加10分，最低減10分，不足10%按比例計(jì)算。項(xiàng)目創(chuàng)新性算法創(chuàng)新性25%采用業(yè)界領(lǐng)先或獨(dú)創(chuàng)性算法同行評(píng)審，獨(dú)創(chuàng)性算法加10分，領(lǐng)先算法加5分，無(wú)創(chuàng)新0分。性能優(yōu)化效果模型推理速度提升≥30%或內(nèi)存占用降低≥20%對(duì)比優(yōu)化前指標(biāo)，每提升1%加1分，最高加10分。業(yè)務(wù)價(jià)值貢獻(xiàn)顯著提升核心業(yè)務(wù)指標(biāo)（如CTR、轉(zhuǎn)化率等）業(yè)務(wù)指標(biāo)提升幅度，每提升1%加1分，最高加10分。技術(shù)預(yù)研深度完成至少1項(xiàng)前沿技術(shù)預(yù)研并形成報(bào)告預(yù)研報(bào)告質(zhì)量，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，無(wú)0分?？鐖F(tuán)隊(duì)協(xié)作與產(chǎn)品、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作完成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分，平均分≥4.5加10分，4.0-4.5加5分，低于4.0減5分。技術(shù)影響力團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)分享20%至少進(jìn)行2次內(nèi)部技術(shù)分享分享質(zhì)量評(píng)分，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，無(wú)0分。代碼復(fù)用率項(xiàng)目代碼被團(tuán)隊(duì)其他項(xiàng)目復(fù)用≥50%代碼復(fù)用統(tǒng)計(jì)，每高10%加1分，最高加10分。開(kāi)源貢獻(xiàn)參與至少1個(gè)行業(yè)開(kāi)源項(xiàng)目貢獻(xiàn)活躍度，核心貢獻(xiàn)者加5分，活躍貢獻(xiàn)者加3分，有貢獻(xiàn)加1分，無(wú)0分。專利申請(qǐng)主導(dǎo)或參與至少1項(xiàng)專利申請(qǐng)專利狀態(tài)，已授權(quán)加10分，實(shí)質(zhì)審查中加5分，提交申請(qǐng)加3分，無(wú)0分。技術(shù)文檔影響力編寫(xiě)的技術(shù)文檔被團(tuán)隊(duì)廣泛引用文檔引用統(tǒng)計(jì)，每被引用10次加1分，最高加10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長(zhǎng)任務(wù)完成效率25%按時(shí)完成分配的任務(wù)90%以上任務(wù)完成率，每高5%加1分，最高加10分。問(wèn)題解決能力主導(dǎo)解決至少3個(gè)關(guān)鍵技術(shù)難題問(wèn)題解決難度與效果，每解決1個(gè)重要問(wèn)題加3分，一般問(wèn)題加1分，最高加10分。新人指導(dǎo)指導(dǎo)至少1名初級(jí)工程師指導(dǎo)效果評(píng)估，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，無(wú)0分。跨部門(mén)溝通與數(shù)據(jù)、產(chǎn)品等部門(mén)有效溝通協(xié)作跨部門(mén)協(xié)作評(píng)分，平均分≥4.5加10分，4.0-4.5加5分，低于4.0減5分。主動(dòng)承擔(dān)額外責(zé)任主動(dòng)承擔(dān)超出職責(zé)范圍的任務(wù)并完成責(zé)任承擔(dān)量與效果，每承擔(dān)1項(xiàng)重要任務(wù)加3分，最高加10分。本考核表用于評(píng)估算法工程師在項(xiàng)目中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)被考核人的實(shí)際表現(xiàn)，逐項(xiàng)填寫(xiě)評(píng)分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。考核維度包括項(xiàng)目交付質(zhì)量、項(xiàng)目創(chuàng)新性、技術(shù)影響力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長(zhǎng)，權(quán)重分別為30%、25%、20%和25%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)參考各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核