媒體編輯數(shù)字媒體運營績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內(nèi)容創(chuàng)作與質(zhì)量原創(chuàng)稿件數(shù)量35%20篇/季度每完成1篇原創(chuàng)稿件得1分，超額完成按0.5分計，未完成按0.5分扣分稿件被轉(zhuǎn)載次數(shù)平均每篇稿件被轉(zhuǎn)載3次以上每被轉(zhuǎn)載1次得1分，累計最高10分，低于目標按比例扣分內(nèi)容互動率平均每篇稿件點贊、評論、分享總數(shù)超過500每超目標10%得1分，累計最高10分，低于目標按比例扣分稿件錯誤率低于1%每發(fā)現(xiàn)1處事實性錯誤扣2分，累計最高10分內(nèi)容時效性熱點新聞響應時間不超過2小時每提前完成1小時得1分，累計最高10分，延遲按比例扣分用戶增長與互動粉絲/訂閱增長量25%季度增長15%每超目標5%得1分，累計最高10分，低于目標按比例扣分內(nèi)容分享率平均每篇稿件分享量超過100每超目標10%得1分，累計最高10分，低于目標按比例扣分用戶評論管理回復率100%，積極引導討論回復率100%得5分，每超目標10%得1分，累計最高10分社群活躍度月均討論帖數(shù)超過50條每超目標10%得1分，累計最高10分，低于目標按比例扣分用戶反饋滿意度滿意度評分85%以上每超目標5%得1分，累計最高10分，低于目標按比例扣分平臺運營與推廣渠道覆蓋數(shù)量20%運營至少5個主流媒體平臺每增加1個平臺得2分，累計最高10分平臺適配度內(nèi)容適配率100%，無重大適配問題適配率100%得5分，每低10%扣2分，累計最高10分推廣活動參與度季度至少策劃執(zhí)行2次推廣活動每完成1次得3分，累計最高10分，質(zhì)量按比例調(diào)整廣告合作成效季度廣告收入超過10萬元每超目標10%得1分，累計最高10分，低于目標按比例扣分平臺規(guī)則遵守度無重大違規(guī)行為無違規(guī)得5分，每發(fā)生1次違規(guī)扣3分，累計最高10分數(shù)據(jù)分析與策略優(yōu)化數(shù)據(jù)監(jiān)測頻率20%每日監(jiān)測關鍵數(shù)據(jù)，每周匯總分析每日監(jiān)測得3分，每周匯總得4分，累計最高10分策略調(diào)整次數(shù)季度至少基于數(shù)據(jù)優(yōu)化策略3次每完成1次得2分，累計最高10分運營指標提升率關鍵指標（如閱讀量、完播率）環(huán)比提升10%以上每超目標5%得1分，累計最高10分，低于目標按比例扣分競品分析報告季度至少完成1份深度競品分析報告每完成1份得3分，累計最高10分策略建議采納率提出建議被采納并實施比例超過70%每超目標5%得1分，累計最高10分，低于目標按比例扣分本表用于評估媒體編輯在數(shù)字媒體運營中的綜合表現(xiàn)，考核周期為季度。請根據(jù)各項指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分，最終得分=各維度得分×權重之和。權重分配：內(nèi)容創(chuàng)作與質(zhì)量35%，用戶增長與互動25%，平臺運營與推廣20%，數(shù)據(jù)分析與策略優(yōu)化20%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：