化妝品公司品牌策劃經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分品牌策略與市場(chǎng)分析年度品牌戰(zhàn)略規(guī)劃完成度35%100%根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃文檔的質(zhì)量、創(chuàng)新性及市場(chǎng)契合度進(jìn)行評(píng)分，100%完成為滿分，每降低10%扣除5分。市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告準(zhǔn)確性95%根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)的完整性和分析結(jié)論的準(zhǔn)確性評(píng)分，95%以上為滿分，每降低5%扣除3分。競(jìng)品分析報(bào)告深度90%根據(jù)競(jìng)品分析報(bào)告的全面性和洞察力評(píng)分，90%以上為滿分，每降低10%扣除5分。消費(fèi)者洞察報(bào)告有效性85%根據(jù)消費(fèi)者洞察報(bào)告對(duì)品牌策略的實(shí)際指導(dǎo)作用評(píng)分，85%以上為滿分，每降低5%扣除3分。品牌定位清晰度90%根據(jù)品牌定位的明確性和差異化程度評(píng)分，90%以上為滿分，每降低10%扣除5分。營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行營(yíng)銷活動(dòng)ROI達(dá)成率30%120%根據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)際投入產(chǎn)出比與目標(biāo)的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，120%以上為滿分，每降低5%扣除3分。營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)意新穎度85%根據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)的創(chuàng)意獨(dú)特性和傳播效果評(píng)分，85%以上為滿分，每降低5%扣除3分。活動(dòng)執(zhí)行落地率95%根據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)方案的執(zhí)行完成度評(píng)分，95%以上為滿分，每降低5%扣除3分。社交媒體活動(dòng)互動(dòng)率150%根據(jù)社交媒體活動(dòng)的點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)數(shù)據(jù)與目標(biāo)的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，150%以上為滿分，每降低5%扣除3分。媒體曝光量達(dá)成率110%根據(jù)媒體曝光量與目標(biāo)的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，110%以上為滿分，每降低5%扣除3分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目按時(shí)交付率20%90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目按時(shí)交付的比例評(píng)分，90%以上為滿分，每降低5%扣除3分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)的積極性評(píng)分，85%以上為滿分，每降低5%扣除3分?？绮块T協(xié)作效率90%根據(jù)跨部門協(xié)作的順暢程度和問題解決效率評(píng)分，90%以上為滿分，每降低5%扣除3分。團(tuán)隊(duì)成員滿意度80%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的滿意度評(píng)分，80%以上為滿分，每降低5%扣除3分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率95%根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的完成比例評(píng)分，95%以上為滿分，每降低5%扣除3分。品牌影響力與增長(zhǎng)品牌知名度提升率15%10%根據(jù)品牌知名度調(diào)研數(shù)據(jù)的提升幅度評(píng)分，10%以上為滿分，每降低1%扣除1分。品牌美譽(yù)度提升率8%根據(jù)品牌美譽(yù)度調(diào)研數(shù)據(jù)的提升幅度評(píng)分，8%以上為滿分，每降低1%扣除1分。社交媒體粉絲增長(zhǎng)量15%根據(jù)社交媒體粉絲數(shù)量的增長(zhǎng)幅度與目標(biāo)的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，15%以上為滿分，每降低1%扣除1分。品牌相關(guān)內(nèi)容傳播量20%根據(jù)品牌相關(guān)內(nèi)容的傳播量與目標(biāo)的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，20%以上為滿分，每降低1%扣除1分。品牌市場(chǎng)占有率提升率5%根據(jù)品牌市場(chǎng)占有率的提升幅度與目標(biāo)的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，5%以上為滿分，每降低0.5%扣除1分。本績(jī)效評(píng)估表用于評(píng)估化妝品公司品牌策劃經(jīng)理的工作表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：品牌策略與市場(chǎng)分析占35%，營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行占30%，團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作占20%，品牌影響力與增長(zhǎng)占15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)參考每個(gè)指標(biāo)的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：