文化創(chuàng)意項目經(jīng)理文化創(chuàng)意產業(yè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目成果質量項目完成度35%100%根據(jù)項目計劃完成百分比評分，每低5%扣1分，最低得0分創(chuàng)意創(chuàng)新性達到行業(yè)領先水平由專家評審團根據(jù)創(chuàng)意新穎性、獨特性進行評分，滿分10分客戶滿意度平均分90分以上根據(jù)客戶反饋問卷評分，每低1分扣0.1分，最低得0分交付準確性無重大偏差根據(jù)項目交付物與需求的符合程度評分，偏差超過10%不得分知識產權保護無侵權風險由法務部門評估，存在侵權風險不得分團隊協(xié)作與管理團隊溝通效率25%項目周期內無重大溝通障礙根據(jù)團隊內部溝通記錄和成員反饋評分，每次重大障礙扣2分資源調配合理性資源利用率達90%以上根據(jù)資源使用報告評分，每低5%扣1分，最低得0分下屬培養(yǎng)效果下屬能力提升率20%以上根據(jù)下屬績效考核和培訓記錄評分，每低5%扣1分，最低得0分跨部門協(xié)作無重大協(xié)作問題根據(jù)其他部門反饋評分，每次重大問題扣2分團隊凝聚力團隊滿意度調查平均分85分以上根據(jù)匿名問卷調查評分，每低1分扣0.1分，最低得0分市場與商業(yè)價值項目營收貢獻25%完成預算的120%根據(jù)實際營收與預算對比評分，每低5%扣1分，最低得0分品牌影響力提升品牌知名度提升15%以上根據(jù)市場調研數(shù)據(jù)評分，每低5%扣1分，最低得0分市場占有率行業(yè)排名前10根據(jù)行業(yè)報告排名評分，每落后一位扣1分，最低得0分客戶留存率年度留存率80%以上根據(jù)客戶數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計評分，每低5%扣1分，最低得0分商業(yè)模式創(chuàng)新提出至少1項可落地的創(chuàng)新模式由業(yè)務部門評估可行性，每項可行性評分10分，滿分50分戰(zhàn)略與流程優(yōu)化戰(zhàn)略目標達成率15%年度戰(zhàn)略目標完成率95%以上根據(jù)戰(zhàn)略分解任務完成百分比評分，每低5%扣1分，最低得0分流程改進數(shù)量提出并實施至少2項流程優(yōu)化每項有效優(yōu)化評分10分，滿分50分風險管控能力無重大項目風險發(fā)生根據(jù)風險臺賬評分，每次重大風險發(fā)生扣2分，最低得0分行業(yè)洞察力年度提出至少3項行業(yè)趨勢建議由行業(yè)專家評審評分，每項建議評分10分，滿分30分知識沉淀完成至少1份項目復盤報告根據(jù)報告質量和實用性評分，滿分20分本考核表用于評估文化創(chuàng)意項目經(jīng)理在文化創(chuàng)意產業(yè)中的綜合表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標進行客觀評分。權重分配依次為：項目成果質量（35%）、團隊協(xié)作與管理（25%）、市場與商業(yè)價值（25%）、戰(zhàn)略與流程優(yōu)化（15%）。評分時請結合具體數(shù)據(jù)和實際表現(xiàn)，確保評價公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：