建筑項目管理人員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目進度管理項目按時交付率35%95%實際交付日期與計劃交付日期的偏差在±5%以內得滿分，偏差每增加1%扣除2分，最低得0分關鍵節(jié)點達成率90%所有關鍵節(jié)點均按計劃完成得滿分，每延遲一個關鍵節(jié)點扣除3分，最低得0分進度報告準確率98%進度報告與實際進度偏差在±2%以內得滿分，偏差每增加1%扣除1分，最低得0分變更管理效率85%所有變更請求在規(guī)定時間內完成審批并實施得滿分，每延遲1天扣除1分，最低得0分資源調配合理性90%資源調配與項目進度完全匹配得滿分，每項不合理調配扣除2分，最低得0分成本控制能力項目實際成本控制率30%105%實際總成本不超過預算的5%得滿分，超出部分每1%扣除2分，最低得0分預算編制準確性95%預算編制與最終實際成本偏差在±5%以內得滿分，偏差每增加1%扣除1分，最低得0分合同管理合規(guī)性98%所有合同條款均嚴格履行得滿分，每項違約扣除3分，最低得0分索賠處理效率90%所有索賠在規(guī)定時間內完成處理得滿分，每延遲1天扣除1分，最低得0分成本優(yōu)化建議采納率85%所有有效成本優(yōu)化建議均被采納得滿分，每項未采納扣除2分，最低得0分質量安全管理質量事故發(fā)生次數(shù)20%0無質量事故發(fā)生得滿分，每發(fā)生一次扣除5分，最低得0分安全隱患整改率100%所有安全隱患均在規(guī)定時間內完成整改得滿分，每項未整改扣除3分，最低得0分安全培訓覆蓋率98%所有員工均完成安全培訓得滿分，每缺失1人扣除1分，最低得0分質量檢查合格率95%所有質量檢查均一次合格得滿分，每項不合格扣除2分，最低得0分合規(guī)性檢查通過率96%所有合規(guī)性檢查均一次性通過得滿分，每項未通過扣除2分，最低得0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度15%90%所有協(xié)作方均對項目團隊滿意度達90%以上得滿分，每低1%扣除1分，最低得0分供應商合作穩(wěn)定性95%所有供應商合作均穩(wěn)定且無重大投訴得滿分，每發(fā)生一次重大投訴扣除3分，最低得0分內部溝通效率90%所有溝通需求均在24小時內得到響應和處理得滿分，每延遲1小時扣除1分，最低得0分團隊沖突解決能力85%所有團隊沖突均在3天內得到有效解決得滿分，每延遲1天扣除1分，最低得0分員工培訓與發(fā)展支持80%所有員工培訓需求均得到滿足且培訓效果達80%以上得滿分，每項未滿足扣除2分，最低得0分本考核表用于評估建筑項目管理人員在項目執(zhí)行過程中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際完成情況，按照評分標準進行打分，最終權重計算后得出綜合得分?？己私Y果將作為績效改進、晉升和薪酬調整的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：