2026年洗浴行業(yè)消費(fèi)趨勢洞察九什么是洗浴?在過去，它只是人們將身體洗干凈的功能行為。擴(kuò)展為集社交、休閑、養(yǎng)生于一體的綜合體驗(yàn)。洗浴逐步融入餐飲、娛樂、健身等功能，契合年輕消費(fèi)偏好，是都市人Staycation式的情緒出口，是家庭周末遛娃的優(yōu)選去處，也逐漸成為五一、十一等重大節(jié)假日的異地出游選擇。洗浴空間的核心價(jià)值正在升維，從滿足功能需求，轉(zhuǎn)向提供情緒療愈與社交連接。消費(fèi)者最終購買的，是一段被妥善照料的時(shí)光與一份可分享的愉悅記憶。洗浴對(duì)于現(xiàn)代人來說，早已不是“洗干凈”這么簡單，它像一塊多棱鏡，折射出當(dāng)代人生理、心理、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與文化需求。洗浴文化帶來的新市場，值得我們進(jìn)行深度探尋“增量”與“新量”。不是小周期反彈，是長期結(jié)構(gòu)性增長據(jù)美團(tuán)平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，2025年洗浴行業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)突破1100億。數(shù)據(jù)來源：美團(tuán)服務(wù)零售2025年1月-2025年12月預(yù)測隨著社交網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于特色洗浴文化、趣味洗浴活動(dòng)的傳播，與消費(fèi)者關(guān)于洗浴的體驗(yàn)、口碑內(nèi)容的主動(dòng)擴(kuò)散，越來越多人愿意踏入洗浴場所，完成人生首次洗浴體驗(yàn)，且40%以上的“老客”保持著高頻洗浴的頻次。1122■否(更早之前就會(huì)去)■是(去過一年才開始)37%26%9%差不多略有增加明顯增加略有減少明顯減少市場的擴(kuò)容，來源于老客群體的增購復(fù)購，以及新客群體的持續(xù)擴(kuò)張。市場的擴(kuò)容，來源于老客群體的增購復(fù)購，以及新客群體的持續(xù)擴(kuò)張。趨勢二趨勢二洗浴消費(fèi)的增長主引擎是新需求與新場景等多元需求，取代單一清潔成為消費(fèi)者走進(jìn)洗浴中心的主要?jiǎng)右颍袠I(yè)增長的邏輯已悄然改變。解壓放松養(yǎng)生保健社交聚會(huì)家庭親子過夜歇腳暢吃美食季節(jié)性需求(冬季取暖等)專程旅行打卡商務(wù)接待/團(tuán)建數(shù)據(jù)來源：財(cái)商學(xué)院33Q:您最想體驗(yàn)洗浴中心哪些場景和服務(wù)?20%12%12%5%令琢在令琢個(gè)為響應(yīng)不斷細(xì)分的需求，洗浴中心積極拓展服務(wù)邊界：從“深度小憩”“養(yǎng)生療愈”,到“親子水樂園”“社交玩樂夜”,再到“旅途中轉(zhuǎn)”“拍照出片主題”等，這些高度匹配用戶“想嘗試”清單的場景，共同構(gòu)建出“洗浴+”的復(fù)合體驗(yàn)場。新場景的興起直接推動(dòng)了團(tuán)購產(chǎn)品的多樣化與升級(jí)新場景的興起直接推動(dòng)了團(tuán)購產(chǎn)品的多樣化與升級(jí)，從單一的浴資票，衍生出親子套票、過夜組合、團(tuán)建套餐等多元形態(tài)。這種將服務(wù)“打包”成高價(jià)值套餐的模式，有效拉動(dòng)了整體消費(fèi)增長。浴資+過夜位31%浴資+浴資+娛樂桌游等)浴資+餐飲傳統(tǒng)洗浴的核心營業(yè)時(shí)段集中于午后和晚間黃金數(shù)小時(shí)。而過夜需求的爆發(fā)，成功地將深夜至凌晨的“非黃金時(shí)段”轉(zhuǎn)化為具有高價(jià)值的“核心營業(yè)時(shí)段”。44服務(wù)鏈條拉長：從“基礎(chǔ)浴資”到“關(guān)聯(lián)消費(fèi)”多元新洗浴場景，撬動(dòng)更大的生意機(jī)會(huì)。數(shù)據(jù)來源：美團(tuán)服務(wù)零售2024年10月-2025年9月同比2023年10月-2024年9月太原市溫州市武漢市蘭州市深圳市齊市上海市深圳市南京市數(shù)據(jù)來源：美團(tuán)服務(wù)零售2024年10月-2025年9月北京市天津市廣州市成都市鄭州市洗浴行業(yè)正步入長期結(jié)構(gòu)性增長的新階段。二、消費(fèi)者洞察·從“沐浴”到“沐愈”,從“澡堂”到“高品質(zhì)的第三生活空間”37%40%29%30%20%2024年10月-2025年9月同比2023年10月-2024年9月6%5%2%銀發(fā)父親9%28%22%27%33%17%18%““帶娃一族”洗浴交易的基石客群對(duì)于帶娃一族的家庭群體，他們既需要滿足周末親子玩樂、家庭團(tuán)聚的共同需求，也渴望在陪伴孩子的同時(shí)獲得屬于自己的片刻放松。而以大學(xué)生群體與Z世代職場新人為主的“潮玩青年”,其核心需求圍繞社交場景展開，涵蓋朋友間的休閑社交、情侶約會(huì)互動(dòng)、社交平臺(tái)打卡分享，同時(shí)兼具對(duì)高性價(jià)比娛樂體驗(yàn)的追求?！啊坝慰团c差旅人群”旺季暴漲的新增量藍(lán)海節(jié)假日期間異地出行的游客是洗浴新增量的藍(lán)海客群，其核心需求集中于：尋求兼具性價(jià)比與便利性的過夜解決方案，或是能滿足旅途間隙短暫休整、恢復(fù)精力的休憩空間。5566過夜需求的爆發(fā)源于消費(fèi)觀念的重構(gòu)——面對(duì)深夜抵達(dá)、凌晨中轉(zhuǎn)等碎片化住宿需求，洗浴中心提供的“洗浴放松+夜宵餐飲+基礎(chǔ)休憩”的復(fù)合服務(wù)，讓旅行特種兵們以“一票制”成為高性價(jià)比的高效放松節(jié)點(diǎn)，完美契合其“花得值”的消費(fèi)邏輯。Q:您愿意為在洗浴中心“過夜”支付的區(qū)間是?299元以上說不清80元以下229-299元159-229元數(shù)據(jù)來源：一財(cái)商學(xué)院80-159元Q:您更喜歡哪種過夜休息位?01單人膠囊/艙位28%02靜音躺椅區(qū)域20%03家庭包間(2大1小)16%04可拼住多人間(男女分區(qū))14%05蝸榻米/和式地鋪11%06不需要11%77洞察二洞察二親子育兒“放電”基地——帶娃開始講究“浴教于樂”洗浴中心作為優(yōu)質(zhì)帶娃場所，本質(zhì)是其一站式服務(wù)體系精準(zhǔn)匹配了家庭帶娃的核心需求，實(shí)現(xiàn)了兒童娛樂與家長休憩的高效平衡。安全可控的封閉式洗浴場景+兒童游樂設(shè)施專屬區(qū)域，既能滿足兒童活動(dòng)需求，又因封閉環(huán)境與安全管理，顯著降低家長看護(hù)壓力。家長可同步享受洗浴、汗蒸等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“看護(hù)+放松”并行，搭配餐飲、康養(yǎng)、按摩SPA等配套服務(wù)，免去了跨場景奔波的麻煩。頭頭Q:帶娃去洗浴中心時(shí)，您希望提供哪些配套?(多選)洗浴設(shè)施洗浴設(shè)施休息設(shè)施安全設(shè)施娛樂設(shè)施5046%45%46%43%42%44%43%42%40%40%40%4035%35%32%36%33%36%3028%3025%21%22%21%20兒童電玩區(qū)兒童樂園(淘氣堡)兒童戲水區(qū)兒童救生設(shè)備安全警示標(biāo)識(shí)防滑地面獨(dú)立的家庭休息房一隔間兒童電玩區(qū)兒童樂園(淘氣堡)兒童戲水區(qū)兒童救生設(shè)備安全警示標(biāo)識(shí)防滑地面獨(dú)立的家庭休息房一隔間母嬰休息室舒適沙發(fā)休息區(qū)兒童專用浴盆親子泡池兒童專用洗浴用品健康零食兒童看護(hù)服務(wù)親子互動(dòng)活動(dòng)兒童套餐在洗浴中心，社交不再需要酒精和偽裝。裹著浴袍泡湯、癱著吃宵夜、并排躺著發(fā)呆——所有互動(dòng)都在熱氣氤氳中自然發(fā)生。汗蒸房里一句閑聊，休息區(qū)一場開黑，都是不刻意的靠近。坦誠相見，本就比酒后真言更Chill。“如果現(xiàn)在要組織一場朋友聚會(huì)，以下哪種方式讓你覺得最有趣、最愿意參與?”“那當(dāng)然是洗浴中心‘躺平’局“如果現(xiàn)在要組織一場朋友聚會(huì)，以下哪種方式讓你覺得最有趣、最愿意參與?”“那當(dāng)然是洗浴中心‘躺平’局在休息區(qū)聊天，一站式搞定所有需求，而且聚完不累，身心舒爽!”~01氛圍極度松弛，是“躺平式社交”02功能復(fù)合，一站式滿足所有需求03空間開闊，可聚可散，社交無壓力04活動(dòng)多元，各取所需，不會(huì)無聊05性價(jià)比高，人均消費(fèi)可控06環(huán)境舒適，有助于打開心扉07獨(dú)特的“共浴”文化，天然破冰08過夜便利，無縫銜接第二場聚會(huì)團(tuán)建選擇洗浴中心，本質(zhì)是其場景功能復(fù)合性與低壓力社交屬性，精準(zhǔn)適配了當(dāng)代年輕人對(duì)高效、松弛、無壓力社交的核心需求。同時(shí)，洗浴環(huán)境兼具私密性與開放性，既可為小團(tuán)體提供獨(dú)立休息區(qū)，也能滿足多人分散活動(dòng)、自由組隊(duì)的需求，適配不同社交狀態(tài)。既支持自然交流，也允許個(gè)體獨(dú)處放松，完美契合年輕人“無壓力社交”的偏好。8899洞察四洞察四當(dāng)代青年的“回血”加油站——與其泡泡枸杞，不如泡泡自己年輕人把獨(dú)自洗浴視為一種“自我療愈”獨(dú)自洗浴能通過物理環(huán)境調(diào)節(jié)與狀態(tài)隔絕，讓溫水環(huán)境能直接作用于身體，促進(jìn)血液循環(huán)，緩解肌肉緊張與疲勞，讓身體被動(dòng)達(dá)到放松狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)深度舒緩。為身心充電回血為身心充電回血找回內(nèi)心秩序主動(dòng)的健康管理一腫有儀式感的數(shù)侶來一(面學(xué)配獨(dú)自洗浴同時(shí)創(chuàng)造了一個(gè)完全封閉、不受打擾的獨(dú)處場景，能有效隔絕外界信息干擾與社交壓力。通過放空、冥想或單純發(fā)呆，讓過度活躍的大腦得到休息，從而緩解焦慮，重建內(nèi)心秩序。洗浴的過程本身帶有強(qiáng)烈的儀式感，從泡澡到康養(yǎng)SPA,每一步都是對(duì)自我的專注關(guān)照。這種有意識(shí)的“自我寵愛”行為，能強(qiáng)化自我價(jià)值感，讓身心在被呵護(hù)的體驗(yàn)中，完成從緊繃到松弛的狀態(tài)切換。而來，更為獲取能夠彰顯個(gè)性、值得分享的生力的新型文化體驗(yàn)?！按暝琛背蔀轶w驗(yàn)式打卡，體驗(yàn)一次地道的搓澡，其意義已超越清潔本身，升華為一種值得記錄和分享的文化體驗(yàn)。年輕人在社交平臺(tái)分享“人生第一次搓澡”的流程與感受，使這項(xiàng)傳統(tǒng)服務(wù)變成了極具傳播力的“勇敢者嘗試”。高“出片率”帶來豐盈的情緒滿足，一個(gè)設(shè)計(jì)感十足的休息區(qū)、一道光影優(yōu)美的走廊，都是生成社交媒體內(nèi)容的絕佳素材，不僅延長了消費(fèi)的價(jià)值鏈條，還為體驗(yàn)注入持續(xù)的情緒滿足。是拍照圣地31%打卡的一出片”最作吸引魚前社7是拍照圣地31%打卡的一出片”最作吸引魚前社7一家什么樣的(特色洗俗中心】朋友去了我也想去數(shù)據(jù)開道：一新凹平院數(shù)據(jù)開道：一新凹平院年輕人通過分享獨(dú)特的洗浴體驗(yàn)，在朋友圈中樹立“懂生活、會(huì)玩”的個(gè)人形象。一次能引發(fā)廣泛點(diǎn)贊和詢問的打卡，其價(jià)值遠(yuǎn)超門票本身，成功實(shí)現(xiàn)了從私人享受到公共話題的“社交投資”。把店做成產(chǎn)品，把運(yùn)營做成模型在洗浴行業(yè)的經(jīng)營新模式下，關(guān)鍵在干實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品化與運(yùn)營模型化。服務(wù)產(chǎn)品化服務(wù)產(chǎn)品化，是將非標(biāo)體驗(yàn)通過線上化、可視化方式清晰呈現(xiàn)——把環(huán)境、流程、特色服務(wù)轉(zhuǎn)化為可感知的信息，降低用戶決策成本，讓“體驗(yàn)”成為“門店特色產(chǎn)品”,在消費(fèi)前就能被理解與信任。運(yùn)營模型化運(yùn)營模型化，則是基于自身資源找準(zhǔn)核心發(fā)力點(diǎn)，形成可持續(xù)、可復(fù)制的經(jīng)營路徑：或突出硬件優(yōu)勢，強(qiáng)化設(shè)施專業(yè)形象；或轉(zhuǎn)向情緒價(jià)值、文化主題等軟性維度，建立差異化競爭力。模式破局模式破局“洗浴+X”混業(yè)模型，生意的核心轉(zhuǎn)向“價(jià)值競爭”核心思路；洗浴生意的增長正轉(zhuǎn)向“浴資+X”的價(jià)值競爭。關(guān)鍵在于找準(zhǔn)與目標(biāo)客群最匹配的“X變量”,將其打造為吸引用戶的核心產(chǎn)品。北京大型綜合洗浴體，業(yè)態(tài)豐富，但客群以傳統(tǒng)洗浴用戶為主，面臨破圈挑戰(zhàn)?；诿缊F(tuán)生態(tài)資源聯(lián)動(dòng)北京歡樂谷進(jìn)行跨界營銷，線上通過直播聯(lián)動(dòng)傳遞“玩樂+洗浴”北京大型綜合洗浴體，業(yè)態(tài)豐富，但客群以傳統(tǒng)洗浴用戶為主，面臨破圈挑戰(zhàn)。基于美團(tuán)生態(tài)資源聯(lián)動(dòng)北京歡樂谷進(jìn)行跨界營銷，線上通過直播聯(lián)動(dòng)傳遞“玩樂+洗浴”的一站式體驗(yàn)，線下在樂園內(nèi)設(shè)置推廣點(diǎn)位，共同打造都市娛樂目的地品牌形象。同步上線“暑期學(xué)生票”、“歡樂谷聯(lián)名午后場”等特色團(tuán)單，承接跨界流量?；顒?dòng)期間，僅署期7月-8月，實(shí)現(xiàn)渠道售賣從520萬到1100萬元銷售規(guī)模的翻倍增長，成功觸達(dá)并吸引了大量年輕新客。nocn識(shí)賬積全7,身走的地方a讀自助恒瑜力，祖余注，的部世師畫.的超值色望不性，各師休地區(qū)，族樂區(qū)的，商家背需破局動(dòng)作供給優(yōu)化生商結(jié)果nLa經(jīng)營破局經(jīng)營破局豐富線上化供給，讓“流量”變成“生意”核心思路：用戶的決策極度依賴線上信息。將門店的“第二門面”經(jīng)營好，精準(zhǔn)把握用戶決策動(dòng)機(jī)，豐富供給，滿足不同客群需求，從而可將平臺(tái)流量高效轉(zhuǎn)化為門店生意。商縮背殷業(yè)態(tài)豐富的洗浴綜合體，但原有的線上供給，以單一的單人及雙人浴資票為主，客單價(jià)與復(fù)購率均有提升空間。商縮背殷破局動(dòng)作進(jìn)一步挖掘了“過夜”、“深夜娛樂”、“差旅”等細(xì)分場景，設(shè)計(jì)并上線差異化的團(tuán)購產(chǎn)品，后端供給跟進(jìn)如：“夜貓子票”、“差旅票”;同時(shí)深挖新的需求場景，上線差異化供給如：“1元暢玩PS5”、“太湖大閘蟹首份免費(fèi)”、“大師雞尾酒券”等。破局動(dòng)作推出“增值服務(wù)抵扣浴資”等組合票，降低體驗(yàn)門檻，吸引優(yōu)質(zhì)客群，刺激二次消費(fèi)。供給優(yōu)化生意生意結(jié)果【【晚22點(diǎn)至次日14點(diǎn)】節(jié)假日夜場含客門畫一過夜費(fèi)418布網(wǎng)ru【店內(nèi)酒吧場地】雞尾酒1杯4814【單品】清蒸太酒大河?jì)胍环?不含i24.9地鴨【差旅報(bào)銷】16H含疆門票+過夜+助溶/按摩二選一i57429皇游沐日記(上海店)oHDu單一洗浴服務(wù)的盈利空間持續(xù)收窄，未采增長依賴“場票+服務(wù)+衍生消費(fèi)”的復(fù)合盈利模式。把握X變量，挖掘主題，錨定細(xì)分場景，才能完成從“單次消費(fèi)”到“高頻復(fù)購”、從“低客單價(jià)”到“高價(jià)值產(chǎn)出”的模式轉(zhuǎn)變?！酢鮀大Fuunni2LathngDae全服話報(bào)全服話報(bào)人生清單，頂級(jí)甄選開榜城市拓展至28城，助力更多特色商家被看見為對(duì)服務(wù)體驗(yàn)及特色要求高的家庭用戶和異地用戶，提供能快速定位門店特色、環(huán)境設(shè)施及商戶品質(zhì)、且具備平臺(tái)公信力的榜單，幫助用戶高效決策。展示門店核心優(yōu)勢及特色，讓提供好體驗(yàn)的商家脫穎而出?？v享美食極致出片親子樂園地道搓澡日常聚會(huì)日常聚會(huì)，人氣熱選20232023因東北旅游熱興起，“2024洗浴指南”