2025年監(jiān)理工程師《管理》專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共40分。每題只有一個(gè)選項(xiàng)符合題意）1.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照（）的要求，認(rèn)真履行職責(zé)。A.監(jiān)理合同B.建設(shè)單位C.設(shè)計(jì)文件D.政府主管部門(mén)2.建設(shè)工程監(jiān)理制度是（）的基本制度之一。A.中國(guó)特色社會(huì)主義制度B.社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制C.建設(shè)工程管理制度D.工程質(zhì)量保證制度3.下列關(guān)于監(jiān)理工程師素質(zhì)要求的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.具備良好的職業(yè)道德B.具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)C.具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)D.具備強(qiáng)烈的政治意識(shí)4.根據(jù)職責(zé)分工不同，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的總監(jiān)理工程師可以授權(quán)（）負(fù)責(zé)某項(xiàng)或某幾項(xiàng)具體監(jiān)理工作。A.總監(jiān)理工程師代表B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.建設(shè)單位代表5.下列組織結(jié)構(gòu)形式中，（）有利于加強(qiáng)各部門(mén)之間的橫向聯(lián)系。A.直線(xiàn)制B.職能制C.直線(xiàn)職能制D.矩陣制6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)理規(guī)劃，應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同后（）天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位審批。A.7B.10C.15D.207.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下編制的，針對(duì)（）而編制的。A.整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.具體專(zhuān)業(yè)或具體監(jiān)理工作D.建設(shè)單位8.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由（）主持編制。A.總監(jiān)理工程師B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.建設(shè)單位代表9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資控制的首要任務(wù)是（）。A.審核工程量清單B.審核工程款支付申請(qǐng)C.編制投資控制計(jì)劃D.進(jìn)行投資偏差分析10.采用主動(dòng)控制方式時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在（）階段就介入，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查D.總結(jié)11.目標(biāo)控制的基本原理是（）。A.信息反饋B.系統(tǒng)分析C.動(dòng)態(tài)控制D.風(fēng)險(xiǎn)管理12.在進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)控制時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位的（）。A.資源配置計(jì)劃B.質(zhì)量保證體系C.進(jìn)度計(jì)劃D.成本控制措施13.施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.立即簽發(fā)工程暫停令B.直接上報(bào)建設(shè)單位C.要求施工單位暫停相關(guān)部位施工D.責(zé)成施工單位進(jìn)行調(diào)查14.工程質(zhì)量事故處理的基本原則是（）。A.實(shí)事求是B.經(jīng)濟(jì)合理C.安全可靠D.以上都是15.施工單位在隱蔽工程覆蓋前，必須向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交（）申請(qǐng)檢查。A.隱蔽工程驗(yàn)收記錄B.隱蔽工程檢驗(yàn)申請(qǐng)C.隱蔽工程檢查申請(qǐng)D.隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)16.進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按（）完成。A.合同約定的工期B.施工單位制定的進(jìn)度計(jì)劃C.監(jiān)理單位認(rèn)可的進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)單位要求的工期17.監(jiān)理工程師審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查其（）。A.可行性B.合理性C.經(jīng)濟(jì)性D.A和B18.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)，關(guān)鍵線(xiàn)路是指（）。A.總時(shí)差最小的線(xiàn)路B.總時(shí)差為零的線(xiàn)路C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路D.節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最遲時(shí)間的線(xiàn)路19.工程延期索賠成立的條件之一是（）。A.發(fā)生了非施工單位原因造成的延期事件B.延期事件影響了工期C.施工單位及時(shí)提交了索賠報(bào)告D.以上都是20.投資控制的目的是在保證工程質(zhì)量和（）的前提下，將工程投資控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)。A.工期B.合同價(jià)C.預(yù)算D.目標(biāo)值21.監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量時(shí)，應(yīng)依據(jù)（）。A.工程量清單B.施工圖紙C.施工合同D.以上都是22.支付工程款時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)審核（）。A.工程量清單B.工程款支付申請(qǐng)C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.工程變更單23.合同管理的核心是（）。A.依法管理B.全過(guò)程管理C.系統(tǒng)管理D.信息管理24.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)（）。A.審核變更的必要性B.確定變更的費(fèi)用C.簽發(fā)變更指令D.以上都是25.FIDIC合同條件中，承包商提出的索賠報(bào)告應(yīng)在（）天內(nèi)提交給監(jiān)理工程師。A.28B.30C.42D.6026.建設(shè)工程合同糾紛的解決方式包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.以上都是27.工程信息管理的目的是（）。A.實(shí)現(xiàn)信息共享B.提高信息利用效率C.保證信息安全D.以上都是28.信息管理的方法包括（）。A.文件管理B.數(shù)據(jù)庫(kù)管理C.網(wǎng)絡(luò)管理D.以上都是29.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.以上都是30.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)造成的損失C.風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)D.以上都是31.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.以上都是32.組織協(xié)調(diào)的目標(biāo)是（）。A.建立良好的溝通機(jī)制B.解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的矛盾C.提高項(xiàng)目運(yùn)行效率D.以上都是33.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的主要方式包括（）。A.溝通B.會(huì)議C.協(xié)調(diào)D.以上都是34.控制圖主要用于（）。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.投資控制D.風(fēng)險(xiǎn)控制35.質(zhì)量控制的基本方法包括（）。A.檢驗(yàn)B.測(cè)量C.試驗(yàn)D.以上都是36.施工單位的質(zhì)量責(zé)任主體是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.安全員D.以上都是37.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位的施工方案不符合要求時(shí)，應(yīng)（）。A.要求施工單位修改B.簽發(fā)工程暫停令C.直接指令施工單位修改D.向建設(shè)單位報(bào)告38.安全生產(chǎn)管理的基本方針是（）。A.安全第一B.預(yù)防為主C.綜合治理D.以上都是39.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)（）。A.要求施工單位整改B.簽發(fā)工程暫停令C.向建設(shè)單位報(bào)告D.以上都是40.環(huán)境保護(hù)管理的基本原則是（）。A.保護(hù)優(yōu)先B.預(yù)防為主C.綜合治理D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分。每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)符合題意，錯(cuò)選、少選、多選均不得分）41.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式選擇應(yīng)考慮的因素包括（）。A.工程規(guī)模B.工程復(fù)雜程度C.監(jiān)理范圍D.建設(shè)單位要求42.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括（）。A.工程概況B.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)C.監(jiān)理工作范圍D.監(jiān)理目標(biāo)43.目標(biāo)控制的過(guò)程包括（）。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查D.處理44.影響工程質(zhì)量的因素主要有（）。A.人的因素B.材料的因素C.機(jī)的因素D.環(huán)境的因素45.工程質(zhì)量事故處理的措施包括（）。A.破除B.加固C.補(bǔ)救D.返工46.進(jìn)度控制的方法包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.S曲線(xiàn)法C.Gantt圖法D.香蕉圖法47.工程延期索賠的原因可能包括（）。A.自然災(zāi)害B.社會(huì)事件C.設(shè)計(jì)變更D.施工單位原因48.投資控制的任務(wù)包括（）。A.編制投資控制計(jì)劃B.審核工程量C.審核工程款支付申請(qǐng)D.進(jìn)行投資偏差分析49.合同管理的職能包括（）。A.合同談判B.合同簽訂C.合同履行D.合同變更50.工程信息管理的任務(wù)包括（）。A.信息收集B.信息處理C.信息存儲(chǔ)D.信息利用51.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.檢查表法D.風(fēng)險(xiǎn)樹(shù)法52.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括（）。A.定性分析法B.定量分析法C.概率分析法D.損失分析法53.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)自留B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)回避54.組織協(xié)調(diào)的技巧包括（）。A.溝通技巧B.會(huì)議技巧C.決策技巧D.管理技巧55.質(zhì)量控制的基本原則包括（）。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.持續(xù)改進(jìn)C.預(yù)防為主D.系統(tǒng)管理56.安全生產(chǎn)管理的任務(wù)包括（）。A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查C.安全隱患整改D.安全事故處理57.環(huán)境保護(hù)管理的要求包括（）。A.編制環(huán)境保護(hù)方案B.控制污染C.保護(hù)生態(tài)D.恢復(fù)植被---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共40分。每題只有一個(gè)選項(xiàng)符合題意）1.A2.B3.D4.B5.D6.B7.C8.A9.D10.A11.C12.B13.A14.D15.B16.A17.D18.C19.D20.D21.D22.B23.D24.D25.A26.D27.D28.D29.D30.D31.D32.D33.D34.A35.D36.D37.A38.D39.D40.D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分。每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)符合題意，錯(cuò)選、少選、多選均不得分）41.ABCD42.ABCD43.ABCD44.ABCD45.ABCD46.ABCD47.ABC48.ABCD49.ABCD50.ABCD51.ABCD52.ABC53.ABCD54.ABCD55.ABCD56.ABCD57.ABCD解析一、單項(xiàng)選擇題1.監(jiān)理工程師是根據(jù)監(jiān)理合同履行職責(zé)，故選A。2.社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是建設(shè)工程監(jiān)理制度存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，故選B。3.政治意識(shí)不屬于監(jiān)理工程師素質(zhì)要求，故選D。4.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的關(guān)鍵崗位，總監(jiān)理工程師可以授權(quán)其負(fù)責(zé)具體監(jiān)理工作，故選B。5.矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式有利于加強(qiáng)各部門(mén)之間的橫向聯(lián)系，故選D。6.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同后10天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位審批，故選B。7.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是針對(duì)具體專(zhuān)業(yè)或具體監(jiān)理工作編制的，故選C。8.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，故選A。9.投資控制的目標(biāo)是在保證工程質(zhì)量和工期，將工程投資控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)，首要任務(wù)是編制投資控制計(jì)劃，故選C。10.主動(dòng)控制是在事前階段就介入，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生，故選A。11.目標(biāo)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程，包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)環(huán)節(jié)，其基本原理是動(dòng)態(tài)控制，故選C。12.質(zhì)量目標(biāo)控制的核心是審查施工單位的質(zhì)保體系，看其是否健全有效，故選B。13.施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令，待事故調(diào)查處理完畢后方可復(fù)工，故選A。14.工程質(zhì)量事故處理必須遵循實(shí)事求是、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，故選D。15.施工單位在隱蔽工程覆蓋前，必須向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交隱蔽工程檢驗(yàn)申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格后方可覆蓋，故選C。16.進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按合同約定的工期完成，故選A。17.審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查其可行性和合理性，故選D。18.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路，決定了工程的總工期，故選C。19.工程延期索賠成立的條件包括：發(fā)生了非施工單位原因造成的延期事件、延期事件影響了工期、施工單位及時(shí)提交了索賠報(bào)告，故選D。20.投資控制的目的是在保證工程質(zhì)量和工期，將工程投資控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)，故選D。21.工程計(jì)量依據(jù)工程量清單、施工圖紙和施工合同，故選D。22.支付工程款時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)審核工程款支付申請(qǐng)，確認(rèn)工程量計(jì)算準(zhǔn)確、支付依據(jù)充分后才能簽發(fā)支付證書(shū)，故選B。23.合同管理的核心是系統(tǒng)管理，包括合同談判、簽訂、履行、變更、終止等全過(guò)程，故選C。24.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)審核變更的必要性，確定變更的費(fèi)用，并簽發(fā)變更指令，故選D。25.FIDIC合同條件中，承包商提出的索賠報(bào)告應(yīng)在28天內(nèi)提交給監(jiān)理工程師，故選A。26.建設(shè)工程合同糾紛的解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟，故選D。27.工程信息管理的目的是實(shí)現(xiàn)信息共享、提高信息利用效率、保證信息安全，故選D。28.信息管理的方法包括文件管理、數(shù)據(jù)庫(kù)管理和網(wǎng)絡(luò)管理，故選D。29.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，故選D。30.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，以及風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，故選D。31.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)自留，故選D。32.組織協(xié)調(diào)的目標(biāo)是建立良好的溝通機(jī)制、解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的矛盾、提高項(xiàng)目運(yùn)行效率，故選D。33.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的主要方式包括溝通、會(huì)議和協(xié)調(diào)，故選D。34.控制圖主要用于質(zhì)量控制，通過(guò)觀察質(zhì)量特性的波動(dòng)情況來(lái)判斷過(guò)程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)，故選A。35.質(zhì)量控制的基本方法包括檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)，故選D。36.施工單位是工程質(zhì)量的責(zé)任主體，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員都是施工單位的成員，都負(fù)有質(zhì)量責(zé)任，故選D。37.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位的施工方案不符合要求時(shí)，應(yīng)要求施工單位修改，并監(jiān)督其修改過(guò)程，故選A。38.安全生產(chǎn)管理的基本方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，故選D。39.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)要求施工單位整改，必要時(shí)可簽發(fā)工程暫停令，并向建設(shè)單位報(bào)告，故選D。40.環(huán)境保護(hù)管理的基本原則是保護(hù)優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理，故選D。二、多項(xiàng)選擇題41.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式選擇應(yīng)考慮工程規(guī)模、工程復(fù)雜程度、監(jiān)理范圍和建設(shè)單位要求等因素，故選ABCD。42.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理措施、監(jiān)理人員職責(zé)等，故選ABCD。43.目標(biāo)控制的過(guò)程包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)環(huán)節(jié)，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程，故選ABCD。44