（必做）《企業(yè)管理學》期末考試真題高頻題（附答案）單選題1.組織結構的（）已經成為現(xiàn)代組織結構創(chuàng)新的一種趨勢。A、彈性化B、小型化C、簡單化D、多元化參考答案：A2.專業(yè)性計劃構成了建筑企業(yè)的（）。A、中、長期經營計劃B、年度經營計劃C、季度經營計劃D、生產計劃參考答案：B3.中央企業(yè)審批國有股東通過證券交易系統(tǒng)轉讓一定比例或數(shù)量范圍內所持有上市公司股份事項，同時應符合國有控股股東持股比例（）合理持股比例的要求。A、低于B、不低于C、等于D、大于參考答案：B4.中央企業(yè)“混資本”環(huán)節(jié)要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，通過（）等平臺公開、公平、公正進行。A、貨幣市場、股票市場B、產權市場、期貨市場C、產權市場、股票市場D、產權市場、貨幣市場參考答案：C5.質量責任制是企業(yè)建立經濟責任制的（）。A、根本環(huán)節(jié)B、關鍵環(huán)節(jié)C、首要環(huán)節(jié)D、最終環(huán)節(jié)參考答案：C6.直接費不包括（）A、人工費B、文明施工費C、企業(yè)管理費D、環(huán)境保護費參考答案：C7.直方圖出現(xiàn)陡壁型,其原因可能是（）A、某種緩慢傾向起作用而引起,如操作者疲勞B、剔除了不合格數(shù)據(jù)C、兩種不同材料、工藝或設備的數(shù)據(jù)混雜D、生產中出現(xiàn)條件變化,如原材料、操作方法變化參考答案：B8.在相同的產品類型中引進其他品牌,其品牌策略是（）A、品牌延伸B、多品牌C、新品牌D、品牌線擴展參考答案：B9.在管理活動中，一般說來起重要預防控制作用的有人員訓練、規(guī)章制度、（）。A、優(yōu)秀評選B、制定方案C、工作程序D、處罰通報參考答案：C10.在波士頓矩陣中，當市場增長率低，相對市場占有率高的時候，它是屬于哪種經營單位。（）A、明星類B、金牛類C、問題類D、瘦狗類參考答案：B11.應不斷強化風險防控體系和內控機制建設，完善內部監(jiān)督體系，有效發(fā)揮企業(yè)（）和內部審計、巡視、紀檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用。A、董事會B、監(jiān)事會C、經理層D、職工代表大會參考答案：D12.以下是公司的經營決策機構的是（）A、股東大會B、董事會C、監(jiān)事會D、職代會參考答案：B13.以下各項不屬于物質激勵的是（）A、福利B、獎金C、工資D、培訓參考答案：D14.一家鋼鐵公司并購一家IT公司,可稱之為（）A、橫向并購B、縱向并購C、外向并購D、混合并購參考答案：D15.一個企業(yè)生命周期過程不包括（）A、產生B、發(fā)展C、衰退D、變遷參考答案：D16.業(yè)主將建設工程的設計、施工以及材料設備采購的任務經過分解分別發(fā)包給若干個設計單位、施工單位和材料設備供應單位,并分別與各方簽訂合同。屬于（）模式A、施工聯(lián)合體B、總分包C、平行承發(fā)包D、施工合作體參考答案：C17.嚴格執(zhí)行合規(guī)制度，加強對重點流程的監(jiān)督檢查，確保生產經營過程中照章辦事、按章操作屬于加強（）環(huán)節(jié)的合規(guī)管理。A、制度制定B、經營決策C、生產運營D、市場營銷參考答案：C18.下列受勞動合同法調整的人員是（）A、武警趙隊長B、農業(yè)局張科長C、法院王法官D、保險公司李處長參考答案：D19.下列哪種組織形式可加強各職能部門的協(xié)作和配合,有利于提高工作效率,但可能因意見分歧造成工作矛盾和困難（）A、矩陣制B、事業(yè)部制C、職能制D、多維制參考答案：A20.下列哪一項不是《國務院辦公廳關于推動中央企業(yè)結構調整與重組的指導意見》提到的重點工作（）。A、鞏固加強一批B、創(chuàng)新發(fā)展一批C、重組整合一批D、收購合并一批參考答案：D21.下列哪個屬于企業(yè)愿景的功能（）A、激勵性B、差異性C、完整性D、求同存異參考答案：A22.下列關于戰(zhàn)略規(guī)劃的敘述不正確的是（）。A、運營戰(zhàn)略規(guī)劃由職能部門直接制定B、戰(zhàn)略規(guī)劃涉及企業(yè)的所有經營活動C、職能支持戰(zhàn)略規(guī)劃包括資源配置D、經營戰(zhàn)略規(guī)劃的任務之一是對行業(yè)和競爭條件的變化作出反應參考答案：C23.下列不屬于委員會制的優(yōu)點的是（）A、責任明確B、集思廣益C、便于協(xié)調D、集體決策參考答案：D24.下列不屬于群體決策的缺點是（）A、少數(shù)人的專制B、速度慢C、責任不明確D、產生的備選方案少參考答案：D25.狹義的計劃指的是（）A、計劃準備B、制訂計劃C、執(zhí)行計劃D、檢查計劃參考答案：B26.習近平總書記在十九大開幕會上中提到：五年來，我們統(tǒng)籌推進（）總體布局、協(xié)調推進（）戰(zhàn)略布局，“十二五”規(guī)劃勝利完成，“十三五”規(guī)劃順利實施，黨和國家事業(yè)全面開創(chuàng)新局面。A、五位一體，四個全面B、四位一體，五個全面C、五個全面，四位一體D、四個全面，五位一體參考答案：A27.物流概念最初是由（）提出的。A、日本B、美國C、德國D、荷蘭參考答案：B28.網(wǎng)絡圖的關鍵線路是（）的線路。A、作業(yè)時間和最短B、作業(yè)時間和最長C、作業(yè)數(shù)量最多D、作業(yè)關系最復雜參考答案：B29.完善考核指標體系，對不同功能定位、不同行業(yè)領域、不同發(fā)展階段的企業(yè)實行（）考核。A、標準、統(tǒng)一化B、分類、差異化C、標準、差異化D、分類、歸一化參考答案：B30.團隊建設的關鍵是（）A、協(xié)同工作B、形成共同的目標C、授權激勵D、實踐探索參考答案：A31.提拔擔任主任科員的，應當在副科級干部崗位上工作（）及以上A、2年B、3年C、4年D、5年參考答案：A32.泰羅制就是（）觀點的典型代表。A、自我實現(xiàn)人B、復雜人C、社會人D、經濟人參考答案：C33.屬于戰(zhàn)略管理核心環(huán)節(jié)的是（）A、戰(zhàn)略分析B、戰(zhàn)略實施C、戰(zhàn)略制定D、戰(zhàn)略控制參考答案：B34.實施成本領先/差異化戰(zhàn)略整合戰(zhàn)略的企業(yè)通常選?。ǎ〢、多部門型組織結構B、矩形結構C、職能型組織結構D、公司層戰(zhàn)略組織結構參考答案：C35.生產與運作管理的研究對象是（）。A、產品或服務的生產B、生產運作過程和生產與運作系統(tǒng)C、顧客的需求D、生產運作系統(tǒng)參考答案：B36.什么是出資者對企業(yè)經營債務只按出資額承擔有限責任，企業(yè)以其全部資產對債務承擔有限責任的企業(yè)。（）A、獨資企業(yè)B、多元投資主體企業(yè)C、無限責任企業(yè)D、有限責任企業(yè)參考答案：D37.深化企業(yè)內部用人制度改革。建立健全企業(yè)各類管理人員公開招聘、競爭上崗等制度，對特殊管理人員可以通過（）等方式，拓寬選人用人視野和渠道。A、領導推薦B、委托人才中介機構推薦C、群眾選舉D、組織考察參考答案：B38.社會再生產的運動過程稱之為經濟運行，其目標是使物質資料的生產、（）、交換、消費四個環(huán)節(jié)在動態(tài)上統(tǒng)一。A、銷售B、存儲C、運輸D、分配參考答案：D39.商業(yè)類國有企業(yè)按照市場化要求實行（），以增強國有經濟活力、放大國有資本功能、實現(xiàn)國有資產保值增值為主要目標。A、專業(yè)化運營B、商業(yè)化運營C、專業(yè)化運作D、商業(yè)化運作參考答案：D40.人力資源開發(fā)的雙重目標是（）A、提高才能,增強活力B、提高學歷,增加效益C、提高覺悟,鍛煉意志D、加強保健,增強體魄參考答案：A41.群體行為學派的最早代表人物是（）A、梅奧B、泰羅C、貝克D、馬斯洛參考答案：A42.全面質量管理的基本方法-PDCA循環(huán)中A指的是什么（）。A、執(zhí)行B、檢查C、計劃D、處理參考答案：D43.企業(yè)其他職能部門及各業(yè)務單位在全面風險管理工作中，主要履行的職責包括：A、執(zhí)行風險管理基本流程；B、審議風險管理組織機構設置及其職責方案；C、負責組織協(xié)調全面風險管理日常工作；D、研究提出跨職能部門的重大決策風險評估報告；參考答案：A44.企業(yè)將（）物流管理業(yè)務轉移至第三方物流企業(yè)。A、不成功的B、不愿意管的C、不擅長的D、難度極大的參考答案：C45.企業(yè)管理中位居首位的是（）A、經營管理B、招投標管理C、計劃管理D、組織管理參考答案：C46.企業(yè)的一切活動是以（）為中心的。A、生產B、管理C、經營D、銷售參考答案：C47.內部開發(fā)的形式（）A、垂直鏈裂變。B、橫向裂變C、充分利用主產品D、充分利用資金參考答案：A48.某企業(yè)是一家經營品種多樣化的大型企業(yè)，且所處的市場環(huán)境變化較快，則適用于該企業(yè)的組織機構形式是（）A、以分權為主的事業(yè)部制結構B、以集權為主的職能制結構C、模擬分權制的結構D、矩陣制組織結構參考答案：A49.某車站為安置下崗職工和職工子女就業(yè)而開展土木工程施工和土石方運輸業(yè)務,這屬于（）。A、同心多角化B、橫向多角化C、縱向多角化D、綜合多角化參考答案：B50.流水生產方式是一種效率很高的制造流程,它適用于產品品種（）,生產量大而穩(wěn)定的企業(yè)。A、繁多B、單一C、復雜D、簡單參考答案：B51.零售商利用顧客求廉的心理,特意將某幾種商品的價格定得較低以吸引顧客,采用的是（）。A、招徠定價B、撇脂定價C、價格歧視D、折扣定價參考答案：A52.利用工程說明書或合同條款不夠明確之處,以爭取達到修改工程說明書和合同為目的的一種報價方法。屬于（）報價A、不平衡報價B、擴大標價法C、開口升級標價法D、多方案報價法參考答案：A53.決策樹適合下列哪種類型的決策（）A、不確定型決策B、風險型決策C、確定型決策D、三者都是參考答案：B54.較早將科學方法應用于管理實踐并進行了理論概括，成為科學管理啟蒙者的人是（）。A、亞當·斯密B、羅伯特·歐文C、查爾斯·巴貝奇D、享利·普爾參考答案：C55.建立分級分類的企業(yè)員工市場化公開招聘制度，切實做到（）。A、信息公開B、過程公開C、結果公開D、以上都是參考答案：D56.堅持以市場為導向、以（）為主體，有進有退、有所為有所不為，優(yōu)化國有資本布局結構，增強國有經濟整體功能和效率。A、國資委B、企業(yè)C、業(yè)務領域D、行業(yè)參考答案：B57.加強重要崗位授權管理與權力制衡，需要按照（）、授權審批控制等內控體系管控要求，嚴格規(guī)范重要崗位和關鍵人員在授權、審批、執(zhí)行、報告等方面的權責。A、決策審批B、監(jiān)督檢查C、全過程管控D、不相容職務分離控制參考答案：D58.加強國有資產基礎管理，按照統(tǒng)一制度規(guī)范、（）的原則，抓緊制定企業(yè)國有資產基礎管理條例。A、統(tǒng)一規(guī)劃體系B、統(tǒng)一建設體系C、統(tǒng)一工作體系D、統(tǒng)一運營體系參考答案：C59.計劃工作的核心是（）A、決策B、預測C、計劃D、構思參考答案：A60.計劃按照所涉及的組織活動范圍分為：（）A、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和作業(yè)計劃B、長期、中期和短期計劃C、綜合、專業(yè)和項目計劃D、指令性和指導性計劃參考答案：A61.激勵這一含義包括三個方面的關鍵因素：需要、努力及（）。A、物質要求B、精神要求C、政治要求D、組織目標參考答案：D62.行業(yè)是指一組生產的產品非常相似,可以互相（）的企業(yè)組合,它們的產品有許多相同的屬性。會為了爭奪相同的顧客群展開激烈的競爭。A、代替B、替代C、相同D、同樣參考答案：B63.國有企業(yè)屬于全民所有，是推進國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要（）。A、物質基礎和依靠力量B、依靠力量和政治基礎C、物質基礎和政治基礎D、執(zhí)政基礎和政治基礎參考答案：C64.國有獨資公司外部董事人選由（）向有關部門提名，并按照法定程序任命。A、出資人機構B、董事會C、職工代表大會D、董事會專門委員會參考答案：A65.國有獨資公司不設（）由出資人機構依法行使相應職權。A、股東會B、董事會C、監(jiān)事會D、職工代表大會參考答案：A66.規(guī)模小的企業(yè)組織，是用于什么企業(yè)組織結構（）A、直線制B、職能制C、事業(yè)部制D、矩陣制參考答案：A67.管理者面臨的內部環(huán)境，是指組織性質、（）。A、人員狀況B、生產力水平C、制度D、法規(guī)參考答案：A68.管理幅度與管理層次之間的關系是（）A、正比例關系B、無比例關系C、結構比例關系D、反比例關系參考答案：D69.管理層次與管理幅度成（）。A、正比B、反比C、沒有影響D、有影響但不大參考答案：B70.關于品牌的含義的表述,不正確的一項是（）A、是一種名稱B、是一種術語C、是一種標記D、是一種標志參考答案：D71.公司的產權制度就是公司的（）。A、法人財產制度B、財產制度C、財產D、所有權參考答案：A72.工作設計的目的是使工作分配能符合（）的技術要求以及能符合承擔工作任務的員工的個人要求。A、組織B、班組C、車間D、工作地參考答案：A73.根據(jù)能級結構,處在正三角形最底層的是（）A、管理層B、執(zhí)行層C、操作層D、決策層參考答案：C74.根據(jù)國家、地區(qū)、城市規(guī)模、氣候、人口密度、地形地貌等方面的差異將整體市場分為不同的小市場的細分市場的依據(jù)是（）。A、地貌變量B、人口變量C、心理變量D、行為變量參考答案：A75.干部到齡退休后，擔任社會團體等職務不得超過（）個，任職年齡界限為（）周歲。A、三，65B、三，70C、一，65D、一，70參考答案：D76.改進董事會和董事評價辦法，強化對董事的考核評價和管理，對重大決策失誤負有（）的要及時調整或解聘，并依法追究責任。A、第一責任B、管理責任C、領導責任D、直接責任參考答案：D77.法約爾提出的管理五職能或要素是（）A、計劃、組織、決策、領導、控制B、計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制C、計劃、組織、領導、協(xié)調、控制D、計劃、組織、決策、指揮、控制參考答案：B78.發(fā)生一般違規(guī)事件的，視情節(jié)輕重，對直接責任人給予約談、通報批評、（）等處理。A、警告B、記過C、記大過D、降級參考答案：A79.發(fā)布資格預審公告后,（）向參加資格預審的申請人發(fā)放或者出售資格審查文件。A、投標人B、投標單位C、招標人D、投標代理機構參考答案：C80.對組織完成目標所需的職能、職務的整體安排,這屬于（）。A、部門設計B、職能設計C、層級設計D、幅度設計參考答案：B81.對中央企業(yè)的功能分類考核，由（）對其任命的企業(yè)負責人進行年度和任期考核，并依據(jù)考核結果決定對企業(yè)負責人的獎懲。A、國資委B、履行出資人職責的機構C、董事會D、職工代表大會參考答案：B82.對于適宜繼續(xù)推進混合所有制改革的國有企業(yè)，要充分發(fā)揮市場機制作用，堅持（）、宜獨則獨、宜控則控、宜參則參，不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設時間表，成熟一個推進一個。A、因地施策B、因業(yè)施策C、因企施策D、以上都是參考答案：D83.對需要實行國有全資的企業(yè)，也要積極引入其他國有資本實行（）A、股東多元化B、股權多元化C、治理現(xiàn)代化D、戰(zhàn)略多元化參考答案：B84.獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)的劃分標準是（）A、生產資料所有制形式B、財產組織形式和承擔法律責任C、企業(yè)集約程度D、生產要素的密集程度參考答案：B85.董事會應當設立提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會等（），為董事會決策提供咨詢。A、專門委員會B、特別委員會C、專業(yè)委員會D、咨詢委員會參考答案：A86.當組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理層次之間的關系是（）A、反比例關系B、正比例的關系C、無比例關系D、結構比例關系參考答案：A87.當企業(yè)規(guī)模較大,產品品種較多,產品特性差異明顯,則宜采用（）組織結構。A、集權式B、分權式C、學習型D、網(wǎng)絡型參考答案：B88.大力推進依法監(jiān)管，著力創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，改變行政化管理方式，改進考核體系和辦法，提高監(jiān)管的（）。A、科學性、有效性B、科學性、及時性C、準確性、有效性D、實時性、有效性參考答案：A89.從某種程度上講,合作做有利于充分提高競爭效率,企業(yè)聯(lián)盟并不是否認競爭的存在,而是使競爭以新的形態(tài)在新的層次上出現(xiàn),即從原有的（）向（）轉變,從惡性競爭向比較優(yōu)勢競爭轉變。A、價格競爭;非價格競爭B、數(shù)量競爭;非數(shù)量競爭C、質量競爭;非質量競爭D、價格競爭;數(shù)量競爭參考答案：A90.從國有企業(yè)實際情況出發(fā)，以建立健全產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的（）為方向，A、先進企業(yè)制度B、現(xiàn)代管理制度C、現(xiàn)代企業(yè)制度D、先進管理制度參考答案：C91.傳統(tǒng)管理方法屬于（）A、哲學方法B、一般方法C、具體方法D、數(shù)學方法參考答案：B92.成本領先戰(zhàn)略又稱為（）A、高成本戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、專一戰(zhàn)略D、低成本戰(zhàn)略參考答案：D93.成本控制的內容主要包括原材料、工資費用、制造費用和（）費的控制。A、活勞動消耗B、物化勞動消耗C、車間管理D、企業(yè)管理參考答案：C94.常見的企業(yè)組織形式不包括:（）A、事業(yè)部制B、矩陣制C、單維制D、直線制參考答案：C95.測量比較就是以生產統(tǒng)計手段來獲取系統(tǒng)的（）,與預定的控制標準做對比分析,發(fā)現(xiàn)偏差。A、平均值B、最大值C、輸出值D、輸入值參考答案：C96.參與決策是削弱和（）集權式領導的手段。A、牽制B、制衡C、抵制D、反對參考答案：B97.財務控制這種方式的覆蓋面廣,是用途極廣的控制方式,包括預算控制和（）A、生產控制B、質量控制C、成本控制D、比率控制參考答案：D98.被稱為企業(yè)“第一資源”的是（）。A、信息B、資金C、設備D、人力參考答案：D99.百事可樂擁有強有力的營銷體系,良好的渠道管理）靈活多變的促銷策略,嚴格系統(tǒng)的銷售人員管理,這是其（）A、競爭優(yōu)勢B、競爭劣勢C、市場機會D、外部威脅參考答案：A100.把收集到的大量有關某一特定主題的意見、觀點、想法和問題,按它們之間的相互接近關系加以歸類,匯總的一種圖示技術是（）。A、樹圖B、因果圖C、親和圖D、矩陣圖參考答案：C101.按照“誰主管，誰起草，誰修訂”的原則，由（）組織開展制度起草工作。A、辦公室B、業(yè)務歸口管理部門C、法規(guī)管理部門D、安全監(jiān)管部門參考答案：B102.按（）的大小,可將工業(yè)項目分為大、中、小型三類。A、總投資額B、建筑面積C、設計生產能力D、重要性參考答案：A103.WOT分析中“T”指（）A、優(yōu)勢B、劣勢C、機會D、威脅參考答案：D104.SWOT分析是企業(yè)經營環(huán)境分析的基本架構。其中S是指（）A、優(yōu)勢B、劣勢C、機會D、威脅參考答案：A105.5S管理中，整理的目的是（）A、騰出空間和充分利用空間，防止誤用無關的物品。B、使保留在工作空間的物品的擺放放置一目了然保證作業(yè)時易于取用和放回物品C、消除不利于產品質量、環(huán)境的因素，減少對員工健康的傷害。D、維持作業(yè)現(xiàn)場潔凈的狀態(tài)參考答案：A106.2019年12月27日，國務院國資委發(fā)布信息，國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室印發(fā)《百戶（）企業(yè)深化市場化改革提升自主創(chuàng)新能力專項行動方案》，為2020年國企改革聚集關鍵領域并創(chuàng)新突破拉開了帷幕。A、技術型B、創(chuàng)新型C、科技型D、研究型參考答案：C107.《關于中央企業(yè)開展壓縮管理層級減少法人戶數(shù)工作的通知》中指出，全面貫徹落實國務院關于“（），增強核心競爭力”工作要求，以推進供給側結構性改革為導向，進一步深化國有企業(yè)改革。A、國有企業(yè)瘦身健體B、建設現(xiàn)代企業(yè)制度C、優(yōu)化企業(yè)組織結構D、提升企業(yè)管理效率參考答案：A108.《關于完善中央企業(yè)功能分類考核的實施方案》中電網(wǎng)領域的農村電網(wǎng)改造、電網(wǎng)建設與相關技術研發(fā)屬于哪一類特殊事項進行管理。（）A、保障國家安全B、提供公共服務C、發(fā)展重要前瞻性戰(zhàn)略性產業(yè)D、實施“走出去”重大戰(zhàn)略項目參考答案：B109.“宣告自己要擴建工廠、擴大生產能力,就是希望競爭者不擴大能力。”這傳遞了（）市場信號。A、行動的提前宣告B、行動的事后宣傳C、對產業(yè)的公開評論D、對自身的討論和解釋參考答案：A110.“雙百行動”是指國務院國資委選取百家（）和百家（）A、中央企業(yè)子企業(yè)；地方國有骨干企業(yè)B、中央企業(yè)子企業(yè)；民營企業(yè)C、中央企業(yè)；地方國有骨干企業(yè)D、民營企業(yè)；地方國有骨干企業(yè)參考答案：A111.“金無足赤,人無完人”體現(xiàn)在人員甄選的原則上是（）A、用人所長原則B、民主集中原則C、因事?lián)袢嗽瓌tD、德才兼?zhèn)湓瓌t參考答案：A112.“皇帝的女兒不愁嫁”是指哪種市場營銷理念。（）A、營銷觀念B、推銷觀念C、可行性D、前瞻性參考答案：A113.（）_是指一個公司的產品組合中所擁有的產品線的數(shù)目。A、寬度B、長度C、深度D、關聯(lián)度參考答案：A114.（）是指中央企業(yè)及其員工的經營管理行為符合法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準則和企業(yè)章程、規(guī)章制度以及國際條約、規(guī)則等要求。A、全面風險B、內控C、合規(guī)D、合規(guī)風險參考答案：C115.（）是公司治理、黨的建設及“三重一大”決策管理相關的基本規(guī)范性文件。A、重要管理制度B、一般管理制度C、基本管理制度D、重大管理制度參考答案：C116.（）溝通的優(yōu)點是傳遞反饋快、信息量大、彈性大、親切、雙向、效果好。A、口頭溝通B、書面溝通C、非語言溝通D、電子媒介參考答案：A117.（）負責決定內控體系建設管理有關重大事項，授權經理層決策相關事項。A、國資委B、股東大會C、監(jiān)事會D、董事會參考答案：D118.（）方式是讓公司共擔進入國際市場的風險與資源A、許可協(xié)議B、戰(zhàn)略聯(lián)盟C、出口D、收購參考答案：B119.（）常用來分析和找出影響產品質量的主次因素,是抓主要矛盾解決質量問題的有效方法。A、排練圖法B、因果分析法C、頻數(shù)直方圖D、分層法參考答案：A多選題1.組織架構管理采用（）模式。A、分級管控B、分類管控C、分類審批D、分級審批參考答案：BD2.中央企業(yè)負責人的薪酬由（）收入三部分構成。A、基本年薪B、績效年薪C、任期激勵D、股權激勵參考答案：ABC3.制度按照主體、性質和功能不同，進一步分為（），構成制度上下位關系。A、重要管理制度B、一般管理制度C、基本管理制度D、重大管理制度參考答案：ABC4.指標體系管理采用（）模式。A、統(tǒng)一規(guī)劃B、統(tǒng)一管理C、分級展開D、分類應用參考答案：ACD5.職能型的組織結構優(yōu)點是（）。A、專業(yè)性強B、專家管理C、分工較細D、結構簡單參考答案：ABC6.直線職能型組織結構的特點是（）。A、專業(yè)分工B、統(tǒng)一指揮C、高度集權D、管理科學參考答案：ABC7.政治風險主要包括哪幾方面（）A、政治暴力風險B、征收風險C、匯兌限制風險D、制度風險參考答案：ABC8.在運營風險方面，企業(yè)應收集與本企業(yè)相關的重要信息包括：A、產品結構、新產品研發(fā)；B、質量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務流程或環(huán)節(jié)；C、企業(yè)風險管理的現(xiàn)狀和能力。D、對現(xiàn)有業(yè)務流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力；參考答案：ABCD9.在評價合作對象時,除評價對方的市場實力如何,還需評價（）A、在擬合作的領域,你與合作伙伴誰更活躍B、對方的技術水平）生產能力）銷售網(wǎng)絡如何C、對方的核心競爭力在哪里D、對方管理者的素質與能力如何參考答案：ABCD10.在管理活動中，一般說來起重要預防控制作用的有（）。A、法律法規(guī)B、規(guī)章制度C、工作程序D、人員訓練參考答案：ABCD11.員工績效考評主要側重于（）A、工作實績B、工作方法C、行為表現(xiàn)D、身體素質參考答案：AC12.預算的種類包括（）。A、收支預算B、基本建設費用預算C、現(xiàn)金預算D、資產負債預算表E、時間、空間、原材料和產品產量預算參考答案：ABCDE13.優(yōu)化出資人代表機構履職方式有：A、實行清單管理B、強化章程約束C、發(fā)揮董事作用D、創(chuàng)新監(jiān)管方式參考答案：ABCD14.應健全董事（）等機制，提高董事會科學決策水平，完善公司治理體制機制。A、選聘B、管理C、考核D、評價E、退出參考答案：ABCDE15.影響企業(yè)生產能力大小的因素主要有（）。A、技術水平B、品種結構C、工藝水平D、設備開動率E、管理水平參考答案：ABCDE16.影響目標市場策略選擇的因素有（）。A、消費者特性B、企業(yè)資源C、產品特性D、市場特性參考答案：BCD17.以下屬于廣東電網(wǎng)公司供電所標桿評價必備條件的有（）。A、不發(fā)生有主要責任的人身傷亡事故B、不發(fā)生同等及以上責任交通事故C、不發(fā)生《南方電網(wǎng)電力事故事件調查規(guī)程》規(guī)定的五級電力安全事件D、持證上崗率100%，培訓計劃完成率100%參考答案：ABD18.以下管理的要素正確的有（）A、人力B、財C、物力D、環(huán)境E、時間參考答案：ABCE19.以強化忠誠意識、（）鍛造優(yōu)秀品行為重點，加強企業(yè)家隊伍建設，充分發(fā)揮企業(yè)家作用。A、拓展世界眼光B、提高戰(zhàn)略思維C、增強創(chuàng)新精神D、提高經營能力參考答案：ABC20.業(yè)務管理框架一般由（）構成。A、業(yè)務分類B、歸口管理C、管控策略D、統(tǒng)一規(guī)范策略E、規(guī)范性文件參考答案：ABCDE21.薪酬的基本結構（）A、基本工資B、加班費C、福利D、學習成長機會參考答案：ABCD22.新時代中國特色社會主義思想，是（），必須長期堅持并不斷發(fā)展。A、對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的繼承和發(fā)展B、馬克思主義中國化最新成果C、黨和人民實踐經驗和集體智慧的結晶D、中國特色社會主義理論體系的重要組成部分E、全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗的行動指南參考答案：ABCDE23.現(xiàn)代企業(yè)制度的特征包括（）A、管理科學B、產權清晰C、權責明確D、政企分開參考答案：ABCD24.現(xiàn)代企業(yè)的制度創(chuàng)新要注意的問題是：（）。A、選擇制度形式B、建立創(chuàng)新制度體系C、保證制度創(chuàng)新的目標D、收益大于成本參考答案：ABC25.下列指標中，能夠反映企業(yè)盈利能力的有（）。A、總資產周轉率B、利息保障倍數(shù)C、資產報酬率D、營業(yè)利潤率參考答案：CD26.下列屬于企業(yè)外部環(huán)境因素的是（）A、政治法律因素B、經濟因素C、社會文化因素D、科技因素參考答案：ABCD27.下列屬于品牌的功能特征是（）A、識別B、信息濃縮C、提高安全性D、提供附加價值E、情感功能參考答案：ABCDE28.下列屬于波特競爭戰(zhàn)略的是（）A、專一戰(zhàn)略B、成本領先戰(zhàn)略C、差異化戰(zhàn)略D、競爭戰(zhàn)略參考答案：ABC29.下列那些階段屬于產品-市場的演化過程（）。A、開發(fā)階段B、孕育階段C、擴張階段D、成熟階段參考答案：ACD30.下列關于“雙百行動”描述正確的是（）。A、全面落實國有企業(yè)改革“1+N”政策要求B、入圍“雙百行動”的企業(yè)要實現(xiàn)“五大突破、一個加強”C、不再是單項試點，是推動全面綜合性改革D、根本目的是通過抓基層、抓典型、抓落實，把更多精力聚焦到解決重點難點實際問題上參考答案：ABCD31.屬于獲得成本優(yōu)勢的途徑中控制成本驅動因素的包括（）A、經濟規(guī)?；虿唤洕?guī)模B、學習及經驗曲線效應C、關鍵資源的投入成本D、與公司中或行業(yè)價值鏈中其他活動的聯(lián)系參考答案：ABCD32.市場營銷學中的新產品可以分為（）。A、準新產品B、完全新產品C、改良新產品D、換代新產品參考答案：BCD33.社會主義市場經濟中，國有企業(yè)應發(fā)揮重要作用的行業(yè)和領域主要有（）。A、涉及國家安全的敏感性行業(yè)和領域B、提供重要公共物品和服務的行業(yè)C、政府管制的壟斷性行業(yè)D、戰(zhàn)略性資源產業(yè)參考答案：ABCD34.如何運用3C理論來尋找一個相容的合作伙伴呢?（）A、從自己現(xiàn)有的合作伙伴中尋找B、分散風險C、兼容測試D、聯(lián)盟合作參考答案：ABC35.企業(yè)應建立健全規(guī)范的公司法人治理結構，股東（大）會、（）依法履行職責，形成高效運轉、有效制衡的監(jiān)督約束機制。A、董事會B、監(jiān)事會C、經理層D、部門負責人參考答案：ABC36.企業(yè)應當綜合運用（）等風險應對策略，實現(xiàn)對風險的有效控制。A、風險規(guī)避B、風險降低C、風險分擔D、風險承受參考答案：ABCD37.企業(yè)形象塑造的方法有（）。A、進行資信度投資B、注重社會效益C、提高企業(yè)經濟效益D、開展傳播活動參考答案：ABD38.企業(yè)的申辦條件包括以下（）A、規(guī)定的名稱和章程B、經營場所和設施C、健全的財會制度D、符合國家規(guī)定的經營范圍參考答案：ABCD39.企業(yè)成長的四種基本方向（）A、在現(xiàn)有市場內增長B、開發(fā)新市場C、開發(fā)新產品D、單一化參考答案：ABC40.品牌延伸的優(yōu)勢（）A、有利于企業(yè)創(chuàng)名牌B、有利于新產品市場的拓展C、有利于品牌價值的充分利用D、品牌延伸有利于企業(yè)規(guī)?；⒍嘣a經營參考答案：ABCD41.聯(lián)絡員負責內控體系建設信息的（）重大內控缺陷、風險事件和違規(guī)事件等。A、傳遞B、溝通C、共享D、反饋E、檢查參考答案：ABCD42.控制措施一般包括：（）、運營分析控制和績效考評控制等。A、不相容職務分離控制B、授權審批控制C、會計系統(tǒng)控制D、財產保護控制E、預算控制參考答案：ABCDE43.進行風險定量評估時，應當確保評估系統(tǒng)的的（）的合理性和準確性。A、假設前提B、參數(shù)C、數(shù)據(jù)來源D、定量評估程序參考答案：ABCD44.健全監(jiān)督評價體系需要制定（）與（）相結合的內控缺陷認定標準、風險評估標準和合規(guī)評價標準。A、共性B、特性C、定性D、定量參考答案：CD45.建筑企業(yè)按企業(yè)制度分類,可分為（）A、外資企業(yè)B、國有企業(yè)C、公司制企業(yè)D、個人業(yè)主制企業(yè)E、合伙制企業(yè)參考答案：CDE46.建筑產品生產經營管理的特點有（）A、受氣候影響大B、先有用戶,后組織生產C、機構人員變動大D、經營業(yè)務不穩(wěn)定E、生產周期長參考答案：AE47.加強企業(yè)行權能力建設指導推動國有企業(yè)進一步完善公司治理體系，強化基礎管理，優(yōu)化集團管控，確保各項授權放權接得住、行得穩(wěn)，需要開展哪些工作？A、完善公司治理B、夯實管理基礎C、優(yōu)化集團管控D、提升資本運作能力參考答案：ABCD48.加強對重大合同的審核，重點對（）、違約責任等相關內容進行審查。A、合同標的B、收付款條件C、履約期限D、質量參考答案：ABCD49.及時將法律法規(guī)等外部監(jiān)管要求轉化為內部規(guī)章制度，明確（）和（）的內部控制要求和風險應對措施。A、重點崗位B、重點領域C、關鍵環(huán)節(jié)D、重點人員參考答案：BC50.激發(fā)創(chuàng)新思維的因素有目標、（）。A、價值取向B、意志C、興趣D、情感參考答案：BCD51.基于PEST分析法，企業(yè)宏觀環(huán)境可分為（）A、技術環(huán)境B、政治環(huán)境C、經濟環(huán)境D、物質環(huán)境E、社會環(huán)境參考答案：ABCE52.混合所有制企業(yè)要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持以資本為紐帶、以產權為基礎完善治理結構，根據(jù)股權結構合理設置股東（大）會、董事會、監(jiān)事會，規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會、經理層和黨組織的權責關系，按章程行權、依規(guī)則運行，形成（）的法人治理結構。A、定位清晰B、權責對等C、運轉協(xié)調D、制衡有效參考答案：ABCD53.海爾現(xiàn)有產品及新上市產品均使用“”海爾”商標,屬于（）A、制造者商標策略B、經銷商標策略C、統(tǒng)一商標策略D、小苗拓展策略參考答案：AC54.規(guī)模經濟型行業(yè)中的企業(yè)包括（）A、領導型企業(yè)B、優(yōu)勝型企業(yè)C、分散型企業(yè)D、平庸型企業(yè)參考答案：ABD55.廣義的質量概念包括（）A、服務質量B、＜tablecellpadding="5"cellspacing="1"width="100%">＜tbody>＜trbgcolor="#FFFFFF">＜td>產品質量＜/td>＜/tr>＜trbgcolor="#E6F7FB">＜/tr>＜/tbody>＜/table>C、工作質量D、過程質量參考答案：ABCD56.廣義的效益,包括（）。A、經濟效益B、社會效益C、生態(tài)效益D、以上都正確參考答案：ABC57.廣東電網(wǎng)公司組織開展供電所建設深度調研工作，圍繞供電所（）等，廣泛聽取基層意見，系統(tǒng)梳理供電所各項業(yè)務開展情況。A、組織機構設置B、業(yè)務運作C、能力建設D、隊伍建設E、資源配套F、黨建黨廉參考答案：ABCDEF58.管理學上對組織含義的理解包括的內容有（）A、組織是實現(xiàn)目標的工具B、組織是一個分工協(xié)作系統(tǒng)C、組織有一個共同目標D、組織是主管人員的首要工作參考答案：ABC59.溝通的主要功能是控制（）。A、協(xié)調B、激勵C、情緒表達D、獲取信息參考答案：BCD60.公司（）負責按照權限簽發(fā)制度，批準制度的生效或廢止。A、黨委書記B、董事長C、總經理D、辦公室主任參考答案：ABC61.工作分析包括（）A、工作規(guī)范B、工作說明書C、崗位設計D、員工測試參考答案：AB62.工資制度的類型一般包括（）。A、結構工資制度B、崗位技能工資制度C、福利工資制度D、等級工資制度參考答案：ABD63.工業(yè)企業(yè)向金融房地產行業(yè)擴展,屬于（）A、縱向多元化B、橫向多元化C、相關多元化D、無關多元化參考答案：BD64.風險管理基本流程包括以下主要工作：A、收集風險管理初始信息B、制定風險管理策略C、提出和實施風險管理解決方案D、風險管理的監(jiān)督與改進參考答案：ABCD65.風險管理基本流程包括以下主要工作：A、收集風險管理初始信息B、進行風險評估C、制定風險管理策略D、提出和實施風險管理解決方案E、風險管理的監(jiān)督與改進參考答案：ABCDE66.充分發(fā)揮外部審計的專業(yè)性和獨立性，定期委托外部審計機構對公司系統(tǒng)各單位，特別是（）的單位。A、發(fā)生重大安全事故B、內控缺陷監(jiān)管不到位C、受到行政處罰D、風險事件頻發(fā)參考答案：BD67.常用的促銷工具是（）A、公共關系B、廣告C、人員促銷D、營業(yè)推廣參考答案：ABCD68.常見的預測方法有下列幾種:（）A、頭腦風暴法B、移動加權平均法C、趨勢外推法D、抽樣法參考答案：AC69.產業(yè)分析包括（）A、產業(yè)總體狀況B、產業(yè)結構狀況C、產業(yè)安全狀況D、產業(yè)內戰(zhàn)略集團狀況參考答案：ABD70.采用SWOT分析方法對企業(yè)內外部環(huán)境進行綜合分析,其中影響企業(yè)制定經營發(fā)展的外部因素有（）A、優(yōu)勢B、劣勢C、機會D、威脅參考答案：CD71.按照形成以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制的要求，從（）等方面作出全方位、根本性轉變。A、監(jiān)管理念B、監(jiān)管重點C、監(jiān)管方式D、監(jiān)管導向參考答案：ABCD72.按照（）的原則，由業(yè)務歸口管理部門組織開展制度起草工作。A、誰主管B、誰主編C、誰發(fā)起D、誰起草E、誰修訂參考答案：ADE73.按生產要素的密集程度劃分企業(yè)可以分為（）A、勞動密集型企業(yè)B、資金密集型企業(yè)C、知識密集型企業(yè)D、技能密集型企業(yè)參考答案：ABC74.按規(guī)模的不同，可將企業(yè)分為（）A、大型企業(yè)B、特大型企業(yè)C、中型企業(yè)D、小型企業(yè)參考答案：ACD75.SWOT有哪幾種戰(zhàn)略分析法（）A、多種經營型戰(zhàn)略B、增長型戰(zhàn)略C、扭轉型戰(zhàn)略D、防御型戰(zhàn)略參考答案：ABCD76.7S管理是廣東電網(wǎng)公司對供電所管理的通用要求，對應供電所標桿星級評價標準中（）等幾個維度。A、定置管理B、安全管理C、培訓管理D、精益改善E、文化建設F、員工關懷參考答案：ABCDEF77.《企業(yè)國有資產交易監(jiān)督管理辦法》中所稱的企業(yè)國有資產交易行為主要包括（）等方式。A、企業(yè)產權轉讓B、企業(yè)增資C、企業(yè)資產轉讓D、企業(yè)合并重組參考答案：ABC78.《關于能源行業(yè)深入推進依法治理工作的實施意見》提出的主要任務包括：A、積極推進能源立法，健全能源法律制度體系B、規(guī)范依法行政決策程序，嚴格實施陽光執(zhí)法C、多措并舉推進普法工作，營造能源法治良好氛圍D、加強合法性管理，構建公平競爭的市場規(guī)則體系E、深化“放管服”改革，規(guī)范權力運行參考答案：ABCDE79.《改革國有資本授權經營體制方案》中提到的基本原則包括（）。A、堅持黨的領導B、堅持政企分開政資分開C、堅持權責明晰分類授權D、堅持放管結合完善機制參考答案：ABCD80.（）等部門可采用與業(yè)務檢查相結合的方式對監(jiān)督職能范圍內的法律法規(guī)遵守、規(guī)章制度執(zhí)行、風險應對情況進行專項監(jiān)督。A、監(jiān)督B、巡察C、安監(jiān)D、審計參考答案：ABCD判斷題1.組織外部環(huán)境具有復雜性、交叉性和變動性的特征。A、正確B、錯誤參考答案：A2.組織是管理機構的重要職能。（）A、正確B、錯誤參考答案：A3.自然環(huán)境主要包括地理位置、資源狀況、國民收入等因素。（）A、正確B、錯誤參考答案：B4.專項監(jiān)督的范圍和頻率應當根據(jù)風險評估結果以及日常監(jiān)督的有效性等予以確定。A、正確B、錯誤參考答案：A5.主管人員的培訓就是業(yè)務知識和管理能力的培訓。（）A、正確B、錯誤參考答案：B6.中央企業(yè)通過市場平臺引進非公有資本投資者過程中，要注重保障各類社會資本平等參與權利，對擬參與方的條件要求不得有明確指向性或違反公平競爭原則的內容。（）A、正確B、錯誤參考答案：A7.制度已不適應公司管理及發(fā)展需要。原則上應當在半年內完成相應制度修訂。A、正確B、錯誤參考答案：A8.職能部門的橫向系列與項目小組的縱向系列如同矩陣形狀相交,構成矩陣式管理機構。（）A、正確B、錯誤參考答案：B9.只有省公司合規(guī)管理歸口部門需在本單位以郵箱、熱線等形式暢通內部違規(guī)事件誠信舉報渠道，及時受理舉報信息。A、正確B、錯誤參考答案：B10.政治環(huán)境包括一個國家的社會制度，政府的方針、政策法令等。（）A、正確B、錯誤參考答案：A11.政府部門、機構、事業(yè)單位、國有獨資或全資企業(yè)之間可以依法無償劃轉所持上市公司股份。A、正確B、錯誤參考答案：A12.長虹上市銷售的第一臺彩電是全新產品。A、正確B、錯誤參考答案：B13.在組織成員一定的條件下，管理層次和管理幅度的關系是反比關系。（）A、正確B、錯誤參考答案：A14.在一個企業(yè)中其戰(zhàn)略分為三個層次:企業(yè)總體戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。（）A、正確B、錯誤參考答案：A15.在適用范圍內，公司制度具有普遍約束力，各級組織、機構及個人有執(zhí)行制度的義務。A、正確B、錯誤參考答案：A16.在全面質量管理的統(tǒng)計分析方法中,用以確定主要因素、次要因素和一般因素的方法是排列圖。（）A、正確B、錯誤參考答案：A17.在企業(yè)組織形式中,既能保持保持直線組織指令系統(tǒng)的統(tǒng)一性與一貫性,又能發(fā)揮職能部門的專業(yè)化指導和參謀作用的是矩陣制。（）A、正確B、錯誤參考答案：B18.元化經營與風險的降低有直接關系。A、正確B、錯誤參考答案：B19.預期不滿足穩(wěn)定性要求的公司制度，應當試行，并在一年有效期內履行正式制度修訂程序。A、正確B、錯誤參考答案：B20.營銷環(huán)境按其對企業(yè)營銷活動影響時間的長短,可分為企業(yè)的長期環(huán)境與短期環(huán)境。（）A、正確B、錯誤參考答案：A21.因果性屬于安全事故的特性。（）A、正確B、錯誤參考答案：A22.一個有效能的管理組織是由多種要素組成的完整體系。（）A、正確B、錯誤參考答案：A23.要重視合規(guī)培訓，結合法治宣傳教育，建立制度化、常態(tài)化培訓機制，確保員工理解、遵循企業(yè)合規(guī)目標和要求。（）A、正確B、錯誤參考答案：A24.信息標準中通過“5C”系統(tǒng)中來評價顧客的引用品質。（）A、正確B、錯誤參考答案：A25.新版《中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核辦法》中首次將發(fā)展質量提到比經營效益更重要的位置，在發(fā)展結構上，從增量擴張為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉。（）A、正確B、錯誤參考答案：A26.物流信息是物流管理的必然要求,沒有物流的信息化,就沒有先進的管理流管理。（）A、正確B、錯誤參考答案：A27.物流信息的內容是與物流管理的各個子系統(tǒng)對信息的需求相一致的。（）A、正確B、錯誤參考答案：A28.物流包括生產物流、供應物流和銷售物流。（）A、正確B、錯誤參考答案：B29.我國目前建筑市場上的主要買主是政府與國有企業(yè)和國有事業(yè)單位。（）A、正確B、錯誤參考答案：A30.我國可行性研究階段可分為項目建議書階段-可行性研究報告階段-建設項目評估階段。（）A、正確B、錯誤參考答案：A31.我國《標準化法》中規(guī)定了國家標準、省級標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準。（）A、正確B、錯誤參考答案：B32.文字、數(shù)據(jù)、語言、圖像、聲音、圖表、手勢等,都稱為信息。（）A、正確B、錯誤參考答案：A33.為企業(yè)內部控制提供咨詢的會計師事務所，可以同時為同一企業(yè)提供內部控制審計服務。A、正確B、錯誤參考答案：B34.統(tǒng)一品牌名稱的好處是節(jié)省費用。A、正確B、錯誤參考答案：A35.通過再細分市場,不能準確進行品牌定位,強化品牌特色A、正確B、錯誤參考答案：B36.提供運輸、保管、配送物流功能的企業(yè)稱為物流總承包人。（）A、正確B、錯誤參考答案：B37.事業(yè)部組織結構形式通常適用于大型企業(yè)采用。（）A、正確B、錯誤參考答案：A38.市場需求容量是指某一商品在某一時間內，某一目標市場上的需求總量。A、正確B、錯誤參考答案：A39.上市公司國有股權變動涉及的股份應當權屬清晰，不存在受法律法規(guī)規(guī)定限制的情形。A、正確B、錯誤參考答案：A40.商品的開發(fā)和制造不是供應鏈的主要活動。A、正確B、錯誤參考答案：B41.商品出口可分為直接出口和間接出口。A、正確B、錯誤參考答案：A42.企業(yè)主要負責人對企業(yè)的安全生產工作負全面領導責任。（）A、正確B、錯誤參考答案：A43.企業(yè)開展全面風險管理工作，應把機會風險視為企業(yè)的特殊資源，通過對其管理，為企業(yè)創(chuàng)造價值，促進經營目標的實現(xiàn)。A、正確B、錯誤參考答案：A44.企業(yè)經營的根本目標是滿足社會需要。（）A、正確B、錯誤參考答案：A45.企業(yè)風險一般可分為戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險等。A、正確B、錯誤參考答案：A46.企業(yè)多元化經營的資源分散反而加大了風險A、正確B、錯誤參考答案：A47.企業(yè)并購是一項高風險與高利潤并存的商業(yè)行為。A、正確B、錯誤參考答案：A48.企業(yè)安全管理作為企業(yè)生產管理的重要組成部分,涉及生產要素中的人、物、環(huán)境的狀態(tài)控制和管理。（）A、正確B、錯誤參考答案：A49.擬混改企業(yè)引進非公有資本投資者，主要通過產權市場、股票市場等市場化平臺，以公開、公平、公正的方式進行。（）A、正確B、錯誤參考答案：A50.內控體系建設中公司黨委負責發(fā)揮領導作用；董事會負責決定內控體系建設管理有關重大事項，授權經理層決策相關事項。A、正確B、錯誤參考答案：A51.內控體系建設中，強化信息建設要求將內控管控措施嵌入系統(tǒng)，促使各項經營管理決策和執(zhí)行活動可控制、可追溯、可檢查，減少人為違規(guī)操縱因素。A、正確B、錯誤參考答案：A52.內控體系的第三道防線是直屬各單位。A、正確B、錯誤參考答案：B53.馬斯洛的需求理論認為，人的需求有五個層次，每個層次的需求在任何時候都具有激勵的作用。（）A、正確B、錯誤參考答案：B54.聯(lián)想計算機中的聯(lián)想二字是品牌名稱。A、正確B、錯誤參考答案：A55.連續(xù)兩年年度經營業(yè)績考核結果為D級或任期經營業(yè)績考核結果為D級，且無重大客觀原因的，對企業(yè)負責人予以調整。A、正確B、錯誤參考答案：A56.控制標準無需與整個企業(yè)的長遠目標和年度目標相聯(lián)系。（）A、正確B、錯誤參考答案：B57.科改示范行動中，科技型企業(yè)的工資總額可以實行單列管理，不列入集團公司工資總額預算基數(shù)。（）A、正確B、錯誤參考答案：A58.考核基準值根據(jù)企業(yè)功能定位，兼顧企業(yè)經營性質和業(yè)務特點，依據(jù)考核指標近三年完成值、客觀調整因素和行業(yè)對標情況綜合確定。A、正確B、錯誤參考答案：B59.開展“雙百行動”，不是要再搞一批單項試點，而是全面深化推進國有企業(yè)改革。（）A、正確B、錯誤參考答案：A60.借鑒成功品牌延伸的經驗可以正確規(guī)避品牌延伸風險A、正確B、錯誤參考答案：A61.建筑企業(yè)成本計劃是指建筑企業(yè)根據(jù)確定的成本目標,編制實施計劃,以確定計劃期內工程的計劃成本。（）A、正確B、錯誤參考答案：A62.建立市場化薪酬分配機制，實現(xiàn)收入能增能減。落實中央企業(yè)工資總額管理制度改革要求，建立健全與勞動力市場基本適應、與企業(yè)經濟效益和勞動生產率掛鉤的工資決定和正常增長機制。（）A、正確B、錯誤參考答案：A63.家庭與收入是市場細分的最主要變數(shù)。A、正確B、錯誤參考答案：A64.計劃是重要的管理職能之一。（）A、正確B、錯誤參考答案：A65.混合所有制企業(yè)，是指由公有資本（國有資本和集體資本）與非公有制資本（民營資本和外國資本）共同參股組建而成的新型企業(yè)形式。（）A、正確B、錯誤參考答案：A66.合伙企業(yè)是指單一投資主體出資興辦，并完全歸出資人所有和控制的企業(yè)。A、正確B、錯誤參考答案：B67.合規(guī)管理牽頭部門于每年年底全面總結合規(guī)管理工作情況，起草年度報告，經董事會審議通過后及時報送國資委。（）A、正確B、錯誤參考答案：A68.廣東電網(wǎng)公司發(fā)布的供電所業(yè)務清單是以公司業(yè)務框架為基礎，基于供電所功能定位建立的。A、正確B、錯誤參考答案：A69.廣東電網(wǎng)公司標桿評價中供電所按生產類班組和營銷類班組分別進行評價。A、正確B、錯誤參考答案：B70.管理具有科學性