物流倉儲管理庫存控制績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分庫存準確率存貨盤點準確率35%98%實際盤點數(shù)量與系統(tǒng)記錄數(shù)量差異率在±2%以內得滿分，每超過±2%扣除5%分數(shù)，最低得0分。在庫商品賬實相符率99%每日抽樣檢查賬實相符比例，平均達到99%得滿分，每低于1%扣除3%分數(shù)，最低得0分。滯銷庫存占比低于5%月度統(tǒng)計滯銷庫存金額占總庫存金額比例，低于5%得滿分，每超過1%扣除2%分數(shù)，最低得0分。庫存記錄及時性100%每日庫存變動記錄在當天17:00前完成上傳，未完成一次扣除1%分數(shù)，最低得0分。庫存數(shù)據(jù)異常率0.1%系統(tǒng)自動檢測到的庫存數(shù)據(jù)異常條目占總條目比例，低于0.1%得滿分，每超過0.1%扣除5%分數(shù)，最低得0分。庫存周轉效率庫存周轉天數(shù)30%25天年度平均庫存周轉天數(shù)，低于25天得滿分，每超過1天扣除2%分數(shù)，最低得0分。缺貨率低于3%月度統(tǒng)計因庫存不足導致的訂單缺貨比例，低于3%得滿分，每超過1%扣除3%分數(shù)，最低得0分。緊急補貨次數(shù)每月不超過2次月度因庫存不足發(fā)起的緊急補貨次數(shù)，不超過2次得滿分，每超過1次扣除5%分數(shù)，最低得0分。庫存持有成本占銷售額5%年度庫存持有成本與銷售額的比例，低于5%得滿分，每超過0.5%扣除2%分數(shù)，最低得0分。新品入庫周轉率30%新品庫存在一個月內的周轉比例，達到30%得滿分，每低于5%扣除3%分數(shù)，最低得0分。倉儲作業(yè)規(guī)范收發(fā)貨準確率20%99.8%月度統(tǒng)計收發(fā)貨錯誤訂單比例，達到99.8%得滿分，每低于0.1%扣除5%分數(shù)，最低得0分。庫區(qū)利用率90%實際存儲面積占總規(guī)劃面積的比例，達到90%得滿分，每低于5%扣除3%分數(shù)，最低得0分。作業(yè)安全事故率0年度內因操作不當導致的輕傷及以上事故次數(shù)，為0得滿分，發(fā)生1次扣除10%分數(shù)，最低得0分。作業(yè)流程合規(guī)性100%季度抽查作業(yè)流程執(zhí)行情況，100%符合SOP得滿分，每發(fā)現(xiàn)1項重大違規(guī)扣除2%分數(shù)，最低得0分。設備完好率98%月度統(tǒng)計可正常使用的倉儲設備比例，達到98%得滿分，每低于1%扣除3%分數(shù)，最低得0分。成本控制能力倉儲運營費用率15%3%年度倉儲總費用占銷售額的比例，低于3%得滿分，每超過0.2%扣除3%分數(shù)，最低得0分。庫存損耗率低于0.5%年度統(tǒng)計因過期、破損等原因導致的庫存損耗金額占原值比例，低于0.5%得滿分，每超過0.1%扣除2%分數(shù)，最低得0分。人員效能比200件/人·天日均每人處理的入庫/出庫貨量，達到200件/人·天得滿分，每低于10件/人·天扣除1%分數(shù)，最低得0分。退貨處理時效48小時收到退貨后完成檢驗和入庫的時長，平均低于48小時得滿分，每超過2小時扣除1%分數(shù)，最低得0分。節(jié)能降耗執(zhí)行率95%年度執(zhí)行節(jié)能降耗措施（如溫濕度控制、照明優(yōu)化）的目標完成比例，達到95%得滿分，每低于5%扣除2%分數(shù)，最低得0分。本考核表用于評估物流倉儲管理人員在庫存控制方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分，最終得分=各維度得分×權重之和?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径龋埓_保數(shù)據(jù)來源可靠（如系統(tǒng)報表、現(xiàn)場記錄等）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽