通信工程師電信行業(yè)績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案完整性與可行性30%100%設(shè)計(jì)方案滿足所有技術(shù)要求且無重大缺陷，得滿分；每存在一項(xiàng)重大缺陷扣10%，扣完為止。項(xiàng)目周期達(dá)成率100%按期完成項(xiàng)目得滿分；延遲1-2天扣5%，延遲3-5天扣10%，延遲超過5天扣15%。成本控制率98%實(shí)際成本低于預(yù)算2%以內(nèi)得滿分；每超出預(yù)算1%扣3%，扣完為止。設(shè)計(jì)方案驗(yàn)收通過率95%設(shè)計(jì)方案一次性驗(yàn)收通過率超過95%得滿分；每低1%扣2%，扣完為止。技術(shù)文檔規(guī)范性與準(zhǔn)確性90%文檔符合規(guī)范且無重大錯(cuò)誤得滿分；每存在一項(xiàng)重大錯(cuò)誤扣5%，扣完為止。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與實(shí)施工程進(jìn)度管理能力25%100%按計(jì)劃推進(jìn)工程得滿分；每延期1天扣2%，扣完為止。施工質(zhì)量合格率98%工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率超過98%得滿分；每低1%扣2%，扣完為止。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控能力90%有效識(shí)別并處理風(fēng)險(xiǎn)，未發(fā)生重大安全事故得滿分；每發(fā)生一次一般事故扣5%，重大事故扣15%，扣完為止。資源調(diào)配效率95%資源使用效率達(dá)到95%以上得滿分；每低1%扣2%，扣完為止。施工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力90%團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢，未發(fā)生重大沖突得滿分；每發(fā)生一次嚴(yán)重沖突扣5%，扣完為止。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與優(yōu)化故障處理效率25%95%故障平均響應(yīng)時(shí)間小于2小時(shí)，解決率超過95%得滿分；每低1%扣2%，響應(yīng)時(shí)間每延長(zhǎng)1小時(shí)扣3%，扣完為止。網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性指標(biāo)99.9%網(wǎng)絡(luò)可用性達(dá)到99.9%以上得滿分；每低0.1%扣10%，扣完為止。用戶滿意度調(diào)查90分用戶滿意度評(píng)分達(dá)到90分以上得滿分；每低1分扣2%，扣完為止。優(yōu)化方案實(shí)施效果95%優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)性能提升超過95%得滿分；每低1%扣2%，扣完為止。運(yùn)維成本控制率98%運(yùn)維成本低于預(yù)算2%以內(nèi)得滿分；每超出預(yù)算1%扣3%，扣完為止。團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與指導(dǎo)20%90%團(tuán)隊(duì)成員技能提升率超過90%得滿分；每低1%扣2%，扣完為止。跨部門溝通協(xié)調(diào)能力95%溝通順暢，未發(fā)生重大誤解或沖突得滿分；每發(fā)生一次嚴(yán)重問題扣5%，扣完為止。項(xiàng)目管理能力90%項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率超過90%得滿分；每低1%扣2%，扣完為止。團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力90%團(tuán)隊(duì)士氣高，凝聚力強(qiáng)得滿分；每低1%扣2%，扣完為止。知識(shí)管理與分享90%知識(shí)庫(kù)完善且更新及時(shí)，分享率超過90%得滿分；每低1%扣2%，扣完為止。本考核表用于評(píng)估通信工程師在電信行業(yè)的綜合表現(xiàn)，包括網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)管理與溝通四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配如下：網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)30%，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與實(shí)施25%，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與優(yōu)化25%，團(tuán)隊(duì)管理與溝通20%?？偡?00分，達(dá)到90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下為不合格。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：