廣告公司創(chuàng)意策劃人員作品質量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分創(chuàng)意構思能力創(chuàng)意新穎性30%在3個以上項目中提出獨特創(chuàng)意根據創(chuàng)意的新穎性、獨特性進行評分，滿分10分，每提出一個符合條件的創(chuàng)意加2分，最高不超過10分創(chuàng)意邏輯性創(chuàng)意方案邏輯清晰，無明顯矛盾根據創(chuàng)意方案的邏輯性、連貫性進行評分，滿分10分，方案邏輯清晰加10分，存在明顯矛盾扣3分，最低為0分創(chuàng)意完整性創(chuàng)意方案包含目標、執(zhí)行、評估等完整要素根據創(chuàng)意方案的完整性進行評分，滿分10分，包含所有要素加10分，缺少1-2個要素扣2分，缺少3個及以上要素扣5分，最低為0分創(chuàng)意可行性創(chuàng)意方案符合實際執(zhí)行條件根據創(chuàng)意方案的可執(zhí)行性進行評分，滿分10分，方案完全可行加10分，存在較大執(zhí)行困難扣3分，完全不可行扣5分，最低為0分創(chuàng)意影響力創(chuàng)意方案對目標受眾有顯著吸引力根據創(chuàng)意方案對目標受眾的吸引力進行評分，滿分10分，顯著吸引目標受眾加10分，有一定吸引力加6分，吸引力一般加3分，最低為0分執(zhí)行落地能力方案執(zhí)行度25%方案執(zhí)行與策劃方向一致度達90%以上根據方案執(zhí)行與策劃方向的一致性進行評分，滿分10分，一致度90%以上加10分，80%-89%加7分，70%-79%加4分，低于70%扣3分，最低為0分團隊協作效率按時完成跨部門協作任務根據團隊協作任務的完成時間進行評分，滿分10分，按時完成加10分，延遲1-2天扣2分，延遲3天以上扣5分，最低為0分資源利用效率在預算內完成高質量作品根據作品完成質量與預算使用情況評分，滿分10分，預算內高質量完成加10分，預算內完成質量一般加6分，超出預算但完成質量高加4分，超出預算且質量低扣3分，最低為0分問題解決能力在執(zhí)行過程中解決至少2個關鍵問題根據在執(zhí)行過程中解決問題的數量和質量進行評分，滿分10分，解決2個以上關鍵問題加10分，解決1個關鍵問題加6分，解決一般問題加3分，未有效解決問題扣3分，最低為0分作品交付質量交付作品符合客戶要求且無重大缺陷根據作品交付質量進行評分，滿分10分，完全符合要求且無重大缺陷加10分，基本符合要求存在小缺陷加6分，存在較大缺陷扣3分，完全不符合要求扣5分，最低為0分客戶溝通能力需求理解準確度20%項目初期100%準確理解客戶核心需求根據需求理解準確度進行評分，滿分10分，100%準確加10分，90%-99%準確加7分，80%-89%準確加4分，低于80%扣3分，最低為0分反饋收集效率在3天內完成客戶反饋收集并整理根據客戶反饋收集的效率進行評分，滿分10分，3天內完成加10分，延遲1-2天扣2分，延遲3天以上扣5分，最低為0分溝通響應速度對客戶溝通需求在2小時內響應根據對客戶溝通需求的響應速度進行評分，滿分10分，2小時內響應加10分，延遲1-2小時扣2分，延遲3小時以上扣5分，最低為0分方案解釋清晰度能清晰向客戶解釋創(chuàng)意方案核心邏輯根據方案解釋的清晰度進行評分，滿分10分，清晰解釋核心邏輯加10分，解釋基本清晰加6分，解釋模糊扣3分，無法有效解釋扣5分，最低為0分客戶滿意度客戶對作品的整體滿意度評分8分以上根據客戶滿意度評分進行評分，滿分10分，8分以上加10分，7-7.9分加6分，6-6.9分加3分，低于6分扣3分，最低為0分創(chuàng)新學習能力行業(yè)知識掌握度25%掌握行業(yè)最新趨勢，并在作品中體現根據對行業(yè)知識的掌握程度及在作品中的體現進行評分，滿分10分，充分掌握并體現加10分，基本掌握并體現加7分，部分掌握加4分，未體現扣3分，最低為0分新技術應用能力在項目中應用至少1項新技術或新工具根據新技術或新工具的應用情況進行評分，滿分10分，應用1項以上新技術加10分，應用一般技術加6分，未應用新技術扣3分，最低為0分學習主動性每月至少學習1篇行業(yè)深度文章或報告根據學習主動性的表現進行評分，滿分10分，每月學習1篇以上深度文章加10分，每月學習1篇一般文章加6分，偶爾學習扣3分，未學習扣5分，最低為0分知識分享貢獻在團隊內部分享至少1次學習成果根據知識分享的貢獻進行評分，滿分10分，分享1次以上學習成果加10分，分享一般內容加6分，未分享扣3分，最低為0分創(chuàng)意突破能力年度內提出至少1個具有行業(yè)影響力的創(chuàng)意提案根據創(chuàng)意突破能力進行評分，滿分10分，提出具有行業(yè)影響力的創(chuàng)意加10分，提出有價值的創(chuàng)意加6分，未提出有價值的創(chuàng)意扣3分，最低為0分本考核表用于評估廣告公司創(chuàng)意策劃人員的作品質量，請根據實際工作表現填寫各指標評分。維度權重分別為：創(chuàng)意構思能力30%，執(zhí)行落地能力25%，客戶溝通能力20%，創(chuàng)新學習能力25%。評分標準請參考各指標說明，最終得分為各維度得分乘以權重后加總。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)