食品行業(yè)生產(chǎn)車間主管績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率與質(zhì)量控制產(chǎn)量達成率40%每月實際產(chǎn)量達到計劃的95%以上實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量≥95%得滿分，每低1%扣2分，最低扣至0分產(chǎn)品合格率產(chǎn)品抽檢合格率保持在98%以上合格率≥98%得滿分，每低1%扣1.5分，最低扣至0分廢品率控制生產(chǎn)廢品率控制在3%以內(nèi)廢品率≤3%得滿分，每高1%扣2分，最高扣至權(quán)重上限設(shè)備故障率關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備故障停機時間不超過總運行時間的5%故障停機率≤5%得滿分，每高1%扣1.5分，最低扣至0分生產(chǎn)計劃完成率每日生產(chǎn)計劃完成率不低于90%計劃完成率≥90%得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分安全生產(chǎn)管理安全事故發(fā)生次數(shù)30%全年無重大安全事故發(fā)生，一般事故不超過2起全年無重大事故得滿分，發(fā)生1起重大事故扣10分，發(fā)生1起一般事故扣5分，超過2起直接扣完該維度權(quán)重安全隱患整改率隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題在3日內(nèi)完成整改率達到100%整改率100%得滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分安全培訓(xùn)覆蓋率員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%，考核合格率95%以上覆蓋率100%且合格率≥95%得滿分，每低5%扣1分，覆蓋率低于100%不得分勞動保護合規(guī)性員工勞動防護用品配備與使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)100%符合標(biāo)準(zhǔn)得滿分，每發(fā)現(xiàn)1例不符合扣0.5分，最低扣至0分應(yīng)急預(yù)案演練組織應(yīng)急演練不少于4次，參與率100%完成4次以上且參與率100%得滿分，每少1次扣5分，參與率低于100%不得分團隊管理與培訓(xùn)員工流失率20%車間核心員工（技術(shù)骨干）流失率低于10%流失率≤10%得滿分，每高1%扣2分，最高扣至0分員工培訓(xùn)計劃完成率年度員工技能培訓(xùn)計劃完成率不低于85%完成率≥85%得滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分班組建設(shè)情況班組考核平均分達到80分以上平均分≥80分得滿分，每低1分扣0.2分，最低扣至0分員工滿意度調(diào)查年度員工滿意度調(diào)查得分高于70分得分≥70分得滿分，每低1分扣0.5分，最低扣至0分下屬績效管理下屬員工績效考核及時完成率100%，輔導(dǎo)次數(shù)達標(biāo)100%完成且輔導(dǎo)次數(shù)達標(biāo)得滿分，每低5%扣1分，輔導(dǎo)次數(shù)不足不得分成本控制與合規(guī)管理物料消耗控制10%主要原材料損耗率控制在2%以內(nèi)損耗率≤2%得滿分，每高0.5%扣1分，最高扣至0分能源使用效率單位產(chǎn)品能耗比去年同期降低5%降低≥5%得滿分，每低1%扣0.5分，未達目標(biāo)不得分合規(guī)文件完善度生產(chǎn)記錄、質(zhì)量文件等完整準(zhǔn)確，檢查合格率100%合格率100%得滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分環(huán)保排放達標(biāo)所有排放指標(biāo)符合地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)100%達標(biāo)得滿分，每發(fā)現(xiàn)1項超標(biāo)扣2分，最高扣至0分供應(yīng)商管理年度供應(yīng)商考核合格率95%以上合格率≥95%得滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分本考核表用于食品行業(yè)生產(chǎn)車間主管的績效評定，請各部門主管根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径?，權(quán)重為各維度占總體績效的比重。指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)已明確，請嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?？己私Y(jié)果將作為薪酬調(diào)整、晉升及培訓(xùn)的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名