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文檔簡介
教育行業(yè)教師教學(xué)能力及成果評估表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)設(shè)計與實施能力課程計劃完整性35%100%根據(jù)課程計劃是否涵蓋教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、方法、評價等要素進(jìn)行評分,每缺少一項要素扣10%,扣完為止。課堂互動有效性80%通過課堂觀察記錄學(xué)生參與度,互動率低于20%的扣5%,低于40%的扣10%,以此類推。教學(xué)方法創(chuàng)新性3次/學(xué)期每學(xué)期至少使用3種創(chuàng)新教學(xué)方法(如項目式學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂等),每少1次扣5%。教學(xué)資源整合能力90%根據(jù)所使用教學(xué)資源的多樣性和適配性評分,資源單一或不適配的扣5%,以此類推。課堂管理能力無重大課堂紀(jì)律問題每學(xué)期出現(xiàn)1次課堂紀(jì)律問題扣3分,出現(xiàn)2次扣6分,以此類推。學(xué)生學(xué)習(xí)成果學(xué)生平均成績30%85分以上班級學(xué)生平均成績達(dá)到85分以上得滿分,每低1分扣2%,最低不低于60%。學(xué)生成績提升率15%學(xué)期末學(xué)生成績較學(xué)期初提升15%以上得滿分,每低3%扣2%,最低不低于0%。學(xué)生滿意度90%通過學(xué)生匿名問卷調(diào)查,滿意度達(dá)到90%得滿分,每低5%扣3%,最低不低于60%。學(xué)生獲獎情況至少2名學(xué)生獲校級以上獎項每學(xué)期至少有2名學(xué)生獲得校級以上學(xué)科競賽獎項,每少1名學(xué)生扣5%。學(xué)生作業(yè)完成質(zhì)量優(yōu)良率80%根據(jù)學(xué)生作業(yè)批改記錄,優(yōu)良率達(dá)到80%得滿分,每低5%扣3%,最低不低于60%。教學(xué)研究與專業(yè)發(fā)展教研活動參與度20%100%全學(xué)期參與學(xué)?;蚪萄薪M組織的教研活動達(dá)到100%,每少1次扣5%,扣完為止。教學(xué)論文發(fā)表1篇/學(xué)年每學(xué)年至少發(fā)表1篇教學(xué)論文(校級以上刊物),未達(dá)標(biāo)的扣5%。專業(yè)培訓(xùn)完成率100%完成學(xué)?;蚪逃忠蟮膶I(yè)培訓(xùn)課程達(dá)到100%,每少完成1門扣3%,扣完為止。教學(xué)案例分享2次/學(xué)年每學(xué)年至少在教研組或?qū)W校范圍內(nèi)分享2個優(yōu)秀教學(xué)案例,每少1次扣5%。個人專業(yè)成長獲得一項新教學(xué)技能認(rèn)證學(xué)期末獲得一項新的教學(xué)技能認(rèn)證(如信息技術(shù)與教學(xué)融合認(rèn)證等)得滿分,未達(dá)標(biāo)的扣5%。家校溝通與合作家長溝通頻率15%每月至少4次每月與家長進(jìn)行有效溝通(電話、面談、家訪等)達(dá)到4次以上得滿分,每少1次扣2%,最低不低于60%。家長會組織質(zhì)量100%家長會內(nèi)容充實、形式多樣,達(dá)到100%滿意度得滿分,每低10%扣2%,最低不低于60%。家校共育活動參與2次/學(xué)期每學(xué)期至少參與組織2次家校共育活動(如家長開放日、親子活動等),每少1次扣5%。家長反饋處理100%及時響應(yīng)對家長反饋的問題或建議100%及時響應(yīng)并解決,每延遲1天扣1分,最低不低于60%。家校關(guān)系維護(hù)家長滿意度90%通過家長問卷調(diào)查,家校關(guān)系滿意度達(dá)到90%得滿分,每低5%扣3%,最低不低于60%。本考核表旨在全面評估教師的教學(xué)能力與成果,請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評價。評分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明,權(quán)重分配如下:教學(xué)設(shè)計與實施能力35%,學(xué)生學(xué)習(xí)成果30%,教學(xué)研究與專業(yè)發(fā)展20%,家校溝通與合作15%??己私Y(jié)果將作為教師評優(yōu)、晉升的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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