航空發(fā)動(dòng)機(jī)工程師產(chǎn)品維護(hù)與升級(jí)績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分維護(hù)任務(wù)完成質(zhì)量故障診斷準(zhǔn)確率30%95%每提高1%，得分增加0.2分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值每降低1%，得分減少0.2分，最低不低于0分。維修返工率5%返工率低于目標(biāo)值，每降低1%，得分增加0.5分，最高不超過滿分；高于目標(biāo)值，每增加1%，得分減少0.5分，最低不低于0分。維護(hù)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率98%準(zhǔn)時(shí)完成率高于目標(biāo)值，每提高1%，得分增加0.3分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值，每降低1%，得分減少0.3分，最低不低于0分。維護(hù)文檔完整性與準(zhǔn)確性無重大錯(cuò)誤文檔無重大錯(cuò)誤，得滿分；每出現(xiàn)一次重大錯(cuò)誤，扣除2分，最低不低于0分?？蛻魸M意度反饋4.5分（滿分5分）評(píng)分高于目標(biāo)值，每增加0.1分，得分增加0.5分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值，每減少0.1分，得分減少0.5分，最低不低于0分。升級(jí)項(xiàng)目貢獻(xiàn)度新功能提案采納率25%70%采納率高于目標(biāo)值，每提高5%，得分增加1分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值，每降低5%，得分減少1分，最低不低于0分。升級(jí)項(xiàng)目按時(shí)交付率90%按時(shí)交付率高于目標(biāo)值，每提高1%，得分增加0.4分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值，每降低1%，得分減少0.4分，最低不低于0分。升級(jí)后性能提升（如燃油效率）提升5%以上性能提升高于目標(biāo)值，每增加1%，得分增加0.6分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值，每減少1%，得分減少0.6分，最低不低于0分。升級(jí)項(xiàng)目預(yù)算控制率控制在預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目實(shí)際成本低于預(yù)算，每節(jié)省1%，得分增加0.5分，最高不超過滿分；超出預(yù)算，每超支1%，得分減少0.5分，最低不低于0分。升級(jí)方案創(chuàng)新性獲得技術(shù)部門認(rèn)可方案獲得認(rèn)可，得滿分；未獲得認(rèn)可，不得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享跨部門溝通有效性20%問題解決率>85%問題解決率高于目標(biāo)值，每提高5%，得分增加0.5分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值，每降低5%，得分減少0.5分，最低不低于0分。培訓(xùn)與知識(shí)文檔貢獻(xiàn)量至少貢獻(xiàn)3份完整文檔貢獻(xiàn)量高于目標(biāo)值，每增加1份，得分增加1分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值，每減少1份，得分減少1分，最低不低于0分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)支持度無重大推諉無重大推諉行為，得滿分；出現(xiàn)重大推諉，扣除3分，最低不低于0分。新員工指導(dǎo)效果被指導(dǎo)員工考核通過率>90%通過率高于目標(biāo)值，每提高5%，得分增加0.4分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值，每降低5%，得分減少0.4分，最低不低于0分。團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度與貢獻(xiàn)積極提出建設(shè)性意見每月至少提出2條建設(shè)性意見，得滿分；未提出或意見被采納率低，不得分。個(gè)人專業(yè)成長新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用25%掌握至少2項(xiàng)新技術(shù)掌握項(xiàng)數(shù)高于目標(biāo)值，每增加1項(xiàng)，得分增加1分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值，每減少1項(xiàng)，得分減少1分，最低不低于0分。專業(yè)認(rèn)證獲取獲得至少1個(gè)行業(yè)認(rèn)證獲得認(rèn)證，得滿分；未獲得，不得分。內(nèi)部技術(shù)分享次數(shù)至少進(jìn)行1次內(nèi)部技術(shù)分享分享次數(shù)高于目標(biāo)值，每增加1次，得分增加1分，最高不超過滿分；低于目標(biāo)值，未進(jìn)行分享，不得分。問題解決能力獨(dú)立解決復(fù)雜技術(shù)問題獨(dú)立解決復(fù)雜問題，得滿分；未獨(dú)立解決，不得分。職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)無違反公司規(guī)定行為無違反行為，得滿分；出現(xiàn)違反行為，每次扣除2分，最低不低于0分。本考核表用于評(píng)估航空發(fā)動(dòng)機(jī)工程師在產(chǎn)品維護(hù)與升級(jí)方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)被考核人在各維度及指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)，參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：維護(hù)任務(wù)完成質(zhì)量（30%）、升級(jí)項(xiàng)目貢獻(xiàn)度（25%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享（20%）、個(gè)人專業(yè)成長（25%）。最終得分=Σ(各指標(biāo)得分*該指標(biāo)權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：