醫(yī)院手術(shù)室醫(yī)生績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分手術(shù)操作能力手術(shù)完成量（臺）40%每月至少完成30臺手術(shù)按實(shí)際完成臺數(shù)與目標(biāo)的比例計(jì)算得分，每超出5臺加1分，不足5臺按比例計(jì)分手術(shù)成功率手術(shù)成功率不低于95%按實(shí)際成功率與目標(biāo)的比例計(jì)算得分，每高于1%加0.5分，低于95%則每低1%扣0.5分手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率并發(fā)癥發(fā)生率低于3%按實(shí)際發(fā)生率與目標(biāo)的比例計(jì)算得分，每低于0.5%加1分，高于3%則每高0.5%扣1分手術(shù)時(shí)間精準(zhǔn)度手術(shù)時(shí)間控制在預(yù)定時(shí)間±15分鐘內(nèi)每超出預(yù)定時(shí)間15分鐘扣0.5分，提前完成不扣分手術(shù)器械使用規(guī)范性無器械使用不當(dāng)記錄每月檢查記錄，無不當(dāng)使用為滿分，有1次不當(dāng)使用扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通與麻醉師配合度20%麻醉師評價(jià)為‘良好’及以上根據(jù)麻醉師季度評價(jià)，‘優(yōu)秀’得5分，‘良好’得4分，‘一般’得3分，‘差’得1分與護(hù)士團(tuán)隊(duì)協(xié)作護(hù)士團(tuán)隊(duì)評價(jià)為‘滿意’及以上根據(jù)護(hù)士團(tuán)隊(duì)季度評價(jià)，‘非常滿意’得5分，‘滿意’得4分，‘一般’得3分，‘不滿意’得1分術(shù)前溝通有效性術(shù)前與患者及家屬溝通完整，無重大遺漏根據(jù)患者及家屬反饋，無投訴為滿分，有輕微投訴扣1分，有重大遺漏扣3分多學(xué)科會診參與度每月至少參與2次多學(xué)科會診按實(shí)際參與次數(shù)與目標(biāo)的比例計(jì)算得分，每超出1次加1分，不足則按比例計(jì)分病例資料完整性所有手術(shù)病例資料完整、準(zhǔn)確每月抽查病例，無遺漏或錯(cuò)誤為滿分，每項(xiàng)遺漏或錯(cuò)誤扣1分醫(yī)療質(zhì)量與安全患者滿意度25%患者滿意度調(diào)查得分不低于90分按實(shí)際得分與目標(biāo)的比例計(jì)算得分，每高于5分加1分，低于90分則每低5分扣1分醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生率無醫(yī)療差錯(cuò)記錄每月檢查記錄，無差錯(cuò)為滿分，有輕微差錯(cuò)扣1分，有嚴(yán)重差錯(cuò)扣3分術(shù)后感染控制術(shù)后感染率低于1%按實(shí)際感染率與目標(biāo)的比例計(jì)算得分，每低于0.1%加1分，高于1%則每高0.1%扣1分患者隨訪及時(shí)性術(shù)后24小時(shí)內(nèi)完成首次隨訪按實(shí)際隨訪時(shí)間與目標(biāo)的比例計(jì)算得分，提前完成不扣分，延遲1小時(shí)扣0.5分，延遲2小時(shí)扣1分合規(guī)操作執(zhí)行率所有操作符合醫(yī)療規(guī)范和流程根據(jù)內(nèi)部審計(jì)記錄，100%符合為滿分，每項(xiàng)不符合扣1分學(xué)習(xí)與發(fā)展新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用15%每年至少學(xué)習(xí)并應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)按實(shí)際學(xué)習(xí)與應(yīng)用次數(shù)與目標(biāo)的比例計(jì)算得分，每超出1項(xiàng)加2分，不足則按比例計(jì)分學(xué)術(shù)交流參與度每年至少參加2次學(xué)術(shù)會議或講座按實(shí)際參與次數(shù)與目標(biāo)的比例計(jì)算得分，每超出1次加1分，不足則按比例計(jì)分科研論文發(fā)表每年至少發(fā)表1篇與手術(shù)相關(guān)的學(xué)術(shù)論文按實(shí)際發(fā)表數(shù)量與目標(biāo)的比例計(jì)算得分，每超出1篇加3分，不足則按比例計(jì)分帶教新醫(yī)生每月至少帶教1名新醫(yī)生按實(shí)際帶教次數(shù)與目標(biāo)的比例計(jì)算得分，每超出0.5次加1分，不足則按比例計(jì)分培訓(xùn)完成率完成所有醫(yī)院安排的培訓(xùn)課程按實(shí)際完成課程與目標(biāo)的比例計(jì)算得分，100%完成為滿分，每未完成1門扣1分本考核表旨在全面評估醫(yī)院手術(shù)室醫(yī)生的工作表現(xiàn)，包括手術(shù)操作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、醫(yī)療質(zhì)量與安全、學(xué)習(xí)與發(fā)展四個(gè)維度。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績效評估、晉升和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：