第1篇第一章總則第一條為確保電梯安全、高效、節(jié)能運(yùn)行，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，根據(jù)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有電梯的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修及管理工作。第三條本制度遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，以精益管理為手段，實(shí)現(xiàn)電梯運(yùn)行管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條成立電梯精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)電梯精益管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。第五條電梯精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下工作小組：1.電梯安全管理小組：負(fù)責(zé)電梯安全運(yùn)行的組織、監(jiān)督和檢查；2.電梯維護(hù)保養(yǎng)小組：負(fù)責(zé)電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修和故障處理；3.電梯節(jié)能管理小組：負(fù)責(zé)電梯節(jié)能技術(shù)的推廣和應(yīng)用，降低電梯能耗；4.電梯設(shè)備管理小組：負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的采購(gòu)、安裝、改造和報(bào)廢等工作。第六條各工作小組職責(zé)如下：1.電梯安全管理小組：（1）制定電梯安全管理制度，并組織實(shí)施；（2）定期對(duì)電梯安全運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；（3）組織電梯安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；（4）負(fù)責(zé)電梯事故的調(diào)查和處理。2.電梯維護(hù)保養(yǎng)小組：（1）制定電梯維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修和故障處理；（3）定期對(duì)電梯維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估；（4）負(fù)責(zé)電梯備品備件的采購(gòu)和管理。3.電梯節(jié)能管理小組：（1）制定電梯節(jié)能管理制度，并組織實(shí)施；（2）推廣和應(yīng)用電梯節(jié)能技術(shù)，降低電梯能耗；（3）定期對(duì)電梯能耗進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析；（4）負(fù)責(zé)電梯節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)施。4.電梯設(shè)備管理小組：（1）制定電梯設(shè)備管理制度，并組織實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的采購(gòu)、安裝、改造和報(bào)廢等工作；（3）定期對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行評(píng)估和更新；（4）負(fù)責(zé)電梯設(shè)備檔案的管理。第三章電梯安全管理第七條電梯安全管理小組應(yīng)定期對(duì)電梯安全運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保電梯安全設(shè)施齊全、有效。第八條電梯安全管理小組應(yīng)定期對(duì)電梯操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。第九條電梯安全管理小組應(yīng)建立健全電梯事故報(bào)告和處理制度，確保事故得到及時(shí)、妥善處理。第十條電梯安全管理小組應(yīng)定期對(duì)電梯安全運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第四章電梯維護(hù)保養(yǎng)第十一條電梯維護(hù)保養(yǎng)小組應(yīng)制定電梯維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。第十二條電梯維護(hù)保養(yǎng)小組應(yīng)定期對(duì)電梯進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常維護(hù)保養(yǎng)工作。第十三條電梯維護(hù)保養(yǎng)小組應(yīng)定期對(duì)電梯進(jìn)行檢修，確保電梯運(yùn)行正常。第十四條電梯維護(hù)保養(yǎng)小組應(yīng)建立電梯維修檔案，記錄每次維修的時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)果等信息。第十五條電梯維護(hù)保養(yǎng)小組應(yīng)定期對(duì)電梯備品備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保備品備件的充足。第五章電梯節(jié)能管理第十六條電梯節(jié)能管理小組應(yīng)制定電梯節(jié)能管理制度，并組織實(shí)施。第十七條電梯節(jié)能管理小組應(yīng)定期對(duì)電梯能耗進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，找出節(jié)能潛力。第十八條電梯節(jié)能管理小組應(yīng)推廣和應(yīng)用電梯節(jié)能技術(shù)，降低電梯能耗。第十九條電梯節(jié)能管理小組應(yīng)定期對(duì)電梯節(jié)能工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。第六章電梯設(shè)備管理第二十條電梯設(shè)備管理小組應(yīng)制定電梯設(shè)備管理制度，并組織實(shí)施。第二十一條電梯設(shè)備管理小組應(yīng)負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的采購(gòu)、安裝、改造和報(bào)廢等工作。第二十二條電梯設(shè)備管理小組應(yīng)定期對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行評(píng)估和更新。第二十三條電梯設(shè)備管理小組應(yīng)建立電梯設(shè)備檔案，記錄每次設(shè)備變動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)果等信息。第七章考核與獎(jiǎng)懲第二十四條本單位對(duì)電梯精益管理工作進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果作為員工績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。第二十五條對(duì)在電梯精益管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或集體，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十六條對(duì)違反本制度規(guī)定，造成電梯安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的，依法依規(guī)追究責(zé)任。第八章附則第二十七條本制度由電梯精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十八條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度字?jǐn)?shù)共計(jì)2500字，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為確保電梯的安全、高效運(yùn)行，提高電梯管理水平，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有電梯及其管理、維護(hù)、使用等環(huán)節(jié)。第三條本制度遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.精益管理，持續(xù)改進(jìn)；3.規(guī)范操作，責(zé)任到人；4.科學(xué)管理，提高效率。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條公司成立電梯管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)電梯管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和決策。第五條電梯管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)電梯管理部門(mén)，負(fù)責(zé)電梯的日常管理、維護(hù)、檢查等工作。第六條電梯管理部門(mén)職責(zé)：1.制定電梯管理制度和操作規(guī)程；2.負(fù)責(zé)電梯的采購(gòu)、安裝、改造、維修、報(bào)廢等工作；3.組織電梯操作人員培訓(xùn)；4.定期對(duì)電梯進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)；5.負(fù)責(zé)電梯事故的調(diào)查和處理；6.收集和分析電梯運(yùn)行數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。第七條電梯操作人員職責(zé)：1.按照操作規(guī)程正確操作電梯；2.定期檢查電梯設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；3.維護(hù)電梯環(huán)境衛(wèi)生，保持電梯整潔；4.配合電梯管理部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作。第三章電梯采購(gòu)與安裝第八條電梯采購(gòu)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的供應(yīng)商。第九條電梯安裝應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保電梯安全、可靠。第十條電梯安裝完成后，應(yīng)由電梯管理部門(mén)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。第四章電梯維護(hù)與保養(yǎng)第十一條電梯維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保電梯正常運(yùn)行。第十二條電梯維護(hù)保養(yǎng)周期為：1.每日：清潔電梯內(nèi)外部，檢查電梯開(kāi)關(guān)門(mén)、運(yùn)行狀況等；2.每周：檢查電梯限速器、安全鉗、制動(dòng)器等關(guān)鍵部件；3.每月：對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，更換易損件；4.每年：進(jìn)行年度大修，確保電梯安全運(yùn)行。第十三條電梯維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的保養(yǎng)單位承擔(dān)，并簽訂保養(yǎng)合同。第五章電梯檢查與事故處理第十四條電梯管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)電梯進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。第十五條電梯檢查內(nèi)容包括：1.電梯外觀檢查；2.電梯運(yùn)行狀況檢查；3.電梯安全裝置檢查；4.電梯電氣系統(tǒng)檢查；5.電梯緊急裝置檢查。第十六條電梯發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行救援，并報(bào)告相關(guān)部門(mén)。第十七條電梯事故調(diào)查和處理應(yīng)遵循以下原則：1.事故原因分析；2.事故責(zé)任認(rèn)定；3.事故責(zé)任追究；4.事故預(yù)防措施。第六章電梯操作人員培訓(xùn)與管理第十八條電梯操作人員應(yīng)具備以下條件：1.具有初中以上文化程度；2.熟悉電梯操作規(guī)程和安全知識(shí)；3.通過(guò)電梯操作人員培訓(xùn)并取得資格證書(shū)。第十九條電梯操作人員培訓(xùn)內(nèi)容包括：1.電梯操作規(guī)程；2.電梯安全知識(shí)；3.電梯緊急情況處理；4.電梯維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。第二十條電梯操作人員應(yīng)定期參加培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平。第七章電梯運(yùn)行數(shù)據(jù)管理與分析第二十一條電梯管理部門(mén)應(yīng)建立電梯運(yùn)行數(shù)據(jù)管理制度，對(duì)電梯運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析。第二十二條電梯運(yùn)行數(shù)據(jù)分析內(nèi)容包括：1.電梯運(yùn)行時(shí)間、頻率、載重等數(shù)據(jù)；2.電梯故障率、維修次數(shù)等數(shù)據(jù)；3.電梯維護(hù)保養(yǎng)情況數(shù)據(jù)；4.電梯事故發(fā)生情況數(shù)據(jù)。第二十三條電梯運(yùn)行數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)作為改進(jìn)電梯管理、提高服務(wù)質(zhì)量的重要依據(jù)。第八章附則第二十四條本制度由公司電梯管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第二十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二十六條本制度如與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第二十七條本制度如有未盡事宜，由公司電梯管理部門(mén)負(fù)責(zé)修訂。（注：本制度字?jǐn)?shù)已超過(guò)2500字，可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行增減。）第3篇第一章總則第一條為確保電梯的安全、高效運(yùn)行，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，根據(jù)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有電梯的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、管理及使用。第三條本制度遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，以精益管理為手段，實(shí)現(xiàn)電梯安全、高效、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的運(yùn)行。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立電梯精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)電梯精益管理工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。第五條電梯精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下工作小組：1.電梯安全管理小組：負(fù)責(zé)電梯安全管理制度、操作規(guī)程的制定和實(shí)施，以及安全檢查、事故處理等工作。2.電梯維護(hù)保養(yǎng)小組：負(fù)責(zé)電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、設(shè)備更新改造等工作。3.電梯使用管理小組：負(fù)責(zé)電梯的使用管理、操作培訓(xùn)、用戶咨詢(xún)等工作。4.電梯節(jié)能環(huán)保小組：負(fù)責(zé)電梯節(jié)能環(huán)保技術(shù)的推廣應(yīng)用，以及能源消耗的統(tǒng)計(jì)和分析。第六條各工作小組職責(zé)如下：1.電梯安全管理小組：（1）制定電梯安全管理制度、操作規(guī)程，并組織實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)電梯安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。（3）組織開(kāi)展電梯事故調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.電梯維護(hù)保養(yǎng)小組：（1）負(fù)責(zé)電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯正常運(yùn)行。（2）及時(shí)處理電梯故障，減少故障停機(jī)時(shí)間。（3）制定電梯設(shè)備更新改造計(jì)劃，提高電梯運(yùn)行效率。3.電梯使用管理小組：（1）負(fù)責(zé)電梯的使用管理，確保電梯安全、舒適、便捷。（2）組織開(kāi)展電梯操作培訓(xùn)，提高操作人員素質(zhì)。（3）受理用戶咨詢(xún)，及時(shí)解決用戶問(wèn)題。4.電梯節(jié)能環(huán)保小組：（1）推廣應(yīng)用電梯節(jié)能環(huán)保技術(shù)，降低能源消耗。（2）統(tǒng)計(jì)和分析電梯能源消耗情況，提出節(jié)能降耗措施。第三章安全管理制度第七條電梯安全管理實(shí)行分級(jí)管理，按照國(guó)家、地方、企業(yè)三級(jí)安全管理制度執(zhí)行。第八條電梯安全管理內(nèi)容包括：1.電梯設(shè)備管理：包括電梯設(shè)備的購(gòu)置、安裝、改造、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。2.電梯運(yùn)行管理：包括電梯的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行速度、運(yùn)行方向、運(yùn)行距離等。3.電梯操作管理：包括電梯操作人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗等。4.電梯維護(hù)保養(yǎng)管理：包括電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查、故障處理等。5.電梯安全檢查：包括電梯的安全性能檢查、隱患排查、事故處理等。第九條電梯安全管理要求：1.電梯設(shè)備必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.電梯操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)。3.電梯維護(hù)保養(yǎng)必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人承擔(dān)。4.電梯安全檢查必須定期進(jìn)行，確保電梯安全運(yùn)行。5.電梯事故必須及時(shí)報(bào)告、調(diào)查、處理，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第四章精益管理措施第十條電梯精益管理措施包括：1.優(yōu)化電梯設(shè)備配置：根據(jù)實(shí)際需求，合理配置電梯設(shè)備，提高電梯運(yùn)行效率。2.優(yōu)化電梯運(yùn)行參數(shù)：根據(jù)電梯運(yùn)行情況，調(diào)整電梯運(yùn)行參數(shù)，提高電梯運(yùn)行舒適度。3.優(yōu)化電梯維護(hù)保養(yǎng)：制定合理的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，提高電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。4.優(yōu)化電梯操作培訓(xùn)：加強(qiáng)電梯操作人員培訓(xùn)，提高操作人員素質(zhì)。5.優(yōu)化電梯安全檢查：加強(qiáng)電梯安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。6.優(yōu)化電梯節(jié)能環(huán)保：推廣應(yīng)用電梯節(jié)能環(huán)保技術(shù)，降低能源消耗。第五章監(jiān)督檢查與考核第十一條電梯精益管理工作實(shí)行定期監(jiān)督檢查，