全國(guó)咨詢工程師考試重點(diǎn)試題精編

!注意事項(xiàng)：

；11.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范：考試時(shí)間為120分鐘。

5:2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答

?i題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛笠填涂；非選擇題部分必須使用黑色簽字笆書寫，字體

工整，筆跡清楚。

14.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域

j書寫的答案無(wú)效：在草稿紙、試卷上答題無(wú)效。

密

封一、選擇題

窣

!1、每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，這是指工程項(xiàng)目的（）特征。

A.唯一性

B.一次性

??!c.目的性

N!D.同一性

瑕：

2、咨詢項(xiàng)目委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。

；A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目建議書

1C.項(xiàng)目工作大綱

D.招標(biāo)邀請(qǐng)書

3、管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的H標(biāo)行事，此為持有（）

i的管理者對(duì)員工的觀念。

A.X理論

B.Y理論

：C.雙因素理論

：D.需求層次理論

兇密

⑷封

f緲4、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，在建立質(zhì)量管理體系時(shí)，應(yīng)該結(jié)合（）,把質(zhì)量

目標(biāo)層層分解，使工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合。

iA.質(zhì)量方針

iB.質(zhì)量目標(biāo)

ic.質(zhì)量計(jì)劃

D.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

5、人力資源預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容包括（）o

A.企業(yè)流失人員總量預(yù)測(cè)

B.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

恬

C.企業(yè)特種人力資源預(yù)測(cè)

D.企業(yè)人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

E.企業(yè)人力資源增量與存量預(yù)測(cè)

6、工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，對(duì)完成的可交付成果進(jìn)行試驗(yàn)是范圍確定的方法之一，但試驗(yàn)由

()完成的不能作為確定依據(jù)。

A.業(yè)主方

B.咨詢方

C.施工方

D.具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方

7、(),可以消除專'業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯(cuò)誤或遺漏，是保證設(shè)計(jì)

質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作

B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)品流程管理

C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理

D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理

8、履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的()

A.5%

B.15%

C.20%

D.10%

9、工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是()

A.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)報(bào)告

B.項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果

C.工程項(xiàng)目變更申請(qǐng)

D.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

10、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)鼠管理?xiàng)l例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修T程的

最低保修期限為()年，

A.1

B.2

C.3

D.5

11、建設(shè)工程項(xiàng)目總概算的完整組成是()o

A.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、資金籌措費(fèi)概算

B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費(fèi)用概算

C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算和預(yù)備費(fèi)概算

D.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、資金籌措費(fèi)概算和鋪底流動(dòng)

資金概算

12、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，能夠提升顧客

價(jià)值的是（）。

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B.改進(jìn)

C.關(guān)系管理

D.循證決策

13、項(xiàng)目工作大綱（TOR）是指0

A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱

B.咨詢工程師編寫的咨詢報(bào)告提綱

C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書

D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實(shí)施的咨詢服務(wù)說(shuō)明

14、某建設(shè)項(xiàng)目，靜態(tài)投資3460萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息60萬(wàn)元，價(jià)差預(yù)備費(fèi)80萬(wàn)元，流

動(dòng)資金800萬(wàn)元。則該項(xiàng)目的建設(shè)投資為（）萬(wàn)元。

A.3520

B.3540

C.3G00

D.4400

15、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，給排水管道工程的最低保修期限

為（）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

16、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是（）o（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)新教材已變更）

A.清晰劃分標(biāo)段

B.估算項(xiàng)目費(fèi)用

C.界定工作范圍

D.合理配置資源

17、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時(shí)間為

第12天，最早開始時(shí)間為第8天，H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第

12天，工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。

A.4

B.5

C.8

D.7

18、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的說(shuō)法，不正確的是（）。

A.可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書

B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)填報(bào)環(huán)境影響登記表

25、評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所存在投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的（）

原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠(chéng)實(shí)信用

26.下列關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說(shuō)法正確的是（）。

A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織

B.招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件

C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以與行政機(jī)關(guān)存在隸屬關(guān)系

27、編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施是（）的職責(zé)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工

B.項(xiàng)目經(jīng)理和單位負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D.單位負(fù)責(zé)人或單位總工

28、采用S曲線法比較工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，若實(shí)際累計(jì)S曲線落在計(jì)劃累計(jì)S曲線

上方，則可得出的正確結(jié)論（

A.實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度

B.進(jìn)度的計(jì)劃編制過(guò)于保守

C.實(shí)際進(jìn)度超前于計(jì)劃進(jìn)度

D.計(jì)劃工期偏于緊迫

29、下列選項(xiàng)中，不屬于以工作和任務(wù)為中心的部門組從事方式的模式是（）

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.摸擬分權(quán)制

30、不屬于職能式組織形式優(yōu)點(diǎn)的是0

A.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)何題的解決

B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)

C.項(xiàng)目成員不會(huì)為項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的去向擔(dān)憂

D.容易激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員更多的熱情

31、用掙值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析時(shí)，若進(jìn)度偏差大于0,則工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)

的結(jié)論是（）。

A.進(jìn)度比計(jì)劃滯后

B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行

C.進(jìn)度比計(jì)劃提前

D.無(wú)法判斷當(dāng)前績(jī)效

32、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人是（）。

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

33、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)

狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)，這是（）步驟的內(nèi)容。

A.領(lǐng)導(dǎo)決策

B.初始評(píng)審

C.人員培訓(xùn)

D.體系策劃與設(shè)計(jì)

34、（）確立了工程咨詢行業(yè)先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理方法，構(gòu)成了FIDC完整的知識(shí)

體系。

A.工程合同

B.FIDIC文獻(xiàn)

C.FIDIC合同條件

D.咨詢服務(wù)合同

35、（2017年真題）正確評(píng)估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項(xiàng)目芍來(lái)的影響，屬于項(xiàng)目經(jīng)理的（I。

A.分析思維

B.信息收集

C.商業(yè)認(rèn)知

D.項(xiàng)目決策

36、（2021年真題）當(dāng)設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟

而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可采用什么方法（）編制工程概算。

A.概算定額法

B.概算指標(biāo)法

C.類似工程預(yù)算法

D.擴(kuò)大單價(jià)法

37、新建一所醫(yī)院以改善當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療條件，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的（）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目標(biāo)明確性

D.約束性

38、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于?級(jí)要素的是（）。

A.組織所處的環(huán)境

B.領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與

C.績(jī)效評(píng)價(jià)

D.管理評(píng)審

39、員工的動(dòng)態(tài)特征不包括（）。

A.員工學(xué)習(xí)

B.員工激勵(lì)

C.員工自我保護(hù)機(jī)制

D?員T.的成熟和發(fā)展

40、用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)。如果費(fèi)用偏差大于0,費(fèi)用績(jī)效指數(shù)

大于1，說(shuō)明（）

A.費(fèi)用支出比計(jì)劃結(jié)余

B.費(fèi)用按計(jì)劃支出

C.費(fèi)用支出比計(jì)劃超支

D.進(jìn)度比計(jì)劃提前

41、掙值法中用于評(píng)價(jià)費(fèi)用絕對(duì)偏差的指標(biāo)是（）

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

42、關(guān)于投標(biāo)文件的送達(dá)和接收的說(shuō)法，正確的是（）（.

A.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的，可以推遲開標(biāo)

B.未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不得拒收

C.招標(biāo)人簽收投標(biāo)文件后。特殊情況下，經(jīng)批準(zhǔn)可以在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件

D.未通過(guò)資格預(yù)審的單位，其送達(dá)的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)予以拒收

43、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（）。

A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.將質(zhì)品計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中

C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理

D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析?，采取措施予以糾正

44、.業(yè)務(wù)范圍在地域上分布較廣，業(yè)務(wù)量集中在某幾個(gè)地區(qū)的管理組織，通常采用（）

進(jìn)行部門設(shè)置

A.職能劃分法

B.時(shí)間劃分法

C.區(qū)域劃分法

D.業(yè)務(wù)劃分法

45、在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）。

A.最早完成時(shí)間的最大值

B.最早完成時(shí)間的最小值

C.最遲完成時(shí)間的最大值

D.最遲完成時(shí)間的最小值

46、2008年3月底，某項(xiàng)目計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為4800萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為4200萬(wàn)

元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為5200萬(wàn)元。據(jù)此判斷，該項(xiàng)目此時(shí)（）

A.進(jìn)度提前，費(fèi)用超支

B.進(jìn)度拖延，費(fèi)用超支

C.進(jìn)度提前，費(fèi)用節(jié)約

D.進(jìn)度拖延，費(fèi)用節(jié)約

47、最常見的福利計(jì)劃模式是（）

A.市場(chǎng)領(lǐng)先型

B.市場(chǎng)匹配型

C.市場(chǎng)落后型

D.市場(chǎng)混合型

48、下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述，正確的是（）

A.范圍確認(rèn)是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過(guò)程

B.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過(guò)程

C.WBS不能作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù)

D.范圍確認(rèn)的方法是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理

49、對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行科學(xué)論證，是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期中（）階段的主要任務(wù)。

A.前期

B.準(zhǔn)備

C.實(shí)施

D.試運(yùn)行

50、工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，應(yīng)由（）

負(fù)責(zé)賠償。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.監(jiān)理人

D.建設(shè)主管部門

二、多選題

51、下列不屬于業(yè)主在項(xiàng)目前期階段的主要任務(wù)的是（）。

A.對(duì)投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想

B.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作

C.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議中和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審

D.落實(shí)建設(shè)用地等建設(shè)相關(guān)條件

52、按單位時(shí)間編制的投資支出計(jì)劃，所得的S形曲線必然包絡(luò)在一個(gè)“香蕉圖〃內(nèi)。組成“香

蕉圖”的兩條曲線分別是全部工作的開始都按最早開始時(shí)間和都按（）。

A.最早必須開始時(shí)間

B.最早必須結(jié)束時(shí)間

C.最遲必須開始時(shí)間

D.最遲必須結(jié)束時(shí)間

53、關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)工程量清單的編制，下列表述正確的是（

A.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)計(jì)列在暫列金額項(xiàng)下

B.措施項(xiàng)目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案

C.在專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范中沒(méi)有列項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程，不得編制補(bǔ)充項(xiàng)目

D.分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單中所列工程最應(yīng)按專業(yè)工程展計(jì)算規(guī)范規(guī)定的工程計(jì)算規(guī)則計(jì)算

54、制訂工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的步驟主要包括：①將項(xiàng)目范圍劃分為各工作包：②定義

工程項(xiàng)目目標(biāo)；③安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃；④安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)一劃。正確

的實(shí)施順序是0

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一②一④一③

D.②一①一④一③

55、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的目的是0（新教材已刪除）

A.建立識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的步驟

B.得到處理不利事件的策略

C.建立一份以前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的清單

D.制定量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法

56、T程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括（）o

A.環(huán)境資源評(píng)價(jià)

B.工程分析

C.環(huán)境影響識(shí)別與預(yù)測(cè)

D.清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)

57、關(guān)于工程項(xiàng)目合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是0

A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體

B.訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則

C.合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》

D.合同標(biāo)的不限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容

58、采用集中測(cè)評(píng)的方式，其測(cè)評(píng)時(shí)間應(yīng)選在一周的（）。

A.開始

B.中間

C.周末

D.任何時(shí)候

59、通常情況下，做好施工現(xiàn)場(chǎng)和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，是

（）的主要工作。

A.工程承包商

B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門

C.項(xiàng)目業(yè)主

D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門

60、在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中最有可能對(duì)項(xiàng)目的"可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項(xiàng)目承

發(fā)包模式是（）。

A.項(xiàng)目管理承包模式（PMC）

B.設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工模式（EPC）

C.設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造模式（DBB）

D.建筑工程管理模式（CM）

61、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。

A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐

B.有利于項(xiàng)R發(fā)展與管理的連續(xù)性

C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一

D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項(xiàng)目工作仃?務(wù)的平衡中去安排力量

62、WBS的最主要目的是（）。

A.把項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同，對(duì)外發(fā)包

B.控制項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間

C.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元

D.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容

63、確定持續(xù)時(shí)間縮短值的原則是：縮短時(shí)間的工作不得變?yōu)椋ǎ㏕作，其持續(xù)時(shí)間也不

能小于其（

A.關(guān)鍵工作，緊前工作持續(xù)時(shí)間

B.關(guān)鍵工作，最短持續(xù)時(shí)間

C.非關(guān)鍵工作，緊后工作持續(xù)時(shí)間

D.非關(guān)鍵工作，最短持續(xù)時(shí)間

64、可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目是（）。

A.需要采用專利技術(shù)的

B.涉及國(guó)家安全的

C.采購(gòu)人自愿自行建設(shè)的

D.需要向原中標(biāo)人采購(gòu)工程，否則將影響施工的

65、（2017年真題）下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是（）。

A.生產(chǎn)工人勞動(dòng)服購(gòu)置費(fèi)

B.塔吊操作工的工資

C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼

D.職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)

66、下列不屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作內(nèi)容的是（）。

A.資源需求分析

B.T作時(shí)間估算

C.工作定義

D.工作順序安排

67、建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi)不包括（）

A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

B.運(yùn)愉損耗費(fèi)

C.采購(gòu)保管費(fèi)

D.二次搬運(yùn)費(fèi)

68、下列屬于工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度中的外部評(píng)審的是（）。

A.業(yè)主組織評(píng)審

B.政府主管部門組織評(píng)審

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評(píng)審

D.工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審

69、招標(biāo)管理中的公平的原則是指（）。

A.信息透明

B.機(jī)會(huì)均等

C.程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

D.誠(chéng)實(shí)守信

70、下列屬于銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而降低

B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性

C.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理

D.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而增高

71、用雙代號(hào)繪圖法繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，某項(xiàng)工作不消耗時(shí)間不消耗資源，則該工作用（）表

zjso

A

A.見圖A

B見圖B

C.見圖C

D.見圖D

72、關(guān)于中央政府對(duì)特定領(lǐng)域項(xiàng)目給予投資補(bǔ)助或貸款貼息的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目如享受投資補(bǔ)助應(yīng)償還利息

B.項(xiàng)目不能同時(shí)享受投資補(bǔ)助和利息補(bǔ)貼

C.項(xiàng)目可按批準(zhǔn)的貼息額度直接領(lǐng)取建設(shè)資金

D.在貼息額度內(nèi)，項(xiàng)目按實(shí)際使用貸款產(chǎn)生利息的數(shù)額享受補(bǔ)貼

73.工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括（）?

A.對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)最管理負(fù)總責(zé)

B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料

C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案

74、在招標(biāo)代理過(guò)程中，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括（）

A.編制招標(biāo)文件

B.對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查

C.編制標(biāo)底

D.依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)

75、關(guān)于CM承包模式的表述，正確的是（）。

A.要求在工程設(shè)計(jì)全部結(jié)束之后，進(jìn)行施工招標(biāo)

B.代理型CM模式，CM經(jīng)理應(yīng)對(duì)進(jìn)度和成本作出保證

C.使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)，邊招標(biāo)，邊施工”

D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計(jì)階段相當(dāng)于業(yè)主的顧問(wèn)，在施工階段擔(dān)任總承包商的角色

/b、把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元，是工程項(xiàng)日組織與管理中的

0

A.范圍計(jì)劃

B.范圍變更

C.范圍定義

D.范圍控制

77、工程咨詢單位費(fèi)信評(píng)價(jià)主要指標(biāo)不包括（）。

A.專業(yè)技術(shù)力量

B.合同業(yè)績(jī)

C.守法信用記錄

D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限

78、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應(yīng)當(dāng)組織編制（）。

A.事故處置預(yù)案

B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

C.綜合應(yīng)急預(yù)案

D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

79、經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括（）。

A.發(fā)包人不能按約定提供開工條件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力

D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加

80、下列不屬于人月費(fèi)單價(jià)組成的是（）。

A.酬金

B.可報(bào)銷費(fèi)用

C.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

D.不可預(yù)見費(fèi)

81、承包商應(yīng)在每個(gè)試驗(yàn)開始前不少于21天通知工程師（）。

A.初步的竣工試驗(yàn)計(jì)劃

B.詳細(xì)的竣工試驗(yàn)計(jì)劃

C.發(fā)出工程接受證書

D.準(zhǔn)備好竣工試驗(yàn)的日期

82、項(xiàng)目中有兩類過(guò)程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過(guò)程是（）

A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過(guò)程

B.產(chǎn)品的管理過(guò)程

C.項(xiàng)FI的設(shè)計(jì)過(guò)程

D.項(xiàng)目的管理過(guò)程

83、團(tuán)隊(duì)成員間的信任是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)，信任的內(nèi)容可分為以下五個(gè)維度，其中可

靠，行為可以預(yù)測(cè)是指

A.正直

B.能力

C.忠實(shí)

D.一貫性

84、下列關(guān)于承包商對(duì)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開的

B.管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

C.管理過(guò)程中資金投入柞對(duì)巨大

D.承包商的管理過(guò)程是工程項(xiàng)H風(fēng)險(xiǎn)控制的中間過(guò)程

85、關(guān)于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是（）

A.獲得工程接收證書后，工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)

B.可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作

C.工程師接到承包商申請(qǐng)28天后才能頒發(fā)工程接收證書

D.對(duì)于未通過(guò)竣工檢驗(yàn)的工程，可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行竣工檢驗(yàn)

86、在前鋒線比較法中，當(dāng)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃線左側(cè)表示（）。

A.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前

B.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后

C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同

D.計(jì)劃進(jìn)度估計(jì)錯(cuò)誤

87、可以同時(shí)規(guī)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色、職責(zé)與責(zé)任的管理工具是（）。

A.關(guān)鍵線路法

B.責(zé)任分配矩陣

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.工作分解結(jié)構(gòu)

88、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是（）。

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全技術(shù)措施

C.職業(yè)健康措施

D.安全宣傳教育措施

89、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（）。

A.跨度越小層次越少

B.層次減少跨度不變

C.跨度越大層次越大

D.層次越多跨度越小

90、有關(guān)業(yè)主自行管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)說(shuō)法，不正確的是（）。

A.可以充分保障業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的控制

B.可以隨時(shí)采取措施以保障業(yè)+.利靛的最大化

C.管理資源利用率低

D.有利于管理經(jīng)驗(yàn)的積累

91、根據(jù)FIDIC施工合同釜件，履行擔(dān)保的保證期限應(yīng)到（）為止（新教材已刪除）

A.工程實(shí)質(zhì)性竣工

B.頒發(fā)工程接收證書

C.缺陷責(zé)任期滿

D.保留金達(dá)到扣留限額

92、勘察綱要應(yīng)由（）審批、簽字并加蓋公章。

A.項(xiàng)目負(fù)貨人

B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師

93、貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)人須知中不包括0

A.符合招標(biāo)文件的聲明

B.技術(shù)數(shù)據(jù)表

C.貨物采購(gòu)單及附件

D.報(bào)價(jià)截止時(shí)間

94、團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信空、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時(shí)團(tuán)隊(duì)已

比較成熟，這是處于（）。

A.規(guī)范階段

B.表現(xiàn)階段

C.磨合階段

D.形成階段

95、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013）,若合同未約定，當(dāng)工程量清

單項(xiàng)目的清單工程量偏差在（）以內(nèi)時(shí):其綜合單價(jià)不作調(diào)整，執(zhí)行清單原有的綜合單價(jià)。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

96、每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒(méi)有做過(guò)

的事情，體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目（）特點(diǎn)。

A.固定性

B.一次性

C.獨(dú)特性

D.整體性

97、勘察、設(shè)計(jì)單位必須按照工程建設(shè)（）進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，并對(duì)其勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)

貢。

A.規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)

B.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

C.標(biāo)準(zhǔn)文件

D.一般標(biāo)準(zhǔn)

98、承包商應(yīng)至少（）進(jìn)行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計(jì)。

A.每6個(gè)月

B.每12個(gè)月

C.每一年

D.每?jī)赡?/p>

99、工程項(xiàng)目按照（）分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目等。

A.投資來(lái)源

B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

C.建設(shè)性質(zhì)

D.經(jīng)濟(jì)特征

100,從企業(yè)的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到()的要求。

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

B.有助F員工團(tuán)結(jié)協(xié)作

C.發(fā)揮員工的勞動(dòng)潛能

D.提高員工的生活水平

E.吸引高效合格勞動(dòng)力

參考答案與解析

1、答案：B

本題解析：

項(xiàng)目的一次性是指每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終

點(diǎn)，而不是持續(xù)不斷的工作。從這個(gè)意義來(lái)講，項(xiàng)目都是一次性的。當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)

已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，或者已經(jīng)明確知道該工程項(xiàng)目的目標(biāo)不再需要或不可能實(shí)現(xiàn)時(shí)，該工程項(xiàng)目即達(dá)

到了它的終點(diǎn)。一次性并不意味著時(shí)間短，實(shí)際上許多工程項(xiàng)目要經(jīng)歷若干年。

2、答案：C

本題解析：

本題考查的是咨詢工程師的工作階段。對(duì)于每個(gè)咨詢項(xiàng)目，委托方都有不同的要求，這些要

求一般反映在委托方提供的項(xiàng)目工作大綱(TOR)中。

3、答案：A

本題解析：

2022年教材P45

知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。持有X理論的管理者是把人看作“經(jīng)濟(jì)人〃。

4、答案：D

本題解析：

本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和責(zé)任體系。建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟

的第二點(diǎn)是：結(jié)合項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)，把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，使各項(xiàng)工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)結(jié)

合起來(lái)。

5、答案：B、C、E

本題解析：

人力資源預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容包括：①企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)，是指從企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利

益出發(fā)，對(duì)企業(yè)所需要的人力資源數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行的科學(xué)分析和預(yù)測(cè)：②企業(yè)人力資源存

量與增量預(yù)測(cè)，是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)?yè)碛械牟煌瑢哟蔚娜肆Y源的數(shù)量的推測(cè)與判斷：（3）

企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)，避免出現(xiàn)不同層次人力資源組織的不配套，或結(jié)構(gòu)及比例失調(diào)等狀

況；④企業(yè)特種人力資源預(yù)測(cè)，是指企業(yè)需要的特殊的人才資源，這種人才往往與現(xiàn)代高

科技發(fā)展緊密相連，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新興行業(yè)發(fā)展、支柱產(chǎn)業(yè)形成、提高科技含量和競(jìng)爭(zhēng)

力方面起著決定性的作用，

6、答案：C

本題解析：

業(yè)主方（咨詢方）可以建立試驗(yàn)室對(duì)可交付成果進(jìn)行采樣試驗(yàn)，或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的、獨(dú)

立的第三方進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)，出具試驗(yàn)報(bào)告。

7、答案：D

本題解析：

2022年教材P305

知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互正確銜

接的必要手段。通過(guò)會(huì)簽，可以消除專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯(cuò)誤或

遺漏，是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

8、答案：D

本題解析：

履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10%

9、答案：B

本題解析：

工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果是工,程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容，績(jī)效報(bào)告的主要內(nèi)容包括

狀態(tài)報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告、預(yù)則和變更申請(qǐng)。

10、答案：B

本題解析：

2022年教材P313

知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量保修期管理工作的主要內(nèi)容。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：“在正常使用條

件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工

程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間

和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)興暖期、供冷期；電氣管線、給排水

管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工

程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算?！?/p>

11、答案：D

本題解析：

P228

本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。工程項(xiàng)目總概算是確定整個(gè)工程項(xiàng)FI從籌建開始

到竣工驗(yàn)收、交付使用所需的全部費(fèi)用的文件，它由各單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)

用概算、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息概算和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金概算等匯總編制而成。

12、答案：A

本題解析：

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)主要益處：提升顧客價(jià)值；增強(qiáng)顧客滿意；增進(jìn)顧客忠誠(chéng)；增加重復(fù)性業(yè)

務(wù)；提高組織的聲譽(yù)；擴(kuò)展顧客群；增加收入和市場(chǎng)份額。

13、答案：D

本題解析：

對(duì)于每個(gè)咨詢項(xiàng)目，委托方都有不同的要求，這些要求一般反應(yīng)在委托方提供的項(xiàng)目工作大

綱（TOR）中。項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃是項(xiàng)目咨詢工程師根據(jù)委托方要求，在對(duì)項(xiàng)目相關(guān)資料進(jìn)行

認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，按委壬合同對(duì)項(xiàng)目工作內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、工作質(zhì)量、費(fèi)用情況、成果提

交方式等方面的要求來(lái)制訂的，用以指導(dǎo)、安排咨詢工作。項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃編寫一般由項(xiàng)

目經(jīng)理來(lái)完成。

14、答案：B

本題解析：

2022年教材P224

知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目總投資組成。建設(shè)投資=靜態(tài)投資+價(jià)差預(yù)備費(fèi)=3460+80=3540（萬(wàn)元）。

15、答案：B

本題解析：

本題考查的是質(zhì)量保修期管理工作的主要內(nèi)容。在正常使用條件下，建設(shè)工程最低保修期限

為：（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工

程合理使用年限。（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5

年。（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期。（4）電氣管道、給排水管道、設(shè)備安裝

和裝修工程，為2年。參見教材P304。

16、答案：C

本題解析：

2022教材P171~

本題考查的是工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)。工作（Activity）定義，就是對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

中規(guī)定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進(jìn)行的具體工作（活動(dòng)或作業(yè)）進(jìn)行定義，并形

成相應(yīng)的文件，包括：工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新。在工程項(xiàng)目中，工作具有層次性,

且工作的范圍可大可小，需根據(jù)具體情況和需要來(lái)確定，

17、答案：D

本題解析：

P192?193

本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。工作F的總時(shí)差等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差加

該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔之和的最小值，工作G的總時(shí)差為4天，工作H的總

時(shí)差為2天,則工作F的總時(shí)差次/{4+4,2+5}=7（天）。

18、答案：B

本題解析：

2022年教材P337

知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)。?？赡茉斐芍卮蟓h(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書，

對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評(píng)價(jià)：可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告表，對(duì)

產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行分析或者專項(xiàng)評(píng)價(jià)；對(duì)環(huán)境影響很個(gè)不需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的，應(yīng)當(dāng)

埴報(bào)環(huán)境影響登記表。

19、答案：D

本題解析：

企業(yè)建立HSE管理體系的主要步驟為：①領(lǐng)導(dǎo)決策；②成立工作小組；③人員培訓(xùn)：④

初始評(píng)審；⑤體系策劃與設(shè)計(jì)；⑥管理體系文件編制；⑦文件發(fā)布和體系試運(yùn)行；⑧管

理體系的完善。

20、答案：A

本題解析：

本題考查的是投資偏差分析。進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=已完工程預(yù)算投資/計(jì)劃工程預(yù)算投資=45/50=

0.90。

21、答案：D

本題解析：

2022年教材P267

知識(shí)點(diǎn)：法律法規(guī)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整。法律法規(guī)變化時(shí)，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`

的，在合同工程原定竣工時(shí)間之后，合同價(jià)款調(diào)增不予調(diào)增，合同價(jià)款調(diào)減的予以調(diào)整（執(zhí)

行“不利于承包人”原則）。

22、答案：B

本題解析：

在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以實(shí)箭線表示工作，實(shí)箭線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間；以

虛箭線表示虛工作，由于虛工作的持續(xù)時(shí)間為零，故虛箭線只能垂直畫；以波形線表示工作

與其緊后工作之間的間隔時(shí)間（以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作除外，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工

期時(shí)，這些工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度表示其自由時(shí)差）。因此，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃既是

一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，又類似于用橫道圖表示的一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃。它既能標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間過(guò)程,

又能在圖上顯示出各項(xiàng)工作開始、完成時(shí)間，關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時(shí)差。

23、答案：B

本題解析：

項(xiàng)目范圍管理，包括確保項(xiàng)目做且只做所需的全部工作以成功完成項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程。

24、答案：B

本題解析：

2022年教材P44

知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。常見的馬斯洛需要層次論是五層次論，后來(lái)馬斯洛又將該理論

擴(kuò)展為更加完善的七層次論。

25、答案：B

本題解析：

P71

本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則。公正原則，即“程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一"，就是要求所

有招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)必須按照規(guī)定的時(shí)間和程序進(jìn)行，對(duì)所有投標(biāo)人一視同仁，按照事先公布的

標(biāo)準(zhǔn)公正地選擇中標(biāo)人。

26、答案：A

本題解析：

具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)價(jià)能力的招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜；不具備自行招標(biāo)能力的，

可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。未經(jīng)招標(biāo)人同意，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得轉(zhuǎn)讓

招標(biāo)代理業(yè)務(wù),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或其他利益關(guān)系。

27、答案：C

本題解析：

2022年教材P302

知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目前期階段質(zhì)量管理的方法和工作內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目

前期工作質(zhì)量的全權(quán)責(zé)任人，必須親自抓質(zhì)量工作。必要時(shí)可設(shè)質(zhì)量經(jīng)理協(xié)助工作，其職責(zé)

包括在編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí)，明確各項(xiàng)前期工作的質(zhì)量目標(biāo)要求，制訂分層次的質(zhì)

量職責(zé)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。

28、答案：C

本題解析：

本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目而言，如果以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表

示累計(jì)完成的工程數(shù)量或造價(jià)，即可形成一條形如“S〃的曲線。如果實(shí)際累計(jì)S曲線落在計(jì)

劃累計(jì)S曲線上方，則反映在橫坐標(biāo)上，實(shí)際進(jìn)度要超前于計(jì)劃進(jìn)度。參見教材P207,

29、答案：D

本題解析：

P21以工作和任務(wù)為中心的部門組合方式：直線制、職能制、直線職能制；

30、答案：D

本題解析：

【精析】取能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：①項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂；②各職能部門可以在

本部門工作任務(wù)與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力最，當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的某一成員因故不能參

加時(shí)，其所在的職能部門可以重新安排人員予以補(bǔ)充；③當(dāng)項(xiàng)目工作全部由某一職能部門

負(fù)責(zé)時(shí)，項(xiàng)目的人員管理與使用上變得更為簡(jiǎn)單，使之具有更大的靈活性；④項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的

成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決；⑤有利于公

司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性。

31、答案：C

本題解析：

,費(fèi)用-進(jìn)度績(jī)效許價(jià)見下表。由表中可知，sv>0,

費(fèi)用一進(jìn)度娥效評(píng)價(jià)最

項(xiàng)目訐價(jià)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果a

費(fèi)用CV=O|CP1=1f

收效

CV>O3CPI>1費(fèi)用

評(píng)價(jià)CV<O|CPJ<1費(fèi)用

進(jìn)度SV=O|SPI-1地

情找SV>O|SP1>1at

3V<O;SPI<^1近

考前晶站押!!,金老黃軟件當(dāng)前更新，下截標(biāo)按ww.jinkaodian.co.

32、答案：B

本題解析：

P120?121

本題考查的是施工合同訂立。監(jiān)理人，指受發(fā)包人委托對(duì)合問(wèn)履行實(shí)施管理的法人或其他組

織，監(jiān)理人委派總監(jiān)理工程師常駐施工場(chǎng)地。

總監(jiān)理工程師，指由監(jiān)理人任命并派駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人。

33、答案：B

本題解析：

本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟。建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系

的步驟中，了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提

供依據(jù)，這是初始評(píng)審步驟的內(nèi)容。

34、答案：B

本題解析：

2022年教材P158

知識(shí)點(diǎn):FIDIC合同范本。FIDIC文獻(xiàn)確立了工程咨詢行業(yè)先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理方法，

構(gòu)成了FIDIC完整的知識(shí)體系。

35、答案：C

本題解析：暫無(wú)解析

36、答案：B

本題解析：

當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，但工程設(shè)計(jì)采用的技術(shù)比較成熟而又有類

似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可以采用概算指標(biāo)法編制工程概算。

概算定額法要求初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確。

37、答案：C

木題解析：

工程項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)一一提供特定的產(chǎn)品，用于某種特定的目的。例如，修建一所希望

小學(xué)，以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件；新建一所醫(yī)院以改善當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療條件，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的目

標(biāo)明確性特征。

38、答案：D

本題解析：

本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和理解要點(diǎn)。選項(xiàng)D屬于二級(jí)要素。

39、答案：A

本題解析：

員工的動(dòng)態(tài)特征主要包括:①員工激勵(lì)；②員工的自我保護(hù)機(jī)制；③員工的成熟和發(fā)展等。

人是由一系列復(fù)雜交錯(cuò)、不斷變化更新的因素組成的多面體，以這個(gè)事實(shí)為基礎(chǔ)，就可以正

確并有效地解決好員工激勵(lì)、員工的自我保護(hù)機(jī)制、員工的成熟和發(fā)展等人事管理問(wèn)題。

40、答案：A

本題解析：

運(yùn)用贏得值法的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：費(fèi)用偏差CV、進(jìn)度偏差SV、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPK進(jìn)度績(jī)效

指數(shù)SPI。若CV>0,CPI>1,則費(fèi)用投入比計(jì)劃結(jié)余，選頊A正確。

41、答案：A

本題解析：

掙值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)：(1)費(fèi)用偏差CV.(2)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CP(3)進(jìn)度偏差SV.(4)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)

(SP費(fèi)用(進(jìn)度)偏差反映的是絕對(duì)偏差，費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差。費(fèi)用(進(jìn)度)

偏差僅適合于對(duì)同?項(xiàng)目作偏差分析。費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均

可采用。

42、答案：D

本題解析：

P87、P90

本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交

投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，

不得開啟。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。

《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》進(jìn)?步規(guī)定，未通過(guò)資格預(yù)審的申請(qǐng)人提交的投標(biāo)文件，以及逾期

送達(dá)或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)記裁投標(biāo)

文件的送達(dá)時(shí)間和密封情況，并存檔備查。

43、答案：D

本題解析：

P279

本題考查的是質(zhì)量管理體系原則與要求。選項(xiàng)A屬于計(jì)劃（P）過(guò)程；選項(xiàng)B屬于實(shí)施（D）

過(guò)程；選項(xiàng)C屬于檢查驗(yàn)證（C）過(guò)程。

44、答案：C

木題解析：

職能劃分法：對(duì)?于單一項(xiàng)目的項(xiàng)目公司，其內(nèi)部可以按職能劃分法來(lái)進(jìn)行管理。對(duì)「一個(gè)大

型公司管理不同的項(xiàng)目有時(shí)也會(huì)按職能劃分法來(lái)設(shè)置部門。業(yè)務(wù)劃分法：往往適用于一個(gè)多

項(xiàng)目的管理公司，如咨詢公司、專業(yè)項(xiàng)目管理公司等。區(qū)域劃分法：業(yè)務(wù)范圍在地域上分布

較廣，業(yè)務(wù)量集中在某幾個(gè)地區(qū)的管理組織來(lái)說(shuō)區(qū)域劃分法是適宜的.有時(shí)工程項(xiàng)目是一個(gè)

項(xiàng)目群時(shí)也用區(qū)域劃分法，

45、答案：A

本題解析：

P188-190

本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。本工作的最早開始時(shí)間，等于其緊前工作最早完成時(shí)間

的最大值。

46、答案：B

本題解析：

【精析】CV=4200-5200=—1000（萬(wàn)元），當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出

預(yù)算費(fèi)用。SV=4200-4800=600（萬(wàn)元），當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤。

47、答案：B

本題解析：

（p508）市場(chǎng)匹配型模式是指按照市場(chǎng)的平均水平來(lái)確定本企業(yè)的福利水平，即企業(yè)向員工提

供的福利在整體水平上與本地區(qū)的或者本行業(yè)大都數(shù)企業(yè)的水平大致相當(dāng)。這是最常見的一

種福利計(jì)劃模式。

48、答案：B

本題解析：

范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過(guò)程。范圍確認(rèn)的依據(jù)包括：①完成的工作

成果；②有關(guān)的項(xiàng)目文件；③第三方的評(píng)價(jià)報(bào)告；④工作分解結(jié)構(gòu)。范圍確認(rèn)的方法包

括：①試驗(yàn)；②專家評(píng)定；③第三方評(píng)定。

49、答案：A

本題解析：

2022年教材P4

知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目周期。工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研

究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策等。

50、答案：B

本題解析：

知識(shí)點(diǎn):施T.合同履行。發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失：

工程或工程的任何部分對(duì)上地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失；由于發(fā)包人原因在施工場(chǎng)地

及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

51、答案：B

本題解析：暫無(wú)解析

52、答案：C

本題解析：

2022年教材P265

知識(shí)點(diǎn)：資金使用計(jì)劃的編制?！跋憬秷D”是由全部工作都按最早開始時(shí)間和全部工作都按最

遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成，不是按最早必須結(jié)束時(shí)間或最遲必須結(jié)束時(shí)間構(gòu)成，故

選項(xiàng)C正確。

53、答案：D

本題解析：

本題考查的是工程量清單編制。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，其他項(xiàng)巨清單包括暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)口

工和總承包服務(wù)費(fèi)；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，措施項(xiàng)目清單的設(shè)置要考慮擬建工程的施工組織設(shè)計(jì)，施

工技術(shù)方案，相關(guān)的施工規(guī)范與施工驗(yàn)收規(guī)范，招標(biāo)文件中提出的某些必須通過(guò)一定的技術(shù)

措施才能實(shí)現(xiàn)的要求，設(shè)計(jì)文件中一些不足以寫進(jìn)技術(shù)方案的但是要通過(guò)一定的技術(shù)措施才

能實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，當(dāng)在擬建工程的施工圖紙中有體現(xiàn)，但在專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范

附錄中沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目，并且在附錄項(xiàng)目的“項(xiàng)目特征〃或“工程內(nèi)容〃中也沒(méi)有提示時(shí)，則

必須編制針對(duì)這些分項(xiàng)工程的補(bǔ)充項(xiàng)目，在清單中單獨(dú)列項(xiàng)并在清單的編制說(shuō)明中注明。對(duì)

補(bǔ)充項(xiàng)的工程量計(jì)算規(guī)則必須符合下述原則：?是其計(jì)算規(guī)則要具有可計(jì)算性，二是計(jì)算結(jié)

果要具有唯一性；參見教材P244.

54、答案：D

本題解析：

工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制訂的主要步驟如下：①清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo)；②把工程項(xiàng)目

范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包；③為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，需要明確每一個(gè)工作包所必須完

成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃；④匯總各工作包的

計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示的各項(xiàng)任務(wù)和工作，表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系,

安排協(xié)調(diào)?致的進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定質(zhì)量檢查評(píng)審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評(píng)審安排；⑥進(jìn)

行資源消耗和評(píng)審，安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃；⑦對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提

出對(duì)策，在計(jì)劃安排上留有余地，特別是對(duì)那曲影響全局的控制性工作，更應(yīng)留余地：⑧

對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，確定后下達(dá)基層執(zhí)行。

55、答案：B

本題解析：暫無(wú)解析

56、答案：A

本題解析：

本題考查的是工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)。工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的工作內(nèi)容包括三部分：工程

分析、清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)、工程項(xiàng)目環(huán)境影響識(shí)別與預(yù)測(cè)

57、答案：D

本題解析：

合同的標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容，選項(xiàng)D錯(cuò)誤，

58、答案：B

木題解析：

在測(cè)評(píng)具體操作時(shí)，如果選用集中測(cè)評(píng)方式，即把測(cè)評(píng)人員都集中在一起，在一定時(shí)間內(nèi)完

成對(duì)被測(cè)對(duì)象的測(cè)評(píng)，那么，測(cè)計(jì)時(shí)間最好不要選在一周開始的第一天或周末，應(yīng)該選在一

周的中間，并在上午九點(diǎn)左右進(jìn)行。

59、答案：A

本題解析：

工程承包商的主要任務(wù)之一是：按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)

筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。

60、答案：C

本題解析：

2022年教材P27

知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理模式。傳統(tǒng)DBB模式，對(duì)工程總投資不易控制，特別在設(shè)計(jì)過(guò)程中

對(duì)“可施工性〃考慮不夠時(shí)，容易產(chǎn)生變更，從而引起較多的索賠。

61、答案：C

本題解析：

C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一一一項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。

62、答案：C

本題解析：

WBS的最主要目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元。

63、答案：D

本題解析：

2022年教材P208

知識(shí)點(diǎn)：進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。確定持續(xù)時(shí)間縮短值的原則是：縮短時(shí)間的工作不得變?yōu)榉顷P(guān)鍵工

作，其持續(xù)時(shí)間也不能小于其最短持續(xù)時(shí)間。

64、答案：D

本題解析：

依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目有下列情形之一的，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)：（1）涉及

國(guó)家安全、國(guó)家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特

殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo)；（2）需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)；（3）采購(gòu)人依法能

夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；（4）已通過(guò)招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資人依法能夠自行

建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；（5）需要向原中標(biāo)人采購(gòu)工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者

功能配套要求；（6）國(guó)家規(guī)定的其他特殊情形。

65、答案：C

本題解析：

本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。津貼補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外

的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給個(gè)人的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響

支付給個(gè)人的物價(jià)補(bǔ)貼。如流動(dòng)施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫（寒）作業(yè)臨時(shí)津貼、

高空津貼等。

66、答案：A

本題解析：

本題考查的是工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述。進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必須的所有過(guò)程,

包括規(guī)劃進(jìn)度管理、工作定義、工作順序安排、工作資源估算、工作時(shí)間估算、進(jìn)度計(jì)劃制

定和進(jìn)度控制等。參見教材P161.

67、答案：D

本題解析：

【精析】二次搬運(yùn)費(fèi)屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi)，另三項(xiàng)均屬材料費(fèi)。

68、答案：A

本題解析：

本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段質(zhì)量管理的方法和工作內(nèi)容。工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審分為內(nèi)

部評(píng)審與外部評(píng)審，前者包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評(píng)審和工程容詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審:

后者包括業(yè)主組織評(píng)審和委托第三方評(píng)審。

69、答案：B

本題解析：

A.信息透明一一公開原則；C.程序規(guī)范、標(biāo)掂統(tǒng)一一一公正原則；D.誠(chéng)實(shí)、守信一一誠(chéng)實(shí)信用

原則。

70、答案：D

本題解析：

銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)（1）管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低。（2）管理手段帶有

更強(qiáng)的金融專業(yè)性。（3）以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理。

71、答案：C

本題解析：

2022年教材P174

知識(shí)點(diǎn)：工作順序安排。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的工作通常分為兩利空第?種為需要消耗時(shí)間和資

源，用實(shí)箭線表示；第二科為既不消耗時(shí)間，也不消耗資源，我們稱為虛工作用虛箭線表示。

72、答案：B

本題解析：

對(duì)于市場(chǎng)不能有效配置資源、需要政府支持的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域，中央政府安排預(yù)算內(nèi)資金（包

括長(zhǎng)期建設(shè)國(guó)債）對(duì)特定領(lǐng)域的項(xiàng)目給予投資補(bǔ)助或貸款利息補(bǔ)貼。投資補(bǔ)助是指對(duì)符合條

件的企業(yè)投資項(xiàng)目和地方攻府投資項(xiàng)目給予投資資金補(bǔ)助。貼息是指對(duì)符合條件、使用中長(zhǎng)

期銀行貸款的投資項(xiàng)目給予貸款利息補(bǔ)貼。投資補(bǔ)助和貼息資金均為無(wú)償投入。

73、答案：D

本題解析：

P284

木題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。選項(xiàng)D,建設(shè)方案由承包人提出。

74、答案：D

本題解析：

咨詢工程師的服務(wù)包括：①策劃招標(biāo)方案；②實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)；③編制標(biāo)底；④制定

評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；⑤開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)：⑥協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判，簽訂合同。

75、答案：C

本題解析：

本題考杳的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，CM承包模式在工程設(shè)計(jì)尚未結(jié)束之

前，當(dāng)工程某些部分的施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成時(shí)，就開始進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，從而使

這部分工程的施工提前到工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，代理型CM模式，CM經(jīng)理不

可能對(duì)進(jìn)度和成本作出保證；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，在風(fēng)險(xiǎn)型CM模式下，CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計(jì)階

段相當(dāng)于業(yè)主的顧問(wèn)，在施工階段擔(dān)任總承包商的角色.

76、答案：C

本題解析：

工程項(xiàng)目范圍界定（范圍定義）就是為了交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果，把

項(xiàng)目的可交付成果（一個(gè)主要的子項(xiàng)目）劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。

77、答案：D

本題解析：

工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以近3年的專業(yè)技術(shù)力最、合同業(yè)績(jī)、守法信用記錄為主要指

標(biāo)，資信評(píng)價(jià)等級(jí)分為甲級(jí)和乙級(jí)兩個(gè)級(jí)別。

78、答案：C

本題解析：

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應(yīng)當(dāng)組織編制綜合應(yīng)急預(yù)案。

對(duì)于某一種或者多種類型的事故風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可以編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，或?qū)?/p>

項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并入綜合成急預(yù)案。

對(duì)于危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所、裝置或者設(shè)施，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

79、答案：B

本題解析：

2022年教材P134?135

知識(shí)點(diǎn)：施工合同履行。選項(xiàng)A、D,承包人可以獲得工期、費(fèi)用和利潤(rùn)的補(bǔ)償；選項(xiàng)C,

只能補(bǔ)償工期和部分費(fèi)用。

80、答案：C

本題解析：

2022年教材P106

知識(shí)點(diǎn)：工程咨詢服務(wù)費(fèi)用計(jì)算。應(yīng)用人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)算工程咨詢服務(wù)費(fèi)用，由酬金、可報(bào)

銷費(fèi)用和不可預(yù)見費(fèi)三部分組成。

81.答案：D

本題解析：

知識(shí)點(diǎn)：2017版FIDIC施工合同條件核心內(nèi)容介紹。承包商在收到不反對(duì)通知前，不可開始

進(jìn)行竣工試驗(yàn)。除提交竣工試驗(yàn)計(jì)劃外，承包商應(yīng)在每個(gè)試驗(yàn)開始前不少于21天通知工程

師“準(zhǔn)備好竣工試驗(yàn)的日期〃。

82、答案：A

本題解析：

【精析】項(xiàng)目過(guò)程分為兩大類，一類是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程因產(chǎn)品的

不同而各異。另一類是項(xiàng)FI管理過(guò)程，不因產(chǎn)品.不同而各異。

83、答案：D

本題解析：暫無(wú)解析

84、答案：D

本題解析：

2022年教材P14

知識(shí)點(diǎn)：承包商管理的目的和特點(diǎn)。選