現(xiàn)實題材電視劇《煙火里的城》策劃書（2025版）一、項目定位：錨定市場與核心價值1.1題材與類型聚焦都市現(xiàn)實情感賽道，融合“社區(qū)治理+代際和解+小人物成長”三大核心元素，打造24集都市輕喜劇，既展現(xiàn)基層治理的煙火氣，又傳遞“平凡生活亦有光芒”的溫暖內(nèi)核，區(qū)別于傳統(tǒng)懸浮都市劇，主打“真實感+強共鳴”。1.2目標(biāo)受眾精準(zhǔn)覆蓋三類核心群體，兼顧口碑與熱度：受眾群體年齡區(qū)間核心訴求吸引點主力女性觀眾25-45歲情感共鳴、生活質(zhì)感、價值觀認(rèn)同社區(qū)鄰里溫情、女性角色成長線、細(xì)膩家庭互動中青年男性觀眾30-50歲現(xiàn)實邏輯、職場/創(chuàng)業(yè)共鳴、輕喜劇解壓基層治理難題解決、男性角色責(zé)任擔(dān)當(dāng)、幽默橋段家庭觀眾全年齡段全家共賞、正向價值觀、低沖突感代際溝通話題、無狗血劇情、傳遞溫暖治愈感1.3市場差異化優(yōu)勢題材稀缺性：聚焦“社區(qū)居委會”這一基層治理場景，避開扎堆的“職場劇”“甜寵劇”，以“小切口反映大時代”，展現(xiàn)后疫情時代社區(qū)鄰里關(guān)系重構(gòu)；敘事創(chuàng)新：采用“單元事件+主線成長”結(jié)構(gòu)，每2-3集解決一個社區(qū)真實問題（如老舊小區(qū)加裝電梯、寵物糾紛、青少年心理疏導(dǎo)），主線串聯(lián)主角個人成長與家庭和解，兼顧“碎片化觀看”與“完整追更”需求；情感共鳴點：深挖“當(dāng)代人對歸屬感的渴望”，通過社區(qū)食堂、共享空間、鄰里互助等細(xì)節(jié)，還原都市人“遠(yuǎn)親不如近鄰”的情感需求，引發(fā)跨年齡層共鳴。二、故事架構(gòu)：內(nèi)容設(shè)計與人物塑造2.1核心故事線（一）主線劇情32歲的投行精英林薇（女主），因母親突發(fā)心臟病，放棄上海高薪工作回到家鄉(xiāng)江城，意外當(dāng)選“幸福里社區(qū)”居委會副主任。面對社區(qū)里的“難纏”居民——固執(zhí)守舊的退休教師張大爺、創(chuàng)業(yè)失敗躲債的青年周磊、獨自帶娃的單親媽媽蘇曉，以及與自己理念不合的“老居委會人”王主任，林薇用投行思維解決社區(qū)難題，卻屢屢碰壁。在一次次化解矛盾（如協(xié)調(diào)加裝電梯利益糾紛、幫周磊重啟創(chuàng)業(yè)項目、搭建社區(qū)育兒互助平臺）的過程中，她逐漸理解基層工作的溫度，也解開與母親“重事業(yè)輕家庭”的多年心結(jié)，最終不僅讓幸福里社區(qū)成為“明星社區(qū)”，更找到自己真正的人生價值。（二）單元事件亮點加裝電梯風(fēng)波：高層老人盼電梯，低層住戶怕遮光，林薇提出“分層付費+光伏補貼”方案，卻遭張大爺帶頭反對，最終通過“老人子女眾籌+社區(qū)公益基金”化解矛盾；社區(qū)食堂轉(zhuǎn)型：老舊食堂經(jīng)營慘淡，林薇引入“居民眾籌+年輕人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊”，推出“懷舊套餐”“健康輕食”，既解決老人吃飯難題，又為失業(yè)青年提供崗位；青少年“網(wǎng)癮”干預(yù)：單親媽媽蘇曉的兒子沉迷游戲，林薇聯(lián)合社區(qū)心理咨詢師、退休教師組建“課后托管班”，用興趣引導(dǎo)代替強制禁止，幫孩子找回學(xué)習(xí)動力。2.2核心人物設(shè)定角色年齡身份性格特點成長弧線林薇（女主）32歲前投行精英→社區(qū)居委會副主任理性、高效、初期“精英式傲慢”，缺乏共情力從“用數(shù)據(jù)解決問題”到“用溫度打動人心”，理解母親與基層工作，找到人生新方向王建國（男主）50歲社區(qū)居委會主任務(wù)實、固執(zhí)、懂人情世故，初期排斥林薇的“新方法”從“經(jīng)驗主義”到“擁抱創(chuàng)新”，認(rèn)可林薇的能力，成為她的“基層導(dǎo)師”張桂蘭（女主母親）58歲退休醫(yī)生溫柔、隱忍，因女兒常年在外而孤獨，突發(fā)心臟病后希望女兒留身邊從“默默付出”到“坦誠表達(dá)需求”，與女兒解開多年心結(jié)，主動參與社區(qū)公益周磊（青年角色）28歲創(chuàng)業(yè)失敗青年熱血、沖動，因欠外債躲在社區(qū)，怕被人看不起在林薇幫助下開起“社區(qū)便民維修店”，用技術(shù)服務(wù)鄰里，重拾自信與責(zé)任感蘇曉（女性配角）30歲單親媽媽→社區(qū)育兒互助平臺發(fā)起人敏感、堅韌，獨自帶娃壓力大，不敢求助他人從“封閉自我”到“主動分享”，聯(lián)合其他媽媽搭建互助平臺，實現(xiàn)自我價值張大爺（老年角色）72歲退休教師固執(zhí)、愛較真，關(guān)心社區(qū)事卻方法生硬，?！俺凑{(diào)”從“反對一切變化”到“成為社區(qū)志愿者”，用教學(xué)經(jīng)驗幫社區(qū)孩子補課，找到晚年價值2.3主題與價值觀核心主題：探討“成功的定義”——不是高薪與光環(huán)，而是找到與社會、與他人、與自我的和解；價值觀傳遞：基層治理的“溫度比效率更重要”；鄰里互助是都市人歸屬感的重要來源；代際溝通需要“換位思考”，家人的愛藏在“嘮叨與牽掛”里；小人物的堅持與成長，同樣能照亮城市的角落。三、制作規(guī)劃：品質(zhì)把控與流程管理3.1制作團(tuán)隊配置（一）核心創(chuàng)作團(tuán)隊導(dǎo)演：優(yōu)選擅長現(xiàn)實題材、善于捕捉生活細(xì)節(jié)的導(dǎo)演（如《人世間》《裝臺》執(zhí)行導(dǎo)演級別人選），確保劇集“煙火氣”與情感細(xì)膩度；編劇：邀請有基層工作經(jīng)驗的編劇團(tuán)隊，深入社區(qū)采風(fēng)1-2個月，確保單元事件真實可感，避免懸浮劇情；制片人：選擇有成功現(xiàn)實題材項目經(jīng)驗的制片人（如《小歡喜》《都挺好》制片團(tuán)隊核心成員），統(tǒng)籌內(nèi)容與商業(yè)平衡。（二）演員選擇標(biāo)準(zhǔn)女主（林薇）：選用30歲左右、兼具“精英感”與“親和力”的女演員（如張小斐、周雨彤等），能駕馭從“職場女強人”到“社區(qū)暖心人”的轉(zhuǎn)變；男主（王建國）：選用50歲左右、演技扎實的“老戲骨”（如王景春、劉鈞等），自帶基層干部的煙火氣；配角：以“演技派”為主，避免流量明星，確保角色真實可信（如邀請張凱麗飾演女主母親，朱雨辰飾演周磊）。3.2制作周期與流程階段時間周期核心任務(wù)質(zhì)量控制點籌備期2個月劇本打磨（完成24集終稿）、選景（確定社區(qū)拍攝地）、演員定妝、服化道設(shè)計劇本通過“社區(qū)工作者審讀”，確保情節(jié)符合基層實際；選景以真實老舊社區(qū)為主，避免過度布景拍攝期3個月實景拍攝（社區(qū)場景占比80%）、單元事件細(xì)節(jié)捕捉、演員表演調(diào)整每日拍攝素材“導(dǎo)演+制片人”雙審，確保情感表達(dá)到位；社區(qū)場景拍攝時邀請居民當(dāng)群演，增強真實感后期制作2個月剪輯、配樂（以輕快民謠風(fēng)為主）、調(diào)色（溫暖色調(diào)，貼近生活質(zhì)感）、特效（少量用于社區(qū)場景還原）剪輯節(jié)奏“張弛有度”，輕喜劇橋段不拖沓，情感戲不煽情；配樂邀請獨立音樂人創(chuàng)作，增強記憶點送審與修改1個月提交廣電總局審核、根據(jù)反饋修改、取得發(fā)行許可證提前與監(jiān)管部門溝通，確保內(nèi)容符合現(xiàn)實題材導(dǎo)向，無敏感情節(jié)3.3制作預(yù)算分配（總預(yù)算1.2億元）預(yù)算類別金額（萬元）占比說明劇本創(chuàng)作8006.7%包含編劇費、采風(fēng)費、劇本審讀費演員片酬480040%主演片酬控制在總預(yù)算30%以內(nèi)，避免高片酬擠壓制作成本拍攝制作360030%含設(shè)備租賃、場地費、工作人員薪酬、服化道費用（社區(qū)場景以實景為主，降低搭建成本）后期制作120010%剪輯、配樂、調(diào)色、特效等宣發(fā)費用120010%包含線上推廣、線下活動、媒體合作等備用金4003.3%應(yīng)對拍攝延期、審核修改等突發(fā)情況四、發(fā)行與推廣：多渠道覆蓋與話題運營4.1發(fā)行渠道規(guī)劃（一）首播平臺衛(wèi)視平臺：優(yōu)先選擇一線衛(wèi)視（如東方衛(wèi)視、北京衛(wèi)視）黃金檔，這類平臺擅長現(xiàn)實題材劇集宣發(fā)，且覆蓋家庭觀眾群體；網(wǎng)絡(luò)平臺：同步在騰訊視頻、愛奇藝等頭部平臺上線，開設(shè)“社區(qū)故事”專屬話題頁，支持“彈幕互動”“單元劇情選集”功能，適配年輕觀眾碎片化觀看習(xí)慣。（二）二輪與海外發(fā)行二輪發(fā)行：在地方衛(wèi)視（如山東衛(wèi)視、河南衛(wèi)視）非黃金檔播出，覆蓋下沉市場；海外發(fā)行：針對東南亞、北美華人市場，推出中文原版+字幕版，通過YouTube、Disney+等平臺播出，主打“中國社區(qū)文化”特色，吸引海外華人觀眾。4.2推廣策略與話題運營（一）預(yù)熱期（開播前1個月）內(nèi)容預(yù)熱：發(fā)布“社區(qū)煙火氣”主題預(yù)告片（展現(xiàn)加裝電梯、社區(qū)食堂等真實場景）、演員幕后采風(fēng)vlog（如主演與社區(qū)工作者同吃同住的日常）；話題引爆：在微博、抖音發(fā)起#你身邊的社區(qū)暖心事#話題，邀請網(wǎng)友分享真實經(jīng)歷，擇優(yōu)改編成劇中“彩蛋情節(jié)”，增強觀眾參與感；線下聯(lián)動：與全國10個城市的“明星社區(qū)”合作，舉辦“《煙火里的城》社區(qū)提前看片會”，邀請居民、社區(qū)工作者觀影，收集反饋并形成新聞報道。（二）播出期（開播后2個月）每日互動：根據(jù)當(dāng)日播出劇情，在社交平臺發(fā)起相關(guān)話題（如#加裝電梯該不該分層付費##單親媽媽的難誰懂#），邀請編劇、演員、社區(qū)工作者參與討論，引導(dǎo)觀眾共情；短視頻運營：剪輯劇中“輕喜劇片段”“暖心瞬間”（如張大爺從反對到支持社區(qū)工作的轉(zhuǎn)變），在抖音、快手發(fā)布，單條視頻時長控制在1-3分鐘，吸引流量轉(zhuǎn)化；直播活動：每周舉辦1次“社區(qū)云訪談”直播，邀請劇中演員與現(xiàn)實中的優(yōu)秀社區(qū)工作者連麥，分享基層故事，強化劇集“真實感”標(biāo)簽。（三）長尾期（收官后1個月）內(nèi)容沉淀：推出“社區(qū)治理手冊”衍生內(nèi)容（將劇中解決問題的方法整理成實用指南），在微信公眾號、知乎等平臺發(fā)布，提升劇集社會價值；口碑發(fā)酵：收集媒體評論、觀眾反饋，制作“《煙火里的城》口碑特輯”，在平臺首頁推薦，吸引未追更觀眾觀看；IP延伸：啟動“社區(qū)故事征集”活動，為第二季儲備素材；開發(fā)“幸福里社區(qū)”周邊產(chǎn)品（如社區(qū)主題文創(chuàng)、便民服務(wù)手冊），實現(xiàn)IP商業(yè)價值延伸。五、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施5.1核心風(fēng)險與應(yīng)對策略風(fēng)險類型具體風(fēng)險應(yīng)對措施內(nèi)容風(fēng)險單元事件與現(xiàn)實脫節(jié)，觀眾缺乏共鳴；情感戲過于煽情，引發(fā)反感1.劇本階段邀請3位資深社區(qū)工作者擔(dān)任顧問，每集內(nèi)容需通過顧問審讀；2.拍攝時采用“輕喜劇+真實情感”平衡風(fēng)格，避免刻意催淚，用細(xì)節(jié)打動觀眾市場風(fēng)險同期競品多（如其他現(xiàn)實題材劇集中檔），分散觀眾注意力1.避開“劇王扎堆”的暑期檔、春節(jié)檔，選擇Q2（4-6月）或Q4（10-12月）播出；2.突出“社區(qū)治理”差異化題材，通過線下聯(lián)動、話題運營強化獨特性制作風(fēng)險實景拍攝受社區(qū)居民干擾，導(dǎo)致拍攝延期；演員檔期沖突1.提前與拍攝地社區(qū)簽訂合作協(xié)議，明確拍攝時間與范圍，安排工作人員協(xié)調(diào)居民；2.制定“演員備選方案”，核心角色提前預(yù)留1-2位備選演員，避免檔期問題影響進(jìn)度審核風(fēng)險涉及基層治理內(nèi)容，審核標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)1.籌備期主動與廣電總局相關(guān)部門溝通，了解審核導(dǎo)向；2.避免涉及敏感話題（如過度負(fù)面的基層問題），聚焦“問題解決”與“正向價值觀”5.2收益預(yù)期播放收益：一線衛(wèi)視首播版權(quán)費預(yù)計150-200萬元/集，網(wǎng)絡(luò)平臺獨播版權(quán)費預(yù)計200-250萬元/集，總播放收益約8400-10800萬元；廣告收益：植入廣告