第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急住宿點設(shè)施檢查預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)急住宿點設(shè)施檢查工作的組織、協(xié)調(diào)與實施。事故類型涵蓋但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒與窒息、坍塌等可能導(dǎo)致人員大量傷亡或轉(zhuǎn)移的緊急情況。應(yīng)急住宿點設(shè)施檢查旨在確保臨時安置場所的消防安全、衛(wèi)生條件、物資儲備及應(yīng)急照明等關(guān)鍵要素符合安全規(guī)范，保障受災(zāi)人員基本生活需求與身心健康。以某化工廠發(fā)生大規(guī)模泄漏事故導(dǎo)致3000名周邊居民需緊急轉(zhuǎn)移為例，該事故應(yīng)急住宿點設(shè)施檢查需覆蓋床位分配、通風(fēng)系統(tǒng)檢測、醫(yī)療物資儲備、飲用水安全檢測等核心環(huán)節(jié)，確保轉(zhuǎn)移人員得到安全有序的安置。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)自救能力，應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級。

1級響應(yīng)適用于重大事故，如涉及100人以上傷亡或直接經(jīng)濟損失超1億元的事故，應(yīng)急住宿點設(shè)施檢查需由集團總部統(tǒng)一指揮，重點核查床位容量、應(yīng)急發(fā)電設(shè)備運行狀態(tài)、消防通道暢通性及心理疏導(dǎo)物資配備情況。

2級響應(yīng)適用于較大事故，如50-100人傷亡或直接經(jīng)濟損失5000-1億元的事故，檢查內(nèi)容需覆蓋住宿區(qū)溫度濕度調(diào)控設(shè)備、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況及衛(wèi)生防疫物資儲備，確保滿足至少72小時應(yīng)急需求。

3級響應(yīng)適用于一般事故，如10-50人傷亡或直接經(jīng)濟損失500-5000萬元的事故，檢查重點為床位清潔度、應(yīng)急照明系統(tǒng)可靠性及生活保障物資配送機制，要求在24小時內(nèi)完成設(shè)施評估。

4級響應(yīng)適用于微小事故，如10人以下傷亡或直接經(jīng)濟損失不足500萬元的事故，檢查以衛(wèi)生條件與物資充足性為主，確保在12小時內(nèi)恢復(fù)基本功能。分級響應(yīng)遵循“分級負責(zé)、屬地管理”原則，兼顧事故動態(tài)發(fā)展與資源調(diào)配效率，必要時啟動跨級響應(yīng)機制。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

應(yīng)急住宿點設(shè)施檢查工作由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)設(shè)施檢查組，直接對指揮部負責(zé)。應(yīng)急指揮部由企業(yè)主要負責(zé)人牽頭，成員包括安全環(huán)保部、后勤保障部、醫(yī)務(wù)室、工程部及外部協(xié)調(diào)單位代表。設(shè)施檢查組由安全環(huán)保部主導(dǎo)，抽調(diào)工程部（負責(zé)結(jié)構(gòu)安全與水電檢測）、后勤保障部（負責(zé)物資清點與環(huán)境衛(wèi)生）、醫(yī)務(wù)室（負責(zé)衛(wèi)生防疫與醫(yī)療設(shè)備評估）人員組成，必要時可協(xié)調(diào)外部消防、衛(wèi)生防疫等專業(yè)機構(gòu)支持。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

1.1負責(zé)應(yīng)急住宿點設(shè)施檢查工作的全面指揮與決策，審定檢查方案與資源調(diào)配方案。

1.2啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，協(xié)調(diào)各小組協(xié)同作業(yè)，監(jiān)督檢查進度與質(zhì)量。

1.3評估檢查結(jié)果，確定設(shè)施運行風(fēng)險等級，下達處置指令。

3設(shè)施檢查組職責(zé)分工

3.1安全環(huán)保部（組長單位）

3.1.1統(tǒng)籌檢查工作，制定檢查標(biāo)準與記錄模板。

3.1.2重點核查消防設(shè)施完好性（如滅火器壓力、應(yīng)急照明亮度）、疏散通道暢通性及通風(fēng)系統(tǒng)有效性（換氣次數(shù)≥3次/小時）。

3.1.3評估場地衛(wèi)生防疫條件（如消毒設(shè)施配備、垃圾處理能力）。

3.2工程部

3.2.1檢測住宿點結(jié)構(gòu)安全（如承重墻裂縫、屋頂防水），確保滿足人員密集場所抗震設(shè)防要求。

3.2.2核查應(yīng)急電源切換功能（如發(fā)電機啟動時間≤5秒、備用電池容量）。

3.2.3評估給排水系統(tǒng)可靠性（如儲水罐容量、排污設(shè)施）。

3.3后勤保障部

3.3.1清點生活物資儲備（如床鋪數(shù)量、飲用水桶≥人均5升/天、食品保質(zhì)期）。

3.3.2檢查供暖/制冷設(shè)備運行狀態(tài)（如空調(diào)制冷量、暖氣片覆蓋率）。

3.3.3評估物資配送流程（如72小時內(nèi)到達率）。

3.4醫(yī)務(wù)室

3.4.1評估急救設(shè)備配置（如氧氣瓶壓力、急救箱藥品效期）。

3.4.2檢查供水水質(zhì)（如余氯含量≥0.5mg/L）。

3.4.3評估心理援助物資（如舒緩讀物、娛樂設(shè)備）。

4行動任務(wù)

4.1預(yù)案啟動后6小時內(nèi)，設(shè)施檢查組完成檢查方案制定并報指揮部批準。

4.2檢查組按區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)，24小時內(nèi)完成首輪全面檢查，重點區(qū)域（如廚房、醫(yī)療區(qū)）優(yōu)先檢查。

4.3檢查結(jié)果以隱患清單形式匯總，重大隱患需立即整改并復(fù)核，一般隱患納入后期持續(xù)改進計劃。

4.4檢查數(shù)據(jù)錄入應(yīng)急管理系統(tǒng)，生成可視化風(fēng)險地圖，為指揮部決策提供依據(jù)。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€，24小時暢通。電話號碼由總值班室統(tǒng)一管理，并確保在應(yīng)急狀態(tài)啟動后，值班人員能夠立即接聽并記錄信息。

2事故信息接收

2.1接收范圍

接收內(nèi)容包括但不限于生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場人員、鄰近單位、媒體、公眾舉報的關(guān)于住宿點設(shè)施損壞、物資短缺、衛(wèi)生問題、人員恐慌等緊急信息。

2.2接收程序

接報人員需詳細記錄信息來源、事故類型、發(fā)生時間、地點、涉及人員數(shù)量、現(xiàn)場狀況及聯(lián)系方式，第一時間向總值班室負責(zé)人匯報。

2.3責(zé)任人

總值班室負責(zé)人為信息接收第一責(zé)任人，確保信息準確、完整、及時上報。

3內(nèi)部通報程序

3.1通報方式

根據(jù)事故等級，通過企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播、內(nèi)部通話系統(tǒng)、即時消息平臺或現(xiàn)場公告欄進行通報。

3.2通報內(nèi)容

通報內(nèi)容包括事故簡要情況、疏散指令、住宿點位置、注意事項及咨詢電話。

3.3通報時限

重大事故10分鐘內(nèi)、較大事故30分鐘內(nèi)完成內(nèi)部首報。

3.4責(zé)任人

總值班室及安全環(huán)保部為內(nèi)部通報主要責(zé)任人。

4向上級主管部門、上級單位報告事故信息

4.1報告流程

信息接收后，由總值班室整理事故信息，經(jīng)主要負責(zé)人審批后，立即向事故發(fā)生地政府應(yīng)急管理部門、上級主管部門及本單位母公司報告。

4.2報告內(nèi)容

報告需包含事故單位、時間、地點、性質(zhì)、傷亡情況、已采取措施、初步原因分析及聯(lián)系人信息。

4.3報告時限

重大事故30分鐘內(nèi)、較大事故1小時內(nèi)、一般事故2小時內(nèi)完成初報。

4.4責(zé)任人

主要負責(zé)人為事故信息報告總責(zé)任人，總值班室及安全環(huán)保部具體執(zhí)行。

5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

5.1通報對象

包括但不限于事故發(fā)生地應(yīng)急管理局、衛(wèi)生健康委員會、公安部門、生態(tài)環(huán)境部門、周邊企業(yè)及社區(qū)。

5.2通報方式

通過政府應(yīng)急平臺、電話、專項函件或現(xiàn)場會議進行通報。

5.3通報程序

由指揮部指定專人（通常為安全環(huán)保部負責(zé)人）負責(zé)聯(lián)絡(luò)，提供統(tǒng)一、規(guī)范的事故信息。

5.4責(zé)任人

安全環(huán)保部負責(zé)人為外部通報主要責(zé)任人，需確保信息口徑一致。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序和方式

1.1響應(yīng)啟動

根據(jù)事故信息接收與研判結(jié)果，對照響應(yīng)分級條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評估事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍及企業(yè)控制能力后作出決策。若事故信息確認達到相應(yīng)分級標(biāo)準，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)應(yīng)急響應(yīng)啟動令，通過內(nèi)部應(yīng)急系統(tǒng)或公告形式正式宣布。對于信息明確的突發(fā)事故，如住宿點發(fā)生大規(guī)?；馂?zāi)，且初步判斷達到重大事故標(biāo)準，可實行授權(quán)下的自動啟動機制，即事故信息核實后立即觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)程序。

1.2預(yù)警啟動

當(dāng)事故信息顯示可能達到較低響應(yīng)級別標(biāo)準，或存在升級風(fēng)險但尚未滿足啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)旨在提前部署資源、加強監(jiān)測，防范事態(tài)擴大。預(yù)警啟動后，指揮部成員單位進入待命狀態(tài)，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦達到響應(yīng)條件立即升級。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)時限一般不超過24小時，或根據(jù)實際情況調(diào)整。

2響應(yīng)級別調(diào)整

2.1跟蹤研判

響應(yīng)啟動后，指揮部指定專人負責(zé)跟蹤事故動態(tài)，包括現(xiàn)場情況變化、外部環(huán)境影響、資源需求變動等，并每日（或每2小時）進行研判。研判內(nèi)容涵蓋事故發(fā)展趨勢、住宿點設(shè)施受損程度、人員安置壓力、次生風(fēng)險可能性等。

2.2級別調(diào)整條件

根據(jù)研判結(jié)果，若發(fā)現(xiàn)事態(tài)實際影響范圍超出原評估范圍，或住宿點設(shè)施安全風(fēng)險顯著增加（如結(jié)構(gòu)承重能力下降），或外部援助需求迫切，或人員安置需求激增導(dǎo)致資源嚴重不足，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織評估，決定是否提升響應(yīng)級別。反之，若事態(tài)得到有效控制，危害因素消除，且資源保障充足，可申請降級或終止響應(yīng)。

2.3調(diào)整程序

級別調(diào)整由原決策機構(gòu)負責(zé)，經(jīng)研判后形成書面決議，同步通知各成員單位及相關(guān)部門，確保指令暢通。調(diào)整后的響應(yīng)級別自宣布時生效，相關(guān)資源調(diào)配與行動任務(wù)按新級別要求執(zhí)行。

2.4避免誤區(qū)

應(yīng)注重響應(yīng)級別的科學(xué)性，避免因信息滯后導(dǎo)致響應(yīng)不足，或因恐慌情緒引發(fā)過度響應(yīng)。通過建立定量與定性結(jié)合的研判模型，結(jié)合專家會商意見，確保響應(yīng)級別與事態(tài)嚴重程度相匹配。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1.1發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用短消息平臺、應(yīng)急網(wǎng)站、現(xiàn)場電子顯示屏及鄰近社區(qū)公告欄等渠道發(fā)布。針對可能影響外部單位的事故，如住宿點附近區(qū)域發(fā)生污染泄漏，可通過政府應(yīng)急平臺、衛(wèi)星電話或合作單位網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。

1.2發(fā)布方式

采用標(biāo)準化的預(yù)警信號和圖標(biāo)，如藍色預(yù)警標(biāo)識，配合簡明扼要的文字說明。發(fā)布內(nèi)容以滾動字幕或公告形式呈現(xiàn)，確保信息在關(guān)鍵位置（如入口、住宿區(qū)主干道）持續(xù)可見。

1.3發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包含事故初步性質(zhì)、可能影響住宿點設(shè)施的范圍、預(yù)計影響持續(xù)時間、個人防護建議（如建議佩戴口罩、關(guān)閉門窗）、應(yīng)急住宿點準備情況及咨詢電話。以化學(xué)泄漏事故為例，預(yù)警內(nèi)容需明確告知風(fēng)向、擴散半徑估算值、受影響區(qū)域邊界及推薦的防護等級（如建議佩戴P3級過濾棉）。

2響應(yīng)準備

2.1隊伍準備

啟動預(yù)警響應(yīng)后，指揮部立即組織應(yīng)急隊伍進入待命狀態(tài)。安全環(huán)保部負責(zé)集結(jié)搶險救援組（重點檢查設(shè)施結(jié)構(gòu)、消防系統(tǒng)）、后勤保障部集結(jié)物資運輸組（清點應(yīng)急物資，確保水、電、食品儲備滿足72小時需求）、醫(yī)務(wù)室組建衛(wèi)生防疫組（準備消毒用品、設(shè)立臨時觀察點）。

2.2物資準備

工程部檢查應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、供水系統(tǒng)，確保關(guān)鍵時刻正常運轉(zhuǎn)。安全環(huán)保部核查消防器材、個人防護裝備（如防毒面具、防護服）數(shù)量與有效性，確保滿足潛在疏散需求。

2.3裝備準備

工程部啟動備用電源系統(tǒng)，確保指揮通信、照明、通風(fēng)設(shè)備電力供應(yīng)。安全環(huán)保部檢查檢測儀器（如氣體檢測儀、水質(zhì)檢測儀）功能，準備用于評估住宿點環(huán)境安全。

2.4后勤準備

后勤保障部確認應(yīng)急住宿點外圍交通管制方案，準備臨時廁所、洗漱設(shè)施，規(guī)劃生活物資臨時分發(fā)點。

2.5通信準備

通信保障組檢查應(yīng)急通信設(shè)備（如衛(wèi)星電話、對講機），確保指揮部與各小組、外部協(xié)調(diào)單位聯(lián)絡(luò)暢通。建立多渠道信息發(fā)布機制，覆蓋住宿點所有人員。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時滿足以下條件：引發(fā)預(yù)警的事故危害因素已消除或得到有效控制；住宿點設(shè)施經(jīng)檢查確認安全可用；外部環(huán)境風(fēng)險降至最低；人員安置需求穩(wěn)定。以火災(zāi)預(yù)警為例，解除條件包括明火完全撲滅、結(jié)構(gòu)安全評估合格、疏散通道無障礙、空氣質(zhì)量檢測達標(biāo)。

3.2解除要求

預(yù)警解除由指揮部根據(jù)現(xiàn)場指揮部（若有）報告及專項檢查結(jié)果綜合判斷后決定。解除指令需通過原發(fā)布渠道同步傳達，并明確后續(xù)轉(zhuǎn)為常態(tài)化應(yīng)急準備或恢復(fù)工作狀態(tài)。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)，總值班室負責(zé)指令下達與信息確認。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1確定響應(yīng)級別

根據(jù)事故信息研判結(jié)果，對照響應(yīng)分級標(biāo)準，由應(yīng)急指揮部組長綜合評估事故類型、傷亡人數(shù)、設(shè)施損毀程度、影響范圍及發(fā)展趨勢后，確定響應(yīng)級別。例如，住宿點發(fā)生造成10人以上中毒的事故，且伴隨結(jié)構(gòu)坍塌，應(yīng)啟動二級（較大）應(yīng)急響應(yīng)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會議召開

響應(yīng)啟動后2小時內(nèi)召開應(yīng)急指揮部首次會議，明確分工，部署任務(wù)。根據(jù)事態(tài)發(fā)展，每日召開總結(jié)協(xié)調(diào)會。

1.2.2信息上報

按照規(guī)定時限和內(nèi)容，向同級政府應(yīng)急管理部門、上級主管部門及本單位母公司報告事故情況及響應(yīng)進展。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

后勤保障部根據(jù)指揮部指令，啟動應(yīng)急資源庫，調(diào)配床位、食品、藥品、防護用品等至應(yīng)急住宿點。工程部協(xié)調(diào)維修力量搶修受損設(shè)施。

1.2.4信息公開

安全環(huán)保部負責(zé)發(fā)布官方信息，通過企業(yè)網(wǎng)站、社交媒體平臺發(fā)布統(tǒng)一口徑的簡要信息，回應(yīng)社會關(guān)切。

1.2.5后勤保障

確保應(yīng)急住宿點水、電、食品供應(yīng)，設(shè)置醫(yī)療點、心理援助站，保障人員基本生活需求。

1.2.6財力保障

財務(wù)部準備應(yīng)急資金，保障應(yīng)急處置費用支出。

2應(yīng)急處置

2.1警戒疏散

安全環(huán)保部設(shè)立警戒區(qū)域，疏散住宿點及周邊人員至指定安全區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入。

2.2人員搜救

搶險救援組根據(jù)現(xiàn)場情況，攜帶生命探測儀、破拆工具等，搜尋被困人員。

2.3醫(yī)療救治

醫(yī)務(wù)室對受傷人員進行急救，必要時聯(lián)系外部醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)運。

2.4現(xiàn)場監(jiān)測

安全環(huán)保部使用氣體檢測儀、水質(zhì)檢測儀等設(shè)備，監(jiān)測空氣質(zhì)量、飲用水安全等，確保住宿點環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準。

2.5技術(shù)支持

工程部提供結(jié)構(gòu)安全評估、水電系統(tǒng)運行等技術(shù)支持。

2.6工程搶險

根據(jù)指揮部指令，組織搶修損壞的消防設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)、圍護結(jié)構(gòu)等。

2.7環(huán)境保護

做好事故現(xiàn)場及應(yīng)急住宿點垃圾收集、污水處理，防止環(huán)境污染。

2.8人員防護

所有現(xiàn)場處置人員必須佩戴符合要求的個人防護用品，如防毒面具、防護服、安全帽等，并定期進行健康監(jiān)測。

3應(yīng)急支援

3.1請求支援程序及要求

當(dāng)事故超出企業(yè)處置能力時，由現(xiàn)場指揮部或應(yīng)急指揮部指派專人，通過預(yù)定聯(lián)絡(luò)渠道向事發(fā)地政府應(yīng)急管理部門或上級單位請求支援，報告事故情況、所需援助類型及數(shù)量。

3.2聯(lián)動程序及要求

接到支援請求后，應(yīng)急指揮部負責(zé)協(xié)調(diào)外部力量與內(nèi)部資源的對接，明確各自職責(zé)區(qū)域，建立統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)機制。

3.3外部力量到達后的指揮關(guān)系

外部救援力量到達后，原則上由原應(yīng)急指揮部負責(zé)整體協(xié)調(diào)，必要時可移交主導(dǎo)指揮權(quán)給外部指揮官，但需保持內(nèi)部成員單位參與，確保指令暢通。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

事故現(xiàn)場得到完全控制，無次生風(fēng)險，人員安全得到保障，應(yīng)急住宿點設(shè)施經(jīng)評估滿足安全居住條件，環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)達標(biāo)。

4.2終止要求

由應(yīng)急指揮部組長簽署響應(yīng)終止令，經(jīng)批準后正式宣布。宣布終止后，逐步撤銷現(xiàn)場指揮部，相關(guān)資源按預(yù)定方案撤離。

4.3責(zé)任人

響應(yīng)終止決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)，總指揮負責(zé)宣布，相關(guān)部門負責(zé)后續(xù)善后工作移交。

七、后期處置

1污染物處理

1.1清理處置

對事故造成污染的區(qū)域進行分區(qū)清理，包括住宿點內(nèi)部地面、空氣、水體及廢棄物。采用專業(yè)設(shè)備收集、中和或固化污染物，危險廢物交由有資質(zhì)單位處置。

1.2環(huán)境監(jiān)測

恢復(fù)期間，由安全環(huán)保部組織對住宿點及周邊環(huán)境（空氣、水、土壤）進行持續(xù)監(jiān)測，直至監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定達標(biāo)。

1.3場地恢復(fù)

污染物處理達標(biāo)后，進行場地修復(fù)，包括清洗建筑表面、修復(fù)綠化、更換受污染土壤等，確保住宿點恢復(fù)安全使用標(biāo)準。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1安全評估

工程部對受事故影響的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進行安全評估，合格后方可重新投入運行。

2.2調(diào)整方案

根據(jù)事故教訓(xùn)，修訂生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化風(fēng)險管控措施。

2.3恢復(fù)計劃

制定分階段恢復(fù)生產(chǎn)計劃，優(yōu)先恢復(fù)核心裝置，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定?；謴?fù)過程中加強安全管理，嚴格執(zhí)行操作許可制度。

3人員安置

3.1健康檢查

對在事故中暴露的人員進行健康檢查與心理援助，必要時安排專業(yè)機構(gòu)干預(yù)。

3.2安置保障

繼續(xù)提供必要的住宿、食品、醫(yī)療保障，直至人員完全康復(fù)或轉(zhuǎn)移安置。

3.3轉(zhuǎn)移安置

若住宿點長期無法恢復(fù)，制定人員轉(zhuǎn)運方案，協(xié)調(diào)安置地點，保障人員權(quán)益。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

安全環(huán)保部負責(zé)統(tǒng)籌通信保障工作，總值班室為日常聯(lián)絡(luò)點，各應(yīng)急小組成員保持24小時通訊暢通。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

建立應(yīng)急通信錄，包含指揮部成員、各小組負責(zé)人、外部協(xié)調(diào)單位（如消防、醫(yī)療）及支援隊伍聯(lián)系方式。優(yōu)先保障衛(wèi)星電話、對講機等無線通信手段，備用固定電話、移動網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)急廣播系統(tǒng)。

1.3備用方案

預(yù)設(shè)備用通訊線路與電源，確保極端情況下指揮信息暢通。建立外部協(xié)調(diào)單位備份聯(lián)絡(luò)人制度。

1.4保障責(zé)任人

總值班室負責(zé)人為通信保障總責(zé)任人，安全環(huán)保部指定專人負責(zé)日常維護與應(yīng)急調(diào)撥。

2應(yīng)急隊伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家

組建由外部安全、醫(yī)療、心理、環(huán)保等領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的專家組，提供專業(yè)技術(shù)咨詢。

2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊伍

企業(yè)內(nèi)部成立搶險救援隊（涵蓋工程、醫(yī)療、疏散等小組），定期培訓(xùn)演練。

2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍

與鄰近消防、醫(yī)療、工程公司簽訂應(yīng)急援助協(xié)議，明確支援條件與響應(yīng)流程。

2.2責(zé)任人

安全環(huán)保部負責(zé)專兼職隊伍管理，人力資源部負責(zé)協(xié)議隊伍聯(lián)絡(luò)。

3物資裝備保障

3.1類型、數(shù)量、性能及存放位置

應(yīng)急物資庫儲備：帳篷、床鋪、食品、飲用水、藥品、防護用品（如防毒面具、防護服）、消防器材、照明設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、消毒用品等。存放于后勤保障部指定庫房，分區(qū)分類管理。

3.2運輸及使用條件

制定物資運輸預(yù)案，明確運輸力量調(diào)配與路線規(guī)劃。規(guī)范物資領(lǐng)用流程，特殊裝備（如應(yīng)急發(fā)電機）需由工程部專業(yè)人員操作。

3.3更新及補充時限

每半年對庫存物資進行盤點，食品、藥品按需補充，確保在保質(zhì)期內(nèi)。每年更新一批防護用品與消防器材。

3.4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

后勤保障部為物資裝備管理責(zé)任單位，指定專人負責(zé)日常維護、更新及應(yīng)急發(fā)放，聯(lián)系方式登記于應(yīng)急通訊錄。建立物資管理臺賬，記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、領(lǐng)用記錄等信息。

九、其他保障

1能源保障

1.1保障措施

確保應(yīng)急住宿點備用電源系統(tǒng)完好，儲備充足的燃油或電力，滿足照明、通風(fēng)、生活設(shè)備運行需求。工程部定期檢查發(fā)電機組及配電系統(tǒng)，確保關(guān)鍵時刻能自動切換。

1.2責(zé)任人

工程部為能源保障主要責(zé)任單位。

2經(jīng)費保障

2.1保障措施

財務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項資金，用于應(yīng)急處置、物資采購、環(huán)境修復(fù)及善后工作，確保資金及時到位。

2.2責(zé)任人

財務(wù)部為經(jīng)費保障主要責(zé)任單位。

3交通運輸保障

3.1保障措施

后勤保障部儲備應(yīng)急運輸車輛，規(guī)劃應(yīng)急通道，確保人員疏散、物資運輸暢通。與外部運輸單位建立協(xié)作關(guān)系。

3.2責(zé)任人

后勤保障部為交通運輸保障主要責(zé)任單位。

4治安保障

4.1保障措施

安保部門負責(zé)應(yīng)急住宿點及周邊區(qū)域警戒，維護秩序，防止盜竊、破壞等次生事件。

4.2責(zé)任人

安保部門為治安保障主要責(zé)任單位。

5技術(shù)保障

5.1保障措施

工程部、安全環(huán)保部等技術(shù)支撐單位提供現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，確保應(yīng)急處置措施科學(xué)有效。

5.2責(zé)任人

相關(guān)技術(shù)支撐單位為技術(shù)保障責(zé)任單位。

6醫(yī)療保障

6.1保障措施

醫(yī)務(wù)室配備必要的醫(yī)療急救設(shè)備和藥品，與附近醫(yī)院建立綠色通道，確保傷員得到及時救治。

6.2責(zé)任人

醫(yī)務(wù)室為醫(yī)療保障主要責(zé)任單位。

7后勤保障

7.1保障措施

后勤保障部負責(zé)應(yīng)急住宿點生活物資供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生維護、臨時設(shè)施搭建等，確保人員基本生活需求。

7.2責(zé)任人

后勤保障部為后勤保障主要責(zé)任單位。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu)、應(yīng)急響