教育行業(yè)高中教師績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)能力課堂教學(xué)質(zhì)量35%優(yōu)秀根據(jù)學(xué)校教學(xué)評(píng)估體系，優(yōu)秀為滿分，良好為80%，一般為60%，有待改進(jìn)為40%課程設(shè)計(jì)合理性合理根據(jù)課程計(jì)劃完整性、教學(xué)方法創(chuàng)新性及學(xué)生反饋評(píng)分，合理為滿分，基本符合為80%，需改進(jìn)為60%學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步率20%本學(xué)期學(xué)生平均成績(jī)提升率，每提升1%得1分，最高20分教學(xué)資源利用率高根據(jù)多媒體、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等教學(xué)資源的使用頻率及效果評(píng)分，高為滿分，較高為80%，一般為60%學(xué)生課堂參與度高根據(jù)課堂提問、小組討論等參與情況記錄，高為滿分，較高為80%，一般為60%學(xué)生管理能力班級(jí)紀(jì)律維護(hù)25%優(yōu)秀根據(jù)班級(jí)違紀(jì)事件發(fā)生率評(píng)分，優(yōu)秀為滿分，良好為80%，一般為60%，有待改進(jìn)為40%學(xué)生思想引導(dǎo)有效根據(jù)學(xué)生問卷調(diào)查及班主任評(píng)價(jià)，有效為滿分，較好為80%，一般為60%家校溝通效果良好根據(jù)家長(zhǎng)滿意度及溝通頻率評(píng)分，良好為滿分，一般為80%，需改進(jìn)為60%學(xué)生活動(dòng)組織2次/學(xué)期本學(xué)期組織或參與學(xué)生活動(dòng)的次數(shù)，每超出目標(biāo)1次得5分，最高10分學(xué)生特殊需求處理及時(shí)根據(jù)對(duì)特殊學(xué)生需求的響應(yīng)速度及解決方案有效性評(píng)分，及時(shí)為滿分，較快為80%，一般為60%專業(yè)發(fā)展繼續(xù)教育參與度20%100%根據(jù)完成繼續(xù)教育學(xué)時(shí)及考核結(jié)果評(píng)分，完成100%得滿分，90%得80%，80%得60%教學(xué)研究貢獻(xiàn)1篇本學(xué)期發(fā)表論文或參與課題研究的數(shù)量，每超出目標(biāo)1項(xiàng)得10分，最高20分教學(xué)方法創(chuàng)新1項(xiàng)在本學(xué)期教學(xué)實(shí)踐中引入新方法或技術(shù)的數(shù)量，每超出目標(biāo)1項(xiàng)得10分，最高20分同行交流頻率4次/學(xué)期本學(xué)期參與校內(nèi)外教學(xué)交流活動(dòng)次數(shù)，每超出目標(biāo)1次得2.5分，最高10分專業(yè)認(rèn)證更新有效根據(jù)教師資格證或其他專業(yè)認(rèn)證的有效性及更新情況評(píng)分，有效為滿分，即將過期為80%，過期為0團(tuán)隊(duì)協(xié)作教研組活動(dòng)參與20%100%根據(jù)教研組會(huì)議及活動(dòng)的參與率評(píng)分，100%得滿分，90%得80%，80%得60%同事支持力度高根據(jù)同事互評(píng)及幫助記錄評(píng)分，高為滿分，較高為80%，一般為60%跨學(xué)科合作1次本學(xué)期參與跨學(xué)科教學(xué)或項(xiàng)目合作次數(shù)，每超出目標(biāo)1次得10分，最高20分學(xué)?；顒?dòng)支持2次本學(xué)期參與學(xué)校大型活動(dòng)的組織或支持次數(shù)，每超出目標(biāo)1次得5分，最高10分團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)價(jià)良好根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員匿名評(píng)價(jià)的評(píng)分，良好為滿分，一般為80%，有待改進(jìn)為60%本考核表旨在全面評(píng)估高中教師的教學(xué)能力、學(xué)生管理能力、專業(yè)發(fā)展及團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配如下：教學(xué)能力35%，學(xué)生管理能力25%，專業(yè)發(fā)展20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作20%。考核結(jié)果將作為教師評(píng)優(yōu)、晉升及培訓(xùn)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：